成本管理部職責(zé)內(nèi)容（通用7篇）
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)直管項(xiàng)目全過程成本的管理與控制;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作;
3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段、方案階段)的測(cè)算并經(jīng)業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)通過后下達(dá)目標(biāo)成本控制值;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建立;負(fù)責(zé)擬定相關(guān)制度、流程與表單;
6、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目結(jié)算工作;
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測(cè)算，編制項(xiàng)目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行
4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析
5、項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理
7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)
9、配合招采工作
10、完成上級(jí)交辦的其他工作
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)拿地階段可研成本測(cè)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及責(zé)任成本指標(biāo)制定;
2、負(fù)責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進(jìn)行項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)成本管控;
3、負(fù)責(zé)付款審核、簽證變更管理、定價(jià)簽約、結(jié)算審核等工作;
4、負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃并負(fù)責(zé)施工及材料類合同招投標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告的編寫，及開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇4
1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制本部門整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);
2. 控制部門內(nèi)部管理費(fèi)用支出;
3. 建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期配合、招投標(biāo)標(biāo)底編制、招標(biāo)文件會(huì)簽、標(biāo)書分析、配合前期目標(biāo)編制;
2、負(fù)責(zé)各階段成本目標(biāo)編制及動(dòng)態(tài)成本管理、結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級(jí)交辦的其他項(xiàng)目成本管理工作，使項(xiàng)目成本受控，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考核節(jié)點(diǎn)。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇6
1.負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項(xiàng)目策劃，設(shè)計(jì)方案及概預(yù)算的經(jīng)濟(jì)評(píng)審工作;
3.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招采計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)，參與施工圖紙會(huì)審工作;
5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào);
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司職責(zé)內(nèi)的招采工作并報(bào)公司成本合約部及相關(guān)部門備案。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測(cè)算、報(bào)審;
2、參與公司所有不同項(xiàng)目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;
3、配合招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項(xiàng)目形成對(duì)比分析;
5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。