預(yù)算主管工作職責(zé)范圍(精選30篇)
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇1
1、參與項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析,確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測(cè)階段性資金需求計(jì)劃,為財(cái)務(wù)部門資金安排提供依據(jù)。
2、編制土建方面工程量清單和招標(biāo)控制價(jià),完成相應(yīng)主材價(jià)格詢價(jià),完成指標(biāo)分析;
3、同施工單位就預(yù)算基礎(chǔ)性工作方面進(jìn)行核對(duì),出具核對(duì)意見(jiàn);
4、管理項(xiàng)目的造價(jià)編制單位和全過(guò)程造價(jià)咨詢單位的相關(guān)專業(yè)工作,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)完成各項(xiàng)工作推進(jìn)和溝通;
5、完成每月月度進(jìn)度款審核,審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更;
6、配合開(kāi)展招標(biāo)工作和目標(biāo)成本管控工作;
7、完成日常臺(tái)賬整理和維護(hù)更新。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇2
1、主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程招標(biāo)攔標(biāo)價(jià)及工程量清單的編制,工程成本控制分析,與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,合理維護(hù)公司利益。
3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及招標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程攔標(biāo)價(jià)。
4、審核匯總年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。
5、認(rèn)真核對(duì)工程量,提交材料的詢價(jià)意見(jiàn);
6、認(rèn)真組織落實(shí)具體工作的時(shí)間安排,并按規(guī)定時(shí)間協(xié)助完成攔標(biāo)價(jià)的編制工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇3
1. 負(fù)責(zé)編制和修訂安裝預(yù)算等相關(guān)管理辦法及管理制度,健全公司預(yù)算管理體系;
2.負(fù)責(zé)審核公司投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前成本測(cè)算(安裝)和投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前利潤(rùn)(安裝)是否符合相關(guān)規(guī)定,并對(duì)標(biāo)前利潤(rùn)過(guò)低會(huì)同財(cái)務(wù)部項(xiàng)目投資測(cè)算,提出專業(yè)建議;
3. 審核項(xiàng)目安裝分包工程進(jìn)度款、結(jié)算造價(jià);
4. 編制安裝工程算量、計(jì)價(jià)等工作;
5. 收集、整理、分析造價(jià)方面的相關(guān)信息;
6. 全面負(fù)責(zé)公司商務(wù)標(biāo)安裝部分的編制、洽談等投標(biāo)工作;
7. 協(xié)助項(xiàng)目部完成安裝工程的開(kāi)標(biāo)及清標(biāo)工作;
8. 對(duì)項(xiàng)目安裝工作進(jìn)行指導(dǎo)及協(xié)助。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇4
1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)的電氣專業(yè)預(yù)算工作,包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;
3、編制目標(biāo)成本、審核設(shè)計(jì)概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;
4、協(xié)助招采工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇5
1、協(xié)助組織各子公司編制年度預(yù)算,審核、下達(dá)及調(diào)整各子公司預(yù)算,審核其合理性;
2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實(shí)、反饋及匯總上報(bào),監(jiān)控、分析、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況;
3、編制集團(tuán)資金流預(yù)測(cè)情況;
4、依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況,制定各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo);
5、協(xié)助管理層評(píng)估各子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)及調(diào)整的必要性,確定調(diào)整方案;
6、組織季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工作,評(píng)估季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇6
1、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的圖紙審核、為成本優(yōu)化提供可行意見(jiàn):
2、負(fù)責(zé)土建專業(yè)模擬清單編制、重計(jì)量、結(jié)算核對(duì)、確保各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;
3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的變更、簽證審核、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核;
4、負(fù)責(zé)土建專業(yè)材料市場(chǎng)價(jià)格信息調(diào)查;
5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)結(jié)算初步審核、爭(zhēng)議談判、結(jié)算報(bào)批;
6、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工單位進(jìn)度款審核;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇7
1、收集、掌握并執(zhí)行國(guó)家、地方及上級(jí)有關(guān)的工程造價(jià)編制的各項(xiàng)規(guī)定,編制完整的施工圖預(yù)算,做好項(xiàng)目預(yù)算的簽發(fā)審核工作;
2、參與圖紙會(huì)審、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,對(duì)資源的合理配合及相關(guān)用語(yǔ)的合理性提出建議;
3、牽頭完成風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控措施,編制項(xiàng)目的總計(jì)劃成本目標(biāo)和分項(xiàng)成本的目標(biāo),并進(jìn)行分解;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理總包經(jīng)濟(jì)簽證索賠工作;牽頭組織項(xiàng)目部索賠及反索賠策劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
5、及時(shí)組織分包月報(bào)量的審核,督導(dǎo)分包經(jīng)濟(jì)簽證單月結(jié)月清;
6、收集各類商務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),按時(shí)組織成本費(fèi)用核算;
7、及時(shí)完成分包結(jié)算、工程竣工總包結(jié)算和年度結(jié)算;
8、積極引導(dǎo)項(xiàng)目部其他管理人員做好項(xiàng)目開(kāi)源節(jié)流工作,樹(shù)立正確價(jià)值觀,激勵(lì)和帶動(dòng)項(xiàng)目部其他管理人員提到成本管理意識(shí);
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇8
一:動(dòng)態(tài)成本管理
建立項(xiàng)目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制;
