2021新年開工賀詞

　　篇一：

　　各位同仁下午好，很高興在農歷年初，大家新老朋友又坐在一起了�？吹搅舜蟛糠值睦厦婵�，我很欣慰，還記得20xx年*月**日上次全體大會大家對我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。

　　去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機"，經過了幾個月的發(fā)展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是"發(fā)展"，其主要內容分為以下三部分：

　　1，財務規(guī)劃：

　　一個企業(yè)在度過危機之后，發(fā)展中面臨的主要任務是財務問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學合理的成本控制方法，企業(yè)就會出現(xiàn)生死關頭的時候，全體員工都要動員起來，優(yōu)化管理要減人，增產，漲工資。今年生產要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。

　　2，績效考核：

　　我們在今年會全面推開績效考核制度。考核是完善價值分配的基礎，在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關心它，提出建設性的改進意見，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時間為內銷部：從3月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應實施下去。

　　3，公司與員工的長久發(fā)展及利益;

　　公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅動所有人為之努力。這個矛盾的實質就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利益，是不斷提升企業(yè)的長期競爭力。解決這個矛盾的平衡點，就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報酬，福利，還能從長遠投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關系轉化為合作協(xié)同關系，使各種矛盾關系結成利益共同體，變矛盾為動力，是我們今年下半年的主要目標。各位同仁，也可以在今后的工作重點中看出來。

　　以上內容是我們企業(yè)20xx年的一個主要向導性的目標，我們的今后的工作重點會始終圍繞著以上三點來又重點由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解，并且大力支持。

　　最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。

　　篇二：

　　親愛的各位同仁

　　大家新年好

　　在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。

　　一元復始，萬象更新。

　　辭舊迎新之際，我能與大家一起分享，深感無比榮幸!在度過了歡樂的春節(jié)后，回到了我們攜手共進的大家庭，再次回到我們熟悉的工作崗位。在此，我謹代表公司及我個人祝福我們麗影全體同仁和您的家人闔家幸福安康、鼠年大吉大利!

　　春天是煥發(fā)無限生機的季節(jié)，孕育成果，成就夢想。20xx年公司的整體生產工作也比較順利。麗影一年來的成長與收獲，尤其在產品研發(fā)、設計、創(chuàng)新等方面更是贏得市場和客戶的肯定，這離不開我們全體同仁們的努力和無私奉獻精神，更是我們來之不易的成果。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果，但同時也感受到今天的毛毯市場寒冬一樣嚴酷，所以我們今后各項工作還需加倍努力。尤其在產品結構開發(fā)、生產工藝、設備、人員、管理等工作，再結合各項工作的配套逐步完善，圍繞生產、效益穩(wěn)健發(fā)展，更好的為新的一年打下了良好的基礎。

　　一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步! 一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我。具體如以下幾點：

　　一、加強多方管理，減少工作上的失誤，增強節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費。

　　二、加大獎勵機制，人人集思廣益，對公司出謀劃策創(chuàng)造效益者給予獎勵，激發(fā)并提高全員的積極性。

　　三、加強質量管理，全面提升產品質量。20xx新年開工致辭四、加強安全生產，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、做好市場計劃，按需生產，避免產品滯留和資金的積壓。

　　六、加強管理人員人性化管理執(zhí)行力度，帶好頭以身作則，管理人員多換位思考、多溝通，讓員工感受到安全感。

　　20xx年我們要朝著既定目標奮進，腳踏實地，忠實履行崗位職責，讓我們以更大的熱情向前邁進，為公司的發(fā)展提供堅實的基石!信心圓滿的完成工作，創(chuàng)造輝煌明天!最后我與大家共祝：麗影的明天會更好……謝謝大家!!

　　篇三：

　　尊敬的各位領導、各位來賓：大家好!

　　今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝南京覽鼎塑膠實業(yè)有限公司-管材車間開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對慧通公司董事長吳總、九州貿易公司的葛總、上海金緯設備有限公司的設備調試人員以及參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。 南京覽鼎塑膠實業(yè)有限公司歷經數(shù)年的生產經營，形成了誠信、穩(wěn)健的為人之道，堅韌求實的辦事作風。我們相信在政府各主管部門的領導，在社會各界朋友的幫助，經過自身的努力拼搏，公司一定會逐漸成長壯大。讓我們一起向往建設更美好的明天;

　　謹此，我向所有曾經關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。

　　最后祝管材車間開業(yè)大吉，事業(yè)成功!