it采購經(jīng)理崗位職責(zé)（精選24篇）

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)IT綜合品類相關(guān)采購工作，熟悉采購工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、招投標(biāo)、詢比價(jià)、商務(wù)談判、合同等;

　　2、根據(jù)采購需求制定負(fù)責(zé)品類的采購策略和計(jì)劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)品類的國內(nèi)&海外供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商管理、招采過程管理、合同簽訂、訂單跟蹤等工作

　　4、負(fù)責(zé)整理采購臺(tái)賬，制定周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等采購數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　5、達(dá)成采購成本、交付等工作目標(biāo)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　及時(shí)處理公司IT類采購需求，對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，達(dá)成采購目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，認(rèn)真做好價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的調(diào)查和管理工作;

　　有效利用各種資源，及時(shí)掌握市場訊息，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，合理配置，不定期優(yōu)化篩選供應(yīng)商;

　　根據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整采購策略，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，降低采購成本;

　　負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購異常、退/換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益;

　　及時(shí)完成上級安排的其他工作任務(wù)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　負(fù)責(zé)公司整體IT以及專業(yè)服務(wù)品類采購和供應(yīng)商管理工作，IT包含企業(yè)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、硬件設(shè)備、軟件開發(fā)及相關(guān)的IT服務(wù)等，專業(yè)服務(wù)包含充電樁、取送車服務(wù)、各支持部門涉及的服務(wù)需求等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購策略、計(jì)劃，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)需要;參與尋源、選擇、管理、考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理體系;

　　針對負(fù)責(zé)品類定期分析采購市場行情，熟悉采購品類的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需，負(fù)責(zé)采購價(jià)格的控制工作，確保成本優(yōu)勢，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

　　執(zhí)行并管理所負(fù)責(zé)采購品類和項(xiàng)目source to pay的全流程， 并與相關(guān)部門保持同步協(xié)作，整合采購需求，有效管理采購成本，提高使用效能;

　　獨(dú)立完成品類采購工作及跨部門協(xié)調(diào)工作

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、主導(dǎo)IT采購部工作，引入信息技術(shù)類、智能化類外部優(yōu)良資源

　　2、負(fù)責(zé)IT采購內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，對下屬員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)和業(yè)績考核，提升員工業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力;負(fù)責(zé)對接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作。

　　3、負(fù)責(zé)擬訂采購戰(zhàn)略，指導(dǎo)、管理和監(jiān)督采購執(zhí)行，以控制采購成本，并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應(yīng)。

　　4、負(fù)責(zé)IT類資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的采購的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購專業(yè)語言與內(nèi)外部客戶溝通。

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)和管理工作，協(xié)助開展新舊供應(yīng)商議價(jià)、比價(jià)，開展價(jià)格談判，降低采購成本，建立長期穩(wěn)定的、符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)商隊(duì)伍。

　　6、完成采購合同的評審、成本價(jià)的復(fù)核工作，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、上報(bào)，對付款單據(jù)進(jìn)行管理審核。

　　7、協(xié)助建立公司采購實(shí)現(xiàn)機(jī)制、線上化機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)IT類(硬件、軟件、服務(wù)、人員外包)相關(guān)采購工作，熟悉采購工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、詢比價(jià)、商務(wù)談判、合同等;

　　2.根據(jù)采購需求制定負(fù)責(zé)品類的采購策略和計(jì)劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)整理采購臺(tái)賬，制定周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等采購數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　4.達(dá)成采購成本、交付等工作目標(biāo)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作;

　　2. 制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備;

　　3. 調(diào)研供應(yīng)商實(shí)力，通過采購項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;

　　4. 負(fù)責(zé)市場詢價(jià)，與供應(yīng)商有效溝通，包括口頭及書面;

　　5. 用戶及采購需求管理;

　　5. 實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，化采購效率;

　　6. 建立年度預(yù)算，確保部門運(yùn)營成本在預(yù)算之內(nèi);

　　7. 建立采購管理制度、優(yōu)化采購工作流程

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1) 根據(jù)采購項(xiàng)目具體情況，編制招標(biāo)方案及商務(wù)洽談方案;協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購合同的商務(wù)洽談和選商，對項(xiàng)目選商結(jié)果進(jìn)行管理。

　　2) 負(fù)責(zé)采購合同的編制、簽訂、線上提請審批;對合同質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3) 根據(jù)采購制度要求，對采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收、付款，控制采購時(shí)間，對采購質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4) 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)部門進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)，定期收集各部門供應(yīng)商開發(fā)情況，保證公司有合理的供應(yīng)商資源池。

