哲理故事賞析-自尊心的迷障
有一個主管，每當(dāng)我找他來談事情時(shí)，他總是先問我，何先生，你又要罵我嗎?許多次我并不是要罵他，我只是要提醒他某些事，但他的話，讓我驚覺到是不是我話講得太直接了，讓他時(shí)常感覺到被罵。從此我和他的溝通變麻煩了。
他的自尊心太強(qiáng)了，我需要隨時(shí)照顧他的自尊心，因此許多話，我不能直接說，這包括他的問題、他的缺點(diǎn)、以及他所主管單位的問題及缺點(diǎn)，有時(shí)候甚至連單純的建議，我都不能直接說，因?yàn)樗麜岩�，他是不是做錯了什么事?還是對他有所不滿?
為了提醒他、給他建議，我要拐彎抹角，我非常辛苦，而且沒有效率，他的進(jìn)步十分緩慢。有了這樣的經(jīng)驗(yàn)，我仔細(xì)盤點(diǎn)整個團(tuán)隊(duì)，我竟然發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的主管們，都有這個問題，只是他們不敢表達(dá)他們的不滿。
我面臨一個抉擇，我要堅(jiān)持我的直截了當(dāng)、毫不保留的溝通方式，還是要委婉的維護(hù)他們的自尊心，讓我的溝通變曲折、變復(fù)雜，可能也變得更沒有效率。
我決定不維護(hù)他們的自尊心，因?yàn)閷ψ宰鹦闹�，我體驗(yàn)太深了!我曾經(jīng)是個自尊心極強(qiáng)的人，那時(shí)候我非常在意別人對我的評價(jià)，好的稱許則心中竊喜，不好的評價(jià)則不免挫折沮喪，并嘗試解釋反駁，甚至認(rèn)為別人在誤解扭曲我，在自尊心的作祟下，我完全無法理性思考問題的真相，我就像個刺猬一般，經(jīng)常陷入誰是誰非的意氣之爭。
也因?yàn)樽宰鹦�，我�?jīng)�？床磺宄约�，無法面對自己的缺點(diǎn)，不承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，當(dāng)然也就無法改善自己的缺點(diǎn)。我花了很長的時(shí)間，破除自己的自尊心，而從此我快速改變、能力提升，并且能理性平和的面對一切。只是這花了我將近廿年的時(shí)間。
我不愿我的團(tuán)隊(duì)主管們跟我走一樣的二十年，我要逼他們盡快丟掉不必要的自尊心，看到任何問題、任何缺點(diǎn)，我決不隱藏，也不掩飾，我直截了當(dāng)?shù)恼f出來，我寧可自己是個粗魯、嚴(yán)厲的主管，也不要因自己的鄉(xiāng)愿、溫情，而讓主管們放慢了他們成長學(xué)習(xí)的步伐。
天才喬布斯說，只有頂尖人才，才不需要呵護(hù)他們的自尊心，旨哉斯言：沒有自尊心的迷障，才能成就頂尖人才。