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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:吃喝玩樂網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:吃喝玩樂網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對于創(chuàng)業(yè)是很重要的。給大家推薦一篇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:

  時代背景:做互聯(lián)網(wǎng)這么多年,很少關(guān)注二級城市的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r。注冊公司。最近因?yàn)檫@個方案讓我對宜賓有著更深入的了解,給我的整體感覺是:“經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,人民的收入提高,旅游業(yè)也非常的發(fā)達(dá),還有一個讓我感到驚訝的是宜賓的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟的地步讓我驚訝、”。宜賓不愧為萬里長江第一城的稱號。

  概念性的文字我們就不用多說,我們重點(diǎn)以實(shí)際操作性強(qiáng)為基礎(chǔ)圍繞著創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展開,使創(chuàng)業(yè)人根據(jù)計(jì)劃書迅速的展開工作達(dá)到理想的目的

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總拓?fù)鋱D

  第一、市場分析

  1、項(xiàng)目內(nèi)部因素

  a優(yōu)勢:網(wǎng)站平臺可以深度本土化、運(yùn)營本土化,這一點(diǎn)口碑網(wǎng)會受到很多制約。避開風(fēng)險。

  宜賓網(wǎng)絡(luò)發(fā)展比較成熟,幾家同類網(wǎng)站發(fā)展情況不理想,查看口碑網(wǎng)用戶最新點(diǎn)評論時間為xx年6月29日。可以看競爭類網(wǎng)站發(fā)展不夠理想。

  宜賓地區(qū)雖然有幾家類似網(wǎng)站,但是在用戶們的記憶是非常模糊的,可以打出宜賓生活消費(fèi)第一門戶品牌口號,迅速強(qiáng)占市場,使宜賓人在心理知道宜賓最大的生活消費(fèi)門戶網(wǎng)是,這樣同類網(wǎng)站就失去的競爭力

  b劣勢:缺乏網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),對市場了解不夠深入得不到精確的數(shù)據(jù),

  對個人用戶和企業(yè)用戶沒有管理統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn),完全沒有市場控制能力

  2項(xiàng)目外部因素

  a機(jī)會:同類網(wǎng)站雖然有幾家,但是卻都出現(xiàn)疲軟情況,即使強(qiáng)大的口碑網(wǎng)也做的并不是很好,前面的那些網(wǎng)站培養(yǎng)的用戶和企業(yè)用戶的習(xí)慣,F(xiàn)在缺少的就是真正有實(shí)力的網(wǎng)站來運(yùn)營這個市場。同過網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體的整合實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、個人用戶、企業(yè)用戶三贏的局面。

  b 威脅:只要一個網(wǎng)站成功、周圍同行就會全部模仿其模式、持久的價格站搶奪市場,這對我們本來缺少資金的情況是一個致命的打擊,在同時競爭過程中,對手可能研究創(chuàng)新出新的產(chǎn)品和服務(wù)體系。最近中國xx大問題,對互聯(lián)網(wǎng)整治非常嚴(yán)格,如果政策變動對產(chǎn)品和服務(wù)開始進(jìn)行征稅。掙錢。

  第二、項(xiàng)目定位

  1、網(wǎng)站平臺定位

  做為宜賓地區(qū)最大的生活消費(fèi)門戶,首先必須聚居大量的本土人氣,收集整體宜賓所有的消費(fèi)娛樂性企業(yè)的資料。在網(wǎng)絡(luò)中讓企業(yè)與用戶產(chǎn)生互動,讓用戶與用戶之間互動形成一個圈子,保持其網(wǎng)站的核心用戶的競爭力,

  2、傳統(tǒng)媒介平臺定位

  做為網(wǎng)站平臺的本地化營銷最重要的手段,傳統(tǒng)媒介平臺以dm雜志體現(xiàn)出來,在宜賓地區(qū)免費(fèi)發(fā)送,dm雜志上全部是網(wǎng)站平臺企業(yè)和非網(wǎng)站企業(yè)的宣傳廣告和網(wǎng)站用戶的個人口號的宣言。

  第三、盈利模式

  1、網(wǎng)站平臺盈利模式圖

  網(wǎng)站平臺有兩個盈利點(diǎn):權(quán)限a  權(quán)限b

  權(quán)限a:為主要的盈利點(diǎn)收取企業(yè)的費(fèi)用。為企業(yè)帶來實(shí)在的用戶群體,可以按年費(fèi)來收取費(fèi)用

  權(quán)限b:應(yīng)該只很小的盈利點(diǎn)、有的時候?yàn)榱烁愦黉N活動,通常是免費(fèi)送權(quán)限b,通常以會員卡的形式來體現(xiàn)權(quán)限b。收取每張會員卡多少錢一張。如果宣傳的非常好,價格可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)高一點(diǎn),但是為了權(quán)限a的盈利點(diǎn)建議權(quán)限b只收回成本即可

  2、傳統(tǒng)媒介平臺盈利模式圖

  權(quán)限d:用戶已經(jīng)是你網(wǎng)站的企業(yè)用戶,在費(fèi)用上可以優(yōu)惠、在銷售vip企業(yè)會員時候也可以捆綁銷售權(quán)限d,這樣有助于產(chǎn)品的銷售,

  權(quán)限c:非網(wǎng)站的企業(yè)用戶價格不變化,如果能成為企業(yè)網(wǎng)站用戶可以贈送傳統(tǒng)媒介的廣告位置等等,來吸引企業(yè)用戶的加盟。

  第一、網(wǎng)站策劃

  1網(wǎng)站平臺策劃

  yb765不需要海量的用戶群體,只需要滿足宜賓本地用戶需求即可,網(wǎng)站平臺建設(shè)體現(xiàn)出強(qiáng)烈的宜賓本土化的文化氣息、滿住宜賓人的喜好。更好的平臺應(yīng)該是圍繞一下三點(diǎn)展開

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