　　5) 協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行供應(yīng)商評估的組織工作，對供應(yīng)商資料進(jìn)行合規(guī)性審核，進(jìn)行合格供應(yīng)商信息的線上登記。

　　6) 根據(jù)實(shí)際需要，對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研評價(jià)，并編制調(diào)研情況報(bào)告;

　　7) 協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8) 參與采購需求評審。

　　9) 協(xié)助IT庫管人員進(jìn)行IT資產(chǎn)盤點(diǎn)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、對IDC機(jī)房資源和增值產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃管理，協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行合作渠道的服務(wù)管理，確保供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)三大運(yùn)營商的業(yè)務(wù)部門關(guān)系建立，進(jìn)行商務(wù)溝通，獲取渠道資源;

　　3、規(guī)劃公司外部合作策略，尋找合作契合點(diǎn)并搭建各類合作關(guān)系;

　　4、公司現(xiàn)有合作方的維護(hù)，挖掘更多外部合作機(jī)會(huì);

　　5、搜集行業(yè)信息和數(shù)據(jù)，結(jié)合對運(yùn)營商各方面信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析;

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、板房、生產(chǎn)等部門的溝通對接;

　　2、建立并完善采購供應(yīng)體系，管理&優(yōu)化采購渠道;嚴(yán)格把控優(yōu)質(zhì)、合格供應(yīng)商導(dǎo)入;

　　3、負(fù)責(zé)采購合同條款的洽談和報(bào)批簽訂;

　　4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來的對帳工作、票據(jù)跟進(jìn)等;

　　5、日常收集各季面料信息，以提供公司參考;

　　6、完成相關(guān)市場調(diào)查、分析、改善及豐富面料品類，建立樣品原始封樣檔案資料;

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.新產(chǎn)品，首營產(chǎn)品的尋找，資料收集及開發(fā)工作;

　　2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作;

　　4. 合理安排部門每日工作任務(wù)，全面安排采購計(jì)劃，保證采購工作的順利進(jìn)行;

　　5.及時(shí)跟進(jìn)訂單的異常處理，確保沒有異常;

　　6.做好部門員工的管理培訓(xùn)工作;

　　7.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等;

　　8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1.關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，調(diào)研并規(guī)劃新產(chǎn)品線工作

　　2.分析產(chǎn)品市場并結(jié)合第三方工具數(shù)據(jù)分析，針對每款產(chǎn)品做出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，開發(fā)具有潛力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

　　3.新供應(yīng)商開發(fā)以及供應(yīng)商管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，與供應(yīng)商配合完成產(chǎn)品售后服務(wù)，并及時(shí)開發(fā)供應(yīng)商最新產(chǎn)品;

　　4.了解產(chǎn)品的所有特性，整理歸納產(chǎn)品資料圖片信息，提取產(chǎn)品賣點(diǎn)，協(xié)助銷售同事完善產(chǎn)品圖文并與銷售同事一起推進(jìn)產(chǎn)品，避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán);

　　5.核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品和供應(yīng)商，控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險(xiǎn)，做好產(chǎn)品生命周期管理。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、實(shí)施公司的物資、采購戰(zhàn)略，制定外購政策;

　　2、分析市場和貨運(yùn)配送系統(tǒng)，確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;

　　3、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

　　4、組織對物資市場信息的收集和分析;

　　5、維持與供應(yīng)商的關(guān)系，協(xié)商競爭價(jià)格和勞務(wù)合同。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1.新品引進(jìn)工作的安排：需保持時(shí)刻的市場敏感度，對于市場時(shí)下流行度較高的產(chǎn)品應(yīng)時(shí)刻關(guān)注，無論是否引進(jìn)或適銷，都應(yīng)考慮去接觸。對于適銷品，要保證引進(jìn)的及時(shí)性，須知多數(shù)產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢都是極為重要的經(jīng)營要素;

　　2.定期終端賣場的市調(diào)，針對已合作渠道，需了解除合作外其他品牌的市場情況，于我們是否有引進(jìn)的必要性;未合作卻為意向合作或標(biāo)桿終端賣場的商品考察，了解市場暢銷品及對應(yīng)市場零售價(jià)格。為新品引進(jìn)作準(zhǔn)備，為舊品情況作梳理;

　　3.商品數(shù)據(jù)的定期分析，結(jié)合商品動(dòng)銷情況，與銷售深入溝通，總結(jié)出對應(yīng)規(guī)律，設(shè)計(jì)好安全庫存及對應(yīng)的訂貨計(jì)劃，在保證合理異常庫存的情況下，全面提升常規(guī)貨品滿足率;

　　4.結(jié)合實(shí)際情況，作出淘汰品的整理，需深入的分析，給出充分合理的理由;

