明星的創(chuàng)業(yè)故事材料
我們看過很多從一窮二白變成百萬富翁的平民事跡，但是你們知道有哪些明星也是創(chuàng)業(yè)達(dá)人嗎？下面是第一范文網(wǎng)小編跟大家分享的明星創(chuàng)業(yè)故事，歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)~
明星創(chuàng)業(yè)故事1
20xx年，他還是一家公司的歌手。有天，公司為他聯(lián)系了上海的一家電臺(tái)，宣傳新單曲《五月戰(zhàn)爭》，他喜出望外。公司說對(duì)方不負(fù)擔(dān)費(fèi)用，他說：我自己掏吧。
他，是34歲的吳秀波。妻子有孕在身，銀行戶頭幾近為零。30歲之前在中鐵文工團(tuán)下路表演，因?yàn)槌３０滋旌院：人X，晚上去夜總會(huì)走穴，最后不得不辭了職。辭職后，經(jīng)過商，參加過谷建芬的聲樂學(xué)習(xí)班。跟所有渴望夢(mèng)想成真的無名藝人一樣，不管是不是機(jī)會(huì)，他都不敢怠慢。
電臺(tái)節(jié)目平淡無奇，結(jié)束之后，吳秀波偶遇朋友劉蓓。劉蓓請(qǐng)他吃了一頓飯，花了七百多。這個(gè)價(jià)錢對(duì)當(dāng)時(shí)囊中羞澀的吳秀波來說，算個(gè)天價(jià)。
這時(shí)，公司給他聯(lián)系了一家電視臺(tái)的綜藝欄目，人家不一定給錄，吳秀波還是決定去碰碰運(yùn)氣，劉蓓說：“那我跟你一起去聽你錄歌吧。”
劉蓓當(dāng)時(shí)已經(jīng)是很紅的影視明星。來到演播室后，主持人沖吳秀波丟下一句“等著吧，最后錄你”就走開了。眼尖的工作人員發(fā)現(xiàn)了劉蓓。當(dāng)主持人再度出現(xiàn)時(shí)，那副笑臉讓吳秀波至今難忘。“海波?”主持人叫他。“我叫吳秀波。”“哦秀波秀波，”主持人尷尬一笑，“跟劉大腕說說，讓她上我們節(jié)目，5萬!”這是一個(gè)令吳秀波心情復(fù)雜的數(shù)字。硬著頭皮，他走到劉蓓面前，劉蓓拒絕了：“我是來聽朋友錄歌的，不是來上節(jié)目的。”
音樂再度響起時(shí)，吳秀波唱起了自己的《五月戰(zhàn)爭》：“在每個(gè)黑黑孤單的夜里，受傷的總是自己，我終于做了一個(gè)決定，向你舉起我珍藏的白旗……”那一刻，這些歌詞像刀子一樣，扎進(jìn)了他的心里。就是在那時(shí)，他決定：放棄唱歌。
吳秀波重新回歸了演員的職業(yè)。雖然他的第二次演員生涯戲約不多，重量級(jí)角色也很少，但吳秀波這回是把每次拍戲都當(dāng)作表演的末日去斗爭。
出演《藍(lán)色較量》，因?yàn)樘�，他開始減肥。每天只吃黃瓜和西紅柿或蔬菜蘸醬，做200個(gè)俯臥撐、200個(gè)仰臥起坐、10公里長跑、3000米游泳。一個(gè)多月下來，他瘦了整整32斤。
減肥成功之后，新的片約上門，飾演《立案?jìng)刹椤纺幸惶?hào)雷鳴。為他配戲的陣容明星云集：劉蓓、傅彪、劉金山……這樣的演員班底，讓吳秀波絲毫不懷疑：拍完這部戲，肯定就火了!結(jié)果，他等來的消息是：《立案?jìng)刹椤窙]有賣出去!
