公司反腐倡廉個(gè)人材料剖析

　　（二） 開展批評(píng)與自我批評(píng)做得還不夠，工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)。認(rèn)為目前整個(gè)大氣候也就如此，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)也不一定就解決問題。在會(huì)上作自我批評(píng)較多，在其他情況下作自我批評(píng)少；在班子研究問題時(shí)，沒能很好的地堅(jiān)持自己的意見，作為副總經(jīng)理，雖然我認(rèn)為公司目前的主要任務(wù)應(yīng)該是在經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)構(gòu)整合上做文章，在對(duì)子公司管理上，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該以經(jīng)營(yíng)為紐帶，不過多干涉其具體事務(wù)，只從宏觀上，從投入產(chǎn)出比上對(duì)子公司進(jìn)行考核，規(guī)范各子公司行為，認(rèn)為只有賦予子公司充分的自由和發(fā)展空間，才能調(diào)動(dòng)其積極性。在對(duì)下屬的指導(dǎo)及批評(píng)上，總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會(huì)相互諒解的，所以往往不夠策略，在“大事講原則，小事講感情”上還把握不夠準(zhǔn)，有時(shí)候太強(qiáng)調(diào)按規(guī)矩辦事，使同志們工作起來比較勉強(qiáng)。

　　應(yīng)繼續(xù)在以下幾個(gè)方面下功夫：第一，繼續(xù)抓好思想教育，開展多種形式的教育活動(dòng)，構(gòu)筑各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工的思想道德防線。思想教育，要有針對(duì)性，特別是要用我們身邊的人，身邊的事，給人以共鳴，給人以啟示。第二，加強(qiáng)制度建設(shè)。建立實(shí)用管用，操作性強(qiáng)的制度，同時(shí)要狠抓制度的落實(shí)和過程監(jiān)督。執(zhí)行制度，獎(jiǎng)懲分明，盡量減少?gòu)椥�。針�?duì)目前公司系統(tǒng)個(gè)別基層單位暴露的問題，在抓好領(lǐng)導(dǎo)人員和特殊管理崗位人員廉潔從業(yè)的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和成本管理的定期和不定期的檢查。第三，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司將進(jìn)一步加大對(duì)這項(xiàng)工作考核力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員不僅要始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，守得住“底線”，率先垂范，以身作則，而且要帶好隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬的教育管理，履行好“一崗雙責(zé)”的管理職責(zé)。管轄范圍發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件，要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的管理責(zé)任。四是發(fā)現(xiàn)案件，堅(jiān)決查處，決不姑息，同時(shí)，堅(jiān)持懲前毖后、治病救人的方針，正確運(yùn)用政策和策略，寬嚴(yán)相濟(jì)，區(qū)別對(duì)待，教育與懲處相結(jié)合，懲處極少數(shù)，教育大多數(shù)。通過加強(qiáng)反腐倡廉，把職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部管理提高到新的水平，促進(jìn)國(guó)貿(mào)公司向著又好又快的方向發(fā)展。