工程項目主管工作職責(zé)職能（通用26篇）

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇1

　　1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項目客戶的收集，意向客戶開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護及銷售管理工作;

　　3、定期回訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系;

　　4、與項目部保持良好溝通，根據(jù)項目進度按時回款;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇2

　　1、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時進場;

　　2、收集、保管工程所需資料并及時歸檔;

　　3、實施項目安全管理;

　　4、編制各單項工程進度計劃及人力、物力和設(shè)備計劃;

　　5、對工程項目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進度工作全權(quán)負(fù)責(zé);

　　6、主導(dǎo)工程項目結(jié)算工作;

　　7、及時進行工程竣工交驗，確保工程完好交工。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項目管理工作，帶領(lǐng)隊員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項目;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團隊制定規(guī)范化流程和用具;

　　3、負(fù)責(zé)對加盟商進行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

　　4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

　　5、協(xié)助上級主管，維護并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇4

　　1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計階段的項目的效果和進度;

　　2.與設(shè)計單位、項目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進設(shè)計進度和效果;

　　3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;

　　4.有機會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計的合理性和實用性;

　　5.對接設(shè)計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強大的設(shè)計資源了庫梳理。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇5

　　1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及技術(shù)事管理，監(jiān)督;

　　2.負(fù)責(zé)把控項目的安全、質(zhì)量、進度以及生產(chǎn)成本把控;

　　3.負(fù)責(zé)對上對下、對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)溝通;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇6

　　了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品機構(gòu)和性能;同時需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息，用以商業(yè)競爭優(yōu)勢對比;

　　協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時了解“冷水機組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識，行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識;

　　會使用文檔制作電腦軟件，例如：PPT，CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件，編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料，產(chǎn)品營銷培訓(xùn)資料等，用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;

　　針對由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤，能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn)，銷售)，并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件，例如：AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;

　　做到針對客戶的詢盤，配合公司設(shè)計部門工程師(或供貨方工程師)，要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計和配套工作，另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤客戶”滿意;

　　針對現(xiàn)場在途制造產(chǎn)品，需要實施生產(chǎn)進度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯誤生產(chǎn)情況，需要及時通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;

　　針對產(chǎn)品售后服務(wù)工作，需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個相關(guān)部門提議，提出正確解決方案;能夠做到通過直接與各產(chǎn)品設(shè)計工程師溝通，盡快了解集團公司產(chǎn)品發(fā)展方向，充分了解公司產(chǎn)品系列。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。

　　2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施。

　　3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。

　　4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

　　7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇8

　　1、核對審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃、進度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底;

　　2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督;

　　4、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)項目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項目能完成最后的交付。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇9

　　> 能在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

　　> 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。

　　> 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，對班組進行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。

　　> 能及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作。

　　> 能合理安排項目班組工作，編制項目工期計劃并執(zhí)行。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作，向運營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精

　　3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作

　　4、負(fù)責(zé)項目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理

　　5、對項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，及時監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況

　　6、對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇11

　　1、 負(fù)責(zé)組織對接公司場地項目設(shè)計、裝修、造價等供應(yīng)商篩選評估，提出改善建議與方案;

　　2、 負(fù)責(zé)組織對接建設(shè)與裝修項目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;

　　3、 負(fù)責(zé)組織項目工程竣工交付驗收;

　　4、 負(fù)責(zé)跟進辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護管理工作;

　　5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項目服務(wù)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)工程項目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);

　　3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進行評估和考核;

　　4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的跟進處理、對整個處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場實際動手解決問題;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項目制度執(zhí)行到位;

　　6、維護所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系， 與客戶保持密切、良好的溝通。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇13

　　1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案，工程項目實施過程中的計劃編制和檢查、考核工作，對分管項目實施過程的管理和協(xié)調(diào)，組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項后實施階段的全過程管理并辦理新建、改(擴)建項目的前期報建，包括建設(shè)工程例會，檢查落實項目實施狀態(tài)，確保計劃任務(wù)有效完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目實施階段的策劃、組織和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成;

　　3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項目行政許可手續(xù)，組織建設(shè)工程項目的竣工驗收和資料歸檔、備案手續(xù);

　　4、配合有關(guān)部門做好跟蹤審計、工程竣工結(jié)算等審計工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇14

　　1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進度管控、質(zhì)量管控等方面

　　2、負(fù)責(zé)對接集團下轄事業(yè)部，整合項目需求，調(diào)配項目各階段資源

　　3、負(fù)責(zé)竣工驗收、資料移交和配合結(jié)算工作等

　　4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評審與優(yōu)化

　　5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

　　6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

　　7、監(jiān)督各項目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

　　8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行，根據(jù)項目及合同要求制定項目計劃，協(xié)助項目經(jīng)理對項目進度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施及驗收，組織項目各階段評審及項目驗收后的項目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個地鐵公司對接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇16

