項(xiàng)目建議書(shū)范文內(nèi)容

　　項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。以下是小編整理的項(xiàng)目建議書(shū)范文內(nèi)容，你知道怎么寫(xiě)了嗎？

　　一、項(xiàng)目總論

　�。ㄒ唬� 項(xiàng)目背景

　　改革開(kāi)放以來(lái)，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)飲食行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn)，飲食業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首，成為代表X城市品牌的靚麗名片。

　　但是，在飲食業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素，主要表現(xiàn)在采購(gòu)環(huán)節(jié)難以控制，質(zhì)量不穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)大，供應(yīng)不及時(shí)，人為造假、提價(jià)，使酒店飲食企業(yè)進(jìn)貨成本高，嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致部分酒店飲食企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，而且食品安全事故屢屢發(fā)生，傷害了廣大消費(fèi)者利益，造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問(wèn)題。

　　對(duì)此，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)予以高度重視，為進(jìn)一步促進(jìn)飲食行業(yè)的和諧發(fā)展，保障食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，理順供需關(guān)系，深化飲食行業(yè)改革，提升城市品牌形象，特別推出了飲食食材整合項(xiàng)目。

　　（二） 項(xiàng)目介紹

　　1、 項(xiàng)目名稱(chēng)：市場(chǎng)

　　2、 項(xiàng)目地址：

　　3、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：整合食材供應(yīng)鏈，組建飲食食材交易中心

　　4、 組建模式：股份制，由與X公司共同組建股份制管理公司。

　　5、 項(xiàng)目目的：打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺(tái)，采用聯(lián)盟會(huì)員制管理（供應(yīng)商、飲食企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會(huì)員聯(lián)盟體），實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營(yíng)銷(xiāo)，達(dá)到降低采購(gòu)成本，促進(jìn)食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。

　　二、項(xiàng)目分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)必要性

　　1、豐富的原料資源

　　根據(jù)副產(chǎn)品原料市場(chǎng)調(diào)查期間量年均714萬(wàn)噸、其中蔬菜年均258萬(wàn)噸、水產(chǎn)品年均217萬(wàn)噸、水果年均132萬(wàn)噸、畜肉年均65萬(wàn)噸、禽蛋年均26萬(wàn)噸、鮮奶年均14萬(wàn)噸，且保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

　　20xx年公布的《政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中明確提出：?jiǎn)��?dòng)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬(wàn)噸、240萬(wàn)噸、136萬(wàn)噸，水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬(wàn)噸以上。

　　目前，X區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，70家省級(jí)以上龍頭企業(yè)，117家市級(jí)龍頭企業(yè)，1172家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，61家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地，1500多家各類(lèi)食品加工企業(yè)，認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個(gè)，綠色食品總數(shù)達(dá)到250個(gè)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。

　　2、巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間

　�、� 酒店、飲食企業(yè)

　　據(jù)X年統(tǒng)計(jì)資料，飲食行業(yè)總數(shù)為家，年食材消費(fèi)量達(dá)億元。

　　② 企事業(yè)單位和院校食堂

　　X市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬(wàn)人，按人均日消費(fèi)xx元計(jì)算，年食材采購(gòu)額億元。

　�、� 電商團(tuán)購(gòu)

　　根據(jù)水產(chǎn)品交易市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，20xx年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場(chǎng)交易額達(dá)35億元，其中團(tuán)購(gòu)和電商交易達(dá)2億元，且有上升趨勢(shì)。

　　由此可見(jiàn)，X市食材消費(fèi)市場(chǎng)擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的交易平臺(tái)，也為飲食行業(yè)提供更加豐富的原料資源。

　　3、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　X市飲食企業(yè)多家，其中平以上的飲食企業(yè)多家，與之相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商近萬(wàn)家，供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段和制約方法多種多樣；很多飲食企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商，以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間，維持需求；另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺，也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應(yīng)，形成了既矛盾又依賴(lài)的畸形關(guān)系，嚴(yán)重影響了飲食行業(yè)的健康發(fā)展。

