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創(chuàng)業(yè)書籍讀后感范文_讀創(chuàng)業(yè)書籍有感

發(fā)布時(shí)間:2020-04-15

創(chuàng)業(yè)書籍讀后感范文_讀創(chuàng)業(yè)書籍有感

  創(chuàng)業(yè)不像讀書,一天可以過好多年,創(chuàng)業(yè)必須一步一個(gè)腳印走。在創(chuàng)業(yè)的艱辛路途中,我們不妨去看看那些關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)人士故事的書籍,去收獲那些對于我們有幫助的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

創(chuàng)業(yè)書籍讀后感(一)

  知道王志綱是從《大盤時(shí)代》開始的,王志綱因成功策劃廣州碧桂園、奧林匹克花園、星河灣等樓盤而一舉成名。學(xué)者、記者、制片人、戰(zhàn)略策劃人,閱歷豐富頗具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。“讀萬卷書,行萬里路,歷萬端事”是王志綱的人生目標(biāo)。

  前段央視一套《我們》欄目發(fā)起“20xx百名精英薦書”活動,王志綱推薦的三本書是《資本論》、《明朝那些事兒》和《謀生》。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生讓更多的人走入迷茫之境,企業(yè)倒閉、工人失業(yè)、物價(jià)上漲,似乎沒有什么是可以生存的,在大勢下如何去走平順人生、傳奇人生和成功人生?王志綱以其豐富閱歷娓娓道來,以發(fā)生在自己身邊的人物人生起伏為案例,講述謀生哲學(xué)。

  (一)危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)——區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代

  華爾街在中國象征著財(cái)富神話,它可以讓一些人和一些企業(yè)短期內(nèi)成為財(cái)富巨頭,這讓眾多的企業(yè)開始學(xué)習(xí)華爾街模式。華爾街的教唆讓所有的年輕人相信未來的美好,由此催生一系列的經(jīng)濟(jì)泡沫。這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓西方人開始重讀《資本論》,以圖尋求解決之道。馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)講人類社會的發(fā)展歷程是從原始社會到奴隸社會,經(jīng)過封建社會到資本主義社會,最后要進(jìn)入資本主義社會,在這個(gè)過程中影響人類社會最最根本的問題是公平與效率。

  全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來是中國也遭受經(jīng)濟(jì)的危機(jī)的影響,認(rèn)清當(dāng)今國際、國內(nèi)大勢,是年輕人謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。世界經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是未來發(fā)展的主流,小到一個(gè)城市的發(fā)展,大到一個(gè)國家的強(qiáng)大,都離不開區(qū)域間的合作。

  (二)案例沉淀出方法論

  王志綱工作室目標(biāo)是打造中國最好的戰(zhàn)略思想庫,數(shù)百個(gè)案例為王志綱工作室沉淀出王志綱的戰(zhàn)略思想。早期王志綱以記者身份走南創(chuàng)北為王志綱戰(zhàn)略策劃提供了豐富的一線資料。

  “‘交換一個(gè)蘋果,各得一個(gè)蘋果,交換一種思想,各得兩種思想’。你如果不具備一個(gè)在眾人當(dāng)中最強(qiáng)的東西,人家沒有必要跟你交換,你就永遠(yuǎn)被邊緣化。”一個(gè)人想要出類拔萃,就必須學(xué)會沉淀自己知識財(cái)富,明白自己的核心競爭力,總結(jié)出一套自己的方法論,讓別人相信你,接受你,喜歡你,離不開你,這就是一個(gè)人的成功過程。

  (三)如何規(guī)劃自己的人生

  首先必須知道自己適合做什么不適合做什么,是自己能夠建立舞臺還是自己需要在別人的舞臺上才能展示?所以說“知人者智,自知者明”。一個(gè)人要認(rèn)清自己比認(rèn)清別人要難,要學(xué)會從幾十年的生活去分析自己,弄清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn),認(rèn)清“我是誰”“我在哪里”。