其實(shí)這也罷了，更艱難的是拍電視劇《兄弟門》，這個(gè)戲開機(jī)時(shí)，他手里甚至沒有完整的劇本，拿到的“幾乎是26集的故事大綱”。當(dāng)時(shí)他還在拍一個(gè)港臺(tái)的動(dòng)作戲，兩個(gè)組不停奔波，強(qiáng)度最大時(shí)，他十幾天沒有睡過囫圇覺。雪上加霜的是，他的父親在那期間去世，而兩個(gè)劇組竟都沒有在第一時(shí)間給他假期。
“演員這個(gè)工作太艱辛，艱辛到我每天拍完戲回到房間洗澡的時(shí)候，都淚流不止。”但是，盡管這樣說，他卻依舊堅(jiān)持著。直到《黎明之前》，他紅了。這種紅仿佛寒冬里經(jīng)過霜打的柿子，一夜之間累累地掛在蕭索的枝頭。瞬間，他超越了一線明星的概念，成了與陳道明相提并論的人。
現(xiàn)在的吳秀波，作為當(dāng)紅演員，無論熱鬧有多大，他仍舊清淡寡言。對(duì)他而言，所有的榮譽(yù)都只是持續(xù)工作的結(jié)果，成功也無非因?yàn)闊o悔的專注。所以他才有這樣的話：
人生就是自我耕種的過程，每一天也許都是最后一天，收一茬兒又種一茬，我需要做的是把工作安好地放進(jìn)生命。
明星創(chuàng)業(yè)故事2
從1988年李寧退役到20xx年李寧(公司)上市，20xx年彈指一揮間。而李寧本人從昔日的體操王子，到今天大受資本市場(chǎng)追捧的財(cái)富明星，這種轉(zhuǎn)變不可謂不大，而且這種轉(zhuǎn)型的成功，在中國為數(shù)眾多的世界冠軍中，屈指可數(shù)的只有李寧一個(gè)。
他是如何做到的?他經(jīng)歷了哪些苦與痛、快樂或憂傷?從一個(gè)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員向一個(gè)成功商人轉(zhuǎn)化，心路旅程有多遠(yuǎn)?
1988年的漢城失利，李寧一下子從鮮花與掌聲中跌落到地上，社會(huì)輿論也由原來的贊揚(yáng)變成了責(zé)難。當(dāng)時(shí)的社會(huì)遠(yuǎn)不如今天這般開放與寬容，全民族都對(duì)世界冠軍寄予了重托，國人很難用寬容的心態(tài)來接受王子的失誤。背負(fù)著沉重的壓力，李寧一個(gè)人默默地體味著人情的冷暖，這時(shí)，李經(jīng)緯適時(shí)送上了理解與鼓勵(lì)。
從漢城奧運(yùn)會(huì)回國的那天，在首都機(jī)場(chǎng)，李寧躲開好熱鬧的媒體記者，一個(gè)人走過偏僻的通道，這時(shí)手捧鮮花前來迎接他的只有李經(jīng)緯，李寧含著眼淚接過李經(jīng)緯手中的鮮花;1988年12月16日，李寧在深圳體育館舉行了盛大的告別晚會(huì)，在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，李經(jīng)緯代表健力寶送給他一副純金的護(hù)手。二李的交情由此可見一斑。
退役后，李寧一度不知該何去何從。這時(shí)，擺在李寧面前的路和很多退役運(yùn)動(dòng)員一樣，不是做教練就是擔(dān)任政府官員：廣西體委邀請(qǐng)他擔(dān)任廣西體委副主任，海外某國聘請(qǐng)他為國家隊(duì)教練，甚至演藝界也邀請(qǐng)李寧加盟……
正當(dāng)李寧無所適從的時(shí)候，李經(jīng)緯再次出現(xiàn)了：我覺得你是不是應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)，跳出運(yùn)動(dòng)員退役后不是出國就是當(dāng)官的模式，重新設(shè)計(jì)一條道路，并讓它也成為一種模式!李經(jīng)緯后來在回憶時(shí)這樣說：當(dāng)時(shí)，李寧想到深圳創(chuàng)辦一個(gè)體操學(xué)校。我說，光靠贊助不行，一定要有經(jīng)濟(jì)做后盾，這樣才是穩(wěn)定的、長遠(yuǎn)的發(fā)展思路，所以我建議他是否靠搞經(jīng)濟(jì)來發(fā)展體育。