按照權(quán)限審核無(wú)圖紙或方案的工程指令單,審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單;
收集、整理項(xiàng)目有關(guān)的動(dòng)態(tài)成本信息,對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動(dòng)預(yù)警程序,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;
負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。
二:工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核
負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請(qǐng),擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;
負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計(jì)劃外的月度進(jìn)度款支付申請(qǐng);
審核城市公司或造價(jià)咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;
負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請(qǐng);
負(fù)責(zé)審核結(jié)算,并對(duì)數(shù)據(jù)分析整理,更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
三:項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬管理
項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬建立及監(jiān)督;
項(xiàng)目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。
給
1、負(fù)責(zé)區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算審核、簽證初審、進(jìn)度款審核、完工結(jié)算等工作。
2、負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目的工程招標(biāo)文件編寫、參與考察和評(píng)標(biāo)、合約起草工作;
3、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)檢查、完工驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、項(xiàng)目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇9
1.負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工作;
2.負(fù)責(zé)人工、材料、設(shè)備市場(chǎng)報(bào)價(jià)以及各種專業(yè)分包價(jià)格資料的收集整理,完善投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù);
3.負(fù)責(zé)日常造價(jià)軟件的維護(hù)、升級(jí)以及建筑圖集的歸檔;
4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇10
1、熟練掌握土建、電氣、水暖、裝飾、機(jī)電預(yù)決算,熟悉國(guó)家及深圳市工程建設(shè)、合同管理方面的法規(guī)及政策,熟悉工程圖紙;
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程招標(biāo)文件的編制或標(biāo)底審查,審查投標(biāo)書中的安裝工程預(yù)算或報(bào)價(jià),并提出審核意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;
3、負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算及付款審核等工作,負(fù)責(zé)工程成本的控制,結(jié)合項(xiàng)目圖紙,計(jì)算工程量,進(jìn)行工程成本控制分析和優(yōu)化方案;
4、參與預(yù)結(jié)算管理制度的制訂和工程合同的編制。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇11
1,參與項(xiàng)目目標(biāo)成本評(píng)審,理解后續(xù)施工過(guò)程中的土建部分成本發(fā)生控制要點(diǎn)。
2,審查項(xiàng)目土建造價(jià)部分變更/簽證。
3,審查項(xiàng)目土建部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算。
4,建立土建部分動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬并定期編制成本管理報(bào)表,即時(shí)記錄各類成本發(fā)生,動(dòng)態(tài)反映成本變動(dòng)。
5,根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制,當(dāng)土建部分成本超出預(yù)期變動(dòng)范圍時(shí)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警。
6,配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作,對(duì)土建部分檢出的問(wèn)題及時(shí)整改。
7,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項(xiàng)。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇12
1、參與本專業(yè)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目,編制招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)部分;
2、負(fù)責(zé)編制土建及鋼筋預(yù)算,獨(dú)立完成江浙滬地區(qū)項(xiàng)目的算量及計(jì)價(jià);
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)的目標(biāo)成本落實(shí)情況,工程簽證及設(shè)計(jì)變更審核,及時(shí)反饋,進(jìn)行調(diào)整;
4、根據(jù)工程預(yù)算對(duì)項(xiàng)目各階段發(fā)生成本進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估和控制;
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)結(jié)算的編制、指標(biāo)分析對(duì)比表的編制;
6、負(fù)責(zé)按公司要求建立個(gè)人工作臺(tái)帳;
7、部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇13
1、對(duì)工裝項(xiàng)目全過(guò)程成本狀況進(jìn)行分析、管控;
2、提出成本可控辦法和降低成本措施;
3、負(fù)責(zé)收集、分析已完工項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)指標(biāo);
4、招投標(biāo)工作的執(zhí)行。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇14
1、負(fù)責(zé)專業(yè)投標(biāo)工程量清單的編制和審核以及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、分析及審核,起草合同文本;
2、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量,并與相關(guān)單位核對(duì)確認(rèn),維護(hù)公司利益;
3、做好施工階段總包和分包進(jìn)度工程量的核實(shí)和進(jìn)度款的審核工作;
4、會(huì)同公司及相關(guān)單位做好工程結(jié)算及審核、核實(shí)洽商變更工程價(jià)量;及時(shí)收集本專業(yè)人工、材料、機(jī)械及設(shè)備費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格,作為本部門資源共享;
5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工情況,做好造價(jià)咨詢或成本控制的理論與實(shí)際相結(jié)合等工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇15
