下崗創(chuàng)業(yè)要有“謀”才能成功

　　創(chuàng)業(yè)，是一件值得鼓勵的事。但如何創(chuàng)業(yè)，怎樣確保創(chuàng)業(yè)成功，卻是十分有講究的。

    一位朋友的父親下崗后賦閑在家，看到別人開飯店賺錢，便東借西湊集資也開了個店。不料，半年下來，不僅沒有賺到錢，還虧掉了5000多元。如今，店面想出兌沒人要，自己想改行又沒實力，一家人都跟著發(fā)愁。

    一般來說，下崗職工是一個共性頗多的弱勢群體：文化水平偏低，年齡偏大，職業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，資金不足，技術需過關。這些共性,使得他們再創(chuàng)業(yè)的選擇也容易雷同：共同的行業(yè)，共同的經(jīng)營模式。而市場的規(guī)則是，相同處越多，利潤則越少，風險也就越大。我那位朋友的父親出師不利的根由,也在于此。

    與我朋友的父親相比，有些下崗創(chuàng)業(yè)者就聰明得多。一位下崗職工看到民工自帶飯菜卻沒有地方熱，于是立即買來一臺微波爐，專門為這些民工熱飯，居然慢慢小康了；還有一位下崗女工，看到各地前來的客商,經(jīng)常因為貨物無人看管而犯愁，于是便開起了一家貨物看護店，專門看管貨物，每日也小有進項。

    由此可見，下崗創(chuàng)業(yè)不能光憑著一股子勇氣，還要有“謀”。要多動腦筋想一想，多到市場上走一走，努力發(fā)現(xiàn)那些投資不大、社會需要且又未被別人發(fā)現(xiàn)的冷門。這樣，才更容易成功。

    連日來，長春地產(chǎn)晚熟西瓜陸續(xù)上市，滿足了市場需求。由于價格合理，銷售看好。