新形勢(shì)下如何做好供電企業(yè)共青團(tuán)的工作
3、廣泛的社會(huì)性。共青團(tuán)工作的對(duì)象是年輕人，他們是社會(huì)的一個(gè)分子，由于社會(huì)環(huán)境的多樣化和復(fù)雜化，我們青年職工往往社交多、朋友多、應(yīng)酬多，耗去大量的時(shí)間和精力。這是個(gè)別青年職工參加團(tuán)組織活動(dòng)熱情不夠的主要原因。
4、觀念的嬗變性。青年人有自己的思想和主見，由于處于思維模式的高度成長期，對(duì)新生事物接受快，明辨是非能力有限，但抵制不良習(xí)氣的能力較弱，因而思想觀念易變，可塑性強(qiáng)。
5、較大的阻抗性。 一些人認(rèn)為類似“達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”“減員增效”等工作有走形式的嫌疑，對(duì)這些工作的開展有較強(qiáng)的抵觸情緒，他們看重的是個(gè)人利益，片面地認(rèn)為企業(yè)的工作目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，提高員工經(jīng)濟(jì)待遇，形式主義的工作少做。
如何推動(dòng)供電企業(yè)團(tuán)的工作深入發(fā)展的基本思路
按照國家電力公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，我局確定了大力開展“金橋工程”的工作思路，以生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧社會(huì)效益，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，首先就要把團(tuán)的工作與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，把團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)放在如何更好地參與企業(yè)主要工作上，使團(tuán)的工作成果直接體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中。其二是提高團(tuán)的工作與企業(yè)主要工作的融合度，將圍繞中心變?yōu)闈B入中心，不僅要錦上添花，更要做到雪中送炭，找準(zhǔn)工作主攻方面和突破口，在自身發(fā)展生長點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)的結(jié)合上，成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的得力助手。
團(tuán)組織要在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制過程中實(shí)現(xiàn)自身新的發(fā)展，就要打破其在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)格局，牢固樹立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念。一是要有融合意識(shí)。團(tuán)的工作不是孤立的，更不是一成不變的，它是企業(yè)工作中不可缺少的重要組成部分，是隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。作為占我局職工總數(shù)較大比重的青年組織機(jī)構(gòu)，團(tuán)組織要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，時(shí)時(shí)掌握工作的主動(dòng)權(quán)，為團(tuán)組織發(fā)展開辟更為廣闊的空間。二是要有質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長在很大程度上依靠于產(chǎn)品的質(zhì)量，供電企業(yè)的產(chǎn)品是電能，我們的售電量、線損情況、安全生產(chǎn)情況、供電可靠性、供電服務(wù)質(zhì)量等是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)團(tuán)組織要通過各種形式教育青年，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的影 響。三是要有效益意識(shí)。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，團(tuán)的工作也應(yīng)摒棄原有的“工作就是搞活動(dòng)”的思想，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為團(tuán)的工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展工作，組織團(tuán)員青年獻(xiàn)計(jì)出力，要多開展類似“營銷金點(diǎn)子”大賽這樣的活動(dòng)。四是要有科技意識(shí)。企業(yè)要在日益激烈的市場(chǎng)競爭中站在科技創(chuàng)新的前沿。因此企業(yè)團(tuán)的工作要時(shí)刻突出科技這項(xiàng)重點(diǎn)，發(fā)揮青年的智力優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步。五是要有人才意識(shí)。要明確現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的工作職能是培養(yǎng)青年人才，強(qiáng)化思想教育和服務(wù)青年職能，團(tuán)組織要把培養(yǎng)人才的方式、途徑納入嚴(yán)密的現(xiàn)代企業(yè)管理體制中，使團(tuán)的行為與黨的工作、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作真正融為一體。
近一時(shí)期，局黨委適時(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”等一系列宣教活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)命運(yùn)與每個(gè)人的利益息息相關(guān)，只有企業(yè)得到長足發(fā)展，我們的個(gè)人利益才能得到保障，必須樹立我與企業(yè)“一榮俱容、一損俱損、同舟共濟(jì)”觀念，做到人人、時(shí)時(shí)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、有制度，人人、時(shí)時(shí)、事事都要為企業(yè)著想，必須強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，確立“生產(chǎn)圍著經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)圍著客戶轉(zhuǎn)”工作思路。我們結(jié)合變供電部門的工作特點(diǎn)，如何體現(xiàn)“生產(chǎn)圍著經(jīng)營轉(zhuǎn)”，如何在專業(yè)工作中產(chǎn)生效益呢？經(jīng)過工作實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，保證安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，安全穩(wěn)則全局穩(wěn)，同時(shí)我們從以下六方面要效益，保證在電力體制改革的大趨勢(shì)中乘風(fēng)破浪，永立潮頭。
1、加強(qiáng)改革創(chuàng)新，向改革要效益。改革創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，才能為企業(yè)帶來生機(jī)與活力，才能保證企業(yè)不斷前進(jìn)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)和環(huán)境。所各班、股都結(jié)合自身的工作，不斷學(xué)習(xí)借鑒全省、全市電力企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展工作，在改革創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新的突破；
2、拒絕違章，向安全工作要效益。深入開展創(chuàng)建“無違章”班組和個(gè)人活動(dòng)，牢固樹立“違章就是事故”的觀念，發(fā)現(xiàn)違章要同發(fā)生事故一樣做到“三不放過”，實(shí)現(xiàn)“零違章”、“零事故”，保證電網(wǎng)、設(shè)備、人身安全；
3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，向科技成果要效益�？萍际堑谝簧a(chǎn)力，企業(yè)要發(fā)展,必須加強(qiáng)科技投入,促使廣大職工充分發(fā)揮個(gè)人聰明才智，積極為企業(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，組織開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小活動(dòng)”，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化；
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向時(shí)間爭效益。隨著我們專業(yè)化管理步伐的加快，管轄的供電區(qū)域越來越 大，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)會(huì)參差不齊，通過加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而在處理日常、異常工作中提高效率，保障供電；
5、強(qiáng)化安全意識(shí)，創(chuàng)建“無違章企業(yè)”。不論工作大小，路程遠(yuǎn)近，施工單位都會(huì)派車并提前一天趕到工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析工作中所要注意的安全事項(xiàng)，并在工作票中加以注明，大的工程書記、所長親自到場(chǎng)監(jiān)護(hù)；