1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系,編制修改配套的制度;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;
3、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;
5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;
7、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;
8、通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
9、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;
10、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇16
1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),協(xié)助職能負(fù)責(zé)人制定、匯總公司全年度預(yù)算,并建立和完善公司的預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行,控制機(jī)制;
2、按照月度、季度、半年度、年度定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總,配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;
3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,及時(shí)對(duì)預(yù)算流程、制度、模板進(jìn)行調(diào)整;
4、編制并審核區(qū)域公司財(cái)務(wù)管理報(bào)表,撰寫經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;
5、對(duì)接集團(tuán)進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析工作,進(jìn)行各種數(shù)據(jù)報(bào)送工作。
6、按照預(yù)算管理職能要求,對(duì)接信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作;
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇17
1、審核工程結(jié)算資料、結(jié)算書、甲供材料清單、工程量計(jì)算書和指標(biāo)分析,審核原始資料的合法性,對(duì)計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查,確保結(jié)算計(jì)量和計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性;
2、審核工程預(yù)算、價(jià)格評(píng)審文件,并審核原始資料的合法性,對(duì)計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查,確保預(yù)算計(jì)量和計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性;
3、審核招標(biāo)文件、工程量清單、標(biāo)底、甲供材料清單和招標(biāo)范圍,審核所有原始資料的合法性,對(duì)計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查,確保清單計(jì)量和計(jì)價(jià)準(zhǔn)確、招標(biāo)文件內(nèi)容完善,保證招標(biāo)工作的順利開(kāi)展;
4、審核目標(biāo)成本測(cè)算和分解文件,保證目標(biāo)成本分解的合理性;
5、建立工程造價(jià)指標(biāo)分析體系,總結(jié)相關(guān)指標(biāo),為后續(xù)項(xiàng)目提供準(zhǔn)確參照;
6、參與公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作和工程合約管理工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇18
1、會(huì)編制各工程的材料,總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。
2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。
3、會(huì)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。
4、會(huì)審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。
5、能協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
7、能在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。
8、會(huì)掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
9、能對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,作為決策的依據(jù)。
10、會(huì)參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)
11、 能熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問(wèn)題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇19
1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立集團(tuán)工程項(xiàng)目的成本管理體系,包括相關(guān)的制度、流程、文件的編制、審核及監(jiān)督執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)主導(dǎo)完成工程項(xiàng)目的投資評(píng)估和收益核算工作,形成評(píng)估報(bào)告交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;
3.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料的預(yù)算清單,并按照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;
5.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工圖紙的審核和論證,協(xié)助完成施工圖紙的調(diào)整和確定;
6.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核和論證,協(xié)助完成設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整和確定;
7.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)材料清單及費(fèi)用預(yù)算;按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;
8.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工材料的驗(yàn)收工作,確保材料的質(zhì)量;
9.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目材料采購(gòu)相關(guān)合同的審核;
10.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立工程項(xiàng)目的施工預(yù)算管理機(jī)制,收集并分析項(xiàng)目成本預(yù)算使用情況,形成分析報(bào)告交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
11.負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的核算和決算工作,形成核算決算清單交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
12.負(fù)責(zé)參與審核工程項(xiàng)目的階段性結(jié)算工作,確保結(jié)算工作的準(zhǔn)確;
13.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批及工程簽證的審核工作;
14.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)和方案調(diào)整工作,協(xié)助完成技術(shù)參數(shù)的論證;
15.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作,及時(shí)出具招投標(biāo)預(yù)算及報(bào)價(jià)依據(jù),交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;
