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MBA研究生畢業(yè)自我鑒定

發(fā)布時(shí)間:2019-11-11

MBA研究生畢業(yè)自我鑒定

  工商管理碩士(MBA)一種專業(yè)碩士學(xué)位,與一般碩士研究生有所不同。那么你要怎么去寫MBA研究生畢業(yè)自我鑒定呢?下面由本小編精心整理的MBA研究生畢業(yè)自我鑒定,希望可以幫到你哦!

  MBA研究生畢業(yè)自我鑒定篇一

  很榮幸能參加王村煤礦———“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力及上下級(jí)關(guān)系的建立”的MBA培訓(xùn)課程。公司給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會(huì)其中的含義,我的感知感想如下:

  在這節(jié)課當(dāng)中,讓我深刻體會(huì)到了,理解與支持的力量。很多時(shí)候我們的工作往往就是下達(dá)后,員工的理解不夠透徹,再加上一些外在因素的干攏,讓他們變得更加的迷失了方向。企業(yè)內(nèi)所以的員工就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是十分重要的,團(tuán)隊(duì)間相互協(xié)作的關(guān)系也是相當(dāng)重要的。而在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中管理層人員所承擔(dān)的任務(wù)也是致關(guān)重要的,作為一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)主管,他之所以成功,其關(guān)鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權(quán)利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作,不是因?yàn)樗种杏袡?quán),權(quán)是不能說服人的,即使服了,也只是口服心不服,絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領(lǐng)導(dǎo)行為。好的領(lǐng)導(dǎo)行為能給員工帶來信心和力量,激勵(lì)員工,使其心甘情愿地義無返顧地向著目標(biāo)前進(jìn)。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴(yán)及創(chuàng)造精神,愛護(hù)下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性;信任員工,放手讓員工大膽工作。當(dāng)員工工作遇到困難時(shí),主動(dòng)為其排憂解難,增加員工的安全感和信任感;當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),要承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)團(tuán)隊(duì)主管向上級(jí)夸贊下屬的成績與為人時(shí),員工是會(huì)心存感激的,這樣便滿足了員工渴望被認(rèn)可的心理,其更忠誠于這份工作,干勁會(huì)更足。另外,管理者還要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,做一個(gè)表里如一的人;要學(xué)會(huì)推銷并推動(dòng)你的目標(biāo);要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。這樣才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中員工的工作積極性,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標(biāo)。

  溝通的藝術(shù)與技巧:通過這一次的培訓(xùn),我深深的認(rèn)識(shí)到,與上級(jí)、下級(jí)、客戶等,工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的。溝通是信息傳遞的重要方式,通過溝通,信息在部門、員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的。部門與部門之間通過有效溝通,能及時(shí)消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題,理順工作上流程,增強(qiáng)部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率;反之,無效的部門溝通,只能使部門之間徒生交流障礙,溝通不暢各個(gè)部門單獨(dú)作戰(zhàn),結(jié)果必然造成組織的任務(wù)無法得到及時(shí)完成。如何提高自我的溝通能力?

  這次培訓(xùn)讓我充分了解到做為一個(gè)管理者的定位與職責(zé),企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的核心在于管理者,什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)雖然由個(gè)體組合而成,但絕不是簡單的人群組合。真正的團(tuán)隊(duì),是由一群心理上相互認(rèn)知,行為上相互支持,相互影響,利益上相互聯(lián)系、相互依存,目標(biāo)上有共同向往的人們結(jié)合在一起的人群合體。中層起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開一流的管理,帶領(lǐng)全團(tuán)隊(duì)的每一位成員產(chǎn)生共同的認(rèn)知,才能朝著同一個(gè)方向努力,才能產(chǎn)生高績效。

  總之,一個(gè)最好的管理者,是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié),善于匯報(bào)的中層。是一個(gè)勇當(dāng)下級(jí)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,終身學(xué)習(xí),如履薄冰.。

  MBA研究生畢業(yè)自我鑒定篇二

  公司歷時(shí)一個(gè)月的MBA實(shí)戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,通過學(xué)習(xí),積累了一定的管理知識(shí),對(duì)自己今后的工作將會(huì)有不小的幫助,現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)分享如下:

  一、該次活動(dòng)組織安排嚴(yán)肅認(rèn)真,學(xué)習(xí)效果可喜,學(xué)習(xí)氣氛活躍

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了提高公司的整體管理水平,張總、劉書記都做了學(xué)習(xí)動(dòng)員,在公司生產(chǎn)、工作和管理任務(wù)都十分繁重的情況下,仍然專門安排每周五下午的工作時(shí)間開展學(xué)習(xí)。

  2、各位授課人員都花費(fèi)了大量業(yè)余時(shí)間精心準(zhǔn)備,制作了圖文并茂、生動(dòng)的多媒體課件,并貼合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實(shí)際,與學(xué)員進(jìn)行適時(shí)互動(dòng),創(chuàng)新了培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,最大限度的激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。

