2019年職代會(huì)閉幕式致辭

　　職代會(huì)制度是我國(guó)頗具特色的一項(xiàng)職工參與制度。對(duì)完善公司治理、加強(qiáng)公司監(jiān)督、維護(hù)公司利益具有積極作用。下面是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的20xx年職代會(huì)閉幕式致辭，僅供參考。

20xx年職代會(huì)閉幕式致辭篇1

　　尊敬的x，各位代表、同志們：

　　xx公司第x屆x次職工(會(huì)員)代表大會(huì)通過(guò)全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過(guò)一天緊張有序的會(huì)期，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀!向各位與會(huì)代表和為公司發(fā)展做出無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!向受到各項(xiàng)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以由衷的敬意!

　　本次會(huì)議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會(huì)閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開的一次重要會(huì)議。大會(huì)認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作和取得的驕人成績(jī)，全面深入地分析了面臨的形勢(shì)和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了20xx年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會(huì)聽取并審議通過(guò)了總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀全面地總結(jié)了20xx年公司在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)，并提出了20xx年公司要“”的年度目標(biāo)和“”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強(qiáng)。會(huì)議還聽取了所作的工會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。大會(huì)各分組團(tuán)對(duì)二個(gè)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，對(duì)公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實(shí)。會(huì)議還簽訂了和，并表彰了20xx年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　同志們，會(huì)議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)提三點(diǎn)意見和要求。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神

　　學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好本次會(huì)議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)作為最近一段時(shí)間的首要工作來(lái)抓，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，營(yíng)造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實(shí)到位。廣大干部職工要把會(huì)議精神和要求融入到具體工作中，按照X總經(jīng)理報(bào)告中的“ ”的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實(shí)處，推動(dòng)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。在貫徹會(huì)議精神的過(guò)程中，一要與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的工作思路和各項(xiàng)部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措;二要堅(jiān)定信心，在成績(jī)面前不盲目樂(lè)觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

　　在座的職工代表都是廣大職工推選出來(lái)的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,有很強(qiáng)的號(hào)召力和代表性。對(duì)此，你們要更清醒地認(rèn)識(shí)自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好、宣傳好大會(huì)精神，使大會(huì)精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時(shí)，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會(huì)精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實(shí)。

　　二、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成

　　宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過(guò)優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實(shí)。目前公司20xx年的各項(xiàng)工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實(shí)干，重點(diǎn)在落實(shí)。要適應(yīng)新形勢(shì)，達(dá)到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過(guò)去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強(qiáng)化的精益思想，踐行“”的執(zhí)行觀，堅(jiān)持以“”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強(qiáng)化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過(guò)程中，各級(jí)管理人員要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實(shí)的過(guò)程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實(shí)干，辦實(shí)事、求實(shí)效，要從本部門實(shí)際出發(fā)，把公司的各項(xiàng)工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)，要堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策的做法。在工作過(guò)程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障

　　眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過(guò)幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實(shí)“”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重點(diǎn)的工作來(lái)抓，堅(jiān)持“”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對(duì)性強(qiáng)，力求通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動(dòng)公司事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。在班組建設(shè)上，要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識(shí)和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，以理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績(jī)效考核，逐步建立崗位分析評(píng)價(jià)機(jī)制和員工能力素質(zhì)模型，實(shí)現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過(guò)上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

　　各位代表、同志們，千般萬(wàn)部皆有序，只待實(shí)干抓落實(shí)。20xx年度工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以高度的使命感和責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，為X的目標(biāo)而努力奮斗!

　　謝謝大家!

20xx年職代會(huì)閉幕式致辭篇2

　　同志們：

　　我們集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理,這次會(huì)議，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了董事會(huì)向大會(huì)作的

　　題為《堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展求突破，為全面完成集團(tuán)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)20xx年在各方面所取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。對(duì)集團(tuán)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。會(huì)議審議通過(guò)了三個(gè)報(bào)告和六個(gè)議案。這次會(huì)議，時(shí)間安排相對(duì)充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看，對(duì)完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),大家充滿了必勝的信心，我們有理由堅(jiān)信20xx年集團(tuán)公司一定會(huì)創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績(jī)。 圍繞貫徹這次會(huì)議的精神，再講三點(diǎn)意見：

