工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé)（精選30篇）

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個開發(fā)過程的項目管理;

　　2.項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內(nèi)啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時

　　間;

　　3.項目實施：協(xié)調(diào)項目組成員，確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測)按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求;

　　4.產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗證，提升產(chǎn)品的利潤率，

　　確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

　　5.項目組成員管理:制定項目成員KPI，每個build結(jié)束后評估項目組成員績效;

　　6.風(fēng)險管理：預(yù)估項目風(fēng)險，提前預(yù)防及時highlight風(fēng)險問題;

　　7.組織PDT成員定期召開項目會議，Review項目進(jìn)度，Build結(jié)束后召開總結(jié)會議，追蹤改善措施;

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇2

　　1、對工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務(wù)意識進(jìn)行培訓(xùn)和教育;

　　2、協(xié)調(diào)調(diào)動施工團(tuán)隊完成任務(wù)，培養(yǎng)和甄選團(tuán)隊成員;

　　3、協(xié)助部門完成施工標(biāo)準(zhǔn)和管理工作，控制工程成本等。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項目現(xiàn)場安裝管理;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作，對工程項目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;

　　3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;

　　4. 做好向施工隊的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;

　　6. 做好工程驗收、工程管理報告、工程檔案等管理工作;

　　7. 完成其他臨時交辦的任務(wù)。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項目的實施過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)與供貨單位對接，協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過程的各類問題;

　　3、進(jìn)行實施過程中的需求整理和反饋，進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗收;

　　5、根據(jù)實施項目情況，協(xié)調(diào)資源，制定實施計劃，落實實施工作;

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項目的實施交付、現(xiàn)場管理 ;

　　2、協(xié)助完成對項目組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析;

　　3、協(xié)助合理安排項目組內(nèi)部的人力、物力資源，順利交付所負(fù)責(zé)的各項工程項目，對工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過程進(jìn)行監(jiān)控，并對結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4、對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行內(nèi)部成本控制，加強(qiáng)成本管理，建立經(jīng)濟(jì)臺賬，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算;

　　5、對具體負(fù)責(zé)項目進(jìn)行開完工報告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場驗收、資料制作;

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇6

　　1、主要負(fù)責(zé)房建工程或市政工程的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全及環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查。

　　3、及時發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場施工中的問題，重大質(zhì)量、安全問題及時向上級匯報。

　　4、參與工程施工原材料進(jìn)場驗收、隱蔽工程檢查驗收和各分項、分部工程檢查驗收。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇7

　　1.認(rèn)證落實公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶;

　　2.培訓(xùn)本隊員工，提高工人整體素質(zhì);

　　3.審查施工合同，報價及工程圖紙;

　　4.對所承接工程實施組織、施工、進(jìn)度管理;

　　5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件;

　　6.管理本施工隊日常工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇8

　　1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項目的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目的訂單下單、樣板配合;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程土建施工圖會審、項目進(jìn)度的控制、工程質(zhì)量的監(jiān)督和安全管理工作的落實，與建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方保持友好合作;

　　2、配合項目經(jīng)理對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等進(jìn)行有效控制;

　　3、認(rèn)真研讀技術(shù)文檔和施工方案，指導(dǎo)各施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工;

　　4、協(xié)調(diào)解決土建施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助相關(guān)部門對音像、燈光工程、廣播等弱電智能系統(tǒng)工程進(jìn)行設(shè)計、安裝、調(diào)試;

　　2、依據(jù)技術(shù)設(shè)計方案負(fù)責(zé)施工的準(zhǔn)備、啟動、施工、至竣工驗收、售后服務(wù)移交的全過程;

　　3、系統(tǒng)施工圖紙的深化設(shè)計繪制：包括系統(tǒng)接線圖、機(jī)柜設(shè)備安裝圖、系統(tǒng)供電要求及設(shè)備布置圖等;

　　4、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)管理部門、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題;

　　5、參加工地現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，做好施工日志記錄，督促、檢查施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量和安全;

　　6、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，審核工程施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程按計劃進(jìn)度完成;2、接受施工圖審查的技術(shù)交底工作;

　　3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等實施監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織具體工程的竣工驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項問題，督促工程施工按計劃完成;

　　5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)，負(fù)責(zé)工程款的收取;

　　6、接受公司對其工作的月度、項目考核和考評，并按照考評、考核結(jié)果計取月度項目考核獎;

　　7、協(xié)助公司辦理各項資質(zhì)認(rèn)證、評級工作;

　　8、及時做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇12

　　了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息，用以商業(yè)競爭優(yōu)勢對比;

　　協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識，行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識;

　　會使用文檔制作電腦軟件，例如：PPT，CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件，編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料，產(chǎn)品營銷培訓(xùn)資料等，用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;

　　針對由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤，能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn)，銷售)，并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件，例如：AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;

　　做到針對客戶的詢盤，配合公司設(shè)計部門工程師(或供貨方工程師)，要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計和配套工作，另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤客戶”滿意;

　　針對現(xiàn)場在途制造產(chǎn)品，需要實施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯誤生產(chǎn)情況，需要及時通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;

　　針對產(chǎn)品售后服務(wù)工作，需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個相關(guān)部門提議，提出正確解決方案;能夠做到通過直接與各產(chǎn)品設(shè)計工程師溝通，盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向，充分了解公司產(chǎn)品系列。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇13

