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領導個人述職報告

發(fā)布時間:2019-11-01

領導個人述職報告

  領導個人述職報告一

  各位領導、同志們:

  大家好!

  一年來,我街道辦事處的黨風廉政建設和反工作在上級部門和領導的精心指導下,在廣大黨員干部的共同努力下,按照市紀委及黨風廉政建設工作會議精神,認真履行職責,團結黨工委班子成員抓好黨風廉政建設工作,取得了一定的成效,現(xiàn)從以下幾個方面就本人履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況報告如下:

  一、黨風廉政責任制履行職責情況:

  根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一安排,我街道辦事處的黨風廉政和反工作做到早安排、早布署。年初,在全市率先召開了黨風廉政建設和反工作專題會議,根據(jù)區(qū)、州、市紀委五次全會總體要求,并結合我街道辦事處實際,建立“六大機制”,落實黨風廉政建設和反工作的各項任務。

  (一)建立廉政責任機制,使領導干部“一崗雙責”落實到位

  按照“誰主管、誰負責”的原則,將全街道辦事處黨風廉政建設任務分解、細化、量化到每位黨政領導班子成員和各村黨支部和各站所職責范圍內(nèi),使每位領導干部明確了自己在反腐倡廉工作中應承擔多少任務,抓什么、怎么抓,在全街道辦事處形成了“反腐倡廉大家挑,人人肓上有指標”的工作機制。

  (二)建立思想教育機制,筑牢拒腐防變的思想防線

  一是抓好黨風廉政教育政治理論及政策法規(guī)學習,今年*月結合兩個《條例》頒布實施,組織全街道辦事處黨員干部進行集中培訓,重點學習了在中紀委三次會議上的重要講話以及區(qū)、州、市紀委五次全委會議精神,以及《中國黨紀律處分條例》、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督案例(試行)》,并分層次進行了座談討論,撰寫心得體會。以此進一步提高了黨本資料權屬文秘之窗嚴禁復制剽竊員干部的理論水平和紀律意識。二是開展先進典型示范教育和警示教育,通過組織收看鄭培民、郭秀明、任長霞等先進事跡,激勵廣大黨員干部樹立勤政為民、愛崗敬業(yè)精神。7月份結合廉政教育月召開了領導干部配遇及身邊工作人員座談會,在機關召開了廉政教育動員大會,重點解決影響黨員干部解放思想,提高思想道德水平方面存在的問題,觀看了大案要案警示教育電教片,以此警示全街道辦事處干部始終保持清醒頭腦,不該做的不做,不該拿的不拿,忠實履行好自己的職責,做一名廉潔勤政的好干部。

  (三)建立制度規(guī)范機制。從源頭上預防現(xiàn)象的發(fā)生,在嚴格執(zhí)行《路街道辦事處集體經(jīng)濟管理辦法》的基礎上,制定出臺了《路街道辦事處機關站所財務管理制度》、《村級建設工程、機動地發(fā)包、集體資產(chǎn)拍賣等招投標管理辦法》等各項制度,并在狠抓落實上下功夫,做到令行禁止,違者必究。截止目前,街道辦事處招投標項目六宗,涉及金額850萬元。為集體經(jīng)濟開源節(jié)流開辟了新的途徑。

  (四)建立監(jiān)督制約機制,使干部正確行使權力

  一是嚴把重大事務決策議事程序監(jiān)督。凡村里大額財務支出、土地發(fā)包、工程建設等必須嚴格程序,上報申請報告時一并附村民代表會議記錄,然后由街道辦事處招投標領導小組統(tǒng)一組織招投標后方可簽訂合同;二是進一步深化“民主日”活動;三是規(guī)范政務、財務公開,截止目前,各村政務、財務都能按期公布; 四是加大財務清理和干部離任審計工作,并將結果進行公示,接受群眾監(jiān)督。

  (五)建立保護干部的長效機制,增強拒腐防變能力

  一是通過經(jīng)常性培訓,學習加強思想道德和法紀教育;二是通過廉政警示提示,紀檢信訪動態(tài)、廉政談話等形式,使廉政教育細水長流,警鐘長鳴,使黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。力求使干部少出現(xiàn)錯誤或不犯錯誤。

  (六)整合人力資源,建立查案懲處的有效機制

  在全面實施教育、監(jiān)督、制度的一系列措施的前提下,對有令不行,有禁不止的行為,通過紀檢、信訪、農(nóng)經(jīng)、司法等多渠道發(fā)現(xiàn)案件,嚴肅查處,達到了“查處一起案件、健全一套制度、教育一批干部”的目的。

  二、個人廉潔自律情況

  做為一名基層黨務副書記、紀委書記,在廉潔自律方面,自己能帶頭嚴格執(zhí)行黨的各項方針政策,本人能夠從嚴要求自己,要求別人不做的自己首先不做,要求別人做到的,自己首先要做到,能自覺遵守黨的政治紀律,組織紀律,本資料權屬文秘之窗嚴禁復制剽竊經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在任何時候,任何情況下,都能自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己。在黨風廉政方面嚴格遵循中紀委三次會議上提出的8大要求。俗話說:“正人先正己”、“兩袖清風方能一身正氣”。本人是這樣想的,也是這樣做的,如有做的不到位的方面,敬請各位領導、同志們及時給予我指導、幫助、監(jiān)督。

  三、抓好分管部門的干部隊伍作風建設

  根據(jù)黨風廉政建設責任制的要求,認真做好分管部門和各村的干部隊伍廉潔自律教育工作監(jiān)督工作,及時進行跟蹤教育,發(fā)現(xiàn)有違反廉潔自律或苗頭性、傾向性問題,及時進行談話提醒。同時,教育其

