愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料
愛(ài)護(hù)好環(huán)境，講究衛(wèi)生，是我們的共同的責(zé)任。小編整理了相關(guān)的事跡材料范文，歡迎欣賞與借鑒。
愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料一：
XX年以來(lái)，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計(jì)劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對(duì)校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級(jí)，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專(zhuān)管，并會(huì)同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評(píng)比。對(duì)先進(jìn)班級(jí)給予表?yè)P(yáng);一學(xué)期一總結(jié)，評(píng)出文明班，給予獎(jiǎng)勵(lì)。行政樓、大廳、報(bào)告廳等，我們包給了清潔公司，同時(shí)由他們對(duì)有難度的班級(jí)、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對(duì)老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負(fù)責(zé)清理保潔工作。
4、我們十分重視對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會(huì)、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育，我們?cè)谛@里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無(wú)證攤上買(mǎi)食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生自查表，對(duì)每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅(jiān)持晨檢，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長(zhǎng)書(shū)、開(kāi)學(xué)生大會(huì)，讓大家提高認(rèn)識(shí)，參與管理，堅(jiān)決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們?cè)谑程霉芾矸矫�，建立了膳委�?huì)，派專(zhuān)人對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理，并對(duì)進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收;平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，午餐時(shí)，各班有2——3名老師或職工護(hù)理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證每?jī)芍軐?duì)飲水機(jī)消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)宣傳和傷害包扎事宜;設(shè)立心理咨詢(xún)室，負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問(wèn)題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉(cāng)庫(kù)處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng);在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門(mén)口裝上粉皮條;做到見(jiàn)蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評(píng)為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在XX年，被評(píng)為05——XX年度吳中區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過(guò)了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。
愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料二：
近年來(lái)，煤業(yè)公司按照集團(tuán)公司綠化工作“七個(gè)綠”要求，以創(chuàng)建塞上綠色文明工業(yè)園區(qū)為目標(biāo)，以改善員工工作環(huán)境、提高員工生活質(zhì)量為抓手，大力實(shí)施礦山綠化、美化工程，目前，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到85%，人均公共綠地面積達(dá)6.8平米，主要道路綠化普及率達(dá)到100%。
總結(jié)煤業(yè)公司的綠化工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、 強(qiáng)化綠化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)綠化工作基礎(chǔ)
煤業(yè)公司堅(jiān)持把綠化造林工作作為改善礦山面貌的基本途徑，建設(shè)塞上綠色文明工業(yè)園區(qū)的基本方法，美化人居環(huán)境的基本手段，公司堅(jiān)持弘揚(yáng)右玉精神，在加快現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí)按照集團(tuán)公司綠化要求，不斷加大植樹(shù)造林工作的力度，公司成立了以董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組編寫(xiě)了“”綠化先進(jìn)個(gè)人事跡材料綠化工作規(guī)劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，以植樹(shù)造林為主，喬、灌、草、花相互結(jié)合，突出美化效果，形成綠色景觀帶，提高綠色覆蓋率為主的工作措施，力求樹(shù)種多樣化，美觀化，景致化，公司還成立了綠化管理監(jiān)督小組，要求小組全體成員專(zhuān)職負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢查，隨時(shí)對(duì)栽植質(zhì)量進(jìn)行抽查督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
為了確保綠色通道造林成活率，公司從最基礎(chǔ)工作抓起，制定了嚴(yán)格的挖穴標(biāo)準(zhǔn)、苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把苗木泡水關(guān)和栽植關(guān)，收到了良好的效果，截止目前，公司共種植喬木X株，灌木X株，草坪X平方米，花草X平方米，成活率達(dá)到98%以上。確保栽一棵，活一棵，成材一棵。
二、 強(qiáng)力推進(jìn)綠化重點(diǎn)工作，全面提高綠色礦山建設(shè)水平
為了提高綠化水平，公司堅(jiān)持見(jiàn)縫插綠，破墻透綠，拆房增綠，規(guī)劃建綠等一系列措施，一是認(rèn)真抓好道路綠化工作。在全面考慮主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。20xx年，公司共投入綠化資金X萬(wàn)元，在主要道路和礦區(qū)種植云杉、油松、杜松、樟子松等樹(shù)種，使每一條道路在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。二是全力建設(shè)廣場(chǎng)、公園等休閑場(chǎng)所。
為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境，我公司計(jì)劃于20xx年建設(shè)后山公園，預(yù)計(jì)占地面積18254平方米，其中綠化面積12778平方米。三是實(shí)施“塞上綠色工業(yè)園區(qū)”工程。從20xx年開(kāi)始，公司團(tuán)委組織機(jī)關(guān)單位以及全體黨員在礦區(qū)后山植樹(shù)造林，在工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)置花架5處，擺放盆花6500多個(gè)。四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有次生資源保護(hù)，發(fā)動(dòng)廣大干部與員工改造荒山，植樹(shù)造林，全面加強(qiáng)礦區(qū)綠化工作。
三、 強(qiáng)化綠化管理工作，切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果
在綠化過(guò)程中，公司堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強(qiáng)綠化管理工作。
一是建章立制。根據(jù)實(shí)際我公司制定了《煤業(yè)公司綠化管理辦法》、《周邊環(huán)境保護(hù)管理辦法》，使礦區(qū)綠化走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
二是實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的力量，提高綠化質(zhì)量。公司采取義務(wù)植樹(shù)和后期管理任務(wù)分解的辦法，由各區(qū)隊(duì)包片，將公司的綠化區(qū)劃分為8片，將機(jī)關(guān)各單位、區(qū)隊(duì)劃分為小組，一組一區(qū)，全面負(fù)責(zé)植樹(shù)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作。為提高移植大樹(shù)的成活率，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每顆大樹(shù)都做三角支架，提高大樹(shù)的穩(wěn)定性，以防止“樹(shù)大招風(fēng)”，動(dòng)搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。后勤部和分牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組，對(duì)每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，即強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)，又提高了綠化質(zhì)量。
三是注重衛(wèi)生環(huán)境，公司衛(wèi)生隊(duì)每日清掃保潔，還在草坪中設(shè)置提示牌板，提高了員工環(huán)保衛(wèi)士的自覺(jué)性，同時(shí)在員工中形成了愛(ài)書(shū)愛(ài)花、講究衛(wèi)生的良好風(fēng)尚。
四是確保綠化礦山工作成果，公司礦區(qū)綠化工作由后勤部專(zhuān)門(mén)針對(duì)植物養(yǎng)護(hù)的難易程度制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)礦區(qū)數(shù)目定期打頭、剪枝、施肥、除草，并在不同時(shí)期給樹(shù)木進(jìn)行修剪，粉刷，噴藥、除蟲(chóng)，有效地控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生，有效提高樹(shù)木的成活率。
五是加大宣傳力度。宣傳部定期開(kāi)設(shè)專(zhuān)題活動(dòng)，大力宣傳公民義務(wù)植樹(shù)的法定性、義務(wù)性、公益性和長(zhǎng)期性，宣傳植樹(shù)造林在企業(yè)建設(shè)中的重要地位和作用，通過(guò)廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹(shù)立了“綠我家園，人人有責(zé)”的理念，形成了積極參加植樹(shù)造林，綠化美化環(huán)境的良好社會(huì)風(fēng)尚，增強(qiáng)了全公司員工義務(wù)植樹(shù)和愛(ài)綠護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。從而提高了員工愛(ài)林護(hù)林的法制感和自覺(jué)性，提高了義務(wù)植樹(shù)的盡責(zé)率。