　　一、解放思想、更新觀念，堅(jiān)定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動(dòng)搖

　　貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，思想上的問(wèn)題最重要，因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項(xiàng)工作上來(lái)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項(xiàng)具體工作始終。具體講，要破除一個(gè)“滿”字，摒棄一個(gè)“怕”字，革除一個(gè)“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問(wèn)題。

　　一是破除一個(gè)“滿”字，解決好“想干事”的問(wèn)題。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識(shí)不濃，普遍存在一個(gè)“滿”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過(guò)去比，跟落后比，小成即滿，小富即安。經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較差的單位，開拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無(wú)過(guò)。俗話說(shuō)：精神滑坡比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭(zhēng)先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。各項(xiàng)工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會(huì)軟化我們的意志;慢，會(huì)滋長(zhǎng)我們的惰性;拖，會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。我們絕對(duì)沒(méi)有任何資本自我陶醉，絕對(duì)沒(méi)有任何本錢沾沾自喜，絕對(duì)沒(méi)有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。

　　二是摒棄一個(gè)“怕”字，解決好“敢干事”的問(wèn)題�？v觀當(dāng)前形勢(shì)，我們?cè)诎l(fā)展的道路上，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)度受到較大影響，其次預(yù)計(jì)今年我司的客運(yùn)量前景不容樂(lè)觀，第三國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將大力推進(jìn)省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，加之私家車的迅猛發(fā)展，對(duì)公路旅客運(yùn)輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級(jí)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進(jìn)兄弟公司相比，一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng);二是工作干勁不足;三是公司化經(jīng)營(yíng)比例不高;四是經(jīng)營(yíng)管理的手段還比較傳統(tǒng);五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運(yùn)輸業(yè)靠客運(yùn)單腿走路等等。這些問(wèn)題如果我們應(yīng)對(duì)不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進(jìn)的階梯，外部的困難同時(shí)也孕育著發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對(duì)得當(dāng)，活力依然很大。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。說(shuō)到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)，怕犯錯(cuò)誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提上議事日程。各級(jí)干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對(duì)看準(zhǔn)了的事就要先干起來(lái)，在干中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。

　　三是革除一個(gè)“舊”字，解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題。這些年來(lái)，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過(guò)資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢(shì)與我們差不多，改制以來(lái)，對(duì)內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，重抓企業(yè)發(fā)展，對(duì)外爭(zhēng)取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實(shí)的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同樣喜人。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點(diǎn)，競(jìng)相學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。比亮點(diǎn)更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實(shí)際、市場(chǎng)需求謀劃的一個(gè)個(gè)神來(lái)之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂(lè)于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到，止步不前。因此解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。例如運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)近幾年的努力，通過(guò)采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營(yíng)改造等手段，運(yùn)輸市場(chǎng)有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要我們的理念新了、機(jī)制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競(jìng)相迸發(fā)，使創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。

　　二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，落實(shí)是工作的根本。解放思想，必須以抓落實(shí)為保障。只講思想解放，不抓工作落實(shí)，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。工作報(bào)告中提出：做精運(yùn)輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升管理水平，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實(shí)上做好文章。

　　第一、抓住關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任。俗話說(shuō)“蛇打七寸”。抓工作要抓重點(diǎn)。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問(wèn)題。如運(yùn)輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價(jià)策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢(shì)，更加鞏固運(yùn)輸市場(chǎng)的地位;“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展;“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問(wèn)題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。抓落實(shí)要完善責(zé)任體制，要根據(jù)工作報(bào)告的要求，實(shí)行分線工作法，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門各單位全力投入，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把工作措施條條理清，為各項(xiàng)工作的全面展開奠定良好基礎(chǔ)。

　　第二、把握大局，突出重點(diǎn)。各單位、各級(jí)干部要牢固樹立“一盤棋”的思想，切實(shí)增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺把本單位的發(fā)展置于集團(tuán)公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。抓好這些工作部署的落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實(shí)效，就是我們今年的重點(diǎn)工作。

　　第三、完善機(jī)制，創(chuàng)新措施。對(duì)于已取得的成績(jī)，要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平;對(duì)于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來(lái)的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開來(lái)。

