警隊(duì)新年工作計(jì)劃范文
無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。下面是小編整理的警隊(duì)的新年工作計(jì)劃，歡迎大家參考。
新年工作計(jì)劃范文一：
為了維護(hù)本公司內(nèi)部的治安秩序，保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全，確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進(jìn)行，從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特制定201X年民警隊(duì)工作計(jì)劃。
一、維護(hù)公司穩(wěn)定，全面抓好治安保衛(wèi)工作
(一)強(qiáng)化預(yù)防和應(yīng)急能力，做好維穩(wěn)工作。
公司要以民警隊(duì)為主，結(jié)合生產(chǎn)車(chē)間，成立**公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結(jié)構(gòu)合理、用人得當(dāng)、聯(lián)系暢通，使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結(jié)合本公司實(shí)際情況制定公司維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展培訓(xùn)、教育、訓(xùn)練，定期組織維穩(wěn)小組人員有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。在日常工作中，要積極開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類(lèi)不安定因素，綜合分析收集的各類(lèi)信息，對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題積極制定措施妥善解決。在安保工作中，遇到公司內(nèi)各種矛盾時(shí)，絕不能放任自流，要防微杜漸，化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著中心下移，措施前移的原則，消除各類(lèi)不安全因素，保證公司的安全穩(wěn)定。
(二)以防為主，防治結(jié)合，強(qiáng)化治安保衛(wèi)管理工作。
1.落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行了門(mén)衛(wèi)登記、工作交接班、崗位職責(zé)等工作制度和管理制度，貫徹落實(shí)《**公司經(jīng)濟(jì)民警管理制度》、《**公司治安保衛(wèi)工作方案(試行)》等制度，使民警隊(duì)員工責(zé)任分明，安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。
2.強(qiáng)化預(yù)防管理。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，把好入門(mén)關(guān)，建立健全職工宿舍樓外來(lái)人員登記管理制度，及時(shí)掌握進(jìn)出人員信息。嚴(yán)格進(jìn)出車(chē)輛管理制度，對(duì)私家車(chē)輛嚴(yán)格登記管理，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
3.加強(qiáng)對(duì)公共活動(dòng)場(chǎng)所的管理。強(qiáng)化對(duì)公司閱覽室、電視室、乒乓球活動(dòng)室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動(dòng)室的管理，做到及時(shí)對(duì)職工開(kāi)放，按時(shí)清理衛(wèi)生，達(dá)到保證公共活動(dòng)室最好服務(wù)于員工的目的。
4.嚴(yán)格落實(shí)夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，加強(qiáng)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、堆場(chǎng)等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作，從防火、防盜、防事故等方面做好工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，每晚有專(zhuān)人值班，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理，做到每天一小查，節(jié)假日大檢查，防止各類(lèi)盜竊案件發(fā)生。
二、抓好交通安全、消防安全，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境
(一)教育和制度齊手抓，抓好交通安全。
首先要召開(kāi)全體駕駛員安全會(huì)，進(jìn)行安全教育，特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車(chē)安全教育。每月開(kāi)展教育培訓(xùn)，讓駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的道德習(xí)慣，杜絕僥幸心理，提高專(zhuān)業(yè)技能。
其次，要加強(qiáng)車(chē)輛管理，定期進(jìn)行車(chē)輛檢查，提高維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，確保車(chē)輛狀況完好。民警隊(duì)要建立私家車(chē)管理臺(tái)賬并和**公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書(shū)，督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。針對(duì)交通事故要制定應(yīng)急預(yù)案，以便于高效、正確處理交通事故。
(二)預(yù)防為主，抓好消防安全。
首先，要對(duì)員工加強(qiáng)消防安全教育。每月要開(kāi)展消防法規(guī)和消防知識(shí)宣傳教育，增強(qiáng)職工消防意識(shí)。要求生產(chǎn)車(chē)間班組交接班會(huì)上增加消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)。每月在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍開(kāi)展消防知識(shí)演練，練習(xí)消防器材的使用方法、火災(zāi)逃生方法、火災(zāi)和觸電事故急救方法，從而提高員工的消防知識(shí)，提高應(yīng)急救援能力。
