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大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書4篇

發(fā)布時間:2017-04-16

大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書4篇

創(chuàng)業(yè)人:

  創(chuàng)業(yè)項目緣由:

  在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件......

  創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置:

  大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部......

  創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):

  1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品......

  2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是......

  3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位......

  4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員......

  創(chuàng)業(yè)人:

  創(chuàng)業(yè)項目緣由:

  在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

  本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置:

  大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。

  大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

  創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):

  1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

  2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

  3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。

  4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

創(chuàng)業(yè)計劃書:大學(xué)生信息服務(wù)周報
大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書(2) | 返回目錄

對于初創(chuàng)業(yè)的人來說,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗是寶貴的。那么,創(chuàng)業(yè),第一步是什么呢?——寫一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書。自己不會寫不用著急,看看獲獎作品,對你會有一定幫助。

  《大學(xué)生信息服務(wù)周報》創(chuàng)業(yè)計劃書

  一·執(zhí)行總結(jié)

  在當(dāng)前全國高校關(guān)于素質(zhì)教育、創(chuàng)新能力大討論的背景下。我們以“創(chuàng)新”“創(chuàng)業(yè)”為指針,充分利用資料進行市場分析、專家咨詢、以及數(shù)學(xué)模型等方法,開展調(diào)查研究,制作出本參賽項目“大學(xué)生信息服務(wù)周報報社創(chuàng)業(yè)計劃書”。

  據(jù)我們前不久對部分大學(xué)生進行的一次調(diào)查表明:他們對如今獲得的教育就業(yè)信息和進行的思想文化交流渠道深感不滿,他們疾呼:我們不僅需要競爭,更渴求交流和引導(dǎo);不僅需要信息,更渴求便捷獲得可靠完整的信息。鑒于此,作為滿懷激情和抱負(fù)的大學(xué)生,我決定聯(lián)合高校創(chuàng)辦一份屬于我們自己的報紙。

  “大學(xué)生信息服務(wù)周報”立足高校,采用借力思想,充分使高校物質(zhì)資產(chǎn)、人力、信息資源為我所用,精心經(jīng)營好“信息服務(wù)報”,保證服務(wù)質(zhì)量,努力做到使我們報業(yè)服務(wù)成為集文化交流和豐富信息為一體,集個性化與特色化為一身的高品質(zhì)服務(wù)。讓其成為高校之間,知識青年之間,高校和社會之間的橋梁與紐帶。

  構(gòu)筑高校橋梁,攜手追求人生 ---- 是我們的服務(wù)理念。

  適時而生,應(yīng)需而設(shè) ---- 是我們服務(wù)的宗旨。

  信息服務(wù)周報,貼近大學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、交流需求,實用性和指導(dǎo)性強,內(nèi)容多樣化和個性化。高校信息資源共享,讀者靈活自主選擇。

  本創(chuàng)業(yè)計劃是由濟寧師范?茖W(xué)校發(fā)起并誠邀全國百所高校加盟,籌建“0.618報業(yè)股份有限公司”聯(lián)合辦報。本公司將先在山東省內(nèi)各綜合性大學(xué)建立分社,樹立品牌后,將向全國高校推廣“特許經(jīng)營權(quán)”或建立“記者站”、“發(fā)行站”。并以香港、澳門為中介向世界大學(xué)進軍。

  總公司與各分社采取“聯(lián)邦分權(quán)式”的管理機制,分社內(nèi)部采取“學(xué)習(xí)、交流型”的領(lǐng)導(dǎo)方式。本報將采用“目標(biāo)管理、分社競爭、集體決策、三級審核”的制度來保證辦報質(zhì)量。注重個人品牌(人品+性格+能力)。吸引優(yōu)秀人才加盟,不斷完善和創(chuàng)新,使我們有信心對顧客承諾:少量的付出,即可獲得高附加值的回報!

  目前,我們所需資金將采用高校師生集資募股方式取得。公司擬采取功能虛擬方式,把固定資產(chǎn)降到最低,我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是5年內(nèi)成為報業(yè)集團,XX年內(nèi)成為綜合型、公共型的集團公司。等時機成熟將創(chuàng)立大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資基金,投資于大學(xué)生獲獎的創(chuàng)業(yè)書和高?蒲许椖。為我們投資資本的退出和轉(zhuǎn)行提供了多種渠道。

  據(jù)財務(wù)預(yù)測,本公司未來五年現(xiàn)金流凈現(xiàn)值4250萬元,是初期投資額的71.83倍多,內(nèi)部報酬率為32.58%,一年內(nèi)即可收回投資額。即使未來現(xiàn)金流有較大幅度的下降,投資者仍然可獲得可觀的回報,可見此項目是一項非常有價值的投資。