1989年4月21日，廣東健力寶集團(tuán)有限公司舉行隆重的聘任儀式,李經(jīng)緯將一本廣東健力寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理特別助理的大紅聘書鄭重地遞到李寧手里。在幾十位專程從各地趕來的記者面前，在閃耀的鎂光燈下，李寧有一種難以抑制的激動(dòng)：我之所以投身健力寶事業(yè)，除了想為我國退役運(yùn)動(dòng)員闖出一條于國、于民、于己有利的新路子外，還想同最先開拓了中國體育實(shí)業(yè)的健力寶人一起，在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)，開發(fā)中國潛力無窮的體育實(shí)業(yè)。
也許，這樣的事在今天看來算不了什么，但在當(dāng)時(shí)，不僅需要眼光，更需要膽略。尤其對(duì)于有著106塊金牌的體操王子，自己拿著檔案去到廣東三水這樣一個(gè)并不知名的小鎮(zhèn)，是需要幾分勇氣與膽識(shí)的。盡管當(dāng)時(shí)輿論對(duì)于體操王子經(jīng)商頗有微詞，但李寧義無反顧。1989年5月，李寧加入健力寶。
自此，李寧走上了一條嶄新而艱苦的道路。
李寧牌服裝橫空出世
初到健力寶，李寧主要分管公關(guān)宣傳、市場(chǎng)策劃、籌辦運(yùn)動(dòng)服裝廠等工作。
憑著一種天生的直覺，以及多次出國比賽所培養(yǎng)出來的眼界，李寧提議重新一條有沖擊力、富于體育動(dòng)感的健力寶廣告片，而且由他親自出演。這個(gè)建議，連同在當(dāng)時(shí)屬于天文數(shù)字的60萬元的廣告費(fèi)用，得到了李經(jīng)緯的全力支持。廣告在中央電視臺(tái)黃金時(shí)間播出后，獲得了巨大的社會(huì)反響，這一年，健力寶的銷售量增加了3000萬元。
勤奮努力，思維敏銳，樸實(shí)善良，有強(qiáng)烈的事業(yè)心。這是當(dāng)年的李經(jīng)緯對(duì)李寧的評(píng)價(jià)，也是他給予李寧信任和支持的基礎(chǔ)。李寧是運(yùn)動(dòng)員，不懂經(jīng)濟(jì)。到健力寶來，我把他扔在游泳池里，讓他自己去學(xué)。李寧年輕、聰明、人品好，能學(xué)會(huì)游泳。我只是在岸上看，做救生員，不行的時(shí)候，再伸手拉一把。然后我再放開，再看。幾次下來，李寧就會(huì)游得比我好，超過我。
加盟健力寶之后不幾個(gè)月，李經(jīng)緯就鼓勵(lì)他將服裝廠的計(jì)劃上馬。但資金從哪里來呢?雖然當(dāng)時(shí)健力寶聲名顯赫，但健力寶最初的廣告費(fèi)居然完全靠借錢來支撐，甚至借錢來贊助體育記者跟團(tuán)出國采訪。沒有開廠的錢，李寧和李經(jīng)緯決定找一些國外廠商，搞成中外合資，而且外商能幫助打開海外市場(chǎng)。
在李經(jīng)緯的陪同下，李寧出外游說，尋找投資。因?yàn)轶w操王子的名人效應(yīng)，很快他們就與外商簽署了三份合作意向書。李寧本人也沒想到事情進(jìn)展得竟如此順利。不久，新加坡康基實(shí)業(yè)有限公司到三水實(shí)地考察，雙方簽訂了合同。中新(加坡)合資的健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司于是成立，主要從事李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)經(jīng)營，李寧出任總經(jīng)理。
經(jīng)過緊張的施工，不到八個(gè)月，一幢5000平方米的廠房就在三水市竣工了。屋頂上，一塊巨大廣告牌非常醒目：李寧牌。光有牌子肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何讓大家了解并接受這個(gè)牌子呢?畢竟有過20xx年的運(yùn)動(dòng)員生涯，李寧馬上想到了即將在北京舉行的第十一屆亞運(yùn)會(huì)，想到了備受矚目的亞運(yùn)會(huì)火炬接力。
但是，亞運(yùn)會(huì)火炬接力處對(duì)買斷亞運(yùn)會(huì)火炬接力開出了300萬美元的高價(jià)，無論是李寧還是健力寶根本承受不了。這時(shí)，李寧的公關(guān)能力及名人效應(yīng)再次發(fā)揮作用，他調(diào)動(dòng)他在國家體委的老關(guān)系，并用一種愛國情緒感染了工作處的領(lǐng)導(dǎo)，如果火炬接力的承辦權(quán)落到外國公司的手里，那將是12億中國人的恥辱。經(jīng)過一番談判，最終，亞運(yùn)會(huì)火炬接力傳遞活動(dòng)，由健力寶主辦，費(fèi)用只要250萬元人民幣。
