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計生局干部民情日記三篇

發(fā)布時間:2020-04-27

計生局干部民情日記三篇

  篇一

  我與辦公室、政法處、宣教處、科技處、人事處、協(xié)會辦、宣教中心的8位同志,于昨天下午第二次到松桃開展掛幫工作。此行的主要任務(wù)有二:一是落實(shí)委掛幫聯(lián)系松桃辦事處;二是安排8個處室單位與聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)見面對接,確定具體的掛幫村,調(diào)研了解急需幫促的事項。

  今天我們8位同志分成4個組,分別由縣人口計生局的4位同志陪同,赴大興、沙壩河、木樹、妙隘、大路、黃板、寨音、瓦溪鄉(xiāng)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,并深入到以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大興、紅沙、木樹、平臬村、彭宗村、沖頭村等村,采取實(shí)地考察、查閱資料、召開座談會等方式進(jìn)行調(diào)研,著重了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織建設(shè)、抗旱保民生、社會治安、人口計生等情況。我和宣教中心的張燁為一組,分別到了寨英鎮(zhèn)及吳家鎮(zhèn)村、黃板鄉(xiāng)及彭宗村。調(diào)研中我有三點(diǎn)印象比較深:

  一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具規(guī)模。寨英鎮(zhèn)土地肥沃,有的鄧堡萬畝大壩。糧食作物有水稻、玉米、紅苕、洋芋等,是全縣糧食主產(chǎn)區(qū)之一。目前,全鎮(zhèn)積極整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),扶植發(fā)展了金銀花種植(1500畝)、桃果林(600畝)、烤煙。全鎮(zhèn)有六家錳礦企業(yè),其中鎮(zhèn)辦企業(yè)2家,錳礦企業(yè)是鎮(zhèn)里經(jīng)濟(jì)支柱。由于多數(shù)錳礦是已經(jīng)開采30多年的老礦場,幾乎接近枯竭。近年,總投資4.8億元,年產(chǎn)水泥180萬噸的松桃高力水泥有限責(zé)任公司成功“落戶”寨英鎮(zhèn),成為寨英鎮(zhèn)又一大企業(yè)。寨英有豐富的歷史文化遺產(chǎn)和旅游資源。有保存完好的古建筑群,興建于明朝洪武年間,為古軍事驛站,是名副其實(shí)的寨英古鎮(zhèn),又是梵凈山的東大門,是上梵凈山的次通道。鎮(zhèn)黨委張書記專門談了準(zhǔn)備發(fā)展旅游業(yè)的想法,我對他說,要根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢,首先做好規(guī)劃,有規(guī)劃和項目才有人來投資,并就此進(jìn)行了探討。

  二是基層組織建設(shè)有特色。在黃板鄉(xiāng)彭宗村,黨支部田支書是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,20xx年貴州師大畢業(yè),曾在貴陽工作過一段時間,但最終選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。人年輕有活動力,敢想會干,在不到兩年的時間里,支部培養(yǎng)入黨積極分子16名,這是其他村所沒有的。在他的帶領(lǐng)下,全村以生姜、蒜為主的蔬菜種植鏈逐步形成,以山羊、豬養(yǎng)殖正初具規(guī)模,以大鯢、野豬等特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)正在探索發(fā)展,成為增加農(nóng)民收入的重要渠道。印象更深的是,該村支部把黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合得比較好,成立了種植、養(yǎng)殖、外聯(lián)黨小組,形成了“合作社+農(nóng)戶+黨支部”的模式,黨組織在發(fā)展經(jīng)濟(jì),推動社會和諧諸多領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用。先后被省地評為優(yōu)秀黨組織等榮譽(yù)稱號。

  三是計劃生育全程管理服務(wù)基本形成。重管對象的管理服務(wù)責(zé)任基本明確,“兩個責(zé)任主體”責(zé)任基本落實(shí),村計劃生育月度例會、信息公示制度堅持較好。尤其是加大了計劃生育的獎勵力度。如寨英鎮(zhèn)對二女戶家庭,男扎一次獎勵13000元,女扎一次性獎勵18000元。對純女家戶,男扎一次性獎勵1000元,女扎一次性獎勵3000元,20xx年兌現(xiàn)獎金54000元,發(fā)揮了良好示范作用。

  篇二

  昨天,我們一行13人在局黨組書記、主任王忠率領(lǐng)下,到松桃縣開展掛幫工作。行程400多公里,趕到松桃已是晚上7點(diǎn)過。

  上午,工作組一行與縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的同志召開第一次掛幫聯(lián)席會議,聽取縣里的情況匯報,共同商議掛幫工作。下午,分成3個組,深入6個不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個村和工業(yè)園區(qū)、城市建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研。我和另三位同志為一組,先后來到普覺鎮(zhèn)及道塘村、平關(guān)鄉(xiāng)柑子園村、世昌鄉(xiāng)及金灣塘村,主要了解抗旱保民生、維穩(wěn)、基層計生工作開展情況及計生隊伍建設(shè)情況。