  二、發(fā)起人簡介

  1、 發(fā)起人:李洪柱

  2、 院系班級:山東省濟寧師專美術(shù)系XX級電腦藝術(shù)設(shè)計專業(yè)一班

  3、 發(fā)起人概況:濟寧師專美術(shù)系學(xué)生會副主席、濟寧師專0.618創(chuàng)意工作室創(chuàng)始人首任會長、濟寧師專學(xué)生公寓自律委員會副會長、濟寧師專學(xué)生會外聯(lián)部部長;聰明好學(xué)、才思敏捷、創(chuàng)新能力強,文筆出眾、善于社交、組織管理能力強,多才多藝、務(wù)實創(chuàng)新。

  三、周報及配套服務(wù)介紹

  (一) 讀者群:

  1、目標(biāo)讀者群: 主:大學(xué)生

  輔:高三學(xué)生及中專生

  2、邊緣讀者: 具有中高學(xué)歷的工作青年

  關(guān)心本報讀者群的相關(guān)機構(gòu)與部門

  (二)周報版面欄目初定

  一版:綜合新聞。高校動態(tài)·國內(nèi)國際一周要聞·教肓新聞。

  二版:人物專訪,人生感悟。學(xué)生實踐實習(xí)生活·畢業(yè)求職生涯·成功校友(奮斗史、心路歷程) ·優(yōu)秀教師專訪。

  三版:求學(xué)。高考、考研、自考、進修信息·高校校史、專業(yè)介紹·各種資格考試輔導(dǎo)信息·學(xué)科前沿觀察。

  四版:校園文化生活。講述自己的故事·雜文、散文、詩歌欣賞·學(xué)生活動·高校網(wǎng)絡(luò)愛情小說連載。

  五版:就業(yè)指南。(可供畢業(yè)生選擇的公司,市、省、國內(nèi)、國際)公司發(fā)展概況· 公司用人要求、未來人才要求·老總專訪、企業(yè)文化·畢業(yè)生就業(yè)應(yīng)該注意的一些問題。

  六版:熱點聚焦。知識青年、專家學(xué)者對社會熱點問題的探討(比如新經(jīng)濟、新文化、新生活)。

  七版:港澳海外版。海外名校動態(tài)·海外學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、實踐、就業(yè)、思想·留學(xué)須知。

  八版:消費引導(dǎo)(二分之一版)。知識青年的各種消費與應(yīng)注意的問題(如網(wǎng)絡(luò)消費,好書快遞)·區(qū)域讀者舊貨交易市場。廣告版面(二分之一版)。

  (三)服務(wù)特色

  1、內(nèi)容貼近知識青年實際學(xué)習(xí)、生活需要,具有較強的實用性和指導(dǎo)性。

  2、靈活性、區(qū)域性突出。分社區(qū)域化運作、滿足不同高校不同層次讀者的不同需求。

  (四)高附加值的配套服務(wù)

  1、知識青年之家俱樂部,提供現(xiàn)場交流,增進理解與友誼。及時反饋讀者要求,提高報紙質(zhì)量與完善服務(wù)。

  2、免費提供高考、自考、考研、旅游等信息咨詢服務(wù)。

  3、在高校內(nèi)免費為讀者代理節(jié)日生日禮品傳送業(yè)務(wù)。

  4、免費為讀者刊登舊貨交易供求。

  (五)周報運作流程:

  各分社根據(jù)預(yù)先欄目約定要求安排采訪,并將信息整理存放在各欄目在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)庫。其次,各分社欄目編輯根據(jù)本期主題與實際需要,從相應(yīng)欄目數(shù)據(jù)庫中采編信息,出具初稿。再次,初稿先后經(jīng)過編輯委員會,社委會評審、修訂,確定分社的樣報。最后控制印刷發(fā)行環(huán)節(jié),保證報紙質(zhì)量。

  (六)周報網(wǎng)絡(luò)化運作:詳見七、經(jīng)營管理機制(一)

  (七)發(fā)行方式與渠道:

  1、發(fā)行方式:由各區(qū)域分社負(fù)責(zé)所在區(qū)域的讀者群體,并建立發(fā)行站.

