回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，你有幾成把握？
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是政府因應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的思路和在金融海嘯的特定環(huán)境下發(fā)出的號(hào)召，目前我們可以暫當(dāng)它是一個(gè)畫(huà)好了的甜餅，雖然具有一定誘惑性，要是沒(méi)有具體的配套措施督促落實(shí)的話，也是很難充饑的。
在金融海嘯的沖擊下，很多外來(lái)務(wù)工人員因?yàn)楣S倒閉，一夜之間就失去了賴以生活的工作，而在許多農(nóng)村現(xiàn)狀尚無(wú)根本改變的前提下，絕大部分人的家庭收入依然是以打工所得為主。于是，一個(gè)嚴(yán)峻迫切的問(wèn)題擺在大家面前：是繼續(xù)就業(yè)還是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)？
如果選擇繼續(xù)就業(yè)，就意味著還要在“同是天涯淪落人”的群體中游離徘徊，優(yōu)勝劣汰，接受用工方的挑選。沒(méi)辦法，勞動(dòng)力市場(chǎng)供過(guò)于求，僧多粥少，誰(shuí)不想趁此機(jī)會(huì)招聘補(bǔ)充一些理想的員工？所謂“理想的員工”，據(jù)媒體分析，就是有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、會(huì)創(chuàng)新、能吃苦的員工。這樣的員工就是用工方眼中的“香餑餑”，他們無(wú)須培訓(xùn)就可上崗，能為工廠立馬帶來(lái)效益的一類。
據(jù)悉，今年“節(jié)后入粵農(nóng)民工將達(dá)到970萬(wàn)左右，其中200萬(wàn)農(nóng)民工沒(méi)有明確就業(yè)目標(biāo)，大部分返鄉(xiāng)大軍或因已無(wú)法適應(yīng)家鄉(xiāng)的務(wù)農(nóng)生活，或因當(dāng)?shù)仄髽I(yè)薪酬遠(yuǎn)低于廣東水平，節(jié)后已紛紛提前返回珠三角尋找機(jī)會(huì)，農(nóng)民工就業(yè)難度將進(jìn)一步加大�！�
由此可見(jiàn)，在熙熙攘攘的就業(yè)大軍中，沒(méi)有技術(shù)的務(wù)工人員就像折翅的飛鳥(niǎo)無(wú)法高飛，他們將會(huì)是多么被動(dòng)和無(wú)奈！
如果選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，就意味著創(chuàng)業(yè)者不但要有技術(shù)、膽識(shí)，還要有相當(dāng)數(shù)量的前期創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，否則的話，縱你身懷屠龍之技，也會(huì)遭遇“一分錢(qián)難倒英雄漢”的困境。雖然在今年“三農(nóng)”的“中央一號(hào)文件”中，為緩解全國(guó)就業(yè)壓力，也鼓勵(lì)倡導(dǎo)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，具體政策是“放水養(yǎng)魚(yú)”，以新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)向，盤(pán)活、調(diào)動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的積極性，除提高種糧補(bǔ)貼、購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等措施外，還向有條件的農(nóng)民發(fā)放小額貨款作為啟動(dòng)資金。
我在春節(jié)的時(shí)候回鄉(xiāng)過(guò)年，從周圍的身邊人了解到，很多值得農(nóng)民期待的政策，到了鄉(xiāng)下就會(huì)大打折扣，不盡人意。說(shuō)白了就是好政策給下面的基層干部念歪了經(jīng)，你有創(chuàng)業(yè)的想法，人家還不一定能讓你實(shí)現(xiàn)得了。照我家鄉(xiāng)一句俗話說(shuō)，就算你搬石頭砸得了天也是枉然！
我不是悲觀主義者，我對(duì)農(nóng)村的將來(lái)充滿由衷的、真誠(chéng)的樂(lè)觀。但要真正實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)，這條路還會(huì)有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的距離，肯定不會(huì)是今年，也絕對(duì)不會(huì)是明年，恐怕得等上五年、十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間都不一定。這么說(shuō)來(lái)，如果你回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和時(shí)機(jī)不成熟的話，靠那么不牢靠的一點(diǎn)點(diǎn)養(yǎng)家糊口的積蓄去賭去博，豈不是“灑灑水”？在沒(méi)有足夠把握的時(shí)候，這種以小博大的草率心態(tài)，只會(huì)為你的創(chuàng)業(yè)蒙上勝算無(wú)幾的陰影。
我有三個(gè)表兄弟，因?yàn)楫?dāng)初家庭貧困，他們很早就在外面闖蕩，分別在中山、珠海等地干苦活學(xué)技術(shù)。一二十年過(guò)去了，他們個(gè)個(gè)都成了制衣行業(yè)的主管、師傅，而且薪水都十分可觀。在去年年底，他們兄弟幾個(gè)紛紛辭職，拿出積蓄，自籌資金，購(gòu)置機(jī)器，帶著妯娌，合謀回家創(chuàng)業(yè)，一間簡(jiǎn)易的制衣加工廠就建在自己的自住房里。他們駕輕就熟，從出紙樣、剪裁到成衣包裝，整個(gè)一條流水線，蠻像回事。短短幾個(gè)月時(shí)間，隨著代銷客戶不斷增加，加上自家老人在市場(chǎng)租店自銷，以極低的成本優(yōu)勢(shì)，將生意搗鼓得一天比一天有奔頭。
真正是“打仗親兄弟，上陣父子兵”。
這個(gè)例子應(yīng)當(dāng)算是發(fā)生在我身邊的了，正月去他們家拜年，我特地參觀了他們的“工廠”，麻雀雖小，五臟俱全。就算如此有奔頭，據(jù)表哥說(shuō)，他們目前也還賺的只是人工錢(qián)，相當(dāng)于沒(méi)請(qǐng)人，不用付工資，還可以種田，同時(shí)可以開(kāi)辦其他力所能及的加工廠。這說(shuō)明一個(gè)什么問(wèn)題？這說(shuō)明回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)光靠政策，光靠熱情是行不通的，關(guān)鍵在于你是否擁有十足的把握，包括人力資源、資金來(lái)源、技術(shù)創(chuàng)新、頭腦膽識(shí)等諸多因素。