　　1、 協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。

　　2、 協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負(fù)責(zé)人審定。

　　3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。

　　4、協(xié)助督促落實各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。

　　5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報。

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)施工項目的現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的管理;

　　2.負(fù)責(zé)施工項目成本管理及控制;

　　3.與甲方建立良好的合作關(guān)系;

　　4.管理施工班組;

　　5.負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇15

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　4. 項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇16

　　遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　在預(yù)算管理，計劃，使用領(lǐng)先的項目管理工具，實施全球最著名的工程設(shè)計和解決方案，及時執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。

　　根據(jù)商定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項目。

　　探索并實施___工程實踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個職能。

　　擔(dān)任重大項目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計劃并順利啟動。

　　擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項目，以支持CI / LSS文化嵌入。

　　選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運作。

　　領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項目，以增強(qiáng)站點GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。

　　擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽�與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊合作，本地化并實施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。

　　與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識/___實踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項目來支持每個職能部門以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊的建立。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇17

　　1. 有大型機(jī)械設(shè)備安裝管理經(jīng)驗，語言溝通能力佳以及優(yōu)秀的團(tuán)隊管理經(jīng)驗

　　2. 有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項技能，讀圖能力強(qiáng)，有中高級鉗工證書者優(yōu)先考慮

　　3. 有大型機(jī)械設(shè)備獨立車間組裝、現(xiàn)場安裝經(jīng)驗，有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識與經(jīng)驗

　　4.抗壓能力強(qiáng)，吃苦耐勞，適應(yīng)能力強(qiáng)，靈活性較好

　　5.有一定的文字功底，能夠書寫與客戶間的工作聯(lián)系函等

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)項目PDT團(tuán)隊建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;

　　2、對外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對接，對內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項跟進(jìn)，項目會議主持與跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)整個項目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員培訓(xùn)及績效考核。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇19

　　1 負(fù)責(zé)制定和實施公司項目工程的營銷計劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

　　2 有效貫徹公司銷售政策，及時掌握市場動態(tài)，幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷商工程項目的報備、投標(biāo)，完成公司銷售目標(biāo);

　　3 能獨立開發(fā)、開展工程項目的銷售，進(jìn)行方案撰寫，進(jìn)行工程項目報備、投標(biāo)、談判，合同的簽訂;

　　5 科學(xué)合理維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定;

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃和月度分解計劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、

　　規(guī)定和制度。

　　2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運行管理制度和操作規(guī)程，確

　　保設(shè)施設(shè)備的正常運行。

　　3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運行，根據(jù)物業(yè)運行要求，制定設(shè)施設(shè)備運行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運行和維護(hù)保養(yǎng)費用。

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，___限度地節(jié)約能源。

　　5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。

　　6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運行情況，閱讀審查各類技術(shù)報表和質(zhì)量記錄。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目所轄區(qū)域的工程管理工作，承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;

　　2、參與前期設(shè)計方案的討論，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，提倡敬業(yè)精神;

　　3、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)良好形象;

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作;

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇22

　　1、 配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場工程條件，并落實改造工作。

　　2、 負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。

　　3、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有租戶的二次裝修管理工作。

　　4、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。

　　5、 負(fù)責(zé)工程部季度采購流程所有相關(guān)工作。

　　6、 配合工程經(jīng)理完成各項工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇23

　　1、熟悉項目施工圖紙，參加圖紙會審;

　　2、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;

　　3、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;

　　4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;

　　5、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;

　　6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作，向運營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精

　　3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作

　　4、負(fù)責(zé)項目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理

　　5、對項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，及時監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況

　　6、對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目施工計劃進(jìn)度、主持項目質(zhì)量、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目施工工程中相關(guān)方面的技術(shù)支持與審核;

　　3、指導(dǎo)、解決現(xiàn)場施工方案的技術(shù)問題;

　　4、根據(jù)項目要求，調(diào)配項目管理人員相關(guān)工作，并組織實施;

　　5、審核項目管理人員的培訓(xùn)工作，并監(jiān)督實施等。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇26

　　1、熟悉消防設(shè)計規(guī)范要求，負(fù)責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源，建立良好的對外溝通;

　　4、組織項目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答;

　　5、加強(qiáng)項目預(yù)算、控制成本管理。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇27

　　1.運用GST系統(tǒng)對生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動作分析，核算標(biāo)準(zhǔn)工時，并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)庫;

　　2.根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備，制作生產(chǎn)排位圖，保障生產(chǎn)線平衡;

　　3.評估生產(chǎn)車間、班組生產(chǎn)效率，分析效率損失原因并提供改善方案;

　　4.根據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素，對工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計;

　　5.推廣精益生產(chǎn)管理;

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇28

　　1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計階段的項目的效果和進(jìn)度;

　　2.與設(shè)計單位、項目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計進(jìn)度和效果;

　　3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;

　　4.有機(jī)會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計的合理性和實用性;

　　5.對接設(shè)計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計資源了庫梳理。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項目客戶的收集，意向客戶開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及銷售管理工作;

　　3、定期回訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系;

　　4、與項目部保持良好溝通，根據(jù)項目進(jìn)度按時回款;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇30

　　1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項目實施計劃，組織施工管控;

　　2、負(fù)責(zé)項目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場計劃、實施管控，工程調(diào)度安排，安全生產(chǎn)管理工作;

　　4、熟悉電力配電項目建設(shè)流程，熟悉運用電力造價軟件進(jìn)行項目結(jié)算文件編制;

　　5、上級交辦的其他事項。