人要有遠(yuǎn)見作文800字
如今有很多家長感到煩惱，覺得自己家的孩子學(xué)習(xí)太被動(dòng)，像被鞭子趕著的小羊，鞭子指向東就往東，指向西就向西。孩子缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，也沒有自己的想法與計(jì)劃。其實(shí)，這就是沒有遠(yuǎn)見的表現(xiàn)。但若是有了遠(yuǎn)見，有了自己的想法和計(jì)劃，那么這一系列的問題都可以迎刃而解。學(xué)生學(xué)習(xí)是這樣，大人做事也是這樣，領(lǐng)導(dǎo)管理企業(yè)更是這樣。由此，足見有遠(yuǎn)見之必要。
那么什么是有遠(yuǎn)見呢？依我來看，就是走一步，看十步，把眼光放長遠(yuǎn)，不只看當(dāng)下的事，要會(huì)預(yù)料到以后的事，先知先覺，未雨綢繆。這，就是有遠(yuǎn)見了。
首先，做人要有遠(yuǎn)見。有句話說得好：“正所謂世事難料。”你永遠(yuǎn)不會(huì)知道未來會(huì)發(fā)生什么。把眼光放遠(yuǎn)，提前想到最壞的結(jié)果，做好充分的準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需，這樣才能臨危不亂。有這樣一個(gè)故事，相鄰的兩座山上住著兩個(gè)和尚，開始都一同到山下挑水喝，但一個(gè)和尚利用三年練功的空余時(shí)間打了一口井，從此不需再下山挑水。另一個(gè)和尚還是每天挑水，他甚至覺得打井的和尚多此一舉。我們來細(xì)細(xì)分析一下，打井的和尚真的是多此一舉嗎？其實(shí)不然，打井的和尚是有遠(yuǎn)見。只會(huì)挑水的和尚只想眼前的事，而不做長遠(yuǎn)的考慮，殊不知若是有一天山泉干涸，他又能上哪找水、挑水喝呢？而這時(shí)候，打了井的和尚就可以有另一種選擇，從井里打水喝，這么一對比，打井的和尚就顯得明智多了。
同樣，做企業(yè)也要有遠(yuǎn)見。前一段時(shí)間中美打貿(mào)易戰(zhàn)，美國拒絕給中國提供核心技術(shù)，中興公司就立刻癱瘓了，而華為卻能從容應(yīng)對。因?yàn)槿A為的老板任正非早就專門組織了一批人研究核心技術(shù)，當(dāng)中美貿(mào)易戰(zhàn)來臨，美國不給安卓，華為有鴻蒙，自然就不怕。正是因?yàn)槿握怯邢纫�，才使華為公司在中美貿(mào)易戰(zhàn)中立于不敗之地。
有遠(yuǎn)見，是智者避免災(zāi)禍的良方，在危機(jī)四伏的社會(huì)里，無論是國家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)該牢牢把握“遠(yuǎn)見”這把鑰匙，打開通向安全平穩(wěn)的大門，并把災(zāi)難和不幸擋在門外。與其在事故發(fā)生之后再采取措施來彌補(bǔ)，不如在其來臨之前就進(jìn)行防范。俗話說得好，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。講的也是這個(gè)道理呀！
既然擁有遠(yuǎn)見如此重要，我們該怎樣培養(yǎng)遠(yuǎn)見呢？其實(shí)，很簡單，多動(dòng)腦、多思考，就像做數(shù)學(xué)題分類討論一樣，把每種可能都想到，并做好應(yīng)對措施，你自然就加入有遠(yuǎn)見的行列了。我想那些“運(yùn)籌于帷幄決勝于千里之外”的帝王將相應(yīng)該就是如此吧！