  一個(gè)人到了一定的時(shí)候會遇到一些“機(jī)遇”,這些機(jī)遇究竟是適合自己光明大道還是誘惑要理清,人生路上誘惑實(shí)在很多,它常常披著機(jī)遇的外衣,一不留神就被別人牽著鼻子走,這一生就完了,走上一條不適合自己的路,也就是一條不歸之路。

  有的人規(guī)劃自己的人生,從眼前狀況著眼,完全是按照理想化的發(fā)展模式給自己定一個(gè)框框,這樣走下去,大勢在變,人在變,到頭來得不到自己想要的結(jié)果,反而覺得奇怪,最終走入死胡同。王志綱提出生涯規(guī)劃倒推法,就是著眼于長遠(yuǎn),你將來希望自己過一種什么樣的生活,根據(jù)這個(gè)目標(biāo)往回推算你所應(yīng)該經(jīng)由的路徑。

 創(chuàng)業(yè)書籍讀后感(二)

  記得小時(shí)候,我很愛聽大人們講故事,我常常驚訝于他們的腦海中怎么會有這樣離奇美妙的童話,直到我認(rèn)識了書。一個(gè)午后,我從爸爸的書櫥中隨手抽出了一本名為《創(chuàng)業(yè)故事》的書。我好奇地翻閱了起來。我看到了這樣一個(gè)故事:

  小方是一個(gè)農(nóng)村姑娘,她來到城里給林姐當(dāng)保姆。一日清晨,林姐為自己的女兒買衣服,碰巧小方也要上街買菜,兩人說說笑笑,林姐決定讓小方幫忙挑件衣服,也順便讓她長長見識。誰知小方挑回衣服的當(dāng)天便交出了辭職書,原來她看到這家童裝店生意那么紅火,就萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭,希望自己也能開家童裝店,當(dāng)上老板呢!沒過幾周,小方的童裝連鎖店在總部的幫助下開張了。小店在她起早貪黑幾個(gè)月的努力下生意十分興隆。

  書上寫到:成功的創(chuàng)業(yè)需要機(jī)遇與奮斗。我認(rèn)為學(xué)習(xí)上、生活上也應(yīng)該是這樣。

  機(jī)遇對于每一個(gè)人來說都是平等的,重點(diǎn)在于你是否把握住了它。當(dāng)你決定把握住這個(gè)機(jī)會時(shí),同時(shí)也要作好為它奮斗的準(zhǔn)備。對于科學(xué)來說,成功相當(dāng)于百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。但對于生活中的你我而言,成功相當(dāng)于百分之一的機(jī)遇加上百分之九十九的努力。我們不應(yīng)該畏懼這么多的付出,因?yàn)槌晒Φ南矏偸蔷薮蟮摹?/p>

  當(dāng)然失敗也是在所難免的。但是失敗乃成功知母,沒有失敗的經(jīng)驗(yàn),就不會有成功的收獲。失敗就像一枚指南針,引導(dǎo)我們邁向成功。不要因?yàn)榘肷窖臄r路虎就失去了信心,或許只要再向上攀爬一步,就可以得到成功的寶藏呢?前功盡棄顯然對自己不利,我們應(yīng)該努力地繼續(xù)前進(jìn)。

  把握住身邊的每一個(gè)機(jī)會,就有可能獲得成功

 創(chuàng)業(yè)書籍讀后感(三)

  這本是星巴克的創(chuàng)始人舒爾茨的《將心注入》,文中講述了主人公從有創(chuàng)業(yè)意識,到發(fā)現(xiàn)星巴克,加入星巴克,將星巴克發(fā)展壯大的所有歷程;將心理層面及行動方面的細(xì)節(jié)都描述的非常到位,是很好的對創(chuàng)業(yè)者有指導(dǎo)和共鳴作用的書籍。

