細(xì)節(jié)決定成敗讀后感2000字_讀細(xì)節(jié)決定成敗有感2000字
汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,汪中求先生的那種重視細(xì)節(jié),把小事做細(xì)的精神給了我心靈極大的震動,尤其他講的"做事不貪大,做人不計小"這句話堪稱經(jīng)典,使我銘記不忘.下面是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的細(xì)節(jié)決定成敗讀后感20xx字，希望大家喜歡。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感20xx字1
《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理,咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富,資料翔實(shí),對提高我們中層干部的管理水平具有實(shí)際作用.這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì),做透,揭示了"細(xì)中見精","小中見大","偉大與平凡"的真理,也體現(xiàn)了黨中央提出的"求真務(wù)實(shí)"的精神,是學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量,提高管理水平和效率的法寶.
在讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個"小"字.
也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信"天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來",殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好,做到位,就已經(jīng)很不簡單了.我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合.這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起.認(rèn)真對待每一件關(guān)于學(xué)生的小事,促使學(xué)生珍惜時間,自覺學(xué)習(xí),不畏艱難,勇攀高峰,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀.作為一名管理者,在工作中我認(rèn)為必須把常規(guī)工作做到位,以身作則帶領(lǐng)教師腳踏實(shí)地,從小事做起.要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫.不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心.對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易.因此,要積極倡導(dǎo):花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)."水桶理論"已是老生常談.學(xué)校要想做好,做強(qiáng),必須做到位才行.任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的滑坡.因此,接了手的事必須按時,按標(biāo)準(zhǔn)完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解.把小事做細(xì)了,工作效率自然就提高了.在工作中我體會到認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好.如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情.在平時工作中對教師嚴(yán)格要求,經(jīng)常引導(dǎo)教師在管理工作中要注重細(xì)節(jié),每做一件事都要精思熟慮,這種用心工作的作風(fēng),能對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用,才使得我們的這個集體,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,心往一處想,勁往一處使,為我們學(xué)校的發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面.
書中眾多的例子從正反兩面說明了細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,同樣也會影響和破壞整體的完美.細(xì)節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別 人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大.很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量.看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路.
中國臺灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會的人.王永慶成功的例子說明細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造.由此可以創(chuàng)造就不一定得轟轟烈烈,驚天動地.工作中的小改小革,細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造."細(xì)致到點(diǎn)",從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會――這就是王永慶成功的秘密.
在工作中,如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以把握了創(chuàng)新之源,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ).一心渴望偉大,追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平談,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至.這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜.
海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單 把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡 能把每一件平凡的事做好就是不平凡.
小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美.聯(lián)系到學(xué)校管理,細(xì)節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的,獨(dú)一無二的,無法重復(fù)的.按蘭色姆的說法,細(xì)節(jié)描寫不要說重復(fù),連"轉(zhuǎn)述"都不行,能夠轉(zhuǎn)述的只能是邏輯的東西,理論的東西.
細(xì)節(jié)凝結(jié)效率,細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)既能創(chuàng)造正效益,也會產(chǎn)生負(fù)效益.在學(xué)校辦學(xué)過程中,我認(rèn)為如果學(xué)校在教學(xué)管理和教學(xué)工作上任何一個細(xì)節(jié)做得不好,都可能造成不可彌補(bǔ)的損失,現(xiàn)在各種優(yōu)化辦學(xué)層出不窮,假如我們在工作中有一個細(xì)節(jié)沒有做好,致使教學(xué)質(zhì)量低下,那么無疑會把生源送給人家,假如我們注意了各種細(xì)節(jié),任何工作都超過別人,那我們就會立于不敗之地."窺斑見豹",細(xì)節(jié)是成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的最有力的環(huán)節(jié).關(guān)注細(xì)節(jié),完善細(xì)節(jié)往往體現(xiàn)了學(xué)校真誠地為學(xué)生著想的拳拳之忱.一個真心實(shí)意地在細(xì)節(jié)上下功夫的學(xué)校,其辦學(xué)品質(zhì)一定非常優(yōu)秀,家長才愿意把自己的孩子送來.所以,學(xué)校只有細(xì)致入微地審視自己的辦學(xué)情況,注重細(xì)節(jié),精益求精,才能讓教學(xué)質(zhì)量日臻完美,在競爭中取勝.