  2、發(fā)行渠道:各院校轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)行站----各院校收發(fā)室----讀者。

  (八)產(chǎn)品保護

  1、申請或購買刊號。

  2、申請“大學(xué)生信息服務(wù)周報”商標(biāo)權(quán)。

  3、實施品牌戰(zhàn)略-------保證服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的公眾形象。

  4、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),建立完善的質(zhì)量控制體系。

  (九)服務(wù)質(zhì)量保證體系

  1、嚴(yán)格的人才招聘制度,高素質(zhì)、專業(yè)的顧問團。

  2、“欄目編輯----編委會----社委會”的“三審復(fù)核制”。

  3、分社競爭,目標(biāo)管理,集體決策,獎懲制度。

  4、知識青年讀者會員制俱樂部,讀者監(jiān)督建議制。

  四、服務(wù)市場前景預(yù)測

  報業(yè)市場從現(xiàn)實意義上來說:即一定區(qū)域內(nèi),潛在的消費者及其購買欲望,這里的消費者包括讀者和廣告商。

  市場機會:

  1.讀者市場分析:

  據(jù)統(tǒng)計:中國目前有高中生1300萬,在校大學(xué)生700萬,再加上其他知識青年,知識青年總額保守估計達(dá)3000萬左右。隨著教育的普及, 知識青年最終將增加到1億人左右。然而,從信息媒介報業(yè)發(fā)行的操作層面看,社會上現(xiàn)在存在著以在校大學(xué)生為讀者群的大學(xué)學(xué)報,以及零星涉及到知識青年有關(guān)信息的社會報紙,信息阻隔,條塊分割,使這些現(xiàn)存報紙難以滿足知識青年潛在需求,而國內(nèi)市場上尚不存在一家類似這種以百所高校聯(lián)盟精確定位于知識青年,準(zhǔn)確、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周報。抓住這個市場空擋,創(chuàng)辦本報,將以信息資源共享、變更速度快、服務(wù)周到,克服上述報紙條塊分割,無法及時系統(tǒng)傳播信息的缺點,吸引廣大潛在的知識青年讀者群,將以高質(zhì)量的服務(wù)來穩(wěn)定讀者群,為本報生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的空間。

  2.廣告市場分析:

  隨著經(jīng)濟發(fā)展和改革深化,國民生產(chǎn)總值提高,廣告市場形勢大好。據(jù)中國報協(xié)統(tǒng)計:1995年--1999年5年間,全國報紙廣告的營業(yè)額增長近6倍,平均增長率超過90%。

  資料顯示,一個國家的年廣告營業(yè)總額一般占其國民生產(chǎn)總值的1%以上。據(jù)此,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士推算:如果到XX年,我國的國民生產(chǎn)總值按預(yù)期目標(biāo)發(fā)展的話,那么,我國的年度廣告營業(yè)額就有可能達(dá)到900-1200億元。就報業(yè)營業(yè)額來說:XX年我國報業(yè)廣告營業(yè)額達(dá)到450億元,即使未來幾年內(nèi)廣播電視的發(fā)展速度加快,以及因特網(wǎng)及電子商務(wù)的迅速崛起使得報業(yè)廣告份額有可能下降,但報業(yè)與其它傳媒相比有著自身獨特的優(yōu)勢和長處,未來相當(dāng)長時期,保守估計報業(yè)廣告營業(yè)額將以23%的速度快速向前發(fā)展。

  單單目前700萬在校大學(xué)生的教育消費720億元,卻拉動起近3000億元的投資和最終消費。這是一個廣闊而有前景的消費市場,也正是廣告商搶奪的市場。籍此,我們大膽認(rèn)為以穩(wěn)定讀者群來吸引廣告商介入,可以實現(xiàn)潛在,可觀的廣告收入來源,為本報生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南
大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書(3) | 返回目錄

    “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是融合了知識學(xué)習(xí)與人格培養(yǎng),培養(yǎng)強勁的社會競爭力與國際競爭力、就業(yè)競爭力與創(chuàng)業(yè)競爭力的競賽。

  一、參賽要求:參賽者根據(jù)自身的素質(zhì)和能力組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向(具體來源包括:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),引用其產(chǎn)品;或是一項可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計劃,以吸引風(fēng)險投資,并投入實際運作。

  二、競賽的項目有以下幾個方面:

  §某種高科技產(chǎn)品

  §某種具有廣泛市場,能給人們帶來極大方便的制作或產(chǎn)品

  §某種全新的服務(wù)理念

  某種可以實現(xiàn)的概念產(chǎn)品

  三、項目的來源:

  §它可以是個人項目: 比如說團隊成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,也可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品,或者是一種全新的服務(wù)。

  項目也可以是§他人授權(quán)項目:

  經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(提供具有法律效率的書面授權(quán)許可)

  四、項目的選擇標(biāo)準(zhǔn):

  1、高科技。

  2、新創(chuàng)意

  3、有市場

  4、高效益

  5、低風(fēng)險

  總之,產(chǎn)權(quán)明晰,擁有技術(shù)與工藝的創(chuàng)新性,具有快速增長和巨大的市場潛力和可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

  創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參與者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞著一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團體的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商,顧客,政府機構(gòu)。