  星巴克最初只出售袋裝咖啡豆成品,這個(gè)名稱也并不是由舒爾茨創(chuàng)造,它是舒爾茨初次進(jìn)入咖啡行業(yè)的雇主的品牌,后來舒爾茨離開了這個(gè)雇主,建立自己的咖啡飲品公司,若干年后,不料老雇主要出賣自己的公司,舒爾茨便收購了星巴克,也因?yàn)?ldquo;星巴克”更為大眾所知,名字也更易被記住,所以將“星巴克”取代了自己原來公司的名字,并推向全球,成為了家喻戶曉的品牌。整個(gè)過程歷經(jīng)艱辛,根據(jù)舒爾茨的記錄,星巴克能取得成功主要?dú)w因于如下方面:

  一、主人公對咖啡的由衷熱愛以及誓要將咖啡文化推向各地域的堅(jiān)定信念。舒爾茨最初接觸該行業(yè)是在一次前往西雅圖的出差中,偶爾遇見了一家專門從事咖啡烘焙和銷售的門店,店主人是三個(gè)對咖啡有著豐富知識的合伙人。舒爾茨在經(jīng)過了兩次的見面之后就覺得這是自己一直想要的事情,故歷經(jīng)一年的時(shí)間反復(fù)說服合伙人同意讓自己加入,于是他放棄了在紐約高薪的工作,離開父母,帶著妻子來到了西雅圖,開始了咖啡生涯。這一年,他三十歲左右,在當(dāng)時(shí)的門店學(xué)到了系統(tǒng)的咖啡辨別和烘焙知識,但與合伙人的經(jīng)營意見卻并不是完全一致。后來在一次出差意大利的考察中,舒爾茨看見了很多專門賣咖啡飲品的具有浪漫且休閑風(fēng)格的咖啡門店,腦子突然發(fā)現(xiàn)這是一種非常好的模式,并希望將此模式引入合作門店,可受到了雇主的反對,并最終以經(jīng)營風(fēng)格不一致為由終止了合作。但舒爾茨并沒有就此氣餒,他反而希望創(chuàng)立一家自己的企業(yè),將意大利的咖啡模式引進(jìn)美國,他堅(jiān)信這是一門大生意。他開始四處籌集資金,向資產(chǎn)階級介紹咖啡的經(jīng)營模式,他向西雅圖的絕大多數(shù)的企業(yè)家都有推銷過自己的想法,但資金仍未有著落,就在最后一刻,在當(dāng)時(shí)西雅圖的最大投資家那里籌到了資金,接著便接二連三獲得了其他的投資?墒窃谇八哪,一直未有盈利,反而因?yàn)閿U(kuò)張而需要不斷地加大投資,股東對此議論紛紛。但舒爾茨堅(jiān)信這是一門好生意,并最終會獲得回報(bào),他反復(fù)向股東作出解釋,并堅(jiān)持自己的做法。門店在第六年開始扭虧為盈,終于舒了一口氣。這個(gè)過程經(jīng)歷了很多的打擊、失望和煎熬,舒爾茨付出了時(shí)間和精力,經(jīng)常忙得無法休息,無法照顧家庭,但他并沒有放棄,堅(jiān)定了自己想干的事情之后是盡一切辦法去完成,充滿著樂觀,始終如精神導(dǎo)師般引導(dǎo)著團(tuán)隊(duì)的前進(jìn),我認(rèn)為這是星巴克可以取得成功的最主要因素。

  二、星巴克對產(chǎn)品的高品質(zhì)要求及經(jīng)營模式的不斷探索。星巴克堅(jiān)持賣最好的咖啡,為顧客提供舒適和休閑的品嘗咖啡的環(huán)境。這個(gè)要求指導(dǎo)著星巴克選擇購買最好的咖啡豆、不斷提高烘焙咖啡的技術(shù)、不斷研究新的咖啡口味、改善包裝、改善門店環(huán)境等等。這是一家不愿意固守傳統(tǒng)的企業(yè),這是一家不斷追求創(chuàng)新、意圖跟上時(shí)代步伐的企業(yè)。正是有著這個(gè)目標(biāo),星巴克員工也從不會想辦法在產(chǎn)品本身節(jié)省成本,采用以次充好,或者采購不合標(biāo)準(zhǔn)的咖啡豆等等,哪怕是在企業(yè)最困難、甚至面臨虧本的情況下,也堅(jiān)決要為顧客提供一流的咖啡。這個(gè)信念為星巴克留住了客戶,贏得了口碑。