我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,對于抓好細(xì)節(jié)來說,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,特別是作為中層干部,一線骨干老師則是學(xué)校發(fā)展的中堅力量,所作所為對整個學(xué)校的發(fā)展有很大的影響,每個中層干部的思想,認(rèn)識水平,責(zé)任心,管理能力對其學(xué)校的發(fā)展都起著關(guān)鍵的作用.中層干部又是學(xué)校承上啟下的重要紐帶,學(xué)校的很多重大戰(zhàn)略決策是靠中層干部來具體落實(shí)的,若不注重細(xì)節(jié),只想做"大事",又怎能貫徹落實(shí)好學(xué)校的決策 當(dāng)然,宏觀決策必須做好,這也是作為領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì),是根本性的東西,但沒有細(xì)節(jié)就無法落實(shí).事實(shí)上,學(xué)校的許多重大策略主要是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層做出,中層干部的主要任務(wù)就是抓落實(shí),抓細(xì)節(jié).所以說我們中層干部是抓好細(xì)節(jié)的關(guān)鍵.
細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么 細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇.細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧.只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問題的細(xì)節(jié),你才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié).否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓領(lǐng)導(dǎo)過得去的演戲.在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從0到無窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬,著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值.細(xì)節(jié)不是空喊出來的.細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)系著我們學(xué)校的方方面面.
我所理解的"細(xì)節(jié)"
因少時生長環(huán)境的緣故,無須過多的教導(dǎo),我從來自然地視"認(rèn)真"為一種美德,且從未有過半點(diǎn)的那怕是一刻的懷疑,卻不知從何時起"認(rèn)真"似乎悄然淡出了褒義的范疇,有時甚至成了一些人嗤之以鼻的東西,當(dāng)然,這很讓我困惑過,于是,我發(fā)覺——不屑,浮躁,夸夸其談在一段時間內(nèi)競盛行起來,成了一種特殊的"時尚".我不能詳盡地說明這一現(xiàn)象的成因,也不能高度概括其在社會發(fā)展的某一階段或積極或消極的意義,但《細(xì)節(jié)——決定成敗》一書卻讓我在更深層次上重新審視"認(rèn)真"于我們今天的意義.
記得幼年時的我便熟記了偉人的一名話:"世界上怕就怕認(rèn)真二字,共產(chǎn)黨人最講認(rèn)真."當(dāng)時的我難以理解其中深刻的含義,但率真而自然地接受了凡事應(yīng)該認(rèn)真的理念,因而,我沒有感到用毛筆做作業(yè)的困難:沒有覺得日復(fù)一日,年復(fù)一年日曬雨淋爬山涉水上學(xué)路途的艱辛:更沒有把酷暑或寒冬的夜晚油燈下的苦讀當(dāng)作是一種多么讓人難以承受的痛苦…….因?yàn)?心中只有一個理念——做好該做的事.誠然,那時的"認(rèn)真"更多的成份僅是源于自然的一種習(xí)慣,今天的"認(rèn)真",從某個角度來說則是要求我們更加的注重工作的細(xì)節(jié).那么,在時代不斷地發(fā)展,社會在不斷地進(jìn)步,知識更新不斷加快,各行各業(yè)都以前所未有的高速度迅猛發(fā)展,對速度的要求越來越高的今天難道還有必要對工作的細(xì)節(jié)那樣地注重么
首先,我們應(yīng)該看到任何的偉業(yè)均源于具體事件的積累,任何的成果均出自點(diǎn)滴難點(diǎn)的突破.有道是:不積跬步無以至千里.細(xì)節(jié)本是構(gòu)成事物本身并對其正確發(fā)展及其結(jié)果起直接作用的基本原素,它對事業(yè)成敗的影響是顯而易見的,然而,不可回避的是,現(xiàn)實(shí)中的人們普遍存在著對細(xì)節(jié)的忽視.顯然,對速度的追求是文明進(jìn)步的表現(xiàn),而對細(xì)節(jié)的注重則是追求高速度中不容忽視的方面,否則,將欲速不達(dá).
