預(yù)算部門的職責(zé)范圍（精選18篇）

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇1

　　1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報并逐級下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

　　3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;

　　4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

　　5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

　　6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟運行分析，并編寫分析報告;

　　7、通過財務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析等信息為公司重點投資決策提供支持;

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇2

　　1、制定公司全面經(jīng)營預(yù)算，對各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行匯編;

　　2、進(jìn)行成本核算的預(yù)測、計劃、控制、分析以及考核運作，實現(xiàn)公司的成本控制目標(biāo);

　　3、按時、按質(zhì)、按需提供內(nèi)部管理報表，分析公司的經(jīng)營狀況及預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、監(jiān)控和分析;根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議和意見，分析財務(wù)事項，能提供及時有效的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析;

　　2、參與事中控制，協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理，協(xié)助業(yè)務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)完成KPI;

　　3、建立財務(wù)項目管理機制，設(shè)定明確項目進(jìn)展表;

　　4、對業(yè)務(wù)方案進(jìn)行風(fēng)險評估，建立定期的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤體系，對重點業(yè)務(wù)和項目進(jìn)行事前評估、事中隨時跟進(jìn)、事后定期反饋;

　　5、梳理業(yè)務(wù)部門相關(guān)流程，提供增值服務(wù)，避免財務(wù)風(fēng)險，提高業(yè)務(wù)效率;

　　6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財務(wù)模型，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持;

　　7、執(zhí)行相關(guān)財務(wù)分析工作，包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇4

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;

　　3、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌各個項目的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，公司項目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;

　　4、負(fù)責(zé)編制和組織實施財務(wù)預(yù)算報告，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成預(yù)算執(zhí)行報告;

　　5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對各責(zé)任部門的預(yù)算工作進(jìn)行考核評價;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇5

　　負(fù)責(zé)編制公司的年度/季度/月度的各類財務(wù)預(yù)算

　　按照公司財務(wù)預(yù)算的有關(guān)規(guī)定收集各項預(yù)算的資料并進(jìn)行分解

　　分析各項財務(wù)預(yù)算的偏差，并做出控制報告

　　調(diào)整批準(zhǔn)的預(yù)算的各項調(diào)整科目

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)組織公司全面預(yù)算管理體系的建設(shè)與落實。

　　2、定期編制公司預(yù)測報表、參與項目的投資分析、監(jiān)控出具相應(yīng)的報告;

　　3、定期出具預(yù)算執(zhí)行及經(jīng)營分析報告，進(jìn)行利潤測算;

　　4、組織實施全面預(yù)算的培訓(xùn)工作。

　　5、完成上級交辦的其他工作。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇7

　　1、能看懂圖紙，根據(jù)圖紙計算工程量，熟練并快速編制報價清單;

　　2、根據(jù)初步設(shè)計編制設(shè)計概算;根據(jù)施工圖編制施工圖預(yù)算;項目進(jìn)場涉及設(shè)計變更和簽證，編制變更單、簽證單、報價;項目完工編制竣工圖結(jié)算。

　　3、施工進(jìn)場前做成本分析，協(xié)作項目經(jīng)理做好整個項目的成本把控;

　　4、搜集土建專業(yè)的報價相關(guān)信息，參與現(xiàn)場工程合同的管理，工程進(jìn)度款審核及支付管控;

　　5、工程師日常工作管理及處內(nèi)日常事務(wù)等工作;

　　6、能主動跟各相關(guān)部門溝通，快速推動本職工作;

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇8

　　1、根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程預(yù)、決算量，并與施工單位核對確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　2、編制招投標(biāo)文件、標(biāo)底并參與組織招投標(biāo)工作;

　　3、現(xiàn)場核查跟進(jìn)工程進(jìn)度，掌握合同執(zhí)行情況，按流程辦理工程款支付手續(xù);

　　4、嚴(yán)格審查合同及涉及專業(yè)內(nèi)容的工程造價控制的條款;

　　5、收集市場價格資料;做好設(shè)計變更、合同等資料歸檔等工作。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇9