  三、管理層的才能、視野、未雨綢繆,以及投資方的大力支持。星巴克從創(chuàng)立到上市,吸納了很多忠誠的志同道合的員工。前期是與舒爾茨一起創(chuàng)立的“天天”的基層員工,他們跟隨著舒爾茨,盡心盡力,將企業(yè)當(dāng)做是自己生命的一部分,最后有部分追求進(jìn)步的員工成為了企業(yè)的高層管理人員,有部分則因?yàn)楦簧掀髽I(yè)的步伐而忍痛淘汰。在企業(yè)發(fā)展到一定的階段,為滿足需求,星巴克也從外界空降了一批高層管理人員,他們中絕大多少是在知名或大型企業(yè)有過從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并取得了不凡的成就,有擅長管理和推廣門店的、有在連鎖經(jīng)營方面有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的、有在資金的管理和操作上的、有在招聘和任人方面的,各種人才在各自的崗位上發(fā)揮著能力,舒爾茨給予了他們最大的權(quán)限。所以,星巴克取得的成功也有很大一部分原因是歸于人,歸于團(tuán)隊(duì)。這又不能不說舒爾茨是個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人,可以招攬人才,也可以留住人才,這是作為一名領(lǐng)導(dǎo)的成功。

  星巴克成功的因素還有很多,正如很多的書籍或者勵志的演講所說成功需要天時(shí)地利人和,需要能力也需要運(yùn)氣,成功的因素確實(shí)是綜合了很多因素,但我認(rèn)為最重要的始終是創(chuàng)始人的個(gè)人才能,不論是眼界學(xué)識、還是心胸氣魄,亦或人品道德,此外他還需要有一個(gè)明確的方向和一個(gè)鑒定的信念,具備了這些,外界的推動和幫助才是有效的,也才可能成就一番事業(yè)。

創(chuàng)業(yè)書籍讀后感(四)

  創(chuàng)業(yè)總覺得是離自己非常遙遠(yuǎn)的一件事情,因?yàn)樵谖业挠^念里創(chuàng)業(yè)就是要開一個(gè)大公司,然后轟轟烈烈的干一場,其實(shí)不然,在讀過《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》一書后才恍然大悟,創(chuàng)業(yè),是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的,以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要部分,創(chuàng)業(yè)是有意識地創(chuàng)造不同的價(jià)值的一種過程,這種價(jià)值的創(chuàng)造需要投入必要的時(shí)間和付出一定的努力,承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會風(fēng)險(xiǎn),并能在金錢上和個(gè)人成就感方面得到回報(bào)。因此創(chuàng)業(yè)的范圍其實(shí)很廣,它包括創(chuàng)辦一個(gè)公司或工廠,但也包括經(jīng)營一家小店甚至是擺地?cái),亦或是業(yè)余創(chuàng)作等等。因?yàn)檫@一系列活動都是在創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值。

  作為一名大學(xué)生,我們已經(jīng)是到了自己邁入社會創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候了,對于創(chuàng)業(yè)也真的不是一件遙遠(yuǎn)的事,大體看來其實(shí)創(chuàng)業(yè)也是很簡單的。作為創(chuàng)業(yè)的第一步自然是要確定創(chuàng)業(yè)的方向,這是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,因此我們也就要發(fā)現(xiàn)商機(jī),確定項(xiàng)目。接下來就是制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,而后就是去實(shí)踐。