　　5.品牌的對應(yīng)數(shù)據(jù)分析及渠道分析，清晰的了解產(chǎn)品的客戶及渠道分銷狀態(tài)。作出對應(yīng)活動(dòng)分銷產(chǎn)品的深度分析，策劃真正行之有效的方案;

　　6.異常庫存的深度分析，找出核心原因，快速拿出解決方案且全力避免下次同類型問題的再次出現(xiàn);

　　7.產(chǎn)品一旦量化后利潤的政策爭取及時(shí)且有效;

　　8.采購合同的優(yōu)化工作，平時(shí)的積累及影響去拿到好的返點(diǎn)政策及合作條款。部分供應(yīng)商也應(yīng)考慮資金周轉(zhuǎn)的更合理性及優(yōu)化的可能;

　　9.準(zhǔn)備好每周的采銷溝通會(huì)，讓運(yùn)營組更清晰的了解產(chǎn)品，進(jìn)而更行之有效的推廣;

　　10.從供應(yīng)商處爭取更多的客戶資源等

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、及時(shí)設(shè)置、調(diào)整商品采購參數(shù)，包括：批次、數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量、退貨信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

　　2、向供應(yīng)商發(fā)出訂單、簽訂采購合同，跟進(jìn)落實(shí)合同執(zhí)行情況;

　　3、定期檢查分析在庫商品，對滯銷、呆滯或庫存過大的品種，與供應(yīng)商協(xié)商辦理退換貨手續(xù)，或向相關(guān)部門提交促銷申請;

　　4、及時(shí)進(jìn)行清理不良庫存，關(guān)注商品銷售變化，合理調(diào)整采購時(shí)點(diǎn)及采購批量，使庫存結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

　　5、根據(jù)商品付款條件，結(jié)合庫存及銷售狀況判斷并確認(rèn)符合付款條件的發(fā)票，保障相關(guān)人員可成功開制結(jié)算單;

　　6、應(yīng)跟進(jìn)發(fā)票的流轉(zhuǎn)，保障發(fā)票及時(shí)交予財(cái)務(wù)部門按時(shí)支付貨款。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、熟練電商產(chǎn)品開發(fā)，有敏銳的眼光，尋找熱點(diǎn)及爆款并對產(chǎn)品周期與價(jià)格能有比較準(zhǔn)切的趨勢判斷與預(yù)測;

　　2、擴(kuò)充公司產(chǎn)品線，開發(fā)新產(chǎn)品，并實(shí)時(shí)了解各個(gè)平臺(tái)的政策變化及各產(chǎn)品的同行信息;

　　3、對產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及時(shí)更新公司的采購價(jià)格、產(chǎn)品信息等，不斷尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，管理并協(xié)調(diào)好于供應(yīng)商的合作關(guān)系，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);

　　4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品，整理新品的賣點(diǎn)及依據(jù)，提供給銷售同事詳細(xì)產(chǎn)品圖文，定期參與商品頁面的調(diào)整，避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán);

　　5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息，核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

　　6、統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，質(zhì)量反饋，收集分析市場情報(bào)及競爭對手狀況，調(diào)理相關(guān)策略，提供進(jìn)一步迭代方案。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

　　2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作

　　4.對舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5.即使跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

　　6.采購計(jì)劃編排，物料之訂購及交期控制

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對采購產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效負(fù)責(zé)，以及異常問題的處理;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，維護(hù)并且積極開展供應(yīng)市場調(diào)研及信息收集，掌握廣泛的供應(yīng)信息及渠道資源;

　　3、負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)商談判采購價(jià)格、付款方式、交貨日期、售后保障等;

　　4、定期對重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，建立完善的進(jìn)貨渠道，達(dá)到供貨平衡;

　　5、對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，提高采購質(zhì)量，降低采購成本;

　　6、及時(shí)掌控庫存材料情況，與產(chǎn)品部、物流溝通，防止庫存積壓，達(dá)到供需平衡。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)提出采購計(jì)劃，報(bào)批實(shí)施，確保采購任務(wù)的按時(shí)完成;

　　2、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程;

　　3、認(rèn)真監(jiān)督采購人員控制采購任務(wù)執(zhí)行過程中的成本;

　　4、定期匯報(bào)采購任務(wù)的完成情況并針對不足提出改進(jìn)計(jì)劃。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，收集/更新/跟蹤與商品各品類質(zhì)量有關(guān)的法律/法規(guī)/規(guī)章/標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行組織相關(guān)培訓(xùn);

　　2、 建立、完善和優(yōu)化內(nèi)部及供應(yīng)鏈品控流程，以確保商品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求