1990年8月，在世界屋脊青藏高原，李寧作為運(yùn)動(dòng)員代表，身穿雪白的李寧牌運(yùn)動(dòng)服，莊嚴(yán)地從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過了亞運(yùn)圣火火種。整個(gè)亞運(yùn)圣火的傳遞過程，有2億人直接參與，25億中外觀眾從新聞媒體知道了健力寶和李寧牌。從這一刻開始，李寧牌真正橫空出世了。
這不僅是一次公關(guān)策劃的成功，更是李寧商業(yè)才華的一次完美亮相，是李寧發(fā)展史上的第一大手筆。這次贊助的成功極大地增長了新生的李寧公司的實(shí)力，刺激了李寧的進(jìn)取心。
第二部分：
發(fā)力：自立門戶，與健力寶分家
從一頭青絲到兩鬢斑白
李寧在商業(yè)上的悟性，讓其老板李經(jīng)緯欣賞不已：李寧在商業(yè)上的才華和他在體操上的才華一樣出色，而初次出手大獲全勝也讓李寧的自信心倍增。于是，在1991年由健力寶投資1600萬，廣東李寧體育用品公司正式成立，獨(dú)立負(fù)責(zé)李寧牌運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋的經(jīng)營。
1992年底，李寧公司分別在北京、廣東成立三家公司，各自從事運(yùn)動(dòng)服裝、休閑服裝和運(yùn)動(dòng)鞋的生產(chǎn)經(jīng)營。而李寧牌系列產(chǎn)品逐漸贏得了眾多榮譽(yù)，成為1991年以來中國體育代表團(tuán)參加歷次重大國際比賽的專用裝備，李寧牌服裝和運(yùn)動(dòng)鞋系列不僅被推選為中國明星產(chǎn)品，而且被評(píng)為全國服裝行業(yè)十大名牌之一。
明星效應(yīng)無疑會(huì)對(duì)提升品牌知名度有作用。然而，從市場(chǎng)反應(yīng)來看，并不是所有明星品牌都可以像李寧公司這樣成功，即使他們的創(chuàng)立者在體壇同樣有著赫赫戰(zhàn)功。李寧公司成立早期有健力寶這樣一個(gè)很好的合作伙伴，使它在起步時(shí)，更具備了成功公司的雛形，這區(qū)別于目前眾多憑借個(gè)人資源建立起來的體育公司。零點(diǎn)咨詢公司董事長袁岳對(duì)媒體說。因此，李寧以及李寧公司的成功，除了明星效應(yīng)外，其成功應(yīng)該更多得益于商業(yè)運(yùn)作。
從家庭公司到大眾公司
初入商海，李寧采取OEM貼牌方式生產(chǎn)李寧牌運(yùn)動(dòng)鞋，但因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，第一批鞋做砸了!當(dāng)時(shí)，李寧投入運(yùn)動(dòng)鞋的開發(fā)費(fèi)用只有50萬元，其中20萬元用于001系列鞋的生產(chǎn)。得知鞋全部不合格的消息，李寧飛回北京，召集相關(guān)部門開會(huì)。
這是李寧在生產(chǎn)控制上打的第一仗，首仗即折，李寧的心情之沉痛可想而知，但是他毅然決定全部銷毀這批產(chǎn)品。讓我們從頭再來!他握著拳頭對(duì)部下說。那年，李寧不到28歲。從那時(shí)起，李寧就認(rèn)識(shí)到專業(yè)人才的重要性。絕不能讓自己或自己人成為公司發(fā)展的阻礙，李寧說。
李寧公司剛創(chuàng)辦時(shí)，是李寧和幾位退役的隊(duì)友，還有李寧的家人如哥哥、嫂子、表弟等一起在操作，那時(shí)的李寧是個(gè)十足的家庭公司。到了1992年，李寧就開始有意識(shí)地聘請(qǐng)專業(yè)人才加盟。為李寧公司發(fā)展起過關(guān)鍵作用的第二任總經(jīng)理陳義宏，就是被李寧從當(dāng)時(shí)有名的運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)企業(yè)十佳公司請(qǐng)來的。
