部隊?wèi)?zhàn)士黨員黨性分析
作為一名共產(chǎn)黨員必須講黨性，黨性是一個共產(chǎn)黨員的靈魂和本質(zhì)。講黨性是共產(chǎn)黨人的政治品格。下面是小編為大家收集整理的3篇部隊?wèi)?zhàn)士黨員黨性分析范文，歡迎大家閱讀。
部隊?wèi)?zhàn)士黨員黨性分析范文一
(一)合格的思想政治素質(zhì)
合格的思想政治素質(zhì)是建功部隊的前提條件。要想做好部隊工作，就必須在思想上安心部隊工作，要耐得住孤獨(dú)寂寞。以我實習(xí)的支隊為例，地理位置不是很好，附近人不是很多。而支隊官兵沒有抱怨沒有情緒，有的只是默默工作，努力做好自己該做的事。這使我深深的體會到了軍人的真正含義，感到了我們軍人的可敬，正是由于他們這種無私奉獻(xiàn)精神，才能建設(shè)出這樣優(yōu)秀的部隊。
(二)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)
過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是建功部隊的基本保證。不管在任何地方都必須要有真才實學(xué)，有真本事才能站住腳跟，靠坑蒙拐騙永遠(yuǎn)都過不了關(guān)，所以說有自己掌握和精通的業(yè)務(wù)技能在手就不怕干不出成績，只要肯學(xué)，能吃苦，扎扎實實的干一定會干出自己的業(yè)績，我會努力干出自己的成績，并且一直向著這個目標(biāo)努力。
(三)擁有扎實的文化知識
扎實的專業(yè)文化知識是我們建功部隊的催化劑。我們士官學(xué)員和普通戰(zhàn)士的最大區(qū)別就在于我們擁有母校強(qiáng)大的師資力量和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在一個開放廣闊的學(xué)習(xí)平臺上學(xué)到了更多更新的知識，廣博的知識將是我們在部隊建功立業(yè)的根本。通過這次實習(xí)，我感受到部隊為我們發(fā)揮專業(yè)知識特長、施展自己才華提供了廣闊的空間。所以只要我們熟練掌握所學(xué)的專業(yè)知識，并在實際工作中加以靈活應(yīng)用，就一定能在部隊這個大舞臺上展現(xiàn)身手，有所作為。
(四)擁有克服困難的勇氣
克服困難的勇氣是我們在部隊做好每一項工作的基礎(chǔ)。也許當(dāng)我們畢業(yè)到了部隊，投身于部隊的建設(shè)中時，我們會發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實的差距，可能會遇到來自方方面面的壓力，可能會碰到許許多多的困難。因此，要想在部隊干出成績來，就必須擁有克服困難的勇氣，樹立建功部隊的信心，與部隊的戰(zhàn)友一起想辦法，努力解決遇到的每一個困難。
四、存在不足
中隊實習(xí)期間，在中隊干部和周圍戰(zhàn)友的教育幫助下，在支、大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一些成績，特別是個人的專業(yè)知識、技能得到了大大提升。但也存在一些不足：由于環(huán)境和身份的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了一些惰性心理;軍事、體育訓(xùn)練上還需加大力度。
五、本學(xué)期目標(biāo)和方向。
本學(xué)期在對新課程學(xué)習(xí)的同時，還要對去年的知識進(jìn)行鞏固和學(xué)習(xí)，真正使兩年的知識融會貫通、學(xué)以致用，為即將畢業(yè)回部隊工作打下堅實基礎(chǔ)。
杜正焰
X年XX月XX日
部隊?wèi)?zhàn)士黨員黨性分析范文二
