關(guān)于喬布斯傳的讀后感

　　范文一

　　終于把喬布斯傳看完了，這個(gè)過(guò)程持續(xù)了半個(gè)多月吧，之前每天都是只看一點(diǎn)點(diǎn)，看多了也會(huì)煩。今天，沒(méi)什么事情做，也快走了，但是讀書(shū)任務(wù)還沒(méi)有完成，就想著集中精神把這本書(shū)看完。看了之后對(duì)喬布斯有了更深的了解。

　　首先，不得不說(shuō)，喬布斯很聰明，不僅僅是智力上的聰明，他能很快的學(xué)會(huì)別人的長(zhǎng)處，看清每個(gè)人的本質(zhì)，從而利用自己的現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)來(lái)影響他人，以達(dá)到自己的目標(biāo)。

　　其次，他那種對(duì)自己所從事行業(yè)的熱情，對(duì)追求完美的執(zhí)著，對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)力，堅(jiān)持己見(jiàn)的精神等等都值得我們好好學(xué)習(xí)。

　　最后，雖然遭到生母的遺棄，但是養(yǎng)父母給了他能力所及范圍內(nèi)的最好教育和呵護(hù)，估計(jì)這也是讓他能放下心中傷害的一個(gè)原因。在被自己創(chuàng)建的公司解雇時(shí)，他雖然很傷心，但是很快走出陰影，并且成功的成立了皮克斯，并認(rèn)識(shí)到了自身在蘋(píng)果失敗 原因，改正了自己的管理模式，這為他以后重回蘋(píng)果擔(dān)任CEO奠定了基礎(chǔ)。遇癌癥抗?fàn)幍哪菐啄�，他有時(shí)不是很配合醫(yī)生的合作，即使有病痛，但是他對(duì)蘋(píng)果的熱情絲毫不減。

　　當(dāng)然，他個(gè)人也有很多缺陷。對(duì)家人的不夠關(guān)注，對(duì)員工的苛刻，EQ不高，不愛(ài)護(hù)自己的身體等等。但是這些不影響我對(duì)他的崇拜。在我看來(lái)，一個(gè)不完美的成功人士才算是真正意義上的完美，那樣我們才會(huì)覺(jué)得真實(shí)。中國(guó)有很多神化的偉人，那樣才不真實(shí)，只能膜拜，虛無(wú)縹緲。

　　從喬布斯身上，首先，我看到的是自己的迷茫。他很清楚自己感興趣的東西，并始終為之努力堅(jiān)持著，并且不會(huì)受他人的影響，始終能堅(jiān)持己見(jiàn)。而我，到現(xiàn)在對(duì)自己真正感興趣的東西都不是很清楚很了解，有點(diǎn)迷茫。其次，對(duì)于除工作以外自己感興趣的東西可以有深入的研究，而我則沒(méi)有，只是皮毛的了解，甚至連皮毛都稱不上，只是覺(jué)得自己感興趣，從來(lái)沒(méi)有刻意的深入研究過(guò)自己的興趣愛(ài)好，這點(diǎn)我覺(jué)得是失敗的。

　　目前從喬布斯傳中就先了解了這么多，我相信自己以后還會(huì)再看這本書(shū)的，即使我很少把書(shū)重溫。

　　范文二

　　出來(lái)后，第一時(shí)間在買了一本，厚達(dá)798頁(yè)，還真沒(méi)有時(shí)間看，上次問(wèn)看過(guò)此書(shū)的清華教授孫哲，他說(shuō)寫(xiě)得很不錯(cuò)。于是，這個(gè)周末開(kāi)始打開(kāi)這本書(shū)。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。

　　一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺(jué)得用“調(diào)皮”來(lái)形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無(wú)論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上，他都是一個(gè)“差”等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說(shuō)實(shí)話，如果放在中國(guó)，即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開(kāi)除，恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，喬布斯是“美國(guó)制造”一點(diǎn)不過(guò)。

　　二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。昨天剛好看到樣一條新聞：“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天，

　　他們的“驚人之舉”引起空管部門(mén)以及其他有關(guān)部門(mén)的關(guān)注�？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門(mén)叫停以及“相關(guān)部門(mén)”關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

　　三，車庫(kù)——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車庫(kù)”兩個(gè)字，喬布斯的“蘋(píng)果一號(hào)”是在車庫(kù)里組裝的。這種情景讓我想起一百年前(整整一百年前哦)發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有場(chǎng)地，竟然是在車庫(kù)里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在“車庫(kù)”里誕生的。這一方面說(shuō)明西方人有一個(gè)車庫(kù)，很多時(shí)候成為他們的手工作坊;另外一方面說(shuō)明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫(kù)里組裝“蘋(píng)果一號(hào)”的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作;就在懷特在車庫(kù)里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬(wàn)美金的飛行愛(ài)好者也在研究飛行器。

　　四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話，開(kāi)口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無(wú)條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門(mén)，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時(shí)我想，如果他困難的時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯?他能走到今天?

　　以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是“美國(guó)制造”，也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。