　　⑴項目前期策劃、編制方案、優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟指標(biāo)分析

　�、曝�(fù)責(zé)編制工程投標(biāo)文件

　�、菂⑴c施工合同編制

　　(4)負(fù)責(zé)編制各項目工程預(yù)、結(jié)算文件，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算內(nèi)、外的審核工作

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇10

　　1、對園建、綠化、園林水電工程的概、預(yù)算;對甲合同的簽訂及對現(xiàn)場實際工程量積極跟進(jìn)核實;

　　2、對分包班組的判價、合同簽訂，材料采購計劃的審核;

　　3、對班組的進(jìn)度、結(jié)算的處理;

　　4、對甲方的進(jìn)度請款及工程完工后的結(jié)算工作。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)標(biāo)書，資料文件的制作管理;

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂、密封、投運等工作;

　　3、整理公司產(chǎn)品業(yè)績、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;

　　4、跟蹤投標(biāo)工作的后續(xù)進(jìn)行、不斷改進(jìn)投標(biāo)及標(biāo)書制作工作、協(xié)助項目投標(biāo)講標(biāo)工作;

　　5、負(fù)責(zé)與項目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時投遞;

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇12

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;

　　3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作;

　　4、審核設(shè)計圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;

　　5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;

　　6、電氣高低壓預(yù)算，市政預(yù)算。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇13

　　1、參與全過程的投標(biāo)管理，包括投標(biāo)報名、標(biāo)書編制、標(biāo)書裝訂、密封等

　　2、負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理;

　　3、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)投標(biāo)前得批量精裝修無大偏差市場人工、材料(主、輔)成本測算，成本分析。

　　2、根據(jù)每月完成工程形象進(jìn)度，配合項目部負(fù)責(zé)對甲方和公司報送當(dāng)月完成進(jìn)度產(chǎn)值。

　　3、負(fù)責(zé)對本工程的材料預(yù)計劃量及材料耗量測算。日常進(jìn)行項目發(fā)生簽證、變更：成本人材機測算、審核及預(yù)算報價。每項目結(jié)束建立人工費臺賬數(shù)據(jù)庫，在工程完工時對人工費進(jìn)行匯總分析;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔;

　　5、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟對比分析，為項目決策提供參考;

　　6、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施;

　　7、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)分析。

　　8、對項目內(nèi)部勞務(wù)班組配合收方、對外部負(fù)責(zé)結(jié)算配合審計。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇15

　　1.負(fù)責(zé)審查項目工程計量和造價管理工作;

　　2.編制定額，編制概算、預(yù)算、結(jié)算清單文件(通排風(fēng)、強弱電、給排水、工藝管道、裝修、空調(diào)、自控系統(tǒng)等)

　　3.負(fù)責(zé)公司成本分析管控，參與編制招投標(biāo)文件及清單編制。

　　4.審核分包提交的工程量清單，價格核定。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇16

　　1、參與日常工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單);

　　2、熟練使用造價軟件、負(fù)責(zé)前期招投標(biāo)管理;

　　3、施工過程中的簽證核對，班組進(jìn)度款、結(jié)算款審核工作;

　　3、工程結(jié)算審核、材料進(jìn)度款審核工作等;

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇17

　　1、鋼結(jié)構(gòu)項目概預(yù)算工作。

　　2、依據(jù)圖紙、工程量清單及公司定額完成鋼結(jié)構(gòu)項目投標(biāo)報價。

　　3、投標(biāo)過程中商務(wù)、技術(shù)支持。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算部門的職責(zé)范圍 篇18

　　1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù);

　　2、仔細(xì)閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審;

　　3、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程項目土建工程的估算、概算、預(yù)算及結(jié)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項目土建工程的投標(biāo)報價工作，成本核算工作;

　　6、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書;7、參加勞務(wù)結(jié)算的審核;

　　8、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析;

　　9、擔(dān)任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料;

　　10、配合項目部做好相關(guān)工程變更洽商的審核和確定;

　　11、配合其他部門的任務(wù)，實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料