　　第四、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事，出實(shí)招、求實(shí)效。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。全司各級(jí)干部都要始終保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)解決，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要善于開拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開展工作。 第五、講究方法，強(qiáng)化督查。干工作要講究方法。方法對(duì)頭，事半功倍，成效明顯;抓落實(shí)要聚精會(huì)神，把心思放在求實(shí)上，把精力花在落實(shí)上。抓落實(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題，推進(jìn)工作開展。抓落實(shí)要強(qiáng)化督查，加強(qiáng)經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。抓落實(shí)要善于學(xué)習(xí)，要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開拓視野，增長(zhǎng)才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實(shí)的實(shí)效和水平。

　　三、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮

　　一年之計(jì)在于春。抓好了開局，全年工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。千里之行，始于足下。我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，任務(wù)一個(gè)一個(gè)的實(shí)現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是對(duì)全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。

　　一是立即傳達(dá)貫徹好這次會(huì)議的精神。首先要具體開好各級(jí)各層面會(huì)議，要傳達(dá)好、貫徹好會(huì)議精神。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好這次會(huì)議精神。要結(jié)合各單位和部門的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，全面地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。第三要宣傳好會(huì)議精神。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神，使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。第四要結(jié)合這次會(huì)議精神進(jìn)一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實(shí)工作。董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營(yíng)層的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各職能部門要著重抓好條條工作，將今年的各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到單位、人頭，并排出工作進(jìn)度表，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。集團(tuán)生產(chǎn)部門要會(huì)同相關(guān)職能部門、運(yùn)輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實(shí)際地可操作性的運(yùn)作方案，供集團(tuán)研究。

　　四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會(huì)一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。 五是抓好車站建設(shè)工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實(shí)到位。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)早日建成使用。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。

　　六是切實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問(wèn)題，按照上級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)熱潮。同時(shí)要結(jié)合各自的特點(diǎn)，發(fā)揮各級(jí)黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信訪接待，增強(qiáng)交流與溝通，主動(dòng)幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。 另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長(zhǎng)沒(méi)有定量指標(biāo)的問(wèn)題，我個(gè)人意見主要考慮三方面：一是與世界金融危機(jī)的大形勢(shì)不對(duì)稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減;二是今年目標(biāo)完成情況尚未見底;三是指標(biāo)與去年同期略有上升，如果實(shí)現(xiàn)情況較好，公司會(huì)以不同形式提高員工收入。

　　同志們：新的一年要有新的氣象，讓我們?cè)谑形�、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)鼓足干勁，為集團(tuán)更好更快地全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

20xx年職代會(huì)閉幕式致辭篇3

　　各位代表、同志們：

　　本次會(huì)議本著精簡(jiǎn)會(huì)議文件的要求，統(tǒng)籌了煉化公司工作會(huì)和惠煉職代會(huì)一并召開，創(chuàng)新形式、簡(jiǎn)化內(nèi)容、務(wù)求實(shí)效。各單位可以參照本次會(huì)議的形式，落實(shí)好職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，能夠優(yōu)化的環(huán)節(jié)還可以進(jìn)一步完善。會(huì)議傳達(dá)了總公司20xx年工作會(huì)議精神，聽取了《煉化公司工作會(huì)主題報(bào)告》、《惠煉分公司工作會(huì)暨職代會(huì)報(bào)告》、《惠煉二期項(xiàng)目工作報(bào)告》等，表彰了惠煉先進(jìn)集體、個(gè)人及優(yōu)秀合作單位，簽署了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書以及黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作職責(zé)責(zé)任書。會(huì)議代表分組對(duì)各個(gè)報(bào)告以及煉化產(chǎn)業(yè)如何“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、有效管控、扭虧脫困”等重要問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論。

