銀行高管黨性分析報告

　　廣大黨員要對照黨章規(guī)定的八項義務，認真查找和糾正黨性黨風黨紀方面存在的問題，加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，增強黨員意識，做合格黨員。下面是小編為大家收集整理的銀行高管黨性分析報告，歡迎大家閱讀。

銀行高管黨性分析報告一

　　按照上級黨委的要求，今天我們召開分行黨委民主生活會，積極開展批評與自我批評，總結經驗，找出差距，進一步提高思想理論水平和駕馭全局的能力，更好地指導工作。我到分行工作已經近4個月了，下面我就這一段時間來本人工作、思想情況匯報如下，請各位領導批評指正。

　　一、主要工作情況

　　今年以來，面對復雜的經營環(huán)境、激烈的同業(yè)競爭以及嚴格的規(guī)模與貸存比管控，又適逢IT藍圖項目投產沖刺階段，我行業(yè)務發(fā)展承受著前所未有的壓力。在上級行黨委領導下，我行堅決貫徹上級行黨委各項工作部署，結合當地實際，深入推進“三大戰(zhàn)役”, 實施“五大工程”二次行動，各機構主攻客戶基礎，爭攬核心存款及其增長源頭，推進網點轉型，因地制宜、精心組織、群策群力、眾志成城，各項業(yè)務繼續(xù)實現了較快發(fā)展。

　　1、統(tǒng)一認識，明確工作思路。來就任后，我深入基層，采取召開座談會、上門走訪、實地考察等形式，全面的排查、摸底，積極開展調研，廣泛征求意見和建議，了解掌握政府和部門、企業(yè)的情況及需求，認真聽取一線員工的所想、所盼，切實做到問需于客戶、問計于基層，提出了下一步的工作思路：繼續(xù)推進“三大戰(zhàn)役”和“五大工程”向縱深發(fā)展, 持續(xù)擴大客戶基礎，加快網點轉型，強化績效考核，不斷提高客戶服務能力和精細化管理水平，推進“六個市場地位”建設，推動我行各項工作再上新臺階。

　　2、狠抓主營業(yè)務發(fā)展,取得新的歷史性發(fā)展。截至9月末，全轄本外幣存款余額248.52億元，新增28.4億元，全口徑市場份額17.76%。全轄本外幣貸款余額153.34億元，新增12.77億元，其中

　　小企業(yè)貸款新增3億元，增幅16.44%。貸款不良率僅為0.04%，繼續(xù)保持在全省系統(tǒng)內和當地第一位。實現中間業(yè)務凈收入17169萬元，同比增幅18.68%，完成省行計劃的84.27%，市場份額25.97%，位居同業(yè)第二位。優(yōu)質客戶群發(fā)展快速，新增個人中高端客戶13758戶，計劃完成率86.53%。第三方存管凈增6843戶，四大行口徑新增占比31.68%。人民幣單位銀行結算賬戶新增1361戶，客戶總數突破了5000戶大關，完成省行計劃的151.2%，完成率列全省第一。中小企業(yè)客戶數為474戶，比年初新增159戶，增幅達50.47%。經濟效益實現較快增長，9月末全轄實現考核利潤3.89億元, 完成市行計劃的81.01%。我行各項業(yè)務的快速發(fā)展，得到了市委市政府領導的高度評價，盛贊我行對地方經濟發(fā)展的貢獻。

　　3、狠抓內部管理和風險控制，確保安全生產。從管理行為、員工素質、控制流程、制度執(zhí)行、問題整改等維度入手，深入排查并持續(xù)清除經營管理中存在的各類風險隱患，建設嚴密高效的風險防范體系和內控合規(guī)管理文化，保障我行經營管理長治久安。今年以來市分行開展了防案和合規(guī)教育、職業(yè)操守教育、集資風險教育、十佳“合規(guī)模范”員工評選一系列活動，組織案例學習討論、落實學習教育宣傳月，注重對員工的人生觀價值觀教育，積極構筑拒腐思想防線，抓好防案宣傳教育;市分行明確安全工作重點，落實安全保衛(wèi)措施，對轄內支行及本級各網點進行了現場和非現場考核，在全市銀行業(yè)金融機構安全評估檢查驗收中取得了優(yōu)秀成績。

　　針對當前民間借貸風險高發(fā)、涉溫企業(yè)風險劇增、風險預警企業(yè)增多等現象，市分行迅速反應，成立工作小組，在全轄開展普查工作，確定了分階段目標，制定應對方案，確保資產安全。

