高一說明文1800字：關(guān)于中國郵政公司基層投遞員工的一些現(xiàn)狀
�。槲野謱懙�，希望能對(duì)他的工作環(huán)境產(chǎn)生一點(diǎn)積極影響)
在以前，郵遞員是人與人之間溝通的使者，就像是藍(lán)天之上飛過的白色信鴿，象征著消息的來到。在人與人之間還是通過紙質(zhì)的信件溝通的時(shí)候，文學(xué)愛好者們還是通過紙質(zhì)的文學(xué)期刊來升華思想的時(shí)候，很多人都每天期待著郵遞員的到來，期待著從他們的手中接過著帶遠(yuǎn)方親友的掛念的信，期待著從他們手中接過承載著思想的期刊。但是，這一切都已成為過去。（現(xiàn)在已經(jīng)是中國特色社會(huì)主義社會(huì)時(shí)代，人們追求的是如何更好的發(fā)展。）
我是一位普通高中生，同時(shí)也是山東郵政公司的一位普通投遞員的兒子。近幾年來，我在家里不時(shí)地會(huì)聽到母親向身為投遞員的父親抱怨，抱怨他當(dāng)月工資怎么又沒拿回家。每到此時(shí)，父親都告訴母親說，怎么沒工資了？那些工資還不是都交給了公司，換成了幾十箱的酒，那兩大摞的明信片，還有那一千個(gè)信封。聽到的次數(shù)多了之后，我很好奇的問了父親，問到底是什么情況。于是我了解到了以下內(nèi)容：
每年春節(jié)郵政公司銷售的所有酒，會(huì)根據(jù)員工人數(shù)等分，然后分給每位員工（主要是投遞員），讓他們利用走鄉(xiāng)串戶的工作之便銷。這種做法本無不可取之處。但是一旦將之變成強(qiáng)制性任務(wù)，而且要求員工先將酒用自己的錢買到手中再銷售。這就意味著郵政公司是將本該公司承擔(dān)的銷售不出的風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移到了員工身上，損害了員工們的利益。而且任何一種商業(yè)銷售再進(jìn)行之前，都必須先了解市場(chǎng)需求，再?zèng)Q定銷售何種產(chǎn)品。像那些只能夠供應(yīng)給少部分人群的高價(jià)位產(chǎn)品（某某小金瓶100元每瓶），是不適合面向普羅大眾的投遞員來推銷的。他們推銷不出去，最終只能爭(zhēng)取損失最少，折價(jià)售出，或以比批發(fā)價(jià)稍便宜的價(jià)格出手給酒水批發(fā)商。但是要注意的是，員工之前是以比這高的價(jià)格買到手的，差價(jià)的損失只能由自己承擔(dān)。說到底，郵政公司的這種行為，多少有點(diǎn)強(qiáng)買強(qiáng)賣的意味，還是賣給“兼職銷售員”。
每逢重要節(jié)日的酒水銷售只是眾多任務(wù)里的一個(gè)，其他的類似的需要員工自己先買下產(chǎn)品的銷售任務(wù)還有很多，例如：郵政公司發(fā)行的紀(jì)念郵票、周年郵票、郵票冊(cè)，每逢農(nóng)作的化肥、種子，春節(jié)明信片、賀卡，每年“讀書”活動(dòng)的書，甚至小學(xué)生學(xué)習(xí)軟件。而且這些都是滯銷品，商人口中“賣不動(dòng)”的商品。
每一名在郵政公司工作的普通投遞員，每年要買1000元的郵政公司發(fā)行的紀(jì)念郵票、周年郵票、郵票冊(cè)，15000元的的化肥、種子，800元的春節(jié)明信片、賀卡，3000元的書，總計(jì)高達(dá)19800元。根據(jù)我跟父親以及父親同事交流的了解，他們最多只能賣出5%的商品。是因?yàn)閱T工推銷不到位嗎，我想不是。試想，有哪位員工希望自己每個(gè)月沒有工資而只守著一堆賣不出去的商品。
在我跟父親的溝通中，還了解到一件很引人深思的事。郵政公司曾出品一個(gè)叫做買賣惠的App。一開始父親他們被要求，每月必須完成讓客戶買多少多少錢商品的任務(wù)，否則如何如何�，F(xiàn)在人們都是在淘寶網(wǎng)購，誰會(huì)相信一個(gè)新生的網(wǎng)購平臺(tái)。無奈，只好自己買夠那些錢的東西。后來，他們了解到別的縣并不是如此要求的，最終知道是領(lǐng)導(dǎo)意會(huì)錯(cuò)上面的意思。我講這件事引人深思，是要說，讓員工給客戶推薦App試用這件事，都能理解成是一件必須強(qiáng)制員工完成一定額度的事，足可見，某些人的腦子里已經(jīng)形成了思維定式。習(xí)慣性的認(rèn)為，自己任務(wù)量的完成是可以利用罰款等強(qiáng)制手段，轉(zhuǎn)移到手下職工身上的。不得不說，這真是某些有職權(quán)、有膽魄的局長(zhǎng)在上級(jí)面前夸下海口的資本。然而，他是沒有這個(gè)權(quán)利的。《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定，公司員工有權(quán)按勞取酬，不得低于國家規(guī)定的本地區(qū)本行業(yè)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資應(yīng)以貨幣形式按月支付給員工本人。不得克扣或者無故拖欠。
作為郵政公司基層員工的投遞員，幾乎承擔(dān)了郵政公司各種業(yè)務(wù)收攬的壓力。每個(gè)季度，每位投遞員必須完成幾十萬元的儲(chǔ)蓄額度，否則付多少多少罰款；每個(gè)月，必須完成一百以上的郵件寄送業(yè)務(wù)，否則罰款；每一年，必須完成一定數(shù)量的某某晚報(bào)的征訂，而且要先自己付下費(fèi)用。諸如此類的不合理的，完全藐視職工權(quán)利的“硬性任務(wù)”還有不少，不一一列舉了。
所以說，中國郵政公司基層投遞員工的現(xiàn)狀就是，他們處于被壓迫，甚至可以說是被脅迫的狀態(tài)。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行不通過提升自身服務(wù)質(zhì)量吸引儲(chǔ)蓄額，而靠投遞員們的努力。可笑，真的很可笑。中國郵政的投遞員們不被要求如何更好更快得將郵件送達(dá)，而是被要求必須完成各種鬧心的強(qiáng)制性銷售任務(wù)。中國郵政在快遞界的地位被順豐、申通之類的民營(yíng)公司取得也就因此而不足為奇了！