為了貫徹落實部局‘1.3’專項教育整頓動員部署會議精神,按照上級黨委的部署，通過動員教育和學(xué)習(xí), 使我深刻認(rèn)識到此次活動的意義。下面我就‚關(guān)心下屬、愛護(hù)士兵‛這一內(nèi)容，分別從問題、原因、措施上進(jìn)行對照查擺剖析。
一、存在的主要問題及原因：
一是不能做到嚴(yán)格管理，耐心說服，關(guān)心士兵的成長和進(jìn)步。在日常的部隊管理中，對一些兵齡、年齡比我大的士兵士官，有時礙于情面不能做到一視同仁嚴(yán)格管理;而對于個別‚跳兵‛、‚懶兵‛等不能做到耐心說服，尤其是關(guān)心他們的個人成長和進(jìn)步。
二是沒有全面了解士兵的情況，主動妥善地解決與士兵之間的矛盾，做士兵的貼心人。在長期的中隊的管理過程中，干部少，任務(wù)多，自己還要多學(xué)習(xí)，成了家還有很多家務(wù)事和具體困難需要處理，常常忙得兩腳不沾地。對于調(diào)配的士兵不能做到心中有數(shù)，士兵的情況清楚。
三是沒有做到關(guān)心士兵生活、安全和健康，照顧傷病員，熱情接待來隊的士兵親屬。在日常生活中，由于工作等方面原因，沒有對士兵的生活和健康過多的詢問了解;而對于來隊士兵親屬也沒能做到熱情接待。
二、下一步整改措施
針對自身的不足，我將從純潔官兵關(guān)系和文明科學(xué)帶兵兩個大方面進(jìn)行改進(jìn)：
第一是要純潔官兵關(guān)系，做一個合格帶兵人，我覺得最重要是以情帶兵，就是用真摯的同志情、戰(zhàn)友情關(guān)心、體貼、愛護(hù)戰(zhàn)士。感情是人對客觀事物的愛憎和好惡的態(tài)度。人非草木，皆有感情。人的感情又直接制約著動機(jī)，支配著人的行動。帶兵是管理者與被管理者之間的活動，如果缺乏感情交流和溝通，就沒有共同語言，即使近在咫尺，也如同相隔千里，這是絕然帶不好兵的。我們?nèi)嗣褴婈牴俦g一個最基本最本質(zhì)的關(guān)系，即革命的同志關(guān)系。這種關(guān)系在政治上是完全平等的，官兵之間只有分工的不同，沒有人格的貴賤。這種同志情、戰(zhàn)友情是無形的巨大力量，是融洽內(nèi)部關(guān)系的‚橋梁‛和 ‚紐帶‛，是增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。實踐表明，誰對部屬和士兵有深厚的革命感情，真誠地愛兵，誰就能贏得部屬和士兵的愛戴、擁護(hù)和支持，就能使這種感情轉(zhuǎn)化為克敵制勝的力量。動之以情、曉之以理，正是我軍帶兵的重要方法。當(dāng)代青年戰(zhàn)士許多是獨(dú)生子女，缺乏艱苦生活的體驗。緊張的軍營生活，嚴(yán)格的軍紀(jì)約束，艱苦的軍事訓(xùn)練，會使他們碰到許多難以想象的困難。他們遇到困難希望得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助，受到挫折希望領(lǐng)導(dǎo)給予鼓勵，有了困惑希望領(lǐng)導(dǎo)給予引導(dǎo)。 這就要求干部骨干應(yīng)當(dāng)熟悉部屬和士兵的內(nèi)心世界，掌握其心理特征，理解其喜怒哀樂。具體來講，就是要做到：
(一)愛護(hù)部屬和士兵。朱德同志講過，八路軍、新四軍的官兵關(guān)系，同等于工人農(nóng)民群眾和他們所愛戴的領(lǐng)袖的關(guān)系，同等于優(yōu)良教師與學(xué)生的關(guān)系，同等于長兄幼弟的關(guān)系。這一生動的比喻深刻地揭示了我軍官兵關(guān)系的實質(zhì)。只有真心愛戰(zhàn)士，在政治上關(guān)心其成長進(jìn)步，在生活上關(guān)心其疾苦冷暖，才能使干部骨干成為戰(zhàn)士心目中的貼心人。
