車間崗位職責(zé)怎么寫（精選7篇）

車間崗位職責(zé)怎么寫 篇1

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　6.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　7.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　8.按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　9.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

車間崗位職責(zé)怎么寫 篇2

　　1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn)，保證車間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝要求 和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正;

　　2、配合技術(shù)研發(fā)部門，對現(xiàn)場進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問題解決，為生產(chǎn)車間做好工藝服務(wù);

　　3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì)，對現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善;

　　4、對生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件，給采購部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議;

　　5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù)，更新圖紙版本;

　　6、車間技術(shù)信息的搜集、記錄，反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案，

　　7、參加公司新產(chǎn)品的評審，從生產(chǎn)制造的角度對新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見;

車間崗位職責(zé)怎么寫 篇3

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率; 主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　3、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量; 監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序; 建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、 按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí); 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　6、 定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè); 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　7、 組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn); 配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

　　9、 及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

車間崗位職責(zé)怎么寫 篇4

　　1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計(jì)劃完成;

　　2帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　4生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);

車間崗位職責(zé)怎么寫 篇5

　　1.生產(chǎn)車間員工考勤統(tǒng)計(jì);

　　2.車間產(chǎn)量統(tǒng)計(jì);

　　3.ERP領(lǐng)料(領(lǐng)紙、領(lǐng)膜、片材、勞防用品、打包用物品等)、退料

　　4.辦公用品、勞防用品領(lǐng)用;

　　5.物料領(lǐng)用申請;

　　6.檢查車間5s;

車間崗位職責(zé)怎么寫 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、 負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的潛能;

　　4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。

車間崗位職責(zé)怎么寫 篇7

　　1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案;

　　2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放;

　　4、公司員工檔案的管理，花名冊、通訊錄及時(shí)更新，勞動合同的簽訂。;

　　5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;

　　6、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤;

　　7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資 ;

　　8、負(fù)責(zé)飯?zhí)�、宿舍的管�?

　　9、組織策劃公司各種文體活動(含團(tuán)建活動、體育競賽、員工生日會、員工旅游、節(jié)假日活動活動，年度旅游、年會等);

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。