  3、參學(xué)人員認(rèn)真對(duì)待,全身心投入學(xué)習(xí),并能把學(xué)習(xí)過程與自己的工作緊密結(jié)合,學(xué)習(xí)效果較好。

  二、給我們體會(huì)很深的是溝通技巧

  就我們來說,通過本次學(xué)習(xí),明白了溝通是一種能力而非本能,良好的溝通能力需要不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場模擬訓(xùn)練,教員給我指出在溝通 過程中存在的不足,在今后的工作中,我將會(huì)舉一反三,在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)管理人員、被管理者間通過良好的溝通。準(zhǔn)確、全面地理解、把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法,與相關(guān)管理人員充分溝通交換意見,學(xué)習(xí)他人之長,傾聽被管理者的想法和意見,把公司和領(lǐng)導(dǎo)的管理要求較好地灌輸給每個(gè)被管理者,并使之成為被管理者自覺自愿的行動(dòng)。把好的意見、建議結(jié)合公司生產(chǎn)、管理的實(shí)際進(jìn)行整合歸納,反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考,通過建立一個(gè)良好、暢通的溝通鏈,不斷改進(jìn)自己的工作,進(jìn)而促進(jìn)公司管理工作的不斷進(jìn)步。

  三、關(guān)于如何發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的體會(huì)

  什么是團(tuán)隊(duì)精神?所謂團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它包含了兩層意思,一是與別人溝通、交流的能力。二是與人合作的能力。員工個(gè)人的工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)精神則是達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的橫向動(dòng)力。因此,我們在工作中要不斷提升自己的工作能力,而作為團(tuán)隊(duì)成員則在于與同事加強(qiáng)溝通、同舟共濟(jì)、互敬互愛,禮貌謙讓,尊重別人,顧全大局,彼此之間密切配合,萬眾一心,為了共同的目標(biāo)而努力。

  “一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”,這就是團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)簡單、經(jīng)典的例子。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)成功的要訣之一,它體現(xiàn)企業(yè)的凝聚力,這種精神對(duì)于企業(yè)的發(fā)展很重要。我們必須認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,并真正在工作中做到發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一切。

  一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作精神將直接關(guān)系到它的工作業(yè)績,一個(gè)人是否能和他人協(xié)同合作,要比他個(gè)人的能力重要的多。如果一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神,即使他個(gè)人的工作干得再好也無濟(jì)于事。一個(gè)人很長時(shí)間都不具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,必將會(huì)被其所在組織淘汰。一個(gè)人的成功是建立在團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)上的,只有團(tuán)隊(duì)的績效獲得了提升,個(gè)人的能力及地位才會(huì)得到提升。我們作為公司的一員,只有把自己融入到整個(gè)公司之中,憑借整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,才能把自己在工作中辣手的問題解決好。當(dāng)你接到一項(xiàng)新的工作時(shí),如果你不善于與人溝通協(xié)作,最后結(jié)果只能是死路一條,聰明的人就是利用團(tuán)隊(duì)的力量來完成任務(wù)。我們每個(gè)人要想獲得成功,就應(yīng)該學(xué)會(huì)與人合作,而不是單獨(dú)行動(dòng),只有把自己融入到團(tuán)隊(duì)中才能取得更大的成績。

  我們每個(gè)人都是社會(huì)的人,有合群的需要。首先,要把公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作為個(gè)人目標(biāo)的基礎(chǔ),凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)、認(rèn)真的去完成或者積極的配合其它部門完成,力求把所有的事情做得更快更好。其次,在公司內(nèi)部,所有的部門之間及部門內(nèi)部都要緊密配合。公司的工作只有通過大家的相互協(xié)作,群策群力才能圓滿完成。通過大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,樹立主動(dòng)服務(wù)思想,用積極的行動(dòng)為其他部門,分廠創(chuàng)造良好的工作條件,盡心盡力幫助他人解決問題,使我們公司內(nèi)部能夠更加高效的運(yùn)作。

  綜上所述,今年我參加了公司今年舉辦的MBA分享匯,在學(xué)習(xí)過程中,參與了互動(dòng)表現(xiàn)式的學(xué)習(xí)過程,使我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)參與,得到了以下的提高:

  首先,思維方式有了一定的轉(zhuǎn)變。通過培訓(xùn)我意識(shí)到認(rèn)識(shí)到自己在管理方面看問題的思維方式有了改善和提高,遇到新的事物,可以更快速,更準(zhǔn)確的做出判斷,找出最佳的解決方法。通過學(xué)習(xí),拓寬了思維,提高了修養(yǎng)。