　　1.負(fù)責(zé)公寓、酒店家具安裝項目成本管理、質(zhì)量管理。

　　2.及時處理工程管理中的各種突發(fā)情況;例如安裝過程中的異議和投訴。

　　3.及時處理好項目整改工作。

　　4..施工現(xiàn)場進度監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作。

　　5.與甲方工程對接、溝通，有效溝通銜接甲方，確保項目順利進行。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇17

　　1、負(fù)責(zé)整個項目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工組織管理：

　　2、進度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制和成本控制;

　　3、項目的竣工驗收;

　　4、項目的考核評價。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項目現(xiàn)場安裝管理;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作，對工程項目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;

　　3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;

　　4. 做好向施工隊的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;

　　6. 做好工程驗收、工程管理報告、工程檔案等管理工作;

　　7. 完成其他臨時交辦的任務(wù)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇19

　　1、主要負(fù)責(zé)跟進責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項目的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目的訂單下單、樣板配合;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場、質(zhì)量、進度、成本的管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇20

　　1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的設(shè)備、安裝、調(diào)試的管理工作

　　2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查確認(rèn)、施工進場溝通、現(xiàn)場施工條件協(xié)調(diào)等工作

　　3. 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理、負(fù)責(zé)項目機械安裝、設(shè)備調(diào)試及驗收測試的現(xiàn)場管理，保證安全的前提下按照項目預(yù)定的進度、質(zhì)量要求完成現(xiàn)場工作

　　4. 負(fù)責(zé)與總包、客戶、供應(yīng)商、工程隊等各相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)管理

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料、工器具及人員管理

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇21

　　1、負(fù)責(zé)跟蹤和管理公司原有客戶資源，開拓新客戶;

　　2、負(fù)責(zé)組織片區(qū)的工程信息調(diào)查和管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員對重點客戶的公關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解，制定并執(zhí)行銷售計劃，完成銷售目標(biāo);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)幫助業(yè)務(wù)員完成工程業(yè)務(wù)關(guān)系的梳理與跟進;

　　5、建設(shè)、管理團隊，負(fù)責(zé)下屬培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇22

　　1、負(fù)責(zé)項目的管理，費用成本控制，時間控制

　　2、接待、反饋、跟進與處理客戶投訴，維護客戶關(guān)系，與客戶現(xiàn)場溝通;

　　3、監(jiān)控客戶滿意度，并提出調(diào)整方案，把控并負(fù)責(zé)整個項目的進度安排及質(zhì)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)同各部門的工作銜接與落實;協(xié)助設(shè)計師做好各項目的協(xié)調(diào)工作并督促項目客戶的付款進度;

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇23

　　1、負(fù)責(zé)收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項目信息、聯(lián)系并追蹤精裝修項目進展，最后達(dá)成銷售額、毛利率等銷售指標(biāo)等相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)對接本地房地產(chǎn)開發(fā)商、精裝修商、工程客戶以及相關(guān)建材圈等相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)方案的輸出，能夠針對具體項目，根據(jù)客戶需求輸出可實施的解決方案等相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)收集、分析區(qū)域的市場動態(tài)(包括競爭對手信息)，提升方太產(chǎn)品在工程市場的知名度和競爭力等相關(guān)工作;

　　5、負(fù)責(zé)幫助銷售工程師進行具體項目談判及專業(yè)技能提升，協(xié)助團隊達(dá)成整體目標(biāo)等相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)定期、及時向城市或區(qū)域經(jīng)理匯報所屬區(qū)域的工作狀況等相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇24

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實施，確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進行。

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，將制造相關(guān)的需求落實在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設(shè)計得到正確的轉(zhuǎn)化

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機組裝與驗證工作，對新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護過程中的可制造性，可維護性需求的提出與驗收;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn)，輸出支持生產(chǎn)的DMR文件，包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗工藝等，保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評審，確保產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合國標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場指導(dǎo)，推動解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋，并形成報告;

　　7.負(fù)責(zé)工藝工程團隊的日常管理工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇25

　　1.作為項目實施的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人，對所負(fù)責(zé)的項目進行全程監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)，對項目終極目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

　　2.管理工程建設(shè)涉及的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位。

　　3.對工程建設(shè)項目施工過程中的質(zhì)量、進度、投資、安全進行全面管理。

　　4.參加工程施工調(diào)查，解決施工中技術(shù)問題，并對施工方案的優(yōu)化工作實施檢查落實。

　　5.組織對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、進度等進行定期檢查，匯總、上報工程項目進展情況。

　　6.掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查。

　　7.深入工程現(xiàn)場，及時對施工過程中的設(shè)計變更、簽證、計量、結(jié)算工作進行管理與控制。

　　8.負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交工作，配合做好竣工結(jié)算審計工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇26

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度，對市政項目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;

　　2、審核施工圖紙，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;

　　3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作，編制合理的施工方案;

　　4、負(fù)責(zé)編制施工進度計劃;

　　5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān)，對關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點把控;

　　6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報工作;

　　7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。