　　4、狠抓人才培養(yǎng)，推動和諧文化建設。市分行黨委十分重視“兩支隊伍”的建設，加強“兩支隊伍”的績效考核工作，7月份制定印發(fā)了《理財經理考核辦法》、《公司客戶經理考核辦法》，使“走出去營銷”和“坐下來理財”真正落到實處。注重人才培養(yǎng)，努力留住人才，采取激勵措施引導優(yōu)秀人才到一線建功立業(yè)，大力加強營銷人才的培訓，強化實際營銷能力、客戶維護能力的培訓，全面提升綜合素質。結合發(fā)展需要，市分行黨委以解放的思想、開闊的思路調整了部分支行、部門的領導班子，大力選拔優(yōu)秀的領導人才和專業(yè)人才。重視對新進人員的培養(yǎng)，鼓勵新員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，相互競爭、相互負責、相互珍惜。

　　十分關注企業(yè)文化建設，營造了心齊、勁足、氣順的良好創(chuàng)業(yè)氛圍，員工內部關系和諧奮進。市分行積極參與總行、省行組織的慶祝百年系列活動，積極籌備“百年、百年輝煌”文藝晚會，持續(xù)推進企業(yè)文化建設，不斷增強員工隊伍凝聚力。

　　5、狠抓網點建設，推進網點轉型。今年重點加強了加強網點理財經理和公司客戶經理隊伍建設，強化了“店堂內服務”與“走出去營銷”。擴大營銷輻射范圍，努力實現對周邊2公里企業(yè)和個人客戶的全覆蓋。組織實施客戶分層分類營銷管理，充分發(fā)揮財富三級管理體系的協(xié)同效應，提高客戶產品覆蓋率和金融資產規(guī)模。

　　二、自我剖析方面

　　這次民主生活會的主題是“堅持以人為本執(zhí)政理念，發(fā)揚密切聯系群眾優(yōu)良作風”。根據民主生活會的要求，在認真聽取各方意見和建議的基礎上，本著批評和自我批評的態(tài)度，挖掘問題，分析問題，分析原因，對本人思想進行了深層次的剖析。

　　(一)樹立科學發(fā)展觀，重視系統(tǒng)化工作

　　我平時注重政治理論學習、業(yè)務學習，積極參加省行市行的黨委中心組(擴大)學習，也定期組織班子成員進行學習，還參加了上級行組織的培訓，不斷提高自身把握全局的能力和水平，樹立正確的權力觀、政績觀、利益觀。如何更好地貫徹上級行黨委確定的“五大工程”實施綱要和“三大戰(zhàn)役”二次行動工作，是我一直思考的重大問題。在學習實踐中，我認識到，就分行而言，面臨著發(fā)展的關鍵時刻，一定要抓住歷史機遇，爭先進位，擴大市場領先優(yōu)勢，推動分行再上一個新臺階。到分行后我部署推出的一系列工作都是圍繞科學發(fā)展這一要求的。在年中工作會議上，我就特別強調了要抓好存款基礎工作，加強日均引導，強調要提高存款水準線，既能沖高，又能穩(wěn)住，波段中持續(xù)走高。當前宏觀形勢下，“約束下的發(fā)展”成為銀行經營的常態(tài)，為解決我行存貸比瓶頸、提升經營績效、確�？沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵，各支行、各條線、各部門高度重視戰(zhàn)略管理和系統(tǒng)化工作，不斷在營銷組織、服務措施、信息科技等方面持續(xù)跟進，力圖使各個生產環(huán)節(jié)結合起來，形成合力，提高系統(tǒng)化工作效率，做深做細對接工作，推動“五大工程”向縱深發(fā)展。

　　(二)堅持帶頭營銷，履行組織上賦予的職責

　　在大客戶營銷方面努力做到帶頭營銷，努力打拼市場，努力在營銷方面做到身先士卒。到后，我已經拜訪了地方政府、市直機關單位及各縣(市)、區(qū)政府，走訪了重點企業(yè)，如等大客戶，并建立了良好的合作關系。借力發(fā)展，被推舉為市工商聯副主席，積極推進與XX市合成革商會、XX區(qū)文成商會的深度合作;走訪軍分區(qū)、武警、消防等單位，推進紅星工程建設;積極推進了社�？�、校園卡、公積金聯名卡等的發(fā)卡。這些都為長遠可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