　　從大家討論的情況來(lái)看，代表們一致認(rèn)為，大會(huì)報(bào)告實(shí)事求是、思路清晰、分析透徹、措施得力，體現(xiàn)了開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得的顯著成效，符合深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的精神要求，對(duì)推動(dòng)煉化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效、穩(wěn)步發(fā)展具有重要的意義。在研討中，大家剖析了很多具體的問(wèn)題，例如：惠煉針對(duì)今年的大檢修，談到了分解任務(wù)，壓縮工期，保證安全、保證質(zhì)量完成技術(shù)改造，進(jìn)一步提升煉廠競(jìng)爭(zhēng)力，把檢修對(duì)全年效益的影響降低到最小程度;中捷石化、東營(yíng)石化從市場(chǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面全面分析了全年的經(jīng)營(yíng)壓力，提出了加快推進(jìn)質(zhì)量升級(jí)的緊迫性;山東院和青島院提到了以配合二期項(xiàng)目主要裝置設(shè)計(jì)為突破，從學(xué)習(xí)先進(jìn)管理體系、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、大型裝置設(shè)計(jì)等方面著力提升能力建設(shè)，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。代表們還討論了強(qiáng)化人才拔高培養(yǎng)、惠煉二期項(xiàng)目人才招聘優(yōu)勢(shì)減弱、消項(xiàng)操作需要優(yōu)化、員工違紀(jì)處理辦法尚需細(xì)化等問(wèn)題，提出了很好的意見和建議，值得我們認(rèn)真研究和思考。

　　總的來(lái)講，經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，會(huì)議達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝心聚力、明確方向、全力推動(dòng)的目的。我們對(duì)20xx年整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有了更加清晰的研判;對(duì)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展，形成了更加科學(xué)的共識(shí);堅(jiān)定了我們完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的信心。為推進(jìn)會(huì)議任務(wù)的落實(shí)，提三點(diǎn)具體建議并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提四點(diǎn)要求。

　　一、要以深刻的認(rèn)識(shí)領(lǐng)悟會(huì)議精神

　　各位代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好這次會(huì)議精神，各單位要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的傳達(dá)，不能以文件傳達(dá)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，要結(jié)合自身實(shí)際，吃透報(bào)告精神實(shí)質(zhì)，要把全體干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到對(duì)公司發(fā)展形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到煉化產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的思路上來(lái)，統(tǒng)一到深化改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展的新要求上來(lái)。要認(rèn)真研討“改什么”、“如何改”的問(wèn)題，管理體制如何優(yōu)化?轉(zhuǎn)型升級(jí)如何轉(zhuǎn)?升級(jí)目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減?培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)化員工的方法和標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系?都要進(jìn)行深入的研究和探討。各單位要把會(huì)議精神傳遞到每一個(gè)基層單位、每一個(gè)員工，確保“接地氣、有實(shí)效”。

　　二、要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)來(lái)落實(shí)會(huì)議要求

　　20xx年工作任務(wù)已經(jīng)明確，工作落實(shí)要全面貼近自身企業(yè)特點(diǎn)，全面分解細(xì)化任務(wù)，列出表單，消項(xiàng)督辦。目標(biāo)要明確，措施要細(xì)化，責(zé)任要落實(shí)，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)。要把提升管理與深化改革相結(jié)合，職能優(yōu)化與改進(jìn)服務(wù)相結(jié)合，找到有效的工作支點(diǎn)和抓手，確保工作取得實(shí)效。要建立督導(dǎo)檢查機(jī)制，促進(jìn)工作的落實(shí)。

　　三、要抓住重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

　　第一，要堅(jiān)定不移地持續(xù)開展管理提升工作。要提出切合實(shí)際的 “外學(xué)鎮(zhèn)海，內(nèi)學(xué)惠煉”的對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究鎮(zhèn)海和惠煉在管理上的新理念、新成果、新方法，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，不留管理死角，向管理要效益。

　　第二，要著力抓好降本增效工作。一是要抓好全面預(yù)算管理，認(rèn)真做好月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)采取有效措施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)良好的經(jīng)營(yíng)決策。二是強(qiáng)化原油資源的配置協(xié)調(diào)工作，確保煉廠滿負(fù)荷運(yùn)行，緊盯市場(chǎng)，做好聯(lián)合銷售這篇“大文章”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)高附加產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是加大技術(shù)攻關(guān)及設(shè)備更新改造力度，解決好影響生產(chǎn)操作和產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工勤儉辦企業(yè)意識(shí)，自上而下營(yíng)造勤儉辦企業(yè)的氛圍，形成煉化特色的“勤儉文化”。

　　第三，要組織好重大項(xiàng)目建設(shè)。按照卓越管理的要求，做到四大控制全面受控，更要以無(wú)缺陷開車?yán)砟顬槟繕?biāo)，打造精品工程。同時(shí)，要抓好招標(biāo)采辦過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　四、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的四點(diǎn)要求

