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預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述

發(fā)布時(shí)間:2023-03-07

預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述(通用5篇)

預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述 篇1

  1、協(xié)助建立健全公司預(yù)算管理制度

  2、編制公司年度及中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)算

  3、對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析

  4、負(fù)責(zé)公司整體預(yù)算編制、預(yù)算管理、預(yù)算分析、執(zhí)行率分析、滾動(dòng)預(yù)算分析等工作;

  5、完善公司預(yù)算管理體系,對(duì)子分公司預(yù)算管理工作提出有效建議;

  6、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定和完善公司全面預(yù)算管理制度及要求;

  7、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成公司年度預(yù)算的編制,并審核公司整體預(yù)算,上報(bào)審批后組織實(shí)行;

  8、監(jiān)督總部以及各分子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述 篇2

  1.協(xié)助制定、完善集團(tuán)整體預(yù)算管理規(guī)章制度;

  2.指導(dǎo)各責(zé)任部門(mén)依規(guī)編制各部門(mén)預(yù)算草案并審核,形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;

  3.匯總、平衡、協(xié)調(diào)各部門(mén)的預(yù)算,提岀調(diào)整建議,調(diào)整下一年度預(yù)算;

  4.編制預(yù)算控制管理方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  5.監(jiān)督各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)預(yù)算建議案進(jìn)行調(diào)整、協(xié)調(diào)、審核、更新及反饋;

  6. 定期匯總、分析各部門(mén)編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,考核各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行成果,并提供獎(jiǎng)懲建議;

  7.對(duì)接銀行、股東融資資料提供事宜;

  8.配合信息部門(mén),優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算IT流程;

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述 篇3

  1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的組織、編制、評(píng)審、調(diào)整及分解;

  2、負(fù)責(zé)公司月度預(yù)算及費(fèi)用目標(biāo)的編制及下發(fā)工作;

  3、支持公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制及分析工作;

  4、負(fù)責(zé)各責(zé)任部門(mén)預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)提示;

  5、負(fù)責(zé)考核指標(biāo)的管理和數(shù)據(jù)輸出。

預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述 篇4

  1. 深入了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及策略打法,建立與業(yè)務(wù)匹配的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析體系,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目及資源投入進(jìn)行定期/專項(xiàng)的評(píng)估,并給出相應(yīng)建議

  2. 負(fù)責(zé)預(yù)算體系搭建、預(yù)算/滾動(dòng)預(yù)測(cè)管理及日常財(cái)務(wù)分析體系搭建

  3. 協(xié)同核算、結(jié)算團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)體系管理制度搭建

  4. 以公司業(yè)財(cái)一體化的管理角度整合部門(mén)信息化需求,領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品、研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃公司信息化發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施路線

  5. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)信息化領(lǐng)域方向的前瞻性業(yè)務(wù)規(guī)劃,跟蹤相應(yīng)領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)創(chuàng)新,總結(jié)提煉業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等方面的新的管理思想及好的實(shí)踐

  6. 結(jié)合行業(yè)內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和公司的實(shí)際情況,制定解決方案、并規(guī)劃相關(guān)產(chǎn)品

預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述 篇5

  1、組織編制公司的年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算;

  2、負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果;

  3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,擬定或規(guī)劃資金籌措方案;

  4、配合投項(xiàng)目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;

  5、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌各個(gè)區(qū)域的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果;

  6、及時(shí)準(zhǔn)確編制每月/季度/年度公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

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