車間工作職責(zé)怎么寫（通用7篇）

車間工作職責(zé)怎么寫 篇1

　　1、嚴(yán)格按照GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)原料藥車間，或者固體制劑車間，或者小水針制劑車間的制備和包裝生產(chǎn)操作，如：制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過程的操作，并做好操作記錄的管理;

　　2、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行;

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場工作，保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂，以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗(yàn)證相關(guān)方案的編寫，保證生產(chǎn)體系不斷完善，生產(chǎn)設(shè)備、工藝類驗(yàn)證實(shí)施;;

　　5、 配合相關(guān)崗位做好清場、質(zhì)量控制、驗(yàn)證等工作;

　　6、 積極參加車間安排的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)技能;

　　7、 參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作;

　　8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車間工作職責(zé)怎么寫 篇2

　　1.班前會議的召開：講解上個班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項(xiàng);

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場6S;

　　3.巡查每臺機(jī)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問題跟蹤處理;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);

　　5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃排單;

車間工作職責(zé)怎么寫 篇3

　　1、協(xié)助車間經(jīng)理從事車間部門基礎(chǔ)工作，如文件起草，文件整理，橫向溝通。

　　2、協(xié)助經(jīng)理做好員工安全教育及資料歸檔管理。

　　3、部門報表，臺賬的更新管理。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間工作職責(zé)怎么寫 篇4

　　1、組織車間工藝審核，調(diào)配設(shè)備、工裝模具;

　　2、協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃;

　　3、及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;

　　4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡片;

　　5、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程;

　　6、認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況;

　　7、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)。

車間工作職責(zé)怎么寫 篇5

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率; 主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　3、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量; 監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序; 建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、 按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí); 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　6、 定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè); 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　7、 組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn); 配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

　　9、 及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

車間工作職責(zé)怎么寫 篇6

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　6.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　7.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　8.按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);

　　9.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

車間工作職責(zé)怎么寫 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、 負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎勵、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的潛能;

　　4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。