  其次,對(duì)自我有了重新的認(rèn)知,重新的思考,對(duì)事件有了更客觀、更全面的認(rèn)識(shí)和看法?梢院芸斓奶剿鞯绞挛锏膬(nèi)在本質(zhì),加以應(yīng)用。對(duì)事件的出現(xiàn)和“突然發(fā)生”有了一種豁然開朗的感覺。對(duì)他們的發(fā)生都能找到必然的解釋。在學(xué)習(xí)和參與過程中很自然的把自己過去及目前的工作、生活聯(lián)系起來,進(jìn)行了對(duì)比總結(jié)。做得好的方面也在課程中得到了理論知識(shí)的支持,對(duì)一些常見的錯(cuò)誤也得以自發(fā)的總結(jié)改善,剖析其錯(cuò)誤所在以及對(duì)工作的影響,對(duì)我們今后的工作起到了一定的改善作用。

  再次,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),豐富了知識(shí)面

  在《5S精益生產(chǎn)與現(xiàn)場實(shí)作》的學(xué)習(xí)中使我們認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)是每個(gè)制造型企業(yè)追求的生產(chǎn)方式。我公司的幾種產(chǎn)品都是連續(xù)生產(chǎn)線,作為安全生產(chǎn)管理部門,節(jié)能降耗降成本是重點(diǎn)工作之一,在浪費(fèi)的七種形式中,不良品浪費(fèi)、搬運(yùn)和多余動(dòng)作浪費(fèi)在我公司各生產(chǎn)線都比較突出,在今后的工作中,應(yīng)用5WHY法、優(yōu)化生產(chǎn)布局、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化等方法和推行5S管理,對(duì)企業(yè)降成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)有很好的效果。

  利用思維導(dǎo)圖知識(shí),提高管理效率和分析尋找工作中問題的根源,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施處理。我所在部門職能較多,包括公司生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、安全管理、設(shè)備管理、能源管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)調(diào)度等。用思維導(dǎo)圖將各項(xiàng)職能分為七個(gè)大分支,在各個(gè)分支下建立相應(yīng)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度及要求,企業(yè)長期目標(biāo)、近期目標(biāo)、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月計(jì)劃目標(biāo)、臨時(shí)工作任務(wù)及要求等分支,讓部門員工隨時(shí)掌握需要完成的工作任務(wù)和時(shí)間要求,有條不紊的開展各項(xiàng)工作。

  我們相信在以后的工作中,我們還能了解、學(xué)習(xí)到更多更實(shí)用的知識(shí),我們將以更高的熱情和積極性參與其中。

  最后,非常慶幸能獲得這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。這個(gè)學(xué)習(xí)班辦的很成功也很及時(shí),公司的高速成長促使我們需要在綜合素質(zhì)方面有所提高,正在此時(shí)公司及時(shí)地給我們提供了這次機(jī)會(huì)。相信這次學(xué)習(xí)將會(huì)對(duì)我今后的管理工作起到極大的提升作用。

  MBA研究生畢業(yè)自我鑒定篇三

  自從20xx年9月進(jìn)入南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,進(jìn)行MBA學(xué)習(xí)以來,我深深地為這里濃厚的學(xué)術(shù)環(huán)境所吸引,在理論深厚、學(xué)識(shí)淵博的老師們的教誨下,我時(shí)刻以"厚德博學(xué)、以人為本"的校訓(xùn)為宗旨,經(jīng)過二年的專業(yè)知識(shí)熏陶,和近一年對(duì)專業(yè)研究方向的深入鉆研和論文撰寫,我即將畢業(yè),成為一名光榮的NUST培養(yǎng)出來的碩士研究生;仡櫰D辛而快樂的三年求學(xué)生涯,作自我鑒定如下。

  一、不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng),樹立正確的學(xué)習(xí)理念。NUST是一所有著光榮革命傳統(tǒng)和深刻學(xué)術(shù)造詣的高等學(xué)府,作為這里的學(xué)生,我時(shí)刻牢記"團(tuán)結(jié)、獻(xiàn)身、求是、創(chuàng)新"的辦學(xué)理念,以一名共產(chǎn)黨員的要求,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷改善自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立報(bào)效國家、服務(wù)人民、為校爭光的學(xué)習(xí)理念。

  二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),發(fā)揚(yáng)精益求精的學(xué)習(xí)精神。作為一名研究生,專業(yè)知識(shí)的積累是極其重要的過程。在兩年的課程學(xué)習(xí)中,我保持刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)所有課程,克服在外地的不便,堅(jiān)持來校上課,風(fēng)雨無阻,從不缺課,修完了所有學(xué)分。在最后一年的論文撰寫過程中,我一次次到圖書館查找資料,一趟趟向?qū)熐蠼虇栴},堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成論文的寫作,不辜負(fù)導(dǎo)師的期望和自己的汗水,以優(yōu)異的成績回報(bào)學(xué)校的培養(yǎng)。

  三年的學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束,它將會(huì)成為我人生中永遠(yuǎn)亮麗的一頁。在此,我要感謝學(xué)校、感謝老師、感謝同學(xué)對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)!

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