預(yù)算部門的職責(zé)范圍(精選18篇)
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇1
1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;
2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案,匯報并逐級下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;
3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;
4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告,對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;
5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;
6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響,定期進(jìn)行經(jīng)濟運行分析,并編寫分析報告;
7、通過財務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析等信息為公司重點投資決策提供支持;
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇2
1、制定公司全面經(jīng)營預(yù)算,對各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行匯編;
2、進(jìn)行成本核算的預(yù)測、計劃、控制、分析以及考核運作,實現(xiàn)公司的成本控制目標(biāo);
3、按時、按質(zhì)、按需提供內(nèi)部管理報表,分析公司的經(jīng)營狀況及預(yù)算執(zhí)行情況。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇3
1、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、監(jiān)控和分析;根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議和意見,分析財務(wù)事項,能提供及時有效的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析;
2、參與事中控制,協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理,協(xié)助業(yè)務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)完成KPI;
3、建立財務(wù)項目管理機制,設(shè)定明確項目進(jìn)展表;
4、對業(yè)務(wù)方案進(jìn)行風(fēng)險評估,建立定期的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤體系,對重點業(yè)務(wù)和項目進(jìn)行事前評估、事中隨時跟進(jìn)、事后定期反饋;
5、梳理業(yè)務(wù)部門相關(guān)流程,提供增值服務(wù),避免財務(wù)風(fēng)險,提高業(yè)務(wù)效率;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,了解新業(yè)務(wù)并建立財務(wù)模型,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持;
7、執(zhí)行相關(guān)財務(wù)分析工作,包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇4
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制,起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;
3、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌各個項目的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,公司項目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;
4、負(fù)責(zé)編制和組織實施財務(wù)預(yù)算報告,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,形成預(yù)算執(zhí)行報告;
5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對各責(zé)任部門的預(yù)算工作進(jìn)行考核評價;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇5
負(fù)責(zé)編制公司的年度/季度/月度的各類財務(wù)預(yù)算
按照公司財務(wù)預(yù)算的有關(guān)規(guī)定收集各項預(yù)算的資料并進(jìn)行分解
分析各項財務(wù)預(yù)算的偏差,并做出控制報告
調(diào)整批準(zhǔn)的預(yù)算的各項調(diào)整科目
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇6
1、負(fù)責(zé)組織公司全面預(yù)算管理體系的建設(shè)與落實。
2、定期編制公司預(yù)測報表、參與項目的投資分析、監(jiān)控出具相應(yīng)的報告;
3、定期出具預(yù)算執(zhí)行及經(jīng)營分析報告,進(jìn)行利潤測算;
4、組織實施全面預(yù)算的培訓(xùn)工作。
5、完成上級交辦的其他工作。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇7
1、能看懂圖紙,根據(jù)圖紙計算工程量,熟練并快速編制報價清單;
2、根據(jù)初步設(shè)計編制設(shè)計概算;根據(jù)施工圖編制施工圖預(yù)算;項目進(jìn)場涉及設(shè)計變更和簽證,編制變更單、簽證單、報價;項目完工編制竣工圖結(jié)算。
3、施工進(jìn)場前做成本分析,協(xié)作項目經(jīng)理做好整個項目的成本把控;
4、搜集土建專業(yè)的報價相關(guān)信息,參與現(xiàn)場工程合同的管理,工程進(jìn)度款審核及支付管控;
5、工程師日常工作管理及處內(nèi)日常事務(wù)等工作;
6、能主動跟各相關(guān)部門溝通,快速推動本職工作;
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇8
1、根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程預(yù)、決算量,并與施工單位核對確認(rèn),合理維護(hù)公司利益;
2、編制招投標(biāo)文件、標(biāo)底并參與組織招投標(biāo)工作;
3、現(xiàn)場核查跟進(jìn)工程進(jìn)度,掌握合同執(zhí)行情況,按流程辦理工程款支付手續(xù);
4、嚴(yán)格審查合同及涉及專業(yè)內(nèi)容的工程造價控制的條款;
5、收集市場價格資料;做好設(shè)計變更、合同等資料歸檔等工作。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇9
⑴項目前期策劃、編制方案、優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟指標(biāo)分析
