方案申請(qǐng)書(shū)三篇
篇一：活動(dòng)申請(qǐng)方案
申請(qǐng)人：
審核：
審批：
申請(qǐng)日期：年月日
一、活動(dòng)時(shí)間：
年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：
實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分析：
1) 活動(dòng)準(zhǔn)備情況：
2) 反饋意見(jiàn)問(wèn)題：
3) 過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題：
4）解決方案是：
5）總體效果情況：
6）要改過(guò)的地方和借進(jìn)的地方：
五、成本總結(jié)：
估計(jì)總利潤(rùn)為： 元。 共計(jì)費(fèi)用： 元； 支持方：（ ）費(fèi)用：元；成本所花費(fèi)用：元；
六、活動(dòng)總評(píng)：
總結(jié)：審評(píng)：總結(jié)日期： 年 月 日
篇二：?jiǎn)T工活動(dòng)方案
一、總則
目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大，為了有效的激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時(shí)為規(guī)范各部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)省開(kāi)節(jié)，特制定本辦法。
范圍：本辦法適用于公司各部門
方式：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用，采用費(fèi)用報(bào)銷形式，先申請(qǐng)后審批的流程。
二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用原則
申請(qǐng)?jiān)瓌t：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實(shí)按需提交申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請(qǐng)后使用的原則，季度申請(qǐng)當(dāng)季有效，過(guò)期作廢，不累計(jì)、不補(bǔ)充，先申請(qǐng)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。
活動(dòng)范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。
三、具體事項(xiàng)：
�。ㄒ唬�、申請(qǐng)理由：
1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作氛圍，征求員工意見(jiàn)，與員工商定，實(shí)行民主集中制，業(yè)余時(shí)間，適時(shí)組織聚餐、文體活動(dòng)等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2.業(yè)績(jī)慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績(jī)，在業(yè)績(jī)超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以示慶賀。
3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。
4.其它：需說(shuō)明適當(dāng)理由。
�。ǘ�、申請(qǐng)類型
1、單獨(dú)部門費(fèi)用申請(qǐng)
a)部門主管申請(qǐng)，填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表見(jiàn)附件一），財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。B)按照部門實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算費(fèi)用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵(lì)全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。
2.跨部門費(fèi)用申請(qǐng)：視情況需要，涉及兩個(gè)部門或者多個(gè)部門需要共同組織活動(dòng)的，由涉及部門主管共同申請(qǐng)費(fèi)用按照涉及部門實(shí)際在崗人員數(shù)確定。
�。ㄈ┥暾�(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：
暫行規(guī)定部門活動(dòng)費(fèi)用原則上不超過(guò) 元/季/人。
�。ㄋ模┥暾�(qǐng)及報(bào)銷流程
1.部門主管填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財(cái)務(wù)備案。
2.活動(dòng)結(jié)束，及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷附件須包括：
a)簽字審批過(guò)的申請(qǐng)表
b)活動(dòng)發(fā)票及水單
c)活動(dòng)留影照片（電子版）
篇三：激勵(lì)方案申請(qǐng)
一、目的
1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立于員工雙贏的局面
2、貫徹多勞多得的思想
3、促進(jìn)店鋪內(nèi)部有序的競(jìng)爭(zhēng)
二、范圍
外勤全體職員
三、有效激勵(lì)員工的三大原則
1、激勵(lì)要因人而異
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵(lì)政策起到的激勵(lì)效果也會(huì)不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時(shí)間或環(huán)境下，也會(huì)有不同的需求。由于激勵(lì)取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵(lì)要因人而異。在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，首先要調(diào)查清楚每個(gè)員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，幫助員工滿足這些需求。
2、獎(jiǎng)懲適度
獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰不適度都會(huì)影響激勵(lì)效果，同時(shí)增加激勵(lì)成本。獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)重會(huì)使員工產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒，失去進(jìn)一步提高自己的欲望；獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)輕起不到激勵(lì)效果，或者讓員工產(chǎn)生不被重視的感覺(jué)。懲罰過(guò)重會(huì)讓員工感到不公，或者失去對(duì)公司的認(rèn)同，甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒；懲罰過(guò)輕會(huì)讓員工輕視錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，可能還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤
3、激勵(lì)的公平性
公平性是員工管理中一個(gè)很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會(huì)影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵(lì)效果。取得同等成績(jī)的員工，一定要獲得同等層次的獎(jiǎng)勵(lì)；同理，犯同等錯(cuò)誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn)，管理者寧可不獎(jiǎng)勵(lì)或者不處罰。管理者在處理員工問(wèn)題時(shí)，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見(jiàn)和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語(yǔ)和行為。
四、制定激勵(lì)方案的標(biāo)準(zhǔn)
1、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)必須成正比，例如：達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)100，未達(dá)成負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)100（如獎(jiǎng)勵(lì)100負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)50不予批準(zhǔn)）
2、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)需要統(tǒng)一部門（如負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)到區(qū)域那么獎(jiǎng)勵(lì)也有區(qū)域出）
3、各主管、店長(zhǎng)需要主動(dòng)帶頭引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)家人做正面激勵(lì)的PK或承諾方案
4、擬寫(xiě)激勵(lì)方案申請(qǐng)時(shí)，請(qǐng)寫(xiě)明前一周（天、月）銷售數(shù)據(jù)、活動(dòng)內(nèi)容及本周活動(dòng)內(nèi)容（若沒(méi)寫(xiě)明則不予批準(zhǔn)）
五、激勵(lì)方案申請(qǐng)流程
六、激勵(lì)方案達(dá)成后申領(lǐng)獎(jiǎng)品流程
1、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程
2、禮品獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程
備注：
1、 填寫(xiě)報(bào)銷單時(shí)必須將激勵(lì)方案內(nèi)容及達(dá)成內(nèi)容、日期等填寫(xiě)清楚，以便審核
2、 請(qǐng)務(wù)必在激勵(lì)方案達(dá)成一周內(nèi)完成申領(lǐng)，除特殊情況外，延期不候（包括月、周、天、時(shí)段激勵(lì)）
3、 激勵(lì)方案在行政部無(wú)備案，特殊情況外，則視為未批準(zhǔn)
4、 遠(yuǎn)程店鋪需以傳真的形式將現(xiàn)金或禮品申領(lǐng)報(bào)銷單傳至行政部查收并審核