企業(yè)規(guī)章制度讀后感

　　企業(yè)制定規(guī)章制度，就是為了讓企業(yè)更有凝聚力。員工讀企業(yè)規(guī)章制度，收獲了什么感悟呢?來看看第一范文網(wǎng)小編精心為你整理企業(yè)規(guī)章制度讀后感，希望你有所收獲。

企業(yè)規(guī)章制度讀后感篇一

　　首先，我堅(jiān)持做好自己的本職工作，努力提高自身素質(zhì)。一個(gè)人的良好素質(zhì)是通過我們的知識(shí)、工作、待人接物以及豐富的個(gè)人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。以過硬的業(yè)務(wù)技能為客戶提供服務(wù)。高素質(zhì)體現(xiàn)的一個(gè)方面就是接待客戶禮儀大方。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我認(rèn)為首先是一種內(nèi)心的深刻感受，而不是生硬的詞語和格式化的程序。做到這一點(diǎn)就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，知識(shí)面要寬，理解問題要深刻，對(duì)經(jīng)營的金融產(chǎn)品要全部熟練掌握。高素質(zhì)員工的服務(wù)既能塑造自身形象，更能展現(xiàn)整個(gè)良好形象。

　　其次，我們要用真心去感動(dòng)客戶。感動(dòng)是一種心靈的顫動(dòng)和情感的升華。在不違反規(guī)章制度的前提下，我們要處處以“客戶為中心”的精神去服務(wù)，帶著這樣的心態(tài)去為客戶服務(wù)，才能感動(dòng)客戶。只有給客戶以關(guān)愛，視客戶為親人，才能獲得客戶的回報(bào)。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)服務(wù)中多聽客戶的建議，多積累資料，到了具體服務(wù)時(shí)，主動(dòng)

　　迎合客戶的心理，尤其是一些老客戶、大戶、優(yōu)良客戶。走進(jìn)客戶的心還在于服務(wù)方式的改進(jìn)，比如特定客戶上門服務(wù)。服務(wù)源自于真誠，只有通過心貼心的服務(wù)才能走進(jìn)客戶的心，才能建立起長期穩(wěn)定的客戶群。

　　總之，我們每一個(gè)平凡的工作日，體現(xiàn)在每一個(gè)普通的崗位上。如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋�(gè)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的人，把工作當(dāng)成一種享受，把工作當(dāng)成一種使命，那我們的一定會(huì)蒸蒸日上，做一個(gè)敬業(yè)愛崗的員工，在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)我們的才能和智慧，因?yàn)樾藕系陌l(fā)展就是我們的明天!

企業(yè)規(guī)章制度讀后感篇二

　　制度對(duì)于公司猶如法律于國家、公德于社會(huì)。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當(dāng)于企業(yè)的 “法”，對(duì)于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的。通過對(duì)公司制度的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：

　　一、制度是企業(yè)有效管理的重要手段。

　　古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業(yè)，就必須制定完善的管理制度，使企業(yè)的管理工作有章可循，員工有“法”可依、依“法”辦事，完善的管理制度是企業(yè)不可或缺的。公司全員通過學(xué)習(xí)制度從而領(lǐng)會(huì)制度的主旨，才能更好的運(yùn)用制度來行使我們的管理職能，提高我們的管理效能。

　　二、制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指南針。

　　什么該做?什么不該做?怎樣做效率高?這些問題都能夠在企業(yè)的管理制度里找得到答案，這點(diǎn)對(duì)于新員工來說無異指路明燈，所以對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)非常必要培訓(xùn)的目的就是讓新員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理制度等等，因?yàn)樾聠T工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是一片空白，剛?cè)肼毜臅r(shí)候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作，甚至誠惶誠恐害怕出錯(cuò)。讓新員工了解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度等基本制度，讓員工知道在公司里可以享有什么待遇，應(yīng)盡什么職責(zé)，從而減少工作的失誤，避免消極怠工。學(xué)習(xí)制度，就是引領(lǐng)員工朝著正確的方向開展工作;學(xué)習(xí)制度，不讓“不知道”成為員工開脫錯(cuò)誤逃避處罰的借口。

