打工仔回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的四種形式
有資料顯示，在中國現(xiàn)有打工一族中，有近15％的人計劃回鄉(xiāng)辦企業(yè)，有近30％的人有回鄉(xiāng)當(dāng)個體戶的打算。在這股思潮的影響下，當(dāng)年告別家鄉(xiāng)出外打工的年輕人，紛紛返鄉(xiāng)，把自己以往積累的積蓄和智慧投入到全新的事業(yè)中。
今年三月以來，記者深入江西、湖南、四川等地農(nóng)村采訪，發(fā)現(xiàn)年輕人返鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)熱潮熱浪襲人，一個個新鮮的涉及制衣、紡織、電子、家具、建筑、裝飾、食品等工商企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲面而來，不僅為當(dāng)?shù)刈⑷肓爽F(xiàn)代化的氣息，而且還大量吸納了農(nóng)村剩余勞動力。調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村的年輕人由從他鄉(xiāng)打工仔身份轉(zhuǎn)向老板角色，大致有獨資、合資、外聯(lián)、轉(zhuǎn)移等四種形式。打工族走上創(chuàng)業(yè)路，由此崛起的“打工仔經(jīng)濟(jì)”被當(dāng)?shù)匕傩账蚪驑返馈?/p>
外聯(lián)、轉(zhuǎn)移式
除了獨資、合資開創(chuàng)自己的事業(yè)外，在廣大回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群中，還有外聯(lián)、轉(zhuǎn)移兩種形式為大家所認(rèn)同。外聯(lián)式創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者通過引進(jìn)外界的資金和技術(shù)，回鄉(xiāng)自主經(jīng)營。湖南省益陽人湯洋在深圳打工多年后，引進(jìn)到了中國臺灣飛躍機(jī)電公司資金50多萬元，回家鄉(xiāng)長沙投資辦起了騰達(dá)機(jī)電貿(mào)易公司，代理銷售飛躍及國內(nèi)外知名企業(yè)的機(jī)電產(chǎn)品。和湯洋不同的是，另一名湖南青年龐春生則走的是另一條創(chuàng)業(yè)之路，龐春生把自己的資金注入到了一家名叫冠達(dá)紙品廠的名下，成為人家的一名小股東，然后回到自己家鄉(xiāng)開起了紙品加工廠，由廠方負(fù)責(zé)原料和銷售，自己只管生產(chǎn)。龐春生說，這種創(chuàng)業(yè)形式，我覺得負(fù)擔(dān)不是很重，我只管生產(chǎn)這一個環(huán)節(jié)。雖說不負(fù)責(zé)企業(yè)的全程管理，但企業(yè)做決策時他還是要參加的，年底分紅也總少不了自己的一份，“我覺得這樣和做老板差不多！”龐春生如是說。
因為家鄉(xiāng)有政策支持，原來在廣東已經(jīng)有了自己的三家小飯店的張復(fù)生，把這份產(chǎn)業(yè)全轉(zhuǎn)讓給了當(dāng)?shù)厝撕蠡丶覄?chuàng)業(yè)了，在家鄉(xiāng)，他投資30萬元，在市區(qū)開了一家上檔次的酒樓。張復(fù)生這種回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)屬于轉(zhuǎn)移式。他說，“轉(zhuǎn)移自己創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，和在外地比，有許多優(yōu)勢，一個是人際關(guān)系熟悉，一個是各種成本也會降低�！爆F(xiàn)在他的酒樓成了當(dāng)?shù)嘏e辦各種宴請的重要場所，“市長區(qū)長是我們的常客�！睆垙�(fù)生意得志滿。
創(chuàng)業(yè)是許多年輕人的夢想，今天我們?yōu)槿思掖蚬�，明天誰不想自己給自己做事呢？談起創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在在北京某公司打工的宋潮勇說：“打工的日子是艱難的，為了那么一點工資，我們超負(fù)荷地為老板做事，我什么時候能自己做老板呢？這似乎是一個遙遠(yuǎn)的夢，靠現(xiàn)在一月一月的存，那要等到什么時候�。 �
自己創(chuàng)業(yè)不是夢。其實當(dāng)你離開家鄉(xiāng)到外地闖蕩時，就是懷惴著一個夢的，這是你為夢起程的第一步。當(dāng)你在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)受了各種洗禮、走在了這個時代的前面后，你就會重新審視自己的價值，轉(zhuǎn)變自己思想觀念，進(jìn)而有更大的動力去為自己創(chuàng)業(yè)作好各種準(zhǔn)備。去努力去圓自己的創(chuàng)業(yè)夢吧，當(dāng)你具備了各種能力時，你回頭好好審視自己的家鄉(xiāng)，你就會發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)其實也是一塊寶地，那獨特的資源、那廣闊的市場，那廉價勞動力，那熟悉的一山一水，何不是你創(chuàng)業(yè)的首選呢？
獨資式
湖南安鄉(xiāng)青年周平，1994年民辦大學(xué)畢業(yè)后到廣東一個花廠做管理工作，由于工作認(rèn)真，能吃苦，不到兩年時間，就升到了副廠長的位置。在廠里他虛心學(xué)習(xí)，不僅掌握全部工藝流程，而且還初步學(xué)到了一些進(jìn)出口方面的外貿(mào)知識。三年后，他不顧老板的極力挽留，辭去了月薪5000多元的副廠長的職位，告老回鄉(xiāng)，投資近五萬元自己做起了一家名為前進(jìn)的花廠老板。在家鄉(xiāng)，創(chuàng)業(yè)的條件并不差，他認(rèn)為，首先人力成本不高，請周圍的農(nóng)村婦女插花，一月給她們開300元她們就很高興了，因為她們同時還可以照顧到家里，用晚上的時間多些。事實也是如此，周平開廠一年多來，花在25位周圍村民身上的工人工資還不到三萬元，而當(dāng)年實現(xiàn)銷售近十萬元，可謂實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。周平還認(rèn)為隨著家庭生活水平的不斷提高，家庭插花會越來越受歡迎，而且現(xiàn)在的市場環(huán)境很好，公平競爭，自己廠里生產(chǎn)的花同樣可以拿到市里的商場競爭。