　　該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)整合食材供應(yīng)鏈體系，建立“采購(gòu)”市場(chǎng)的交易管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的，從根本上解決此供需矛盾。

　　4、必要性

　　農(nóng)副產(chǎn)品的快速發(fā)展為食材供應(yīng)提供了豐富的原料資源，但是，食材供應(yīng)市場(chǎng)因中間交易環(huán)節(jié)多，價(jià)格彈性大，進(jìn)貨渠道多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展速度，也滿(mǎn)足不了飲食行業(yè)的發(fā)展需求；實(shí)施該項(xiàng)目可以有效的整合食材供應(yīng)鏈，對(duì)推動(dòng)X市飲食行業(yè)建設(shè)是十分必要的。

　�、� 促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化的需要

　　整合農(nóng)副產(chǎn)品資源，組建食材供應(yīng)鏈體系是實(shí)現(xiàn)農(nóng)商對(duì)接和供需對(duì)接的需要；為種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)搭建直銷(xiāo)平臺(tái)和電商平臺(tái)，極大地促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品快速轉(zhuǎn)化。

　�、� 保障食品安全的需要

　　通過(guò)食材市場(chǎng)的集中管理和質(zhì)量監(jiān)督體系能有效地控制食材供應(yīng)質(zhì)量，為酒店飲食企業(yè)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的食材原料，從而起到保障食品安全的作用。

　�、� 穩(wěn)定物價(jià)的需要

　　根據(jù)市場(chǎng)需求狀況以及會(huì)員企業(yè)采購(gòu)意向，組織源頭采購(gòu)，大宗進(jìn)貨，期貨預(yù)訂，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)價(jià)格，使食材價(jià)格處于市場(chǎng)最低水平，從而起到穩(wěn)定物價(jià)的作用。

　�。ǘ�）項(xiàng)目建設(shè)有利條件

　　1、和扶持

　　飲食食材整合項(xiàng)目是和X大力扶持的項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)組織化管理，制度化管理，對(duì)加強(qiáng)食品安全管理，穩(wěn)定物價(jià)起到重要作用，也是市政府實(shí)施“菜籃子工程”的重大舉措。

　　2、擁有先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)體系

　　啟動(dòng)“采購(gòu)”市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系對(duì)訂單、數(shù)據(jù)、價(jià)格、食材品類(lèi)、配送流程等進(jìn)行信息化管理，提供系統(tǒng)的配套服務(wù)，保障供應(yīng)鏈的最佳狀態(tài)。

　　3、優(yōu)越的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　“采購(gòu)”市場(chǎng)位于X市中心，周邊有酒店用品專(zhuān)賣(mài)店、炊具批發(fā)商城、會(huì)員店、物流中心、商城等規(guī)模較大的品牌企業(yè)，形成以飲食經(jīng)營(yíng)為主體的市場(chǎng)環(huán)境。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建設(shè)思路

　　1、探索飲食食材供需行業(yè)的必由之路

　　食材采購(gòu)是飲食企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要保障，但是，長(zhǎng)期以來(lái)采購(gòu)與供應(yīng)一直是矛盾關(guān)系，通過(guò)整合食材供應(yīng)鏈，探索一條解決飲食供需關(guān)系的必由之路。

　　2、打造大連地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)

　　建設(shè)“采購(gòu)”市場(chǎng)為X地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品提供交易平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。

　　3、提升大連酒店飲食企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力

　　組建飲食食材供應(yīng)鏈，理順供需關(guān)系，從質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)效、服務(wù)等方面提升飲食企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。

　　4、組建先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式

　　運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)會(huì)員企業(yè)的共同價(jià)值，打造 符合多贏原則的運(yùn)營(yíng)模式。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念

　　1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障食材安全

　　運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對(duì)各種食材進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，規(guī)范采購(gòu)程序，避免采購(gòu)漏洞，使食材質(zhì)量符合國(guó)家食品安全規(guī)定。