(二)尊重部屬和士兵。尊重是相互的，只強(qiáng)調(diào)尊干的一面，忽視尊重士兵的一面，官兵關(guān)系就很難融洽起來。尊重士兵是帶兵干部的品格，也是調(diào)動士兵積極性的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我們的干部骨干一定要在感情上和士兵融為一體，尊重士兵的民主權(quán)利，尊重士兵的人格、主人翁地位和首創(chuàng)精神，才能得到戰(zhàn)士尊重和愛戴。
(三)信任部屬和士兵。信任是一種巨大的力量，能使人義無反顧、勇往直前。一般說來，尊重和信任先進(jìn)戰(zhàn)士比較容易，尊重和信任后進(jìn)戰(zhàn)士則較為困難。信任必須建立在感情的基礎(chǔ)上，信任不信任后進(jìn)戰(zhàn)士往往是對同志有沒有深厚感情的一個檢驗。其實，后進(jìn)與先進(jìn)，只有進(jìn)步快慢的差距，沒有本質(zhì)的區(qū)別。就像運(yùn)動場上的長跑隊員一樣，剛起跑時，都是勇往直前的，后來才慢慢拉開了距離，他們的缺點都是前進(jìn)中的缺點，是暫時的，只要一視同仁，設(shè)身處地為后進(jìn)戰(zhàn)士著想，后進(jìn)戰(zhàn)士總會逐步轉(zhuǎn)變的。
第二是文明科學(xué)帶兵方面，我將從以下幾個方面落實：
(一)堅持以法規(guī)管兵帶兵，做到管帶有據(jù)。條令條例和規(guī)章制度揭示了部隊建設(shè)客觀規(guī)律，是抓工作搞建設(shè)的基本依據(jù)。實踐證明，管好部隊帶好兵，根本大計是按法規(guī)制度辦事;憑老經(jīng)驗，靠‚土規(guī)定‛，不僅解決不了問題，還可能激化矛盾。應(yīng)正確認(rèn)識從嚴(yán)治軍與依法治軍的關(guān)系，‚嚴(yán)‛就是嚴(yán)肅認(rèn)真，‚格‛就是法規(guī)，不堅持‚依法‛，‚從嚴(yán)‛就是空口號。帶兵人必須認(rèn)真學(xué)法、知法、守法、用法，把管兵帶兵行為置于條令條例的嚴(yán)格約束之中，在法治軌道上推進(jìn)工作落實。
(二)堅持用知識管兵帶兵，做到管帶有方。當(dāng)今軍隊正在成為技術(shù)和人才密集的武裝集團(tuán)，知識是密切官兵關(guān)系的重要紐帶。廣大士兵對‚大老粗‛干部已不欣賞，他們尊重、信賴和佩服‚知識型‛軍官。帶兵人要負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、指揮、管理、教育士兵的重任，必須不斷學(xué)習(xí)新知識、提高新本領(lǐng)，爭當(dāng)明白人。應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué)知識，掌握先進(jìn)帶兵理念，堅決糾正訓(xùn)練打‚疲勞戰(zhàn)‛、教育搞‚填鴨式‛、管理用‚土政策‛的不良做法，科學(xué)施訓(xùn)、施管、施教，以真才實學(xué)做士兵良師益友。
(三)堅持靠人格管兵帶兵，做到管帶有力。軍官自身形象好，管兵才有權(quán)威，帶兵才有基礎(chǔ)。對兵嚴(yán)、對己寬，‚私心重不安心，貪心重不廉潔，玩心重不盡職‛，講道理就不會有人相信，發(fā)號令就很難有人執(zhí)行。把人品官德作為第一位的素質(zhì)能力，做到政治堅定、思想純潔，熱愛本職、努力工作，公道正派、清正廉潔，身先士卒、模范帶頭，遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己，顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)。實踐證明，只要干部率先垂范，就沒有管不住、帶不好的士兵。
相信通過自己的努力，組織的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在新一年的工作中會揚(yáng)長補(bǔ)短，進(jìn)一步融恰官兵關(guān)系，為本隊的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。