16.負(fù)責(zé)組織建立成本核算臺(tái)賬及清單目錄,分類管理,確保相關(guān)資料的合規(guī)和完整;
17.負(fù)責(zé)收集各類工程造價(jià)資料,及時(shí)提供有效信息資源,建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信息資源共享使用平臺(tái);
18.負(fù)責(zé)建立各地、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳,方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制,并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系;
19.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作;
20.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃組織商務(wù)招標(biāo)實(shí)施,編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;
21.負(fù)責(zé)對(duì)已完成商務(wù)招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料進(jìn)行整理歸檔,對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣,建立臺(tái)帳;負(fù)責(zé)公司各類合同的歸口管理及臺(tái)帳建立;
22.其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇20
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;;
2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;
3、按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;
4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
5、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;
6、根據(jù)不同月份、季度或不同項(xiàng)目寫出預(yù)算分析報(bào)告;
7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況、定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;
8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;
10、在上級(jí)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)考核、評(píng)定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;
11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計(jì)劃。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇21
1、負(fù)責(zé)預(yù)算部管理協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作、組織部門編制投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策
3、負(fù)責(zé)工程施工合同的洽談、評(píng)審、簽定,參與施工合同履行情況的檢查與管理;
4、 負(fù)責(zé)組織和審核各項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作;
5、 負(fù)責(zé)組織成本預(yù)算書編制、審核;測(cè)定項(xiàng)目成本,對(duì)項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行分析和管理;
6、 組織分包工程招標(biāo)、合同編制、合同評(píng)審,合同洽談和簽定;
7、組織對(duì)分包工程施工進(jìn)度審核、進(jìn)度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;
8、負(fù)責(zé)建立健全部門業(yè)務(wù)流程和管理制度;
9、 參與項(xiàng)目部合同糾紛的處理;
10、負(fù)責(zé)組織編制和審核施工進(jìn)度報(bào)表等相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)催收工程進(jìn)度款;
11、督促項(xiàng)目預(yù)算人員辦好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證;
12、協(xié)調(diào)與外部相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系;
13、完成上級(jí)交辦的其他工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇22
1.負(fù)責(zé)配合公司招投標(biāo)文件、招投標(biāo)工程量清單及標(biāo)底的編制;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合分析及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;
3.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)估算、預(yù)算、結(jié)算等工作;
4.參與工程施工材料、設(shè)備詢價(jià)、材料采購(gòu)審核把關(guān);
5.負(fù)責(zé)施工階段總包和分包進(jìn)度工程量的審核和進(jìn)度審核工作。
6、負(fù)責(zé)成本控制工作、
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇23
1、熟練編制土建工程概預(yù)算,對(duì)于提供施工圖紙的工程項(xiàng)目,編制各工程的分部分項(xiàng)成本預(yù)算、主要材料明細(xì)表;對(duì)于未提供施工圖的工程項(xiàng)目,編制工程成本概算;
2、負(fù)責(zé)土建類施工圖紙工程量計(jì)算、材料設(shè)備詢價(jià);
3、負(fù)責(zé)對(duì)土建類設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、工程量等進(jìn)行審核;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部招標(biāo)文件的編制,配合公司招標(biāo);
5、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;
6、工程款支付審核,土建類工程結(jié)算管理,概預(yù)算與結(jié)算報(bào)告;
7、設(shè)計(jì)變更及工程洽商審核;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇24
1、負(fù)責(zé)工程概算編審,預(yù)算編審、工程量清單控制價(jià)編制、結(jié)算審核等造價(jià)咨詢工作;
2、負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄、簽證文件的收集及審核、了解政府投資項(xiàng)目審計(jì)流程;
3、熟練掌握造價(jià)定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)范、掌握行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī)等;
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇25
一:動(dòng)態(tài)成本管理
建立項(xiàng)目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制;
按照權(quán)限審核無(wú)圖紙或方案的工程指令單,審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單;
收集、整理項(xiàng)目有關(guān)的動(dòng)態(tài)成本信息,對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動(dòng)預(yù)警程序,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;
負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。
二:工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核