　　1. 政治上要成熟。要切實(shí)提高政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒保持政治上的堅(jiān)定。在事關(guān)大是大非的問(wèn)題上，事關(guān)煉化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的問(wèn)題上，事關(guān)上下集中統(tǒng)一的問(wèn)題上，要保持清醒頭腦，作出正確判斷和決定。要切實(shí)按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，永葆黨的先進(jìn)性。在各種紛繁復(fù)雜的情況下，要始終把握方向，不折不扣地貫徹落實(shí)好總公司黨組的決策和部署，始終做到上下思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，齊心協(xié)力地推動(dòng)工作。要始終已博大的胸懷團(tuán)結(jié)人、帶隊(duì)伍，堅(jiān)持民主集中制，勇于擔(dān)當(dāng)，積極創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量地完成。

　　2. 業(yè)務(wù)上要嫻熟。為了能夠更好地適應(yīng)煉化產(chǎn)業(yè)快熟發(fā)展的需要，領(lǐng)導(dǎo)干部在不斷提高政策水平、管理水平、組織協(xié)調(diào)能力的同時(shí)，必須要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)所需要的新知識(shí)、新技能。領(lǐng)導(dǎo)干部只有成為崗位上的行家里手，才能在解決和處理問(wèn)題時(shí)得心應(yīng)手，才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要好學(xué)善思，向書本要知識(shí)，向基層學(xué)知識(shí)，向?qū)嵺`謀知識(shí)，向社會(huì)求知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做到定好目標(biāo)、建好制度、帶好隊(duì)伍，真正處理好打基礎(chǔ)、增后勁、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、建和諧的大事。

　　3. 作風(fēng)上要過(guò)硬。在答記者問(wèn)時(shí)提到：“喊破嗓子不如甩開膀子”，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)干創(chuàng)業(yè)，不講空話、不擺架子、不玩虛套，始終堅(jiān)持從可能達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事處處以身作則來(lái)影響、帶動(dòng)廣大干部職工。要針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地組織調(diào)查研究，提出切實(shí)可行的意見和建議，集中精力，強(qiáng)化執(zhí)行，辦成幾件大事、辦好一些實(shí)事，辦成一批好事。領(lǐng)導(dǎo)干部還要發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神以及新時(shí)期海油精神，在推進(jìn)工作中依然要當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，按照嚴(yán)格要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律的要求，來(lái)兌現(xiàn)作風(fēng)過(guò)硬。

　　4. 品德上要高尚。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺堅(jiān)持長(zhǎng)期錘煉、自強(qiáng)不息的修養(yǎng)方法，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，升華思想境界，陶冶道德情操，修正個(gè)人行為。要善于控制和保持正面情緒狀態(tài)，在困難面前不退縮回避、在挫折面前不灰心喪氣、在緊張的工作中能沉著冷靜、在惡劣的環(huán)境中能坦然處置，讓員工感覺有主心骨。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正氣，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。要廉潔自律，不貪不占;不跑官，不買官賣官;工作上要按制度、程序辦事;對(duì)下屬應(yīng)嚴(yán)于要求，善于教育，及時(shí)提醒，互相監(jiān)督。在公司內(nèi)形成以廉潔為榮、以腐敗為恥，以勤儉為榮、以鋪張為恥的良好風(fēng)氣，爭(zhēng)做堅(jiān)持抵制“四風(fēng)”的表率。

　　同志們：新年新起點(diǎn)，孕育新希望。在春節(jié)到來(lái)之際，請(qǐng)大家按照中央和總公司的要求，高度重視安全環(huán)保工作，要特別落實(shí)好生產(chǎn)裝置、工藝管道的節(jié)前大檢查，布置好生產(chǎn)生活的安全保障措施。還要組織好對(duì)困難員工和離退休老同志的慰問(wèn)，以簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)為原則，組織好群眾文化生活。全體黨員干部要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，遵守廉潔自律各項(xiàng)要求，堅(jiān)決剎住公款吃喝、送禮等不正之風(fēng)，過(guò)一個(gè)風(fēng)清氣正、歡樂(lè)祥和的節(jié)日。

　　借此機(jī)會(huì)，我代表煉化公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的同志們，并通過(guò)你們向全體干部員工、離退休老同志和員工家屬拜個(gè)早年、祝大家身體健康，工作順利，闔家幸福!