  創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分

  創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),創(chuàng)業(yè)背景和公司概況,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定,團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務(wù)預(yù)測假定,公司能夠提供的利益等十個方面

  1  執(zhí)行總結(jié)

  是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括:本創(chuàng)業(yè)(business)的簡單描述、機會概述、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測、團隊概述、提供的利益。

  2  產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  詳細(xì)的市場描述,主要競爭對手,市場驅(qū)動力。

  公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求,進入策略。

  3  市場調(diào)查和分析

  應(yīng)闡釋:顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢。

  具體變量:

 。1)顧客

  (2)市場容量和趨勢

 。3)競爭對手的競爭優(yōu)勢

  (4)估計市場份額和銷售額

 。5)市場發(fā)展的趨勢

  4。公司戰(zhàn)略與生產(chǎn)運作

  闡述公司如何進行競爭,它包括三個問題:

  營銷計劃:定價和分銷,廣告和促銷

  規(guī)劃和開發(fā)計劃:開發(fā)組織和目標(biāo),困難和風(fēng)險

  制造和運作計劃:運作計劃,設(shè)備和改進

  5.總體進度安排

  公司的進度包括以下重要問題

 。1)收入

 。2)收支平衡和現(xiàn)金流

  (3)市場份額

 。4)產(chǎn)品開發(fā)

 。5)主要合作伙伴

 。6)融資

  6.關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定

  說明要如何應(yīng)付風(fēng)險的問題(緊急計劃)

  7  管理團隊

  介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補)

  介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

  8   經(jīng)濟狀況

  介紹公司的財務(wù)計劃,討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿:毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本與可變成本、達(dá)到收支平衡所需的時間、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的時間。

  9.財務(wù)預(yù)測

  包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表;同一時期的估計現(xiàn)金流分析;成本控制系統(tǒng)。

  10.公司提供的利益

  這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、 如何使用這些資金、投資人可以得到的回報、可能的投資人退出策略。

  創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的步驟

  一  準(zhǔn)備階段

  創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排。

  主要有如下一些準(zhǔn)備工作:①確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;②組成創(chuàng)業(yè)計劃小組;③制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;④確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;⑤制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。

  二  資料準(zhǔn)備階段

  以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo),針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,搜尋內(nèi)部與外部資料。包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易,但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采用資料調(diào)查方法。

  三  創(chuàng)業(yè)計劃的形成

  創(chuàng)業(yè)計劃形成階段要完成以下幾項任務(wù):

  1  擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要

  主要是創(chuàng)業(yè)各項目概要。

  2  草擬初步創(chuàng)業(yè)計劃

  依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場競爭及銷售、組織與管理、技術(shù)與工藝、財務(wù)計劃、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進行全面編寫,初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

  3.修改完善階段

  創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

  4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿

  進行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。

  1  創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法

  創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。因此,創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫出盡可能的展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。

  在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,應(yīng)遵循正確的方法:

  第一.   做好工作計劃,使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。

  第二.   始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行展開,并經(jīng)常性的評估產(chǎn)品業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值。

  第三.   要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。

  第四,在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃地正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案可能相差很大,有的甚至面目全非。

  第五,要針對創(chuàng)業(yè)計劃的目標(biāo)讀者,設(shè)置計劃項目的不同側(cè)重點。風(fēng)險投資商對創(chuàng)業(yè)計劃中的市場增長及盈利性感興趣。戰(zhàn)略伙伴與主要客戶關(guān)心產(chǎn)品/服務(wù)、市場、盈利及管理團隊的運作能力。而主要雇員、管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

  2  注意事項

  (1)創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重實效。每一份創(chuàng)業(yè)計劃都應(yīng)有自己獨特的個性,要突出每一個創(chuàng)業(yè)項目的獨特優(yōu)勢及競爭力。另外,要注意創(chuàng)業(yè)計劃中所使用資料的時效,制定周期長的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)及時更新有關(guān)資料依據(jù)。

 。2)產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀,盡可能的采用圖標(biāo)描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學(xué)術(shù)語,盡可能的做到規(guī)范化、科學(xué)化。

  (3)創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多,涉及面廣,因此,要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿、,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。

 。4)創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢,機密部分略微建華,以防泄密。

大學(xué)生最新創(chuàng)業(yè)計劃書范文
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隨著現(xiàn)代社會就業(yè)難度的增加,越來越多的大學(xué)生選擇在畢業(yè)以后自己創(chuàng)業(yè),由于大學(xué)生剛走出校門,沒有過多的社會和實踐經(jīng)驗,那么,一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書對于他們來說就顯得更加重要,創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持,那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書到底該如何寫呢?本文為大家提供范文一篇,希望對想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生能有所幫助。

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

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