  總體感覺,近年來,松桃縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效顯著,城市建設(shè)快速發(fā)展,最讓人頭疼的社會治安問題也發(fā)生根本改變,各項事業(yè)得到長足發(fā)展,這種感覺來自于縣里全面工作的介紹,來自于直接感受,更來自于在鄉(xiāng)、村調(diào)研所見所聞。但經(jīng)濟(jì)上去了,人口計生工作卻依然是“短板”,由于地域、歷史、民族文化等原因,要打翻身仗仍需時日。其中,比較大的難題是普遍想生二孩及以上的多,不愿意做手術(shù)的多,比如世昌鄉(xiāng)的手術(shù)庫存就有319例,其中119例為知情選擇,100例為長年在外,另有80多例為臨時外出,還有的則找不到人,不管什么原因,有一點(diǎn)是可以肯定的,那就是想著法兒“躲”,每做一例手術(shù)要付出很大的成本。

  我感到,在松桃,要做經(jīng)濟(jì)發(fā)展這道“加法”,在目前形勢下反而不是難事,而要做好降低生育水平這道“減法”則難上加難。要解決這道難題,我認(rèn)為目前要以下幾個方面工作:一要加大宣傳工作力度,形成計劃生育工作力度的*聲勢和良好工作氛圍;二要進(jìn)一步打牢基層基礎(chǔ),加大對村組干部的動員、培訓(xùn)、考核力度,充分發(fā)揮計生辦和包村干部的中間環(huán)節(jié)作用,切實(shí)發(fā)揮村組干部掌握實(shí)情、主動參與的網(wǎng)底作用,規(guī)范全程管理服務(wù)模式,堅持月調(diào)度督查,確保工作落實(shí);三要進(jìn)一步加大手術(shù)庫存清理力度。分門別類,把個案責(zé)任落實(shí)到人頭上,納入鄉(xiāng)村干部目標(biāo)責(zé)任考核;四要認(rèn)真落實(shí)好“獎、保、特、優(yōu)”四項制度,形成引導(dǎo)少生的示范導(dǎo)向;五要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,對縣、鄉(xiāng)、村計劃生育服務(wù)站(室)的新建和改擴(kuò)建;六要進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生隊伍建設(shè)。逐步解決缺編、混編等問題,加強(qiáng)培訓(xùn)和激勵考核力度,對考取執(zhí)業(yè)資格和職稱的人員要給予獎勵,同時要對各類人員提出取得執(zhí)業(yè)資格和職稱的時限要求。

  篇三

  今天,是我第三次去武陽鄉(xiāng)大塘村1組聯(lián)系戶老鐘家,這次為其送去了復(fù)合肥等生產(chǎn)物資,還特地邀請雙流縣養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)兔專家陳平同行。

  老鐘,叫鐘福明,男,68歲,五軍老戰(zhàn)士,體弱多病。家有4口人,老伴65歲,家中僅靠老伴在南方家居煮飯維持生計;大兒子38歲,患糖尿病,不能干活更不用說外出掙錢,大媳婦見此情景拋下年幼的女兒離家出走了;孫女13歲,就讀于牧馬二小;小兒子,入贅錦江鄉(xiāng)河心村當(dāng)上門女婿。整個家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)。今天看到老鐘,精神有些差,原來是他剛做了前列腺手術(shù),出院才2天。

  “如何才能給老鐘找到一個致富門路,讓他家走出困境,既少費(fèi)勞力也不出遠(yuǎn)門?”這是我一直思考的問題。最后征得老鐘同意后,決定養(yǎng)兔,這不失為一個自食其力的好門路。

  請去的陳專家從種兔選育、飼料配送、籠舍管理、消毒到銷售都分別作了詳解,老鐘和兒子聽得很仔細(xì)。經(jīng)過我的請求和協(xié)調(diào),陳平專家愿意為老鐘代銷兔子,解決老鐘養(yǎng)兔的后顧之憂。

  “老鐘,要出欄時你就打電話給我,我們將請陳專家以不低于市場價收購,你只管養(yǎng)好!”聽到此,老鐘很感動:“真的很感謝你們,我們一定好好養(yǎng),爭取把這批兔子作為本錢,像滾雪球一樣,越養(yǎng)越多,越賺越多!迸R走時我塞給老鐘幾百元錢,讓他再買點(diǎn)營養(yǎng)品補(bǔ)補(bǔ)。老鐘一家依依不舍地目送我們走了很遠(yuǎn)。

  隨后我們還分別到了聯(lián)系戶胡玉彬、劉長久等家,給他們送去了慰問金和肥料,希望這點(diǎn)幫助能為他們解決點(diǎn)燃眉之急。

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