負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請(qǐng),擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;
負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計(jì)劃外的月度進(jìn)度款支付申請(qǐng);
審核城市公司或造價(jià)咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;
負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請(qǐng);
負(fù)責(zé)審核結(jié)算,并對(duì)數(shù)據(jù)分析整理,更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
三:項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬管理
項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬建立及監(jiān)督;
項(xiàng)目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇26
1.對(duì)概預(yù)算管理工作完成質(zhì)量負(fù)責(zé);
2.熟悉設(shè)計(jì)資料、工程合同、工程定額及配套文件、國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定,并正確執(zhí)行。
3.對(duì)不合格及違反定額、法律法規(guī)、文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的預(yù)算書,有權(quán)責(zé)令其重新編制;
4.全面掌握合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,負(fù)責(zé)組織施工單位上報(bào)工程結(jié)算,并審核施工單位上報(bào)的工程結(jié)算及工程款撥付申請(qǐng)。
5.工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并將決算送至審計(jì)部門,接受審計(jì);
6.負(fù)責(zé)審核合同外工程變更、工程簽證單等各類費(fèi)用。
7.負(fù)責(zé)工程施工測(cè)算工作,編制招標(biāo)工程標(biāo)的及招標(biāo)控制價(jià);
8.負(fù)責(zé)工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)分析,配合企業(yè)各部門為搞好經(jīng)濟(jì)核算,并為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供基礎(chǔ)資料。
9.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集、積累工作,及時(shí)完成工程結(jié)算及決算資料歸檔。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇27
1、負(fù)責(zé)收集、分析建筑市場(chǎng)工程造價(jià)信息;落實(shí)工程預(yù)結(jié)算和單價(jià)分析等有關(guān)造價(jià)文件。
2、依據(jù)施工圖及施工方案,完成招標(biāo)項(xiàng)目控制價(jià),完成或協(xié)助完成相關(guān)招標(biāo)工作。
3、了解工程概況,匯總、審核工程材料用量,完成工程項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算工作,依據(jù)招標(biāo)文件要求負(fù)責(zé)投標(biāo)文件內(nèi)工程報(bào)價(jià)的編制、審核及工程量的復(fù)核工作。
4、制定工程項(xiàng)目目標(biāo)成本,并對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,定期進(jìn)行成本分析。
5、依據(jù)重大技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)重大變更項(xiàng)目的報(bào)價(jià)審核工作。
6、組織完成竣工結(jié)算工作,核對(duì)、計(jì)算施工圖的工程量,整理結(jié)算文件。
7、在項(xiàng)目的各個(gè)階段,受理其他有關(guān)工程造價(jià)的咨詢工作。
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇28
1、參與項(xiàng)目的前期測(cè)算,確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)、及時(shí)向業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況;
2、參加圖紙會(huì)審和對(duì)內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會(huì)議,及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算;
3、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程決算,并做好項(xiàng)目成本分析;
4、參與公司各項(xiàng)工程投標(biāo)項(xiàng)目,編制商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo),做出指標(biāo)分析;
5、根據(jù)變更簽證及現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況據(jù)實(shí)結(jié)算相應(yīng)項(xiàng)目工程量;
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇29
1、組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算綱要、經(jīng)濟(jì)策劃大綱和目標(biāo)成本的編制;編制項(xiàng)目預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);編制項(xiàng)目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,并上報(bào)審核;匯總、平衡項(xiàng)目各人員的預(yù)算,協(xié)調(diào)解決平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)工程材料、人工、分包價(jià)格的審核以及申報(bào)工作等。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理,根據(jù)項(xiàng)目成本指標(biāo)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)情況、合約規(guī)劃編制、分解成本指標(biāo);配合本部完成新項(xiàng)目的成本預(yù)算、年度預(yù)算編制;審核項(xiàng)目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,并上報(bào)公司。
預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇30
1、根據(jù)圖紙、招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,了解項(xiàng)目具體實(shí)施方案及施工情況,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題(如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有誤、遺漏、標(biāo)示不明等),展開(kāi)相關(guān)報(bào)價(jià)工作。
2、有制作投標(biāo)文件(商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo))、預(yù)算編制報(bào)價(jià)、投標(biāo)答疑文件以及合同條款的編制、談判及簽訂方面的能力;
3、分析甲方進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)形式、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等情況,談判部分項(xiàng)目?jī)?yōu)惠下浮比例后洽談合同條款;
4、對(duì)外與甲方的對(duì)接、收集結(jié)算依據(jù)資料、工程變更指令、價(jià)格的參考依據(jù)及認(rèn)價(jià)等資料,編制竣工結(jié)算文件;
5、成本預(yù)算部工作指導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)管理。