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財報就像一本故事書讀后感

發(fā)布時間:2020-03-15

財報就像一本故事書讀后感

  《財報就像一本故事書》是一本關于財經(jīng)的書?赐曦攬缶拖褚槐竟适聲,大家都寫了哪些閱讀心得呢?來看看第一范文網(wǎng)小編精心為你整理財報就像一本故事書讀后感,希望你喜歡。

財報就像一本故事書讀后感篇一

  “斯托克代爾悖論”(Stockdale paradox):“堅持你一定會成功的信念,決不放棄希望,但必須勇于面對最嚴酷的事實”。

  財務報表是管理階層用來問問題的工具,而不是得到答案的工具。

  如果把一位優(yōu)秀的經(jīng)理人比作一位杰出的飛行員,那么他應該懂得以下本事:

  1.在經(jīng)營過程中,學會看懂具有攸關性的各種儀表板;

  2.當儀表板顯示互相沖突的信號時,學會診斷發(fā)生什么事、哪個儀表板的信息比較可靠;

  3.當管理危機出現(xiàn)、儀表板一片大亂時,必須學會蒙著眼睛、不依賴儀表板,就能順利引導企業(yè)化險為夷。

  Jack Welch:“如果只有三種可以依賴的度量方法,應該就是員工滿意度、顧客滿意度和現(xiàn)金進帳”。

  危機四伏的地雷公司,現(xiàn)金流量的形態(tài)通常為:

  1.凈利增長,但經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出(好大喜功,管理失控)

  2.投資活動現(xiàn)金大幅增加(仍然積極追求增長)

  3.短期借款大幅增加,但同業(yè)應付款大量減少(短期有債務壓力,知情同業(yè)不敢提供信用)

  一般而言,具有高度競爭力的公司,一般是對業(yè)務積極,對財務保守。

  所謂企業(yè)經(jīng)營的磐石,不是財務報表上的土地、廠房、設備,而是企業(yè)家精神和良好的管理制度。

  華爾街名言:“價格是你付出的,價值是你擁有的”

財報就像一本故事書讀后感篇二

  劉順仁寫的《財報就像一本故事書》當屬幾年來閱讀的財務書籍中不可多得的好書,言簡意賅,算是對基本投資或財務知識的一個梳理。

  一,汰弱增強。普通人容易掉進“心理會計”陷阱,難于割舍問題資產(chǎn)或企業(yè),這符合大部分人的行為心理學。事實上只有學會DIVEST才能做好INVEST。商業(yè)世界強者恒強,弱者羸弱的規(guī)律是天然的,這也是為什么從巴菲特到胡立陽都強調(diào)這個汰弱留強的重要性。

  二, 臨事以懼、好謀以成。我們的毛主席堪稱調(diào)查研究的典范,早在革命初期就寫成了“中國社會各階層的分析”和“湖南農(nóng)民運動考察報告”,把中國社會階層和利益關系研究透了,最后取得革命勝利是水到渠成的事情。投資企業(yè)必然要研究企業(yè)的基本面,而財務報表雖然滯后卻還是提供了檢驗企業(yè)是否健康的指標,包括頂線TOP LINE即銷售增長,代表企業(yè)擴張的動能;底線BOTTOM LINE即利潤增長,代表企業(yè)在擴張中控制成本的能力;血線BLOOD LINE即現(xiàn)金流增長,代表企業(yè)風險控制和生存能力。

  三,現(xiàn)金為王;厥宅F(xiàn)金是企業(yè)經(jīng)營的基本原則。經(jīng)營活動現(xiàn)金、投資活動現(xiàn)金、和籌資活動現(xiàn)金是三足鼎立互為因果的關系。從現(xiàn)金流的視角去甄別成長型公司和穩(wěn)健型公司是很有意義的。

  成長型公司表現(xiàn)為:1)凈利與經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入持續(xù)快速增長---在對的產(chǎn)業(yè)做對的事,管理能力優(yōu)秀;2)投資活動現(xiàn)金流大幅增加---市場有增量有機會;3)長期負債增加,而不是現(xiàn)金增資或權益融資---投資報酬率高于借款利息,管理層有信心。

  穩(wěn)健型公司表現(xiàn)為:1)凈利與經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入持續(xù)增長,但是幅度不大;2)經(jīng)營活動現(xiàn)金流入大于投資活動現(xiàn)金流出;3)回購股票或發(fā)放紅利。

  另外資金鏈出現(xiàn)問題或地雷公司的財務訊號:1)經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈流出或下降;2)短期借款大量增加但是同業(yè)應付款大量減少---意味著知情的同業(yè)不敢提供信用。

