《阿凡達(dá)》觀后感

　　《阿凡達(dá)》的中文譯名，雖然據(jù)說是卡梅隆親自定的，但我還是想說，這個中文譯名真的很難聽，不如之前的《天神下凡》或《神之化身》有氣勢。哪怕是那個最平淡的《化身》，都比這個類似“阿凡提”的名字好聽。

　　我只看了imax版的《阿凡達(dá)》，但從我自己的感受來說，《阿凡達(dá)》其實還是一部很傳統(tǒng)的好萊塢電影，看什么版本都無所謂，它都是一部足夠好的電影。只是對于3d版本來說，它的觀影感受無疑是更好的。

　　而看3d+imax版本，則是一種“奢侈”的觀影體驗──并不是內(nèi)地貴到離譜的電影票價，而是資源的稀缺性所導(dǎo)致的。此次內(nèi)地只有11家imax影院放映《阿凡達(dá)》，結(jié)果直接就導(dǎo)致了imax影院的一票難求。這種人為的資源稀缺，又進(jìn)一步加劇了imax影院的火爆，我就聽說北京的三家imax影院夸張到提前三天就賣完了預(yù)售票。

　　對于電影消費來說，這其實是很少見的一個現(xiàn)象。電影消費的一大特點，就是無論你拍電影花了多少錢，電影票價基本上都是一樣的，并不會人為地分出三六九等。而《阿凡達(dá)》則改變了這個電影行業(yè)長期以來的規(guī)律──因為imax影院可以帶來更好的觀影感受，所以很多觀眾寧可忍耐、等待，也要排隊看imax版本。而imax銀幕的稀缺，就直接導(dǎo)致了觀眾被迫要接受一種“等級消費”。

　　這可能就是詹姆斯·卡梅隆和《阿凡達(dá)》給電影行業(yè)帶來的第一個沖擊。

　　中國電影博物館的imax版《阿凡達(dá)》，雖然號稱是膠片版，但不知道為什么，電影畫面并沒有投滿整個銀幕，而是上下左右都有黑邊，可能只利用了銀幕面積的80%左右�？紤]到這樣一個現(xiàn)實，我現(xiàn)在不想再繼續(xù)推薦博物館的膠片版本imax了，因為這和數(shù)字imax其實并沒有什么區(qū)別了。特別是北京近日的大雪，讓博物館的交通條件實在很惡劣，除非你認(rèn)為那里相對低廉的票價可以讓你覺得值回路上的折騰。

　　看imax版《阿凡達(dá)》，因為戴的是偏振眼鏡，所以眼鏡片必須要和銀幕光軸保持垂直，否則會出現(xiàn)重影。也就是說，你看電影的時候，脖子不能歪，必須要一直保持端正姿勢�？紤]到《阿凡達(dá)》的片長（160分鐘），看完后脖子有點辛苦。

　　從立體電影的觀感來說，《阿凡達(dá)》的立體效果確實是革命性的。不算那些立體動畫電影，3d+imax版我之前只看過《國際空間站》，那是imax立體攝影機實地拍攝的紀(jì)錄電影。作為一部大量應(yīng)用cg合成的立體電影，《阿凡達(dá)》的立體效果已經(jīng)和《國際空間站》是一樣的了。

　　但是《阿凡達(dá)》作為一部原聲對白，中文字幕的電影，中文字幕出現(xiàn)的位置非常古怪，它是在立體畫面的中間層出現(xiàn)的（而原片的英文字幕就是出現(xiàn)在最前面），觀眾需要頻繁地調(diào)整自己的視線焦點，時間一長有些不習(xí)慣看字幕的觀眾很難不頭暈。我的建議是要么飛快地瞟一眼字幕，知道大致意思后，然后再飛快地讓視線焦點跟隨畫面焦點；要么是干脆不理會中文字幕，因為對白不算復(fù)雜，而且中文字幕翻譯的錯漏也很多。

　　聽到很多人對《阿凡達(dá)》的故事有抱怨�！栋⒎策_(dá)》的故事你可以說它是老套的，但絕對不簡單。作為好萊塢傳統(tǒng)電影敘事技巧的典型體現(xiàn)，《阿凡達(dá)》的故事即使放在上世紀(jì)80年代，也是商業(yè)電影里的中上水準(zhǔn)（我說這話的意思，就是我認(rèn)為現(xiàn)代好萊塢商業(yè)大片的故事水準(zhǔn)在下降。）�？紤]到卡梅隆宣稱自己早在XX年前就完成了這個故事，所以我想它顯得有些老套是可以理解的，但我們不能因為對本片技術(shù)水準(zhǔn)的崇拜，就去貶低這個故事的水準(zhǔn)。

　　對于一部全球發(fā)行，要面對不同文化、種族的觀眾的商業(yè)電影，您要這個故事復(fù)雜到什么程度才能滿意呢？

　　具體的等我看完第二遍再詳細(xì)說吧。

　　有很多中國電影人看完《阿凡達(dá)》之后很沮喪，覺得技術(shù)上的巨大差距會讓未來的中國電影在市場上“完敗”。我個人雖然也覺得這種電影技術(shù)上的差距非常巨大，但并不意味著中國電影未來就沒有機會了。

　　讓電影擺脫雜耍層面進(jìn)入藝術(shù)范疇的，并不完全取決于技術(shù)，更重要的是“故事的藝術(shù)”。無論多么眩目的技術(shù)，如果沒有一個好故事作為本體，它都不能被稱為是一部“好電影”。而如何講一個好故事，我們雖然和好萊塢也有技術(shù)上的差距，但這種差距還沒有大到不可追趕的地步。

　　《阿凡達(dá)》雖然很震撼，但它在市場行為上來說還是一個特例，在未來五年左右的時間里，它還很難成為電影市場的主流。這部電影制作成本3億美元，算上宣發(fā)費用成本有5億美元，這種量級的電影，不敢說十年才有一部，但也不是每年都會遇上的。

　　而且，《阿凡達(dá)》這種電影，從本質(zhì)上來說，還是歐美文化環(huán)境下的產(chǎn)物。和美國同種同源的歐洲電影都沒哀嚎一片，作為和歐美文化有著巨大差異的中國電影市場，我們還是有機會的。觀眾去看電影，并不都是沖著視覺奇觀和感官刺激去的，他們更多的是想讓自己從電影中得到感動。還是那句話，在同等質(zhì)量下，中國人還是一定喜歡看中國電影，因為那是中國人自己的情感。

　　這種文化上的差異，目前還是我們可以抵擋好萊塢電影的堡壘。但是能守多久，就看我們自己爭氣不爭氣了。如果中國電影人自己先從心態(tài)上慫了，那我就啥都沒說。