其次,眾多事例說明,市場化競爭日益激烈的今天,競爭失敗的原因已從市場化初期多為決策失誤的層面向現(xiàn)今多為細(xì)節(jié)失誤的層面轉(zhuǎn)移,且以執(zhí)行不利為特征的并普遍存在的細(xì)節(jié)的不到位也反過來影響著決策的正確性.這就要求我們正視現(xiàn)實(shí)存在的問題,以唯物主義實(shí)事求是的態(tài)度來審視速度與細(xì)節(jié)在事物發(fā)展過程中的位置.只有正確認(rèn)識細(xì)節(jié)在事物發(fā)展中過程的作用,才能切實(shí)把握好事物發(fā)展的規(guī)律性,在激烈的市場化競爭中少犯錯誤,少走彎路,始終立于不敗之地.
第三,細(xì)節(jié)對目標(biāo)的影響已經(jīng)日漸凸顯出來,對細(xì)節(jié)的注重已不僅是哪個部門或哪個企業(yè)才應(yīng)注重的問題,而是整個國家和整個社會仍至每一個人都應(yīng)該注重的問題,甚至可以說是一個關(guān)系到提高民族素質(zhì),保持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的問題.對一個國家來說,今天以及今后的競爭說大了是經(jīng)濟(jì)上的和民族素質(zhì)的競爭,說小了就是每一個人的敬業(yè)精神,工作態(tài)度,工作作風(fēng)的比拼.
總之,可以毫不夸張的說,在現(xiàn)今的市場競爭中細(xì)節(jié)決定著成敗,關(guān)乎著生存的權(quán)利.無論你是資產(chǎn)雄厚的大企業(yè)中手握重權(quán)的大人物還是從事平凡工作的一般人,你所從事的具體工作是什么或怎樣,也無論全社會的心態(tài)如何,民族文化背景如何,地域差異如何等等,注重工作的細(xì)節(jié)講求工作實(shí)效都是時代對我們的要求,順應(yīng)這一要求則生存,發(fā)展;違背這一要求則落后,消亡.這是為無數(shù)的事例所印證了的不爭的事實(shí).作為這一時代的一分子,我想忠于職守,敬業(yè)愛崗,踏實(shí)認(rèn)真應(yīng)是該遵循的原則,而注重細(xì)節(jié)則是這一原則的最好詮釋.
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感20xx字2
讀完汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,汪中求先生的那種重視細(xì)節(jié),把小事做細(xì)的精神給了我心靈極大的震動,尤其他講的"做事不貪大,做人不計小"這句話堪稱經(jīng)典,使我銘記不忘.由此,我想起了陳蕃的故事.東漢的陳蕃獨(dú)居一室,庭院齷齪,父親的朋友薛勤問他:"孺子何不灑掃以待賓客 "他回答說:"大丈夫處世,當(dāng)掃除天下,安事一屋 "結(jié)果薛勤的一句"一屋不掃,何以掃天下"把他問得啞口無言.
"陳蕃現(xiàn)象"顯然是不正常的."一屋不掃,何以掃天下 "這是問題的要害.誠然,一個人有遠(yuǎn)大的崇高的理想,這是很好的.但是,光有"掃天下"的理想,而不去做許許多多切實(shí)細(xì)致的工作,那么,他的理想只能是不切實(shí)際的幻想!因?yàn)槿魏问挛锒际怯尚〉酱?由微而著的,按一般規(guī)律而言,一個不肯干"小事"者,很難設(shè)想他肯干"大事",只有平時樂于干"小事"的人,才有可能成就大事業(yè).