　　2、發(fā)揮交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

　　“采購(gòu)”市場(chǎng)集現(xiàn)場(chǎng)交易和電商交易于一體的交易平臺(tái)。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)，將相互制約的關(guān)系，轉(zhuǎn)換為相互促進(jìn)的合作關(guān)系。

　　3、提供增值服務(wù)

　　以“滿(mǎn)足需求”為宗旨，做到信息暢通，物流暢通，增設(shè)分揀站，提供儲(chǔ)運(yùn)箱，物流配送等項(xiàng)目， 為會(huì)員企業(yè)提供全方位的增值服務(wù)。

　　4、樹(shù)立品牌形象，做行業(yè)標(biāo)桿

　　采購(gòu)市場(chǎng)是未來(lái)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)對(duì)飲食食材供應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)化組合，突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念，形成品牌效應(yīng)，締造食材供應(yīng)鏈服務(wù)商領(lǐng)軍品牌。

　　三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案

　　（一）項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃

　　1、項(xiàng)目改擴(kuò)建工程包括：

　　噸中心冷庫(kù)建設(shè)、物流配送及分揀中心建設(shè)、展銷(xiāo)攤位和庫(kù)房商鋪裝修改造、電力系統(tǒng)改造、監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、給排水改造、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

　　2、發(fā)展目標(biāo)

　　X年成型，帶動(dòng)及周邊城市農(nóng)副產(chǎn)品加入直營(yíng)銷(xiāo)售模式，打造城市新的地標(biāo)市場(chǎng)；

　　X年建成省內(nèi)最具規(guī)模的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)展示平臺(tái)； X年內(nèi)成為省內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售樣板市場(chǎng)，并依托電商平臺(tái)，將X周邊地區(qū)以為特色的農(nóng)副產(chǎn)品推向全國(guó)。

　　（二）規(guī)劃實(shí)施方案

　　1、市場(chǎng)改建

　　“采購(gòu)”市場(chǎng)使用面積 ㎡，設(shè)立 個(gè)產(chǎn)品展位， 個(gè)帶庫(kù)房商鋪，按食材儲(chǔ)運(yùn)方式、銷(xiāo)售量，采購(gòu)頻次，劃分水產(chǎn)品、肉食類(lèi)、果蔬類(lèi)、飲品類(lèi)、糧油類(lèi)、調(diào)味品等經(jīng)營(yíng)區(qū)域。

　　2、 噸中心冷庫(kù)

　　根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要建設(shè) 噸中心冷庫(kù)即 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)冷庫(kù)間、 個(gè)設(shè)備運(yùn)行間，為供應(yīng)商提供冷凍、冷藏、保鮮設(shè)施。

　　3、物流分揀中心建設(shè)

　　組建物流分揀中心，計(jì)劃初期購(gòu)置配送車(chē)輛 臺(tái)，每天運(yùn)輸食材原料 噸，最大限度地滿(mǎn)足會(huì)員企業(yè)物流需求。

　　4、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)

　　配備ERP信息管理系統(tǒng)，建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)、交易、資源等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。

　　5、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

　　建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)訂購(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)目標(biāo)。

　　四、項(xiàng)目籌建狀況

　�。ㄒ唬� 公司組建

　　1、 公司組建

　　2、編制管理文案

　　（二） 項(xiàng)目進(jìn)度

　　1、市場(chǎng)調(diào)研

　　X年調(diào)研了大連各級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，收集農(nóng)副產(chǎn)品資源信息，價(jià)格走勢(shì)，流通渠道，調(diào)查酒店飲食企業(yè)、機(jī)關(guān)院校食堂、駐軍等大宗食品采購(gòu)單位對(duì)食材供應(yīng)的需求和希望解決的供應(yīng)鏈問(wèn)題，了解供需雙方現(xiàn)狀。為項(xiàng)目建設(shè)提供了第一手資料。