其次，要加強(qiáng)消防安全檢查。民警隊(duì)要檢查消防器材的完好性，及時(shí)聯(lián)系更換損壞的消防設(shè)施，確保消防器材、設(shè)施到位。每月開(kāi)展辦公室和宿舍消防排查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查消防通道的暢通，消防用品的到位情況，檢查電路安全，嚴(yán)禁職工單身宿舍使用大功率電氣，以保證員工用電安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止火災(zāi)發(fā)生。
三、加強(qiáng)民警隊(duì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練，提升隊(duì)伍素質(zhì)
(一)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
保衛(wèi)崗位是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位，保衛(wèi)隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的隊(duì)伍，對(duì)從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理。民警隊(duì)要結(jié)合實(shí)際工作制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)資源等各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策和集團(tuán)公司法規(guī)，提高政治素質(zhì)，樹(shù)立大局觀念，還要學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)和消防知識(shí)，特別要學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《保安管理》等書(shū)籍。通過(guò)系統(tǒng)和全面的學(xué)習(xí)，提高民警隊(duì)員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
民警隊(duì)每周四下午定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的制度和公司各項(xiàng)管理制度，使政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任感和使命感，確保各項(xiàng)工作齊抓共管，充分發(fā)揮民警隊(duì)職能作用。積極參與執(zhí)行集團(tuán)公司武裝保衛(wèi)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)任務(wù)進(jìn)度和完成情況。杜絕紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、工作不實(shí)、執(zhí)行不力等問(wèn)題的出現(xiàn)，將民警隊(duì)打造成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊(duì)伍。此外，還要圍繞國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司重要會(huì)議精神、內(nèi)部治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)和保衛(wèi)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，組織開(kāi)展 “素質(zhì)提升、履職盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)，提升保衛(wèi)人員素質(zhì)。
(二)強(qiáng)化軍事訓(xùn)練活動(dòng)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。
通過(guò)軍訓(xùn)可以將民警隊(duì)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和管理培訓(xùn)融入其中，軍訓(xùn)在提高參訓(xùn)人員的儀表姿態(tài)和頑強(qiáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)的同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通能力和高效執(zhí)行力的訓(xùn)練，使每一個(gè)參訓(xùn)人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個(gè)嶄新的升華和提高，使民警隊(duì)能建立一個(gè)高效溝通執(zhí)行有力的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)協(xié)調(diào)有致配合默契的工作氛圍。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工之間的有效溝通與相互了解，通過(guò)培訓(xùn)讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。
我公司將根據(jù)公司保衛(wèi)人員年度訓(xùn)練計(jì)劃，制定以體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練、擒敵拳、警棍盾牌術(shù)等為主要內(nèi)容的訓(xùn)練計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)，通過(guò)訓(xùn)練，促保衛(wèi)人員體能的提高、行為規(guī)范的養(yǎng)成、凝聚力的增強(qiáng)、文明形象的樹(shù)立。
在20xx年的工作中，民警隊(duì)將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，繼續(xù)遵循“抓制度、夯基礎(chǔ);抓隊(duì)伍，提素質(zhì);抓硬件，增實(shí)力;抓規(guī)范，促提升;抓重點(diǎn)，保平安”的工作思路，增強(qiáng)民警責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教育，全力提升武裝保衛(wèi)工作，做好維穩(wěn)工作，為公司穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
新年工作計(jì)劃范文二：