  四,融資順位理論。這是從融資的方法看企業(yè)前景。作者舉例卓越企業(yè)如沃爾瑪,雖然上市以來因為持續(xù)開店投資龐大,但是其取得資金的融資活動一直遵循以下的順序:1)自有資金(經(jīng)營活動現(xiàn)金),2)舉債,3)發(fā)行股票(從來不曾使用),F(xiàn)實中我們發(fā)現(xiàn)很多國內(nèi)企業(yè)喜歡發(fā)行股票再融資,動不動就缺錢了,向市場伸手圈錢,損害股東利益更損害大眾利益,也是公司管理水平低下的證據(jù)。整個證券市場這樣的公司多了,表明企業(yè)的自我造血功能差,也表明中國市場經(jīng)濟效率還是比較低的。如果管理層過分強調(diào)證券市場的融資功能,而忽視對投資者的回報,就有點本末倒置了。

  五,盈余品質(zhì)創(chuàng)造企業(yè)長期價值。從1951年到1997年之間,能維持每年盈余增長18%、又持續(xù)20xx年之久的美國上市公司不到10%。盈余品質(zhì)的五項條件:1)持續(xù)性高;2)可預測性高;3)變異性低;4)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的可能性高;5)被人為操縱的程度低。能賺錢不一定有競爭力,但是能持續(xù)穩(wěn)定的賺錢,就一定有競爭力。

  六,聚焦聯(lián)結造就企業(yè)競爭力。要么是成本領先戰(zhàn)略,要么是差異化戰(zhàn)略,條件是專注,然后通過企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的聯(lián)結一致來支持戰(zhàn)略的落實。

財報就像一本故事書讀后感篇三

  一個偶然機會,看到這本書,距離書發(fā)行日期已是兩年有余,書紙張舊得發(fā)黃,還被雨水淋過,有明顯水漬印跡。就是抱著隨手一翻的想法,一看后卻忽地覺得這是一本難得的好書。作者劉順仁,中國臺灣人,曾擔任機構職務,現(xiàn)在教書,內(nèi)容會計學,很普通而又循規(guī)蹈矩的簡介,這是這本書留著我的最初印象。

  書名——財報就像一本故事書,不過我覺得內(nèi)容與書名出入過大。貫穿全書的主線是如何通過財報透視企業(yè)的競爭力,而并非是講什么故事。分析得相當透徹,只用了一些常用的數(shù)據(jù)和指標就達到如此境界,不得不佩服作者的學術水平。就是這書名,太簡單了,簡單得有點俗氣。當然書的作者并沒有像絕大多數(shù)寫財報分析的人一樣上來就談指標、論趨勢,因為那樣顯得太“近視”了,明眼人一看就知道是沒有“底子”的寫手,這樣的人要“面子”,所以上來就擺上那些看上去很深奧的財務指標,而且花大篇幅介紹這些指標的定義,弄得云里霧里的,晦澀難懂,當然懂不了了,他寫時就沒打算讓人看懂。

  財報分析是一個系統(tǒng)工程,遠非幾個指標就能解決的。這個系統(tǒng)工程應大致包括幾大塊:一是同期經(jīng)濟運行情況和行業(yè)分析,二是企業(yè)商業(yè)策略分析,三是會計數(shù)據(jù)分析與核實,四是財務分析,最終得出一個遠景預期。當然這本書也沒有脫離這樣的程序,不然何謂好書呢。

  不過這本書最精華之處不在于行業(yè)分析和會計數(shù)據(jù)核實,而在于剖析企業(yè)商業(yè)策略與財務指標之間的隱形關系,進而揭示企業(yè)管理與競爭力的問題。而實現(xiàn)的方法卻是利用常用數(shù)據(jù)與指標,進行較深的互動與分解,我覺得這本書最大的亮點就是以實例詮釋了五方面內(nèi)容:

  資產(chǎn)、負債構成配比分析要點,

  股東權益構成及變化分析要點,

  營收、凈利與經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量之間互動關系,

  毛利率、三項期間費用比率與凈利率之間互動關系,

  股東權益報酬率之分解再分解。

  當然這些分析最后都收官于企管與競爭力的論述,這也是本書的特色。不是就財務談財務,而是站在更高的角度——企管與企業(yè)競爭力來說事。另外,本書并沒有對以上內(nèi)容做出“勘細”的研究工作,或許是因為作者把這本書閱讀者定位于“會計知識多少皆宜”的讀者吧,因而本書是有高度卻不夠精度。盡管如此,仍不能抹煞它為一本好書的事實,畢竟只有短短的200多頁,能夠如此引起讀者思考已實屬難得。

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