  不僅要做廉政模范,而且要爭當勤政廉政帶頭人,使每位干部時刻樹立不僅貪污受賄是行為,“落實工作不到位也是,工作不落實更是”的思想意識,盡職盡責,更好地服務于群眾。

  四、駐村包村工作

  駐村包村工作是黨工委、辦事處聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是市委六大舉措之一。本人深感這項工作的重要性,始終本著“群眾利益無小事”的原則,以高度的責任心和工作熱情,積極協(xié)調(diào)處理各類矛盾和糾紛,今年截止目前協(xié)調(diào)處理群眾來信來訪多起。

  五、存在的不足:

  1、深入基層調(diào)查研究不夠,導致工作的針對性不強,在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在不足。

  2、工作統(tǒng)籌兼顧能力需進一步加強,有時存在顧此失彼現(xiàn)象,影響了工作的整體效果。

  3、工作中大膽創(chuàng)新意識需進一步加強。

  4、平時忙于事務,理論學習不夠扎實。

  六、整改措施:

  1、強化學習、向書本學、向各級領導學、向廣大干部群眾學,進一步提高自己的理論水平和工作能力,更好地服務于廣大群眾。

  2、進一步加強黨務、紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習,使自己成為業(yè)務工作的“行家里手”,成為一名真正的黨務、紀檢監(jiān)察工作者。

  3、工作中做到膽大心細,敢于碰硬,既要堅持原則,嚴格執(zhí)行法律政策,也要講究策略,力求達到事半功倍的效果。

  以上報告,請領導和同志們評議,如有不妥之處,敬請各位領導同志們多提寶貴意見,以便于我今后更好地履行自己的職責,爭做一名組織滿意、群眾滿意的領導干部,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

  領導個人述職報告二

  各位代表:

  我調(diào)任民政局很久了,在過去的日子里感謝各位對本人工作的支持,本人才能順利地開展各項工作,現(xiàn)在,我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,請予審議。

  一、履行職責情況

  從政府換屆以后,我擔任政府常務副市長,主要協(xié)助市長處理政府的日常事務,具體分管政府秘書處,機關事務管理局、體改委、民政局、*局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。

  二、抓學習教育,激勵奮發(fā)向上。

  我在政府所分管的單位,多數(shù)屬于間接服務市上中心工作的后勤部門,這些單位有軟任務沒有硬指標,比較清閑,但也比較清貧,在社會向市場經(jīng)濟轉型期,各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作,想變動崗位,不求創(chuàng)先進,只求過得去,思想消極,牢騷滿腹,怨領導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,固然有其大環(huán)境客觀影響,但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況,我從提高政治素養(yǎng)入手,狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來,我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會,并在重大節(jié)日、年終歲末,結合“三講”教育舉行表彰會、總結會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,各單位干部職工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高干部職工全面素質。

  三、抓管理建章立制,鼓勵爭創(chuàng)一流。

  毛主席講過:政治路線確定之后,干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講,一把手的水平有多高,工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院,針對這些單位服務功能較強這一特點,把“要創(chuàng)歷史輝煌,要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下,各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局,掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用:我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理,啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事,切勿被事務纏身:我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側”的管理經(jīng)典,啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用,兩年來,我所分管的十多個單位,普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面,確實成績斐然。

  民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動,受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領先,被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣,地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;*局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣,局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關各項制度,使辦公室工作井然有序,僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題,順利完成====戶居民供曖工程,供暖面積達==萬平米,確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新,服務工作跨上新臺階,被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理,理順基建工程程序,申報立項,爭取國家投資,為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。

  四、深入基層調(diào)研,為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。

  在這個世紀之交,人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn),各級領導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,提高經(jīng)濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長,責任迫使我考慮河津怎么辦,河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來,我先后用了兩個多月時間,多次深入到某省鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研,收集了百萬字相關資料,先后寫出十多篇關于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的論文,其中《突出發(fā)展鋁工業(yè),迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn),充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《某省可在河津設立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《某省鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《某省日報》、《某省發(fā)展導報》、《某省經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表,引起了各方關注和共鳴,《某省日報》工商部、《某省日報內(nèi)參》,《某省發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津對煤電鋁聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研,愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。

  我為什么要搞煤電鋁調(diào)研,呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū),一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大,發(fā)達國家現(xiàn)在人均年消費鋁達==公斤,而我國僅為=.=公斤,目前市場上==%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主,在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達==%以上,按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢,今后,這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替,可以預測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為某省鋁廠所在地,氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一,呼吁把某省鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大,對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。試想,如果某省鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn),能盡快形成年產(chǎn)值達===-===億大型企業(yè)集團,那將對河津帶來多大稅源,提供多少個就業(yè)機會,帶動多少個相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn),可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè),還可以搞活地方經(jīng)濟,壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電,生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅=-=分錢,噸鋁錠成本僅====-==== 元,而同行業(yè)噸鋁錠成本高達=====-=====元,河津有這樣好的項目,應該呼吁各界人士高度重視,用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。

  盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設想,但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項,省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

  關于農(nóng)業(yè)結構的調(diào)產(chǎn)我也進行了重點調(diào)研,我認為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達到的目標是:提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構想”,按照這個構想,重點對森達集團策劃了兩項聯(lián)合:一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線,某省日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議,《某省日報》、某省電視臺進行廣告投入就達到了===多萬元,從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關系策劃森達與洛陽“春都集團”聯(lián)合,爭取把森達作為“春都集團”一個分廠,如果合作成功,森達既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費,又可大批消化當?shù)匦螽a(chǎn)品,增加地方稅源,使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的,如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模,就可以達到=億元產(chǎn)值,相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起,將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。

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