20xx年，是貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開(kāi)局之年，是打造質(zhì)量新鄞州的關(guān)鍵之年。全區(qū)公安工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求，“全省先進(jìn)、全市一流”的總體定位，“一個(gè)中心、兩個(gè)下降、三大戰(zhàn)略”的總體布局，圍繞立體化社會(huì)治安防控體系建設(shè)這個(gè)中心，持續(xù)推進(jìn)有效警情和侵財(cái)型案件兩個(gè)下降，實(shí)施基礎(chǔ)強(qiáng)警、規(guī)范建警、文化育警三大戰(zhàn)略，為打造質(zhì)量新鄞州創(chuàng)造最穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和最安全的社會(huì)環(huán)境。
工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)建成，兩個(gè)下降、三個(gè)穩(wěn)定、四個(gè)提升”：一個(gè)建成，即立體化社會(huì)治安防控體系基本建成;兩個(gè)下降，即有效警情、侵財(cái)型案件總量繼續(xù)下降;三個(gè)穩(wěn)定，即確保政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定;四個(gè)提升，即提升黨委政府對(duì)公安工作的認(rèn)可度和支持度，提升人民群眾的安全感和滿意度，提升民警的幸福感和歸屬感，提升執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化和基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體水平。
一、圍繞“一個(gè)中心”，構(gòu)建立體化社會(huì)治安防控體系
一是在主動(dòng)維穩(wěn)格局上實(shí)現(xiàn)新突破。服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到哪里，警務(wù)保障就延伸到哪里。完善重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。健全糾紛調(diào)處機(jī)制，全面落實(shí)“警調(diào)對(duì)接”工作。建成全區(qū)“雙聯(lián)中心”，完成應(yīng)急處突力量、工作預(yù)案、裝備保障等配套建設(shè)。
二是在情報(bào)主導(dǎo)警務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。強(qiáng)化源頭信息采集，打造值班接警、視頻監(jiān)控、情報(bào)研判、指揮調(diào)度“四位一體”的合成指揮作戰(zhàn)平臺(tái)。研發(fā)簡(jiǎn)便、實(shí)用的預(yù)警、研判工具，用優(yōu)質(zhì)高效的情報(bào)產(chǎn)品，提升一線單位打防管控的精準(zhǔn)度。
三是在防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。健全街面巡邏防控網(wǎng)，建成中心城區(qū)高密度網(wǎng)格化巡控體系。健全社區(qū)村莊防控網(wǎng)，突出群防群治隊(duì)伍建設(shè)。健全單位和行業(yè)場(chǎng)所防控網(wǎng)，強(qiáng)化單位內(nèi)保和行業(yè)場(chǎng)所管控。健全區(qū)域警務(wù)聯(lián)動(dòng)防控網(wǎng)，構(gòu)建分局、警種和派出所三級(jí)警務(wù)協(xié)作機(jī)制。健全視頻監(jiān)控網(wǎng)，完成“XX區(qū)統(tǒng)一視頻資源中心”建設(shè)任務(wù)。健全網(wǎng)絡(luò)社會(huì)防控網(wǎng)，壯大隊(duì)伍，完善24小時(shí)網(wǎng)上巡查處置機(jī)制。
四是在打擊犯罪主業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加大命案和五類(lèi)惡性犯罪破案力度，力爭(zhēng)涉惡團(tuán)伙打擊數(shù)走在全市前列;抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊群眾反映強(qiáng)烈的侵財(cái)犯罪、制售假冒偽劣商品等經(jīng)濟(jì)性犯罪，全力清掃“黃賭毒”患，有效凈化社會(huì)治安環(huán)境。
五是在加強(qiáng)社會(huì)管理上實(shí)現(xiàn)新突破。以新交規(guī)實(shí)施為契機(jī)，嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)治，確保交通警情大幅下降。完善消防安全責(zé)任體系，構(gòu)建消防安全“網(wǎng)格化”和“戶(hù)籍化”管理模式。加強(qiáng)危險(xiǎn)物品安全管理，嚴(yán)防發(fā)生�；锲钒踩鹿�。依托“網(wǎng)上辦事大廳”、公安微薄群，為群眾提供更多方便快捷的服務(wù)。
二、實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，推動(dòng)鄞州公安事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
一是推進(jìn)基礎(chǔ)強(qiáng)警戰(zhàn)略。推進(jìn)基層所隊(duì)警務(wù)用房建設(shè)，出臺(tái)激勵(lì)政策，引導(dǎo)老民警、女民警到社區(qū)警務(wù)站、警務(wù)室工作公安局年度工作計(jì)劃公安局年度工作計(jì)劃。全面開(kāi)展流動(dòng)人口底數(shù)大排查，推廣東裕警務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。深化完善派出所的勤務(wù)機(jī)制改革。深入推進(jìn)“兩個(gè)下降”，加大立功授獎(jiǎng)、提拔晉升向傾斜基層的力度，提升基層吸引力。
二是推進(jìn)規(guī)范建警戰(zhàn)略。咬住全國(guó)、全省執(zhí)法示范單位這個(gè)目標(biāo)，從接處警、執(zhí)法功能區(qū)使用、民警執(zhí)法檔案等主要環(huán)節(jié)著手，一環(huán)一環(huán)抓規(guī)范。按照“賞不逾時(shí)、罰不后事”的原則，改革執(zhí)法考核和責(zé)任倒查機(jī)制，構(gòu)建“又多又好”的辦案體系。深化協(xié)輔警規(guī)范化建設(shè)，使我區(qū)協(xié)輔警隊(duì)伍成為全市規(guī)范化建設(shè)樣板。
三是推進(jìn)文化育警戰(zhàn)略。構(gòu)建爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)文化，讓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成為全警的價(jià)值取向。構(gòu)建修身養(yǎng)性的儒警文化，引導(dǎo)廣大民警以更加平和、感恩的心態(tài)工作生活。建設(shè)懲前毖后的廉政文化，始終保持反腐治腐的高壓態(tài)勢(shì)。建設(shè)無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)文化，從政治上、經(jīng)濟(jì)上給予民警更多關(guān)愛(ài)。