  商機(jī)作為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,我們就需要練就一雙發(fā)現(xiàn)商機(jī)的“火眼金睛”,在很多情況下對待商機(jī)的問題上大都是“眾里尋它千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”因此有人說:商機(jī)=運(yùn)氣+等待。盡管也有一定的道理,但是如果沒有強(qiáng)烈的市場意識、敏銳的商業(yè)觸角、明察秋毫的選擇及分析信息的本領(lǐng)是很難發(fā)現(xiàn)商機(jī)的端倪的。機(jī)遇只垂青那些有頭腦的人,創(chuàng)業(yè)者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機(jī),是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)仔細(xì)考慮的問題。

  我們在尋找商機(jī)和選擇項(xiàng)目的時(shí)候,首先考慮的是該商機(jī)或項(xiàng)目實(shí)際操作時(shí),一定要奉行“人無我有,人有我精,人精我專”的戰(zhàn)略,只有不斷出奇、出新,生意才能立于不敗之地并經(jīng)久不衰。

  創(chuàng)業(yè)無止境,創(chuàng)新無窮時(shí)。因此創(chuàng)業(yè)的商機(jī)還在于創(chuàng)新。要比創(chuàng)業(yè)就要比創(chuàng)新。比創(chuàng)新,就是要進(jìn)一步弘揚(yáng)敢為人先、高人一籌的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉,是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的法寶。民營企業(yè)家要繼續(xù)保持先人一步的創(chuàng)新膽略,創(chuàng)新發(fā)展模式,以建設(shè)創(chuàng)新型、創(chuàng)造型企業(yè)為己任,把握大勢,出新招、出絕招,推進(jìn)觀念、體制、技術(shù)、管理、文化創(chuàng)新,以創(chuàng)新的思路謀劃新一輪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以創(chuàng)新的舉措化解前進(jìn)中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次參與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競爭中,做大做強(qiáng)企業(yè)。

  創(chuàng)新是需要不斷培養(yǎng)。創(chuàng)新的想法出于想象,大研一在《創(chuàng)新者的思考 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意的源頭》中講到磨礪自己的想象力可以先對自己所遇見的事或通過換位思考,考慮要是換作自己的話該怎么辦,把自己擺在這個(gè)位置時(shí)進(jìn)行徹底思考,并把思考過程中想到的東西都寫在紙上。感觸非常深的是他在書中提到,即使是在看廣告的同時(shí)也要進(jìn)行如此的思考,如果是我會這樣拍嗎?這樣拍能達(dá)到效果嗎?我會選這樣的場景,選這個(gè)演員嗎?等等一系列的問題。不得不佩服他的這種細(xì)微觀察的精神,其實(shí)身邊的任何一件小事都是值得我們?nèi)ニ伎嫉。另還可以去不停地拜見能給我們強(qiáng)烈刺激的富有想象力的人,去拜見他們并聆聽高論,去接受刺激,逼迫自己去思考。還可以使不斷的自我否認(rèn)。在思考和不斷的自我否認(rèn)中都可能會有新的想法出現(xiàn),這也就是一個(gè)創(chuàng)新的過程。

  人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。人們常說不打無準(zhǔn)備的仗。無論做什么事情都要制定確實(shí)可行的計(jì)劃,計(jì)劃是做事情的一個(gè)向?qū),因此,想要?chuàng)業(yè)成功就要制定成功的計(jì)劃.肖建中在《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》講到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中主要記載一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的類型、市場調(diào)查和分析、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)估計(jì)、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)部管理規(guī)劃等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書猶如一部功能強(qiáng)大的計(jì)算機(jī),它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖。

  接下來的便是實(shí)踐,沒有這一步所有都是紙上談兵。實(shí)踐當(dāng)中需要個(gè)人具備一些獨(dú)到的特征。《科學(xué)投資》通過對上千案例的研究,發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者具有多種共同的特性。

  1、欲望

  “欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo),一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí),往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn),打破眼前的樊籠,才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以,創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。

  我們說的創(chuàng)業(yè)者的欲望是不安分的,是高于現(xiàn)實(shí)的,需要掂起腳才能夠得著,有的時(shí)候需要跳起來才能夠得著。因?yàn)橛桓市,而?chuàng)業(yè),而行動,而成功,這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過的共同道路。

