4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé)（通用3篇）
4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇1
1. 負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間人員調(diào)配、任務(wù)分配; 2. 監(jiān)督并激勵(lì)車(chē)間員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作，負(fù)責(zé)車(chē)間的全面質(zhì)量管理; 3. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本; 4.根據(jù)政策、流程監(jiān)督車(chē)間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運(yùn)作符合安全規(guī)范。
5. 根據(jù)服務(wù)部運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，合理配置車(chē)間人員;
5. 根據(jù)車(chē)間員工的資格和表現(xiàn)，分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程; 6. 對(duì)員工在工作中的問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助。
7. 計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜;
8. 協(xié)助解決客戶投訴及糾紛。
9. 根據(jù)主機(jī)廠和公司的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備申請(qǐng)及采購(gòu)工作;
10. 根據(jù)車(chē)間工具、設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)周期，督促專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施并作記錄;
11. 規(guī)范流程管理，組織建立并不斷完善管理流程與制度;
12. 優(yōu)化車(chē)間管理模式，建立車(chē)間維修流程圖和檢查表;
4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)各工種間的銜接并監(jiān)督員工按照規(guī)范操作執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)解決維修疑難問(wèn)題;
3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全負(fù)責(zé);
4.負(fù)責(zé)維修車(chē)輛的檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量合格性;
5.負(fù)責(zé)反修車(chē)輛的質(zhì)量鑒定;
6.總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件;
7.負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能。
4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇3
1、產(chǎn)品檢驗(yàn)(包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、產(chǎn)成品檢驗(yàn))。
2、生產(chǎn)過(guò)程稽核：工藝文件執(zhí)行，圖紙執(zhí)行，5S執(zhí)行。
3、原材料來(lái)料檢驗(yàn)。
4、生產(chǎn)線送檢產(chǎn)品的檢驗(yàn);
5、完成產(chǎn)品出貨前的成品檢驗(yàn)。
6、抽檢不良的異常反饋與跟進(jìn)。
7、日常檢驗(yàn)記錄登記到ERP。