在某大學(xué)的茶話會上,忽然電燈熄了,有的學(xué)生就利用這黑暗的空隙交談起來.一個說:"我是修大氣物理的."一個說:"我在修生物工程."另一個說:"我在修國際貿(mào)易."這時,背后突然傳來訓(xùn)導(dǎo)長的聲音:"哪一位修保險絲 "可見,許多人口中夸夸其談,而連修保險絲這樣的小事都沒人做,中國教育存在的問題也就由此可以窺見一斑了.
當(dāng)然,也有的人能從小事做起,把小事做細(xì)做好.有一位大學(xué)生畢業(yè)后,最大的夢想就是做一名翻譯.她被分到英國大使館,她很高興.但是后來才知道,她擔(dān)任的工作只是個接線員,一個被別人看不起的最沒有前途的崗位,此時,她并沒有自暴自棄,而是慢慢學(xué)著喜歡這個崗位.她把使館所有人的名字,電話號碼和工作都一一記在本子上,一有時間就默誦,她還記住使館人員家屬的電話和姓名,最后,還盡可能掌握大使館人員的工作情況.當(dāng)有電話打進(jìn)來,她總是以最快的速度接聽,要找外出的工作人員的,她會告訴對方他外出了,什么時候可能回來,而這些都是其他人做不到的,她快速,準(zhǔn)確的服務(wù)不僅使使館工作人員得到很多方便,而且當(dāng)?shù)卦S多政府部門的工作人員都對之贊不絕口.后來,大使也注意到這個工作努力的姑娘,每次外出工作時,都不忘告訴她.而且,在大使的推薦下,她成為英國一家著名媒體的翻譯.爾后她又以出色的表現(xiàn)成為美國駐華聯(lián)絡(luò)處翻譯人員,并受到外交部的嘉獎.現(xiàn)在,她的身份是北京一所大學(xué)的副校長.
前不久中央電視臺"新聞周刊"欄目曾報道了清華大學(xué)大二學(xué)生李強(qiáng)的調(diào)查報告受到贊揚(yáng)的事跡.對于大學(xué)生寒暑假進(jìn)行社會調(diào)查這件事,有的流于形式,有的為了應(yīng)付了事,而李強(qiáng)卻能踏踏實(shí)實(shí)地到農(nóng)村去做深入細(xì)致的調(diào)查工作,他寫的《鄉(xiāng)村八記》這篇調(diào)查報告內(nèi)容翔實(shí),具體,包括農(nóng)村的人均收入,家庭收入,種植的農(nóng)作物以及農(nóng)民上繳的各種稅費(fèi)等等,從中反映出了農(nóng)村現(xiàn)今存在的許多問題,因此,這篇調(diào)查報告受到了導(dǎo)師的重視,導(dǎo)師又把這篇調(diào)查報告呈報國務(wù)完,溫家寶看了以后,很快做出批示,充分肯定和贊揚(yáng)了李強(qiáng)同學(xué)這種深入細(xì)致的調(diào)查態(tài)度,李強(qiáng)也因此成為清華大學(xué)的新聞人物.
據(jù)世界心理測試協(xié)會測試,敢于從小事做起的人,往往膽子才是更大的,也才是不怕曲折,也最能忍耐,抗擊打能力極強(qiáng),沒有一點(diǎn)余地可緩沖.
放眼世界,許多大人物,許多成功的范例,當(dāng)初都是從小事做起的,凡事不怕小的人,往往屬于臥薪嘗膽的人,也是最愿意以功夫說話的人,不怕小的人,大概才是什么都做得來的.