  2、忍耐

  成語里有一句“艱難困苦,玉汝于成”,還有一句“篳路藍(lán)縷”,意思都是說創(chuàng)業(yè)不易。不易在哪里呢?首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。因此,創(chuàng)業(yè)前一定要調(diào)整好心態(tài),既要有吃苦的思想準(zhǔn)備,還要有承擔(dān)失敗的心理準(zhǔn)備,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),勇敢地面對所出現(xiàn)的一切情況。在遇到困難和挫折時(shí)我們都要學(xué)會忍耐,堅(jiān)持不懈,直到成功。

  3、眼界

  廣博的見識,開闊的眼界,可以很有效地拉近自己與成功的距離,使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。

  4、敏 感

  敏感不是神經(jīng)過敏。神經(jīng)過敏的人,像瓊瑤小說里的那些角色,可以當(dāng)花瓶,可以做茶余飯后的消遣,惟獨(dú)不適合創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業(yè)機(jī)會的快速反應(yīng)。

  5、人 脈

  創(chuàng)業(yè)不是引“無源之水”,栽“無本之木”。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè),都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。

  創(chuàng)業(yè)者資源,可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力,其所占有的生產(chǎn)資料及知識技能,也就是人們通常所說有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn),只不過這種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)屬于個(gè)人罷了。創(chuàng)業(yè)者的家族資源也可以看作創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部資源的一部分。擁有一份良好的內(nèi)部資源,對創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來說無疑是重要的。

  創(chuàng)業(yè)者外部資源的創(chuàng)立,其中最重要的一點(diǎn)是人脈資源的創(chuàng)業(yè),即創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建其人際網(wǎng)絡(luò)或社會網(wǎng)絡(luò)的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時(shí)間之內(nèi)建立自己最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò),那他的創(chuàng)業(yè)一定會非常艱難,即使其初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì),比如吃苦耐勞或精打細(xì)算,獲得某種程度上的成功,我們也可以斷言他的事業(yè)一定做不大。除非他像比爾·蓋茨,能開發(fā)出一個(gè)WINDOWS,前無古人,無可取代,只好由他獨(dú)霸市場。

  6、謀 略

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)斗體力的活動,更是一個(gè)斗心力的活動。創(chuàng)業(yè)者的智謀,將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化,市場有限,競爭激烈的情況下,創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正,更要有能力出奇。

  謀略,說白了就是一種思維的方式,一種處理問題和解決問題的方法。

  對于創(chuàng)業(yè)者來說,智慧是不分等級的,它沒有好壞、高明不高明的區(qū)別,只有好用不好用,適用不適用的問題。

  7、膽 量

  很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上,都有過“驚險(xiǎn)一跳”的經(jīng)歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛升;要是跳不成,就只好鳳凰涅了。

  創(chuàng)業(yè)需要膽量,需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分,但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn),迥異于冒進(jìn)。冒險(xiǎn)是這樣一種東西,你經(jīng)過努力,有可能得到,而且那東西值得你得到。否則,你只是冒進(jìn),死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的關(guān)系,要區(qū)分清楚什么是勇敢,什么是無知。無知的冒進(jìn)只會使事情變得更糟,你的行為將變得毫無意義,并且惹人恥笑。

  8、自我反省的能力

  反省其實(shí)是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)不斷摸索的過程,創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯(cuò)誤。反省,正是認(rèn)識錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。對創(chuàng)業(yè)者來說,反省的過程,就是學(xué)習(xí)的過程。有沒有自我反省的能力,具不具備自我反省的精神,決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認(rèn)識到自己所犯的錯(cuò)誤,能不能改正所犯的錯(cuò)誤,是否能夠不斷地學(xué)到新東西。

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷積累的過程,作為大學(xué)生我們要在學(xué)習(xí)的同時(shí)也要不斷的積累社會經(jīng)驗(yàn),在生活中多多留心,積極思考,為將來的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

  城市規(guī)劃0702班

  曾麗婷

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