　　三、制度是企業(yè)文化的載體。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于另一個(gè)企業(yè)的最主要的特征，是企業(yè)的核心競(jìng)爭力。企業(yè)文化往往體現(xiàn)在公司的管理制度上。每個(gè)公司都擁有多名員工，自成為一個(gè)小集體，而每一個(gè)員工都有自己的思想和行為。如何讓這個(gè)小集體里的每一個(gè)人團(tuán)結(jié)一致的為公司的經(jīng)營目標(biāo)共同奮斗?而得到廣大員工認(rèn)同的企業(yè)文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)制度的過程，就是了解、認(rèn)同、遵循公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的過程，通過這樣的學(xué)習(xí)，可以統(tǒng)一大家的思想規(guī)范大家的行為形成企業(yè)的凝聚力。規(guī)范大家的想法和行為，心往一塊想，才能高效推進(jìn)發(fā)展。

　　四、制度是提高執(zhí)行力的保障。

　　未雨綢繆，有備無患，公司制度就是行動(dòng)預(yù)案，為公司員工及管理層的行為提前制定了處理方案，方便按章執(zhí)行，提高我們的執(zhí)行力，提高工作效率。

　　學(xué)習(xí)企業(yè)制度是必備的，我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”，做到知“法”守“法”，違“法”必究;方便每位員工真正把握公司管理的精髓，不斷完善自己的工作方式、不斷提高自己的工作效率。

企業(yè)規(guī)章制度讀后感篇三

　　通過學(xué)習(xí)《生產(chǎn)訂單操作控制程序》，讓我更深刻認(rèn)識(shí)到了我們的生產(chǎn)流程，也是我發(fā)現(xiàn)了我們的實(shí)際操作中還有部分工作沒有真正的做到這一點(diǎn)，需要我們好好的去改善，如果我們不去改善那就說明我們內(nèi)部控制還不完善，這樣就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題，就會(huì)使我們自己的工作量在無形中得到了增加，這樣我們自己必然就忙了起來，有的甚至忙到最后根本不太清楚自己每天都忙了些什么，時(shí)間久了自己會(huì)覺得比較失敗，本身應(yīng)有的信心將會(huì)受到影響。這樣我們的工作狀態(tài)肯定會(huì)隨之受到影響，所以我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)好的流程、好的制度，并且要求下屬嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣我們管理者才能很好的看清楚大局，這樣就比較好進(jìn)行管理，大家工作起來也會(huì)比較輕松。

　　通過學(xué)習(xí)《工裝管理操作規(guī)范》、《生產(chǎn)用設(shè)備管理辦法》、《計(jì)算機(jī)管理辦法》、《標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》、《認(rèn)證標(biāo)志管理辦法》、《產(chǎn)品一致性及CCC標(biāo)志使用控制程序》也使自己更深刻理解了公司的管控制度，這些制度都是為了更好的規(guī)范員工作業(yè)，讓每個(gè)人的一舉一動(dòng)都有法可依，不在出現(xiàn)員工鉆漏洞的情況，不在為了一些小的問題和員工有口舌之爭，這樣不但方便了員工的工作也方便了管理者，讓大家都有了依據(jù)去考核員工。

　　所以通過了這次學(xué)習(xí)，自己受益匪淺，讓我深入的明白了經(jīng)理親自組織此次的學(xué)習(xí)的重要性，不僅僅是為了讓大家學(xué)習(xí)，也是提醒大家要朝著這個(gè)方向走，自己產(chǎn)線有不足的地方請(qǐng)盡快進(jìn)行改善，最主

　　要的是大家學(xué)習(xí)過后要學(xué)以致用，要運(yùn)用到我們的日常管理中去，認(rèn)真落實(shí)，并落地;嚴(yán)格要求下屬按照制度進(jìn)行作業(yè)，并嚴(yán)格按照制度考核自己及手下員工。