自主創(chuàng)業(yè)是買設(shè)備還是選總部

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 您知道成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目需要具備哪些條件嗎?

　　您認(rèn)為投資經(jīng)營(yíng)做生意僅有設(shè)備足夠嗎？

　 　您知道為什么同樣的設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量卻良莠不齊嗎？

　　您知道目前倒閉的企業(yè)中，有很多企業(yè)擁有高質(zhì)量的設(shè)備和產(chǎn)品嗎？

　　您知道為什么同樣的設(shè)備、同樣的產(chǎn)品，有的店生意興隆，有的店生意蕭條嗎？

　　如果對(duì)以上問題，您目前還不清楚的話建議您讀此下文，相信您會(huì)有很大的收獲；

　　如果您現(xiàn)在想自主創(chuàng)業(yè)，但是不知道是買設(shè)備還選加盟，建議您仔細(xì)閱讀下文，相信會(huì)給您提供一些新思路；

　　如果您現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的很好、管理很完善，生意蒸蒸日上，建議您不要在這篇文章上占用時(shí)間，中國需要您這樣的人，把時(shí)間用到最有價(jià)值的事情上吧。

　　“成功需要諸多優(yōu)勢(shì)的完美組合”。一個(gè)成功的商人在很大程度上其取決于資源的整合能力，一個(gè)成功的店鋪又取決于哪些成功要素呢？

　　如果您做的是銷售商，或許你會(huì)考慮上游供應(yīng)商是否可靠？產(chǎn)品質(zhì)量是否過硬？?jī)r(jià)格是否合適？經(jīng)營(yíng)管理是否完善？下游渠道是否通暢？

　　如果您做的是技術(shù)類項(xiàng)目，你就必須要考慮是否真正掌握生產(chǎn)技術(shù)？生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是否合格？生產(chǎn)原料采購渠道是否可靠？是否懂得運(yùn)營(yíng)管理？產(chǎn)品銷售渠道如何拓展等。

　　就目前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，阻礙企業(yè)發(fā)展的不是生產(chǎn)問題，而是營(yíng)銷問題，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到營(yíng)銷推廣競(jìng)爭(zhēng)。奶業(yè)巨頭蒙牛和伊利是在競(jìng)爭(zhēng)誰的牛奶好喝嗎？麥當(dāng)勞和肯德基是在宣傳誰的雞翅好吃嗎？產(chǎn)品質(zhì)量固然重要，但是擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品充其量?jī)H是具備了成功經(jīng)營(yíng)的要素之一，在信息化透明的時(shí)代里，產(chǎn)品的同質(zhì)化也非常嚴(yán)重，依靠質(zhì)量區(qū)隔產(chǎn)品差異已經(jīng)很難做到。

　　從事生產(chǎn)的朋友們都知道，設(shè)備只能解決生產(chǎn)問題，同樣的設(shè)備，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量更多地取決于生產(chǎn)技術(shù)；例如路邊餐館，同樣的鍋碗瓢盆油鹽醬醋，有的餐館生意很火，有的餐館生意就很差，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的難道是因?yàn)殄佂肫芭璨灰粯訂幔磕壳皳碛懈哔|(zhì)量設(shè)備的窮人很多，難道這也是因?yàn)樵O(shè)備嗎？當(dāng)然不是，決定一個(gè)店鋪能否成功運(yùn)營(yíng)的因素很多，設(shè)備只是一方面，其它方面還有技術(shù)、耗材、經(jīng)營(yíng)、管理等諸多因素。

　　針對(duì)以上內(nèi)容，作者就買設(shè)備還是選加盟試作論述，望各位參考，并提出寶貴意見：

　　一、重新審視“整店輸出”的意義。

　 “整店輸出”通常是指包括開店投資、店面選址、店內(nèi)形象，店員培訓(xùn)、生產(chǎn)制作、經(jīng)營(yíng)管理等涉及到經(jīng)營(yíng)、管理、人員等各個(gè)方面的項(xiàng)目，均由營(yíng)運(yùn)總部實(shí)行全部統(tǒng)一的一種開店經(jīng)營(yíng)模式，簡(jiǎn)單地講就是一個(gè)成功經(jīng)營(yíng)店鋪完整的復(fù)制。它確保每一家店都是統(tǒng)一的風(fēng)格、統(tǒng)一的產(chǎn)品，統(tǒng)一的服務(wù)等。如果有差別，也僅是店的面積大小有別，所在的位置不同而已，從而充分保證了單店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)盈利能力，從根本上保障了投資者的利益。

　　整店輸出的運(yùn)營(yíng)模式是一種風(fēng)險(xiǎn)小、非常簡(jiǎn)便、有效操作市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，采取“整店輸出”的運(yùn)營(yíng)模式和市場(chǎng)管理的經(jīng)營(yíng)理念，大大降低了外行加盟經(jīng)營(yíng)難度；經(jīng)實(shí)踐證明在各種運(yùn)營(yíng)模式中，整店輸出的成功率達(dá)到96%。

　　“整店輸出”的概念在很多招商行業(yè)中頻繁用到，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該重新審視整店輸出的意義，并且要全面考察招商企業(yè)是否具備提供“整店輸出”的能力與資質(zhì)。目前，國內(nèi)能夠提供整店輸出的企業(yè)，必須是大型企業(yè)，注冊(cè)資金最少50萬，并且有自己成功的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)年齡通常在xx年以上，只有這樣才能保證加盟者的權(quán)益。僅僅通過個(gè)一個(gè)網(wǎng)站、一本宣傳冊(cè)很難判斷一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力，這就需要我們創(chuàng)業(yè)者對(duì)服務(wù)供應(yīng)商有一個(gè)全面的了解，對(duì)總部進(jìn)行實(shí)地考察。

　　二、買設(shè)備還是選總部？

　　如果您：

　　不知道生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品技術(shù)；

　　不知道質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的耗材供應(yīng)渠道；