陳義宏最早在1991年加入李寧，從生產(chǎn)總監(jiān)開始做起，一步步升到總經(jīng)理職位。李寧是一個(gè)很會(huì)管理的人，他懂得知人善用。對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人，他很信任，也很授權(quán)。曾參與李寧公司股改的股改專家劉紀(jì)鵬回憶說，每一次去談判，或者談合作，李寧都會(huì)帶上陳義宏，看得出他對(duì)陳義宏是很信任的。自1998年去北大學(xué)習(xí)，李寧就淡出了公司的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)，而把業(yè)務(wù)全權(quán)交給了總經(jīng)理陳義宏。
陳義宏以及一批專業(yè)人才的加入，創(chuàng)造了1993年到1996年李寧公司的第一次輝煌，公司營業(yè)額每年以100%的比例增長。當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候，因?yàn)槲业乃剿闶侨珖罡叩模晕胰ケ荣惖臅r(shí)候，所有人的希望都會(huì)寄托在我身上，要靠我去實(shí)現(xiàn)他們的理想，為國爭光，升國旗、奏國歌，我的努力決定了大家的愿望能否實(shí)現(xiàn)。可是對(duì)企業(yè)來講，做商人則是我的愿望靠大家來完成。光靠一個(gè)人做不成什么大事……對(duì)此，李寧想得很清楚。
李寧脫離健力寶
李寧公司如果當(dāng)年不從三水搬到北京，就沒有今天。李寧深有感觸地說。其實(shí)，在李寧心中，另一句沒有講出口的話是：如果李寧當(dāng)年沒有從健力寶中脫身出來，也就沒有今天。
1991年到1994年期間，李寧繼續(xù)走贊助體育活動(dòng)的路線，并開始了多元化產(chǎn)品嘗試，李寧運(yùn)動(dòng)服、李寧鞋，甚至李寧皮帶、李寧領(lǐng)帶等，產(chǎn)品不一而足。雖然李寧公司1993年就有了贏利，年?duì)I業(yè)額以近100%的速度增長，但是在李寧的心中，有一個(gè)永遠(yuǎn)的結(jié)，那就是孩子的身份--李寧公司是健力寶的全資子公司，而健力寶的控股股東是廣東三水縣政府，是國有資產(chǎn)。在李寧心中，他更希望公司朝著現(xiàn)代企業(yè)模式發(fā)展。這在當(dāng)時(shí)看來并不易，起碼有兩個(gè)核心問題必須解決，一是對(duì)公司進(jìn)行股份制改造，另外一個(gè)是將李寧商標(biāo)從健力寶中分離出來。
1994年初，在證券報(bào)一個(gè)記者的引薦下，李寧同有著中國股改第一人之稱的首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授劉紀(jì)鵬見面了。劉紀(jì)鵬從1988年開始即進(jìn)行企業(yè)的股份制咨詢，從他多年關(guān)注企業(yè)改制的經(jīng)驗(yàn)來看，李寧公司的產(chǎn)權(quán)不清這對(duì)于李寧今后的發(fā)展將是致命的，他極力鼓動(dòng)李寧脫離健力寶。
李寧當(dāng)然知道這時(shí)的健力寶之于李寧(公司)，如同母親的胎盤之于成熟了的嬰兒，價(jià)值使命已經(jīng)完成，但在李寧心中，李經(jīng)緯對(duì)他有再造之恩，如同他的再生父母，他怎么可能去背叛李經(jīng)緯?對(duì)于劉紀(jì)鵬的建議，李寧問得最多的一句話是：如果脫離健力寶，別人會(huì)不會(huì)說我忘恩負(fù)義?
劉紀(jì)鵬則反復(fù)對(duì)李寧闡明產(chǎn)權(quán)不清的利害關(guān)系，勸他說：你只是脫離健力寶，并不是脫離李經(jīng)緯，健力寶并不完全等于李經(jīng)緯。最后，性情爽直的劉紀(jì)鵬甚至拉開椅子站起來，對(duì)李寧說：如果你拉不下面子，我去跟李經(jīng)緯談，跟三水縣政府談。
劉紀(jì)鵬為什么要一意鼓動(dòng)李寧與父親分家?首先是受我本人的職業(yè)道德與職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的驅(qū)使，我看過太多因產(chǎn)權(quán)不清而失敗的企業(yè);而李寧是受全國人民喜愛的體操王子，無論是他的外貌還是他的人品，都是被國人所認(rèn)可，我也很愿意去幫他。在接受記者采訪時(shí)，劉紀(jì)鵬如是說。