　　2、電商務(wù)平臺(tái)

　　x公司旗下領(lǐng)航貓網(wǎng)絡(luò)科技公司設(shè)計(jì)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，現(xiàn)已進(jìn)入編程階段。

　　3、組建ERP信息管理系統(tǒng)

　　根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要已與第三方軟件公司共同開(kāi)發(fā)ERP信息管理系統(tǒng)，現(xiàn)已進(jìn)入業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)階段。

　　4、市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　現(xiàn)場(chǎng)勘查已經(jīng)完成，按照運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要，對(duì)原場(chǎng)地格局進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃，總設(shè)計(jì)圖已經(jīng)完成，制定出水產(chǎn)區(qū)的地面防水和下水施工方案。并根據(jù)食材屬性在總圖上劃分出食材專(zhuān)銷(xiāo)區(qū)域，配電系統(tǒng)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)階段。

　　5、交易市場(chǎng)（）接收

　　原接收工作已經(jīng)完成，其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規(guī)劃和食品安全管理要求全面展開(kāi)。

　　6、銀行合作

　　完成與xx銀行的合作洽談，銀行為商戶(hù)免費(fèi)安裝POS機(jī)，并對(duì)會(huì)員商戶(hù)給予資金扶持待遇。

　　7、會(huì)員招募

　　完成家供應(yīng)商的招商意向洽談，確�！安少�(gòu)”市場(chǎng)建成后的正常運(yùn)營(yíng)。

　　五、投資概算

　�。ㄒ唬� 項(xiàng)目投資概算

　　項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)算：x萬(wàn)元。

　　（二） 資金來(lái)源

　　自籌資金：x萬(wàn)元（承辦單位和x公司籌措） 銀行貸款：x萬(wàn)元（項(xiàng)目新建公司貸款） 申請(qǐng)政府財(cái)政補(bǔ)貼：x萬(wàn)元

　�。ㄈ�） 投資分配

　　1、開(kāi)辦費(fèi)

　　市場(chǎng)調(diào)研：x萬(wàn)元

　　網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)：x萬(wàn)元 需要支付原場(chǎng)地租金：x萬(wàn)元/年 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：xx萬(wàn)元；合計(jì)：x萬(wàn)元。

　　2、冷庫(kù)建設(shè)投資

　　建設(shè)噸冷庫(kù)（x個(gè)冷庫(kù)間、一個(gè)設(shè)備運(yùn)行間），用電量—xxxKW，用地面積㎡，庫(kù)體、設(shè)備、調(diào)試等預(yù)算投資x萬(wàn)元；

　　3、物流、分揀、配送投資

　　一期配送車(chē)輛臺(tái)、叉車(chē)x臺(tái)，其他用品用具預(yù)算投資x萬(wàn)元；二期增加配送車(chē)輛臺(tái)，投資預(yù)算x萬(wàn)元；合計(jì)x萬(wàn)元。

　　4、ERP信息系統(tǒng)投資

　　ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程開(kāi)發(fā)、服務(wù)器、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等預(yù)算投資x萬(wàn)元；運(yùn)營(yíng)期擴(kuò)展ERP系統(tǒng)，增加投資x萬(wàn)元；合計(jì)：x萬(wàn)元。

　　5、電商交易平臺(tái)投資

　　前期電商交易平臺(tái)投資、（包括展示平臺(tái)、會(huì)員平臺(tái)、訂單平臺(tái)、運(yùn)維）服務(wù)器、影像器材等預(yù)算投資x萬(wàn)元；運(yùn)營(yíng)期開(kāi)發(fā)建設(shè)增加投資x萬(wàn)元；合計(jì)x萬(wàn)元。

　　6、市場(chǎng)改擴(kuò)建工程投資

　　照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門(mén)飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預(yù)算投資x萬(wàn)元。

　　7、流動(dòng)資金

　　流動(dòng)資金預(yù)留x萬(wàn)元。