　　作為市分行的一把手，身份具有雙重性，首先是黨員干部，其次是一個職業(yè)經理人。作為一名黨員干部，我功夫下在結合實際貫徹好總行、省行的發(fā)展戰(zhàn)略上。同時，作為職業(yè)經理人，我堅持以職業(yè)經理人的身份、視野以及思維方式，遵循市場規(guī)則，來推進發(fā)展并努力實現更高的經營目標，也就是抓業(yè)務發(fā)展、抓內部管理、抓員工隊伍穩(wěn)定，為一方發(fā)展盡力盡責。

　　(三)堅持民主集中制原則，加強作風建設

　　作為“一班之長”，努力保持清醒的頭腦，要求自己緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮模范帶頭作用和主觀能動作用，以高度的責任感心和踏實的工作作風，推動業(yè)務發(fā)展和管理的加強。推進民主管理、大力推動行務公開，堅持民主集中制原則，與領導班子成員之間經常交心通氣，互相尊重，合力打造凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子團結，富有戰(zhàn)斗力。我努力理清發(fā)展思路，切實轉變觀念及作風，把業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展放在各項工作的首要位置，堅持樹立正確的政績觀，求真務實，查實情、辦實事、重實效，努力為分行的長遠發(fā)展夯實基礎。

　　(四)堅持走群眾路線，踐行以人為本理念

　　市分行堅持銀行、客戶與員工實現共同發(fā)展的理念，堅持以人為本，重視隊伍建設，注重員工能力的提高，重視員工職業(yè)生涯的培養(yǎng)。關心員工生活，市行黨委經常下基層調查，了解基層員工和網點的需求，及時推出調動員工積極性的激勵約束機制。在工作中我努力用和諧思維來解決員工的合理訴求，及時解決員工的實際困難，努力營造一個風正、氣順、心齊、勁足的團隊氛圍。

　　(五)廉潔自律，嚴于律己

　　我嚴格按《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項規(guī)定嚴格要求自己， 特別是在人、財、物的管理上，嚴格按政策、按程序辦。市分行組織了黨風廉政建設講座視頻會，邀請市紀委副書記、監(jiān)察局長作專題講座。我堅持克已奉公，率先垂范，大事講原則，小事講風格，處處以一名模范共產黨員的標準要求自己，做到自重、自省、自警、自勵。四個月以來，自我回顧檢查，沒有違反省市行關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。

　　三、存在的不足和改進的措施

　　雖然我在工作中取得了一定的成績，但離上級行黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足，主要表現在：創(chuàng)新和新產品學習推廣還需要進一步加強。面對知識經濟的時代，學習顯得尤為重要和緊迫。各種新政策、新知識、新理念、新業(yè)務日新月異，只有不斷的學習，加快思想觀念和行為模式的轉變，才能適應改革和形勢發(fā)展的要求，才能適應金融業(yè)競爭的要求。具有競爭力的新產品很多，如何掌握新產品的優(yōu)勢，如何推廣新產品并做大產品規(guī)模，這是我今后需要加強的。

　　我相信，有總行、上級行黨委的正確領導和黨組織、同志們對我的支持和幫助，一定能從分行實際出發(fā)，進一步貫徹總行、省行的經營思路，不滿足于已有的成績，開拓創(chuàng)新，積極進取，精細化管理，奮發(fā)工作，為把分行建設成為真正的市場第一品牌，為實現 “一OO工程”作出更大貢獻，向百年華誕獻禮!

銀行高管黨性分析報告二

　　雖然作為一名普通的前臺綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員任務很艱巨。

　　工作方面，認真履行崗位職責，踏踏實實的做好本職工作。

　　XX年是我社服務創(chuàng)優(yōu)工程和精細化工程深入開展的一年，作為一名前臺綜合柜員，我熱愛自己的本職工作，并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作，在具體的業(yè)務辦理過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務，接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展” 為目標，潛心鉆研業(yè)務技能，把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶，為了給客戶提供高效優(yōu)質的服務，我常常提醒自己“客戶就是上帝，理解就是溝通的開始”，在繁忙的工作中，我堅持做好“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，一年來從未出現因個人原因而出現的客戶投訴或不滿意。

　　在其他工作的開展方面，能夠時刻保持積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務，嚴格按照聯社各項工作開展的要求，切實做好日常的崗位工作：

　　(1)嚴格規(guī)章制度，把好儲蓄柜臺直接面對客戶的第一道關口。作為一名綜合柜員，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現差錯和失誤。因此，我不斷的提醒自己增強責任心。本著對自己和客戶負責的態(tài)度，確實做到“規(guī)范操作、風險提示、換位思考”，嚴格要求自己，較好的完成了柜面各項業(yè)務。