計生局干部民情日記三篇

　　篇一

　　我與辦公室、政法處、宣教處、科技處、人事處、協(xié)會辦、宣教中心的8位同志，于昨天下午第二次到松桃開展掛幫工作。此行的主要任務有二：一是落實委掛幫聯(lián)系松桃辦事處；二是安排8個處室單位與聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)見面對接，確定具體的掛幫村，調研了解急需幫促的事項。

　　今天我們8位同志分成4個組，分別由縣人口計生局的4位同志陪同，赴大興、沙壩河、木樹、妙隘、大路、黃板、寨音、瓦溪鄉(xiāng)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并深入到以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大興、紅沙、木樹、平臬村、彭宗村、沖頭村等村，采取實地考察、查閱資料、召開座談會等方式進行調研，著重了解產業(yè)發(fā)展、基層組織建設、抗旱保民生、社會治安、人口計生等情況。我和宣教中心的張燁為一組，分別到了寨英鎮(zhèn)及吳家鎮(zhèn)村、黃板鄉(xiāng)及彭宗村。調研中我有三點印象比較深：

　　一是產業(yè)結構調整初具規(guī)模。寨英鎮(zhèn)土地肥沃，有的鄧堡萬畝大壩。糧食作物有水稻、玉米、紅苕、洋芋等，是全縣糧食主產區(qū)之一。目前，全鎮(zhèn)積極整產業(yè)結構，扶植發(fā)展了金銀花種植(1500畝)、桃果林(600畝)、烤煙。全鎮(zhèn)有六家錳礦企業(yè)，其中鎮(zhèn)辦企業(yè)2家，錳礦企業(yè)是鎮(zhèn)里經(jīng)濟支柱。由于多數(shù)錳礦是已經(jīng)開采30多年的老礦場，幾乎接近枯竭。近年，總投資4.8億元，年產水泥180萬噸的松桃高力水泥有限責任公司成功“落戶”寨英鎮(zhèn)，成為寨英鎮(zhèn)又一大企業(yè)。寨英有豐富的歷史文化遺產和旅游資源。有保存完好的古建筑群，興建于明朝洪武年間，為古軍事驛站，是名副其實的寨英古鎮(zhèn)，又是梵凈山的東大門，是上梵凈山的次通道。鎮(zhèn)黨委張書記專門談了準備發(fā)展旅游業(yè)的想法，我對他說，要根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，首先做好規(guī)劃，有規(guī)劃和項目才有人來投資，并就此進行了探討。

　　二是基層組織建設有特色。在黃板鄉(xiāng)彭宗村，黨支部田支書是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學生，20xx年貴州師大畢業(yè)，曾在貴陽工作過一段時間，但最終選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。人年輕有活動力，敢想會干，在不到兩年的時間里，支部培養(yǎng)入黨積極分子16名，這是其他村所沒有的。在他的帶領下，全村以生姜、蒜為主的蔬菜種植鏈逐步形成，以山羊、豬養(yǎng)殖正初具規(guī)模，以大鯢、野豬等特種養(yǎng)殖產業(yè)正在探索發(fā)展，成為增加農民收入的重要渠道。印象更深的是，該村支部把黨建與產業(yè)發(fā)展結合得比較好，成立了種植、養(yǎng)殖、外聯(lián)黨小組，形成了“合作社+農戶+黨支部”的模式，黨組織在發(fā)展經(jīng)濟，推動社會和諧諸多領域發(fā)揮了積極作用。先后被省地評為優(yōu)秀黨組織等榮譽稱號。

　　三是計劃生育全程管理服務基本形成。重管對象的管理服務責任基本明確，“兩個責任主體”責任基本落實，村計劃生育月度例會、信息公示制度堅持較好。尤其是加大了計劃生育的獎勵力度。如寨英鎮(zhèn)對二女戶家庭，男扎一次獎勵13000元，女扎一次性獎勵18000元。對純女家戶，男扎一次性獎勵1000元，女扎一次性獎勵3000元，20xx年兌現(xiàn)獎金54000元，發(fā)揮了良好示范作用。

　　篇二

　　昨天，我們一行13人在局黨組書記、主任王忠率領下，到松桃縣開展掛幫工作。行程400多公里，趕到松桃已是晚上7點過。

　　上午，工作組一行與縣四大班子領導和有關部門的同志召開第一次掛幫聯(lián)席會議，聽取縣里的情況匯報，共同商議掛幫工作。下午，分成3個組，深入6個不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個村和工業(yè)園區(qū)、城市建設施工現(xiàn)場進行調研。我和另三位同志為一組，先后來到普覺鎮(zhèn)及道塘村、平關鄉(xiāng)柑子園村、世昌鄉(xiāng)及金灣塘村，主要了解抗旱保民生、維穩(wěn)、基層計生工作開展情況及計生隊伍建設情況。