正是在劉紀(jì)鵬的強(qiáng)烈建議下，李寧遂定下決心和李經(jīng)緯以及三水市政府?dāng)偱�、分家。李�?jīng)緯相當(dāng)大度，完全支持李寧自立門戶。1994年底，只是在股份和品牌采取了一些變動(dòng)措施，李寧公司就順利脫身。而健力寶歷次投入的1600萬，李寧分三次用現(xiàn)金進(jìn)行了償還。據(jù)劉紀(jì)鵬介紹說，這種償還是在歷史成本之上償還的，并沒有一個(gè)很可怕的增值。
1994年9月，李寧體育產(chǎn)業(yè)公司正式成立，主要作為控股的母公司，初步實(shí)現(xiàn)同資本市場(chǎng)的對(duì)接。1995年底，李寧集團(tuán)成立，李寧親任集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。1996年初，集團(tuán)總部北上，從廣東遷到北京。而健力寶歷次投入的1600萬，李寧分三次用現(xiàn)金進(jìn)行了償還。據(jù)劉紀(jì)鵬介紹說，這種償還是在歷史成本之上償還的，并沒有一個(gè)很可怕的增值。
上市的七年之旅
從1993年到1996年，李寧集團(tuán)每年銷售收入增長幅度都在100%以上，1996年更創(chuàng)下了6.7億的歷史紀(jì)錄。業(yè)績?nèi)绱丝焖俚卦鲩L，發(fā)展令人如此興奮，即使是性格平和的李寧也禁不住豪情萬丈，制訂了1998年達(dá)到10個(gè)億，20xx年達(dá)到20億的銷售目標(biāo)。但是，不幸的是，成長的喜悅到了1997年戛然而止了。亞洲金融危機(jī)襲來，中國經(jīng)濟(jì)通貨緊縮，李寧產(chǎn)品賣不動(dòng)了。此后數(shù)年，李寧公司的銷售收入一直徘徊在7億左右，市場(chǎng)地位逐年下降。
1997年，處于困境中的李寧萌發(fā)了強(qiáng)烈的上市沖動(dòng)，并把上市地選定為香港。1998年起，李寧聘請(qǐng)了資本運(yùn)作方面的專家為獨(dú)立董事，1999年他又聘請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司協(xié)助公司完成整體戰(zhàn)略：德國SAP公司、中國臺(tái)灣麥達(dá)公司、海問咨詢公司、日本電通廣告公司、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所等都是李寧公司的合作伙伴，此舉旨在增強(qiáng)公司的國際化競(jìng)爭力。
20xx年3月，張志勇出任北京李寧公司總經(jīng)理，也是李寧公司歷史上第三任總經(jīng)理。
一系列的改革措施獲得了成效。20xx年公司營業(yè)額為7.3億元人民幣，純利為4960萬元人民幣;20xx年、20xx年則分別為人民幣9.6億元和12.76億元。隨著公司營業(yè)額的持續(xù)上升，和外資的進(jìn)入，公司上市進(jìn)程再次被提到了日程上。經(jīng)過7個(gè)月的籌劃，李寧公司終于20xx年6月28日正式在香港主板市場(chǎng)上市，公開發(fā)行2.47億股，并于7月9日再次增發(fā)新股3697.6萬股，而李寧及其家族擁有資產(chǎn)在10億港元以上。
第三部分：
歸零：讓我們從頭再來
保持歸零心態(tài)
這樣的慶功會(huì)，在我做運(yùn)動(dòng)員時(shí)每年都開，幾乎每次我都要上臺(tái)講話。但當(dāng)我回到臺(tái)下，我總要告訴自己：成功只代表過去，未來要從頭開始。過去做運(yùn)動(dòng)員我時(shí)時(shí)告誡自己忘掉過去的榮譽(yù)，輕裝上陣，現(xiàn)在做企業(yè)我也是這樣要求大家：上市只代表過去的業(yè)績，而未來還有更大的挑戰(zhàn)要面對(duì)。對(duì)于李寧及600名李寧人來說，20xx年是值得慶祝的一年，經(jīng)過20xx年的努力和7年的等待，公司終于成功上市。但是，在20xx年的春節(jié)年會(huì)上，李寧作為董事長在臺(tái)上所講的不過是上面這一段聽上去毫無激情的話。