、曝(fù)責(zé)編制工程投標(biāo)文件
、菂⑴c施工合同編制
(4)負(fù)責(zé)編制各項目工程預(yù)、結(jié)算文件,負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算內(nèi)、外的審核工作
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇10
1、對園建、綠化、園林水電工程的概、預(yù)算;對甲合同的簽訂及對現(xiàn)場實際工程量積極跟進(jìn)核實;
2、對分包班組的判價、合同簽訂,材料采購計劃的審核;
3、對班組的進(jìn)度、結(jié)算的處理;
4、對甲方的進(jìn)度請款及工程完工后的結(jié)算工作。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇11
1、負(fù)責(zé)標(biāo)書,資料文件的制作管理;
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂、密封、投運等工作;
3、整理公司產(chǎn)品業(yè)績、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;
4、跟蹤投標(biāo)工作的后續(xù)進(jìn)行、不斷改進(jìn)投標(biāo)及標(biāo)書制作工作、協(xié)助項目投標(biāo)講標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)與項目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題,確保投標(biāo)文件按時投遞;
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇12
1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;
2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;
3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作;
4、審核設(shè)計圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;
5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;
6、電氣高低壓預(yù)算,市政預(yù)算。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇13
1、參與全過程的投標(biāo)管理,包括投標(biāo)報名、標(biāo)書編制、標(biāo)書裝訂、密封等
2、負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理;
3、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇14
1、負(fù)責(zé)投標(biāo)前得批量精裝修無大偏差市場人工、材料(主、輔)成本測算,成本分析。
2、根據(jù)每月完成工程形象進(jìn)度,配合項目部負(fù)責(zé)對甲方和公司報送當(dāng)月完成進(jìn)度產(chǎn)值。
3、負(fù)責(zé)對本工程的材料預(yù)計劃量及材料耗量測算。日常進(jìn)行項目發(fā)生簽證、變更:成本人材機測算、審核及預(yù)算報價。每項目結(jié)束建立人工費臺賬數(shù)據(jù)庫,在工程完工時對人工費進(jìn)行匯總分析;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析,確認(rèn)造價后移交存檔;
5、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟對比分析,為項目決策提供參考;
6、在成本會計員的協(xié)助下,動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會,并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施;
7、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算,對量工作,及時提交材料匯總表,分部分項材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)分析。
8、對項目內(nèi)部勞務(wù)班組配合收方、對外部負(fù)責(zé)結(jié)算配合審計。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇15
1.負(fù)責(zé)審查項目工程計量和造價管理工作;
2.編制定額,編制概算、預(yù)算、結(jié)算清單文件(通排風(fēng)、強弱電、給排水、工藝管道、裝修、空調(diào)、自控系統(tǒng)等)
3.負(fù)責(zé)公司成本分析管控,參與編制招投標(biāo)文件及清單編制。
4.審核分包提交的工程量清單,價格核定。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇16
1、參與日常工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單);
2、熟練使用造價軟件、負(fù)責(zé)前期招投標(biāo)管理;
3、施工過程中的簽證核對,班組進(jìn)度款、結(jié)算款審核工作;
3、工程結(jié)算審核、材料進(jìn)度款審核工作等;
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇17
1、鋼結(jié)構(gòu)項目概預(yù)算工作。
2、依據(jù)圖紙、工程量清單及公司定額完成鋼結(jié)構(gòu)項目投標(biāo)報價。
3、投標(biāo)過程中商務(wù)、技術(shù)支持。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇18
1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件,并做好合同交底任務(wù);
2、仔細(xì)閱讀施工圖紙,實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,參加圖紙會審;
3、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果;
4、負(fù)責(zé)公司工程項目土建工程的估算、概算、預(yù)算及結(jié)算工作;
5、負(fù)責(zé)公司工程項目土建工程的投標(biāo)報價工作,成本核算工作;
6、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書,依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價,編制分包工程方案書;7、參加勞務(wù)結(jié)算的審核;
8、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù),并歸類整頓,匯總剖析;
9、擔(dān)任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算,平常留意搜集、整頓相關(guān)材料;
10、配合項目部做好相關(guān)工程變更洽商的審核和確定;
11、配合其他部門的任務(wù),實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料