　　總體感覺，近年來，松桃縣經(jīng)濟建設成效顯著，城市建設快速發(fā)展，最讓人頭疼的社會治安問題也發(fā)生根本改變，各項事業(yè)得到長足發(fā)展，這種感覺來自于縣里全面工作的介紹，來自于直接感受，更來自于在鄉(xiāng)、村調研所見所聞。但經(jīng)濟上去了，人口計生工作卻依然是“短板”，由于地域、歷史、民族文化等原因，要打翻身仗仍需時日。其中，比較大的難題是普遍想生二孩及以上的多，不愿意做手術的多，比如世昌鄉(xiāng)的手術庫存就有319例，其中119例為知情選擇，100例為長年在外，另有80多例為臨時外出，還有的則找不到人，不管什么原因，有一點是可以肯定的，那就是想著法兒“躲”，每做一例手術要付出很大的成本。

　　我感到，在松桃，要做經(jīng)濟發(fā)展這道“加法”，在目前形勢下反而不是難事，而要做好降低生育水平這道“減法”則難上加難。要解決這道難題，我認為目前要以下幾個方面工作：一要加大宣傳工作力度，形成計劃生育工作力度的*聲勢和良好工作氛圍；二要進一步打牢基層基礎，加大對村組干部的動員、培訓、考核力度，充分發(fā)揮計生辦和包村干部的中間環(huán)節(jié)作用，切實發(fā)揮村組干部掌握實情、主動參與的網(wǎng)底作用，規(guī)范全程管理服務模式，堅持月調度督查，確保工作落實；三要進一步加大手術庫存清理力度。分門別類，把個案責任落實到人頭上，納入鄉(xiāng)村干部目標責任考核；四要認真落實好“獎、保、特、優(yōu)”四項制度，形成引導少生的示范導向；五要加大基礎設施建設力度，對縣、鄉(xiāng)、村計劃生育服務站(室)的新建和改擴建；六要進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生隊伍建設。逐步解決缺編、混編等問題，加強培訓和激勵考核力度，對考取執(zhí)業(yè)資格和職稱的人員要給予獎勵，同時要對各類人員提出取得執(zhí)業(yè)資格和職稱的時限要求。

　　篇三

　　今天，是我第三次去武陽鄉(xiāng)大塘村1組聯(lián)系戶老鐘家，這次為其送去了復合肥等生產物資，還特地邀請雙流縣養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)兔專家陳平同行。

　　老鐘，叫鐘福明，男，68歲，五軍老戰(zhàn)士，體弱多病。家有4口人，老伴65歲，家中僅靠老伴在南方家居煮飯維持生計;大兒子38歲，患糖尿病，不能干活更不用說外出掙錢，大媳婦見此情景拋下年幼的女兒離家出走了;孫女13歲，就讀于牧馬二小;小兒子，入贅錦江鄉(xiāng)河心村當上門女婿。整個家庭經(jīng)濟拮據(jù)。今天看到老鐘，精神有些差，原來是他剛做了前列腺手術，出院才2天。

　　“如何才能給老鐘找到一個致富門路，讓他家走出困境，既少費勞力也不出遠門?”這是我一直思考的問題。最后征得老鐘同意后，決定養(yǎng)兔，這不失為一個自食其力的好門路。

　　請去的陳專家從種兔選育、飼料配送、籠舍管理、消毒到銷售都分別作了詳解，老鐘和兒子聽得很仔細。經(jīng)過我的請求和協(xié)調，陳平專家愿意為老鐘代銷兔子，解決老鐘養(yǎng)兔的后顧之憂。

　　“老鐘，要出欄時你就打電話給我，我們將請陳專家以不低于市場價收購，你只管養(yǎng)好!”聽到此，老鐘很感動：“真的很感謝你們，我們一定好好養(yǎng)，爭取把這批兔子作為本錢，像滾雪球一樣，越養(yǎng)越多，越賺越多。”臨走時我塞給老鐘幾百元錢，讓他再買點營養(yǎng)品補補。老鐘一家依依不舍地目送我們走了很遠。

　　隨后我們還分別到了聯(lián)系戶胡玉彬、劉長久等家，給他們送去了慰問金和肥料，希望這點幫助能為他們解決點燃眉之急。