成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選27篇）

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、簡化成本核算工作量(設(shè)計成本計算方法和單據(jù)傳遞流程);

　　2、匯總材料的領(lǐng)用會計憑證，正確劃分各部門費用、成本以及往來單位款項(準(zhǔn)確率達100%);

　　3、審核各車間、倉庫報送資料的真實性、完整性、準(zhǔn)確性，進行實時監(jiān)控(準(zhǔn)確率達100%);

　　4、負(fù)責(zé)成本費用相關(guān)科目憑證編制、記帳和查詢工作(當(dāng)月憑證在30號前完成，并向部門分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析崗位提供各項成本分析資料);

　　5、建立實物負(fù)責(zé)制，督促實物歸口管理部門(倉庫、車間)定期盤點，做到帳帳相符、帳實相符，履行監(jiān)督職責(zé)(歸口準(zhǔn)確率及賬實相符率100%);

　　6、配合分管領(lǐng)導(dǎo)對分子公司倉庫管理、成本核算、財務(wù)報表指導(dǎo)和監(jiān)督(每月25號盤點，2號提交報表);

　　7、月末對庫存商品進行抽查，負(fù)責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作(抽查A類產(chǎn)品，30號完成成本核算工作);

　　8、負(fù)責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表、產(chǎn)品單位成本表(每月對成本變動情況對照預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進行分析比較并提交報告);

　　9、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤、提各項相關(guān)費用(準(zhǔn)確率100%)。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、協(xié)助成本部經(jīng)理完成主管項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、年度全面預(yù)算及相關(guān)計劃、動態(tài)成本等成本管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)主管項目非安裝專業(yè)的施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算的編制與審核工作;

　　3、負(fù)責(zé)主管項目非，安裝專業(yè)施工類招標(biāo)文件、工程量清單的編制與招標(biāo)工作;

　　4、負(fù)責(zé)主管項目非安裝專業(yè)相關(guān)合同的起草、洽商與簽訂工作;

　　5、負(fù)責(zé)主管項目非安裝專業(yè)設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證申請單及施工聯(lián)系單的現(xiàn)場計量與協(xié)同審核工作;

　　6、負(fù)責(zé)成本管理軟件系統(tǒng)的部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入、流程跟蹤與維護管理等工作;

　　7、負(fù)責(zé)掌握主管項目工程施工動態(tài)及質(zhì)量、進度情況，對主要節(jié)點施工期及主要材料使用的品牌、型號、規(guī)格等作好記錄，必要時留存影像資料。

　　8、及時了解主管項目的工程合同履行情況，并做好跟蹤監(jiān)督與信息反饋;

　　9、參與主管項目組織的相關(guān)會議，并就成本管控方面提出建議和意見;

　　10、負(fù)責(zé)主管項目各項成本指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及成本資料檔案的建立與管理。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、參與公司成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實施辦法;

　　2、編制成本管理計劃，負(fù)責(zé)公司成本控制和跟蹤;

　　3、收集與成本相關(guān)的信息，進行成本分析;

　　4、統(tǒng)計、核對和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進行成本核算;

　　5、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)各項目的報價工作，及時、高效、準(zhǔn)確的完成各項目的報價工作。

　　2、協(xié)助報價委員會對項目的報價進行跟蹤與分析，監(jiān)控各項目的價格變化。

　　3、對項目的實際盈利能力進行分析，并針對問題點制定改善計劃，并監(jiān)督實施。

　　4、監(jiān)控每月產(chǎn)成品的實際毛利變化，并提出分析報告。

　　5、對ERP中相關(guān)成本的主數(shù)據(jù)，進行BOM審核，并協(xié)助相關(guān)部門，推進主數(shù)據(jù)的維護與更新。

　　6、參與滾動預(yù)測，預(yù)算及中長期計劃的編制工作。

　　7、每月ERP模塊的成本月結(jié)工作，及實際成本分析工作。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事宜。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)公司工程、營運、企劃業(yè)務(wù)招采及成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商入庫審核、評級審核及戰(zhàn)略招標(biāo);

　　3、參與工程類、企劃類重大項目驗收工作;

　　4、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心財務(wù)管理、內(nèi)部控制類制度擬定、信息系統(tǒng)規(guī)劃等工作的落地;

　　2、負(fù)責(zé)各工廠重點專項財務(wù)工作的支持與輔導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財務(wù)部部門月度工作規(guī)劃的追蹤管理;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心非財人員財務(wù)知識培訓(xùn)的規(guī)劃落地;

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財務(wù)團隊提效及內(nèi)部流程優(yōu)化;

　　6、其他臨時工作

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目責(zé)任成本編制、合約規(guī)劃編制、設(shè)計前期經(jīng)濟測算;

　　2、負(fù)責(zé)項目招標(biāo)成本控制、負(fù)責(zé)項目過程管理成本控制，結(jié)算階段成本控制;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招采全過程工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目責(zé)任成本的落地。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的費用報銷審核、原材料貨款支付審核。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)賬務(wù)檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)賬務(wù)憑證處理、成本費用控制。

　　3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的驗收、付款及業(yè)務(wù)流程監(jiān)督等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)存貨資產(chǎn)的監(jiān)管工作：包括存貨資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的過程監(jiān)管、優(yōu)化管理，對相關(guān)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作，定期和不定期的數(shù)量監(jiān)盤工作等。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本相關(guān)的分析工作。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、制定集團層面的成本管理制度，維護成本團隊建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)集團所有工廠每月生產(chǎn)成本核算、成本比較分析及產(chǎn)品成本測算，優(yōu)化成本費用控制，并定期編制成本分析報表、報告;

　　3、負(fù)責(zé)定期進行成本費用的分析監(jiān)控，編制預(yù)算表，為管理改進提供依據(jù);

　　4、協(xié)助各單位完成成本預(yù)算及決算分析，成本經(jīng)濟核算,并分解下達月度、季度成本、費用、計劃指標(biāo)，進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;

　　5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程，并針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算和控制、促進降本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)工程項目進度報審、預(yù)算、結(jié)算、投標(biāo)預(yù)算等編制工作;

　　2、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算;

　　3、根據(jù)現(xiàn)場情況，給予項目管理提供變更和簽證的意見并及時調(diào)整工程造價;

　　4、熟悉圖紙、參加圖紙會審工作。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、統(tǒng)籌本部門、報價、結(jié)算、成控工作，協(xié)助片區(qū)主管管理甲方回款工作;

　　2.統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)項目結(jié)算工作。

　　3.管理項目計劃運營類工作。

　　4.巡查片區(qū)內(nèi)項目工程資料狀況。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場行情，編制擬建項目安裝專業(yè)工程投資估算;提供安裝部分造價控制范圍以及設(shè)計控制所需的專項控制指標(biāo)，提供造價控制的合理化建議，根據(jù)實際需要組織編制項目水電部分預(yù)算造價;

　　2、配合專業(yè)部門完成各項工程的招標(biāo)、評標(biāo)工作;

　　3、依據(jù)造價指標(biāo)或預(yù)算造價，分解出施工過程各承包單位的安裝部分施工造價