讓我們從頭再來，李寧經(jīng)常愛說這句話。每一塊金牌都是從頭再來，從運(yùn)動(dòng)員到商人，對(duì)李寧更是從頭再來。正是抱著一種一切從頭再來的歸零心態(tài)，李寧才能一步步超越自己，超越過去。
只要肯學(xué)，什么都有可能
很多人認(rèn)為李寧的成功，得益于他的明星身份，得益于中國體育產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期，李寧從未遇到過強(qiáng)勁的商業(yè)對(duì)手，得益于他遇到待他如父親般的李經(jīng)緯以及后來的劉紀(jì)鵬等專家……總之，人們會(huì)認(rèn)為李寧的成功有著某種僥幸的成分。但是，只有李寧本人和他身邊的人才知道，從運(yùn)動(dòng)明星到成功商人，李寧做了哪些努力，付出了哪些辛苦。從一頭青絲到兩鬢斑白，只有一個(gè)原因：累。
接觸過李寧的人都知道，李寧勤奮、本色，既沒有大明星的架子，也沒有大老板的派頭。公司研究工作，有時(shí)延至凌晨兩三點(diǎn)，第二天，別人可能稍微多休息一會(huì)兒，李寧卻幾乎從不睡懶覺。公司有了盈利，李寧并不講究吃喝，方便面、大排檔，都是出差時(shí)李寧經(jīng)常光顧的食品和就餐去處。他最感愜意的，是與公司三五同仁找一處清靜所在，要幾杯啤酒，邊喝邊聊。聊得最多的總是公司的發(fā)展。
李寧十分好學(xué)，十分謙虛。劉紀(jì)鵬盡管后來沒有再和李寧合作，但在談到李寧時(shí)依然充滿贊賞，當(dāng)時(shí)我們常常在一起交流，他很尊敬地稱我為老師，向我請(qǐng)教一些股權(quán)改革方面的事情。我們一起談人生、談理想。那時(shí)我就感到李寧是一個(gè)很有理想的人。在李寧的成長過程中，他得到過多位師傅或老師的言傳身教，從健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯、股改專家劉紀(jì)鵬到北大光華教授王亞非等人。
李寧一直深感學(xué)習(xí)之重要。我以前練體操，是從一點(diǎn)點(diǎn)都不會(huì)到世界冠軍的。記得1978年恢復(fù)在奧委會(huì)的合法席位，1979年參加世界體壇錦標(biāo)賽，我還沒有進(jìn)國家隊(duì)。我們的隊(duì)伍為了去參加比賽，到日本訓(xùn)練。1979年再往前推20xx年、30年，我們派隊(duì)伍到蘇聯(lián)請(qǐng)教練告訴我們什么是體操、單杠、訓(xùn)練。1982年我成為世界冠軍，拿6塊金牌。我相信，只要肯學(xué)，什么都有可能。
我不在乎爬多高的山，關(guān)鍵在于要擁有爬山的能力。1998年，年滿35歲的李寧進(jìn)入北京大學(xué)法律系攻讀，此后4年，李寧與一群比自己小10多歲的同學(xué)一起上課、上自習(xí)、復(fù)習(xí)考試、到食堂吃飯……李寧與普通同學(xué)一樣，每天背著小書包上課、記筆記、背法條、課堂討論、期末通宵熬夜地復(fù)習(xí)、考試。
20xx年，正在北大法律系念大三的李寧又報(bào)考了北大光華管理學(xué)院EMBA班，并于兩年后順利畢業(yè)。他是一個(gè)真正讀書的人，李寧不是來混學(xué)位的，而是出于工作需要，他一邊啃著快餐一邊讀書，非常辛苦。北大光華管理學(xué)院EMBA中心王亞菲老師，對(duì)李寧的讀書精神非常贊賞。他跟一般運(yùn)動(dòng)員不一樣，跟一般的世界名人也不一樣，他非常用功，非常向上，對(duì)自己的前途把握有自己的理解。他的同班同學(xué)高廣彬說。從合作伙伴到競(jìng)爭對(duì)手，李寧對(duì)所有可以學(xué)習(xí)的對(duì)象都抱著一種謙虛求教的心態(tài)。
天生膽小，不靠膽色，靠訓(xùn)練!
也許在普通人心目中，過去的體操王子似乎是神話中的人物。李寧自己卻很清楚，自己只是一個(gè)認(rèn)定了方向就不輕易動(dòng)搖的平凡人，我天生比較膽小--從前訓(xùn)練不怕后空翻、最怕前空翻，因?yàn)榭床坏降?已經(jīng)是世界冠軍了，但在大賽中仍然堅(jiān)持要有教練在旁保護(hù)，才肯做難度動(dòng)作。李寧認(rèn)為自己之所以能在賽場(chǎng)上取得成功，不靠膽色，靠訓(xùn)練!