可是,我們許多同志都忽略了這一點(diǎn),他們常常輕視小事情,不屑于做小事情,這樣下去,只會發(fā)展自己的惰性,磨滅自己的才智,對自己的成長沒有半點(diǎn)好處,縱使你胸懷大志,將來也很難擔(dān)當(dāng)?shù)闷?quot;掃天下"的重任!
要"掃天下",須從日常工作生活中的一件件有益的小事做起.
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感20xx字3
老子曾說：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。相類似的，20世紀(jì)世界最偉大的建筑師之一的密斯·凡·德羅，在被要求用一句話來描述他成功的原因時，他也是只說了五個字：“魔鬼在細(xì)節(jié)”，他反復(fù)地強(qiáng)調(diào)如果對細(xì)節(jié)的把握不到位，無論你的建筑設(shè)計方案如何恢弘大氣，都不能稱之為成功的作品。可見對細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識，古已有之，中外共見。也就是所謂“一樹一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。在今天，隨著現(xiàn)代社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，一個要求精細(xì)化的管理和生活時代已經(jīng)到來，而汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》
正是一本適應(yīng)細(xì)節(jié)化時代要求而著的人生讀本。
不論什么事，實(shí)際上都是由一些細(xì)節(jié)組成的。我們綜觀中外許多企業(yè)家的成功之道，其之所以能有杰出的成就，往往主要是管理層始終把細(xì)節(jié)的競爭貫徹于整個產(chǎn)品開發(fā)的始終。細(xì)節(jié)的競爭既是成本的競爭，工藝、創(chuàng)新的競爭，也是各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)能力的競爭;從另一個層面上說，也就是人才的競爭。托爾斯泰曾說過：一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。海爾總裁張瑞敏先生曾說：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格，把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低，逐步實(shí)現(xiàn)了管理的精細(xì)化，消除了企業(yè)管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理達(dá)到了及時、全面、有效的狀況，每一個環(huán)節(jié)都能透出一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)，真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏;而近些年不少公司的大起大落也在于，雖其規(guī)章制度不可謂不細(xì)、不嚴(yán)、不實(shí)，但往往說在口上，定在紙上，訂在墻上，就是落實(shí)不到行動上。真所謂成為細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。
在當(dāng)今激烈競爭的市場中，怎樣才能使企業(yè)始終立于不敗之地呢?可以說答案就是：細(xì)節(jié)決定企業(yè)競爭的成敗。這主要也是由兩個原因造成：其一，對于戰(zhàn)略面、大方向，角逐者們大都已經(jīng)非常清楚，很難在這些因素上贏得明顯優(yōu)勢;其二，現(xiàn)在很多商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入微利時代，大量財力、人力的投入，往往只為了贏取幾個百分點(diǎn)的利潤，而某一個細(xì)節(jié)的忽略卻足以讓有限的利潤化為烏有。而看看今天我們的國人，大而化之、馬馬虎虎的毛病似乎仍然還是不絕于眼，社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生著，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。而與“差不多”的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。”隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一輛小汽車有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架飛機(jī)有幾百萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多;如我國
前些年澳星發(fā)射失敗也就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。《細(xì)節(jié)決定成敗》這部著作一方面反映了時代變化的這種趨勢，另一方面書中所倡導(dǎo)的注重細(xì)節(jié)的精神，對于改變?nèi)藗兇蠖�、做事粗糙的態(tài)度也會起到一定的積極作用。
成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;其實(shí)，我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。中國有句名言，“細(xì)微之處見精神”。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，在市場競爭中它從來不會咤叱風(fēng)云，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飚升;但細(xì)節(jié)的競爭，卻如春風(fēng)化雨潤物無聲。今天，大刀闊斧的競爭往往并不能做大市場，而細(xì)節(jié)上的競爭卻將永無止境。一點(diǎn)一滴的關(guān)愛、一絲一毫的服務(wù)，都將鑄就用戶對品牌的信念。這就是細(xì)節(jié)的美，細(xì)節(jié)的魅力。