《極簡(jiǎn)主義》的讀書(shū)筆記
初看書(shū)名，就覺(jué)得很有品味了。我以為里面講的是室內(nèi)整潔、穿衣打扮、家具以及各種創(chuàng)意制造。好吧，想多了，實(shí)際上是講的工作方式，講的是如何用一些簡(jiǎn)單的理念和方法提高工作效率。提出了七個(gè)工作理念：
1、事情其實(shí)很簡(jiǎn)單2、弄明白自己要做什么3、任何事情都有連續(xù)性4、如果不去做，永遠(yuǎn)都做不完5、結(jié)果往往和預(yù)期不一樣6、明確界定事情的結(jié)果7、學(xué)會(huì)從他人的角度看問(wèn)題
你看，書(shū)如其名，通俗易懂，講的東西再明了不過(guò)。讀完之后，覺(jué)得第1、第3、第6點(diǎn)特別有意思。
事情其實(shí)很簡(jiǎn)單
當(dāng)然，有許多事情是復(fù)雜的。這里講的是遇到困難時(shí)，在諸多解決辦法中你總能找到那個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單并且更快速解決問(wèn)題的思路。做到這一點(diǎn)，在潛意識(shí)里，就得直截了當(dāng)，不兜彎子。比如，同事中有人對(duì)你有怨言、冷淡，你向其他同事各方打聽(tīng)想了解為什么。太復(fù)雜，不如直截了當(dāng)，當(dāng)面說(shuō)開(kāi)。
鍛煉這種用簡(jiǎn)單方法解決問(wèn)題的思維。書(shū)中提到一個(gè)詞“電梯公關(guān)”，意思是在電梯里遇到了某個(gè)重要人物，你必須把電梯到達(dá)的幾十秒內(nèi)準(zhǔn)確的把信息傳達(dá)給他�；蛘哒f(shuō)你能否用25個(gè)字把某件事描述清楚——一個(gè)事件、一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)解決方法或一個(gè)解決建議。不妨一試。
任何事情都有連續(xù)性
在現(xiàn)代生活中，有很多時(shí)間是碎片化的，文中提到任何事情都有連續(xù)性，要想在一定時(shí)間完成它，得考慮到碎片化的時(shí)間--與人聊天、看微信、讀知乎。摒棄這些碎片化時(shí)間，做事情專注是一種行之有效的方法。其二，給一件事情做計(jì)劃的時(shí)候，如果碎片化時(shí)間不可避免，則在計(jì)劃之初，就應(yīng)該把這一部分時(shí)間考慮在內(nèi)。另外，事情大多時(shí)候可以拆分為一個(gè)個(gè)小的目標(biāo)和計(jì)劃，把這些目標(biāo)計(jì)劃、事情的過(guò)程羅列出來(lái)，也可以幫助更好的監(jiān)視這件事的進(jìn)度，從而保證這件事的連續(xù)性不被破壞，提高工作效率。
當(dāng)你努力做多個(gè)事情的時(shí)候，一定不要同時(shí)做，兩件事情不可能具有同樣的優(yōu)先級(jí)，排出優(yōu)先級(jí)，做完一項(xiàng)做另外一項(xiàng)。這時(shí)可以用《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中提到的時(shí)間管理的四象限時(shí)間管理法則排除事情來(lái)行事。
明確界定事情的結(jié)果
一件事情是成功了還是失敗了，得有界定的標(biāo)準(zhǔn)。一項(xiàng)需求，按照產(chǎn)品的prd做完，又通過(guò)了測(cè)試case,開(kāi)發(fā)這個(gè)節(jié)點(diǎn)上算是完成了。明天早點(diǎn)起床，幾點(diǎn)?六七點(diǎn)吧。這不叫界定，這叫模糊不清。以后做事情，一定要把完成目標(biāo)清清楚楚的界定出來(lái)。表意不清的結(jié)果會(huì)造成個(gè)人的懶惰、得過(guò)且過(guò)。
讀書(shū)容易，實(shí)踐難。
開(kāi)始容易，堅(jiān)持難。