　　3、 參與供應(yīng)商資質(zhì)的審核、評估和資格認(rèn)定，協(xié)助采購進(jìn)行定期查核供應(yīng)商的品質(zhì)流程及品質(zhì)狀況，推動(dòng)供應(yīng)商品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;

　　4、 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)商品要求，對各供應(yīng)商批量生產(chǎn)的過程控制及監(jiān)督，以及收貨品控驗(yàn)收控制;

　　5、日常品控工作的監(jiān)督與檢查，定期品質(zhì)管理分析會(huì)議，運(yùn)用品質(zhì)管理工具，推動(dòng)公司品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;

　　6、負(fù)責(zé)解決采購、生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并制定改善方案;處理相關(guān)部門反饋意見，并通知相關(guān)部門改進(jìn)、完善品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)管理流程;

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、建立裝修材料采購體系，配合項(xiàng)目部做好材料采購進(jìn)場工作，配合成本預(yù)算部做好詢價(jià)工作，協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià)，擇優(yōu)采購，準(zhǔn)確及時(shí)的組織材料進(jìn)場。

　　3、采購前與工程部或相關(guān)部門及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃：材料到場時(shí)間、堆放場地是否落實(shí)等。

　　4、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通，掌握材料的庫存情況，及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)收集材料市場信息，了解材料新技術(shù)、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新、匯報(bào)。

　　6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。

　　7、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí)，不因材料問題耽誤工期。

　　8、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測報(bào)告的收集，及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、 新產(chǎn)品開發(fā)以及新產(chǎn)品上市項(xiàng)目管理

　　2、業(yè)務(wù)談判，包括合同，價(jià)格，合作條款，索賠等

　　3、與供應(yīng)商保持日常溝通，解決業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的問題

　　4、與代理品牌供應(yīng)商確定年度銷售目標(biāo)，行銷費(fèi)用投入方案，

　　5、與內(nèi)部行銷，銷售團(tuán)隊(duì)溝通，確保行銷費(fèi)用按照既定方案使用，并與供應(yīng)商進(jìn)行季度核銷

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、按照新品開發(fā)進(jìn)度，進(jìn)行議價(jià)比價(jià)流程，進(jìn)行商務(wù)談判及合同擬定，新品下單及到貨的質(zhì)檢入庫跟進(jìn)，確保新品順利如期上架;

　　2、協(xié)助采購負(fù)責(zé)人做好減肥產(chǎn)品的采購流程管控，并提出優(yōu)化建議;

　　3、完成董事長或采購負(fù)責(zé)人交待的其他事務(wù)性工作。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作;

　　2、評估供應(yīng)商的綜合水平，與供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)談判工作;

　　3、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，提示產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;

　　4、負(fù)責(zé)每日采購訂單的及時(shí)下達(dá)和跟進(jìn)訂單交期的達(dá)成情況，及時(shí)處理交貨及品質(zhì)問題。

　　5、對采購回來的東西進(jìn)行入庫和管理命名編碼

　　6、根據(jù)研發(fā)、銷售部門需求下采購訂單給供應(yīng)商，并對代工廠訂單和指定供應(yīng)商物料進(jìn)度的協(xié)調(diào)跟蹤，跟進(jìn)采購訂單的交期進(jìn)度，品質(zhì)不良品處理補(bǔ)貨及跟進(jìn)代工廠指定交貨物流倉的交貨情況等，并參與供應(yīng)商開發(fā),評審,導(dǎo)入工作，供應(yīng)商采購協(xié)議簽訂，成本核算，降低采購成本。

　　7、根據(jù)采購請購計(jì)劃，下達(dá)采購訂單到各供應(yīng)商并掌握各供應(yīng)商的生產(chǎn)備貨情況，根據(jù)采購訂單執(zhí)行情況及時(shí)向相關(guān)部門反饋交貨或異常信息處理跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行，跟催物料確保能滿足生產(chǎn)需求和控制庫存。降低及控制采購成本和物料異常處理和跟進(jìn)，不良品和呆滯料及時(shí)退換或折讓處理，與供應(yīng)商對賬請款，以及供應(yīng)商的月度績效考核

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)采購部的統(tǒng)籌和日常管理工作，確保完成公司的各項(xiàng)采購開發(fā)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)市場考察、面輔料行業(yè)趨勢和信息的了解、收集;

　　3、依據(jù)面輔料行情和設(shè)計(jì)主題需求，針對性地收集匹配我司產(chǎn)品的面輔料樣辦并進(jìn)行匹配推薦;

　　4、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌面輔料下單和調(diào)料，審核和把控，并嚴(yán)格按各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和引導(dǎo)本組成員工作;

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)面料的成本、品質(zhì)、貨期管控優(yōu)化和相關(guān)資料的確定發(fā)布。