體操比賽不是直接的對(duì)抗，沒有身體的接觸，每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員都是努力讓自己更完美。我一直也在把這種理念帶到我的公司。在這一場(chǎng)市場(chǎng)才是最終裁判的商業(yè)競(jìng)爭中，李寧要做的依然是--讓自己更完美。在將自己對(duì)運(yùn)動(dòng)的理解、執(zhí)著與追求打造為李寧品牌文化的基礎(chǔ)之后，現(xiàn)在的李寧更多地扮演起一個(gè)大股東、一個(gè)董事長的角色。
明星創(chuàng)業(yè)故事3
范冰冰在電視節(jié)目中分享老板經(jīng)，而且不避諱地大談年齡。從去年開始，女人味十足的范冰冰卻有了個(gè)很威武的名字：“范爺”。范冰冰“我就是豪門”、“有什么沖我來”等言論，確實(shí)也很爺們。如今29歲的范冰冰馬上也要奔三了。不過范大美女并沒有惶恐，還稱這是個(gè)很有意思的年齡，“對(duì)于我來說充滿誘惑力，太想去感受了。但是我內(nèi)心還是個(gè)小女孩，不要讓年齡成為我們的一個(gè)負(fù)擔(dān)，想干什么就干什么吧，30歲也可以抱小熊。”
不過范冰冰透露，她第一次在機(jī)場(chǎng)聽到粉絲叫自己“范爺”時(shí)，還以為是在叫范偉，“有一次影迷接機(jī)，他們就舉著‘范爺’的牌子，因?yàn)槭菂⒓右粋�(gè)活動(dòng)，我以為范偉也來參加，他們是來接范偉的。我就走了。但一路上都有人沖著我叫‘范爺’，我還納悶：范偉在我后面嗎?我就一直回頭在看，沒有人。”
范冰冰工作室創(chuàng)立至今已有三年時(shí)間，工作室的大大小小事無巨細(xì)，范老板都要管，哪怕員工找男女朋友，她也會(huì)忙著張羅，每天幾乎都是凌晨兩三點(diǎn)之后才睡。范冰冰稱，自己當(dāng)老板最大的感受就是三年來長了很多白頭發(fā)。
在藝人身邊做事，跳槽是很正常的，但范冰冰說，自己身邊的員工沒一個(gè)離開她的，“我的一個(gè)助理跟了我20xx年，今年剛送她回去結(jié)婚。”范冰冰稱，在她看來，自己身邊的那些“80后”的員工，都是自己的兄弟姐妹。
工作室成立之初
如今的范冰冰，已經(jīng)是年產(chǎn)七八部電影的內(nèi)地最紅女星。但她并不滿足，成立了自己的工作室。其工作室的員工玩笑著評(píng)價(jià)說她不工作會(huì)死。上周，范冰冰出席“中國最美50人”盛典時(shí)，向筆者談起自己的老板經(jīng)。
當(dāng)老板 其實(shí)是好奇所致
當(dāng)年范冰冰出走華誼，很多人好奇她究竟會(huì)花落誰家，誰曾想她卻自立門戶，成為響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;范老板”，拍電影拍電視劇，還簽約了好幾個(gè)藝人。她說，這不能算野心，還是自己太好奇了。
你當(dāng)初為什么要選擇自己開工作室呢?
范冰冰：當(dāng)時(shí)幾乎所有的公司都來找我談過，我思考了很久，還是決定自己干。那個(gè)沖動(dòng)應(yīng)該是來源于好奇心。在一個(gè)地方呆太久，大公司里很多東西都幫你安排好了，但是如果自己干會(huì)是什么樣子呢?這些想法就充斥著我的大腦，讓我忍不住想要試一試。
你工作室的結(jié)構(gòu)大概是什么樣子?是否還有其他演員?
范冰冰：工作室大概十個(gè)工作人員，除了我的經(jīng)紀(jì)人穆曉光，其他都很年輕，都是80后。我們工作室目前和博納是戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，大家有很多密切的合作;我們自己制作一些電視劇，比如《胭脂雪》、《金大班》，也做藝人經(jīng)紀(jì)的工作，還簽約了一位中國臺(tái)灣演員黃少祺，還有一位很漂亮的女孩子叫韓曉，另外還在幫著做王學(xué)圻老師的宣傳，有時(shí)候還有其他演員的宣傳。
王學(xué)圻功力深厚，但是正是在簽約范冰冰工作室以后才紅得順風(fēng)順?biāo)桓嗟钠胀ㄓ^眾知曉并喜歡。
王學(xué)圻的宣傳為什么會(huì)交給你們工作室來做呢?
范冰冰：王老師的《梅蘭芳》要公映時(shí)，我就問他有沒有人幫你做宣傳啊。王老師就一臉茫然地問我，什么是做宣傳。于是我們工作室的姑娘們就義不容辭的幫王老師打理那段時(shí)間的宣傳和其他工作，王老師很喜歡姑娘們做事情認(rèn)真的精神，于是很多工作就交給我們打理。
我們也都很喜歡跟王老師聊天。在劇組的時(shí)候，經(jīng)常有幾個(gè)人到他房間里，我們把這個(gè)活動(dòng)叫做“聽王老師講故事”。關(guān)于他離婚的新聞出來后，我們就帶著電腦去找他，給他看所有的新聞。我還把自己那些不靠譜的陳年舊聞拿出來給他看。整宿的聊啊。可能看到有人比他慘多了，所以他也沒啥郁悶的吧。
如何定義你和王老師的關(guān)系?你最欣賞他哪些方面?
范冰冰：我想良師益友這個(gè)詞很適合。王老師是個(gè)老軍人，他的身上有太多值得青年人學(xué)習(xí)的。我面對(duì)他的時(shí)候，常常覺得自己又回到中學(xué)時(shí)代，他好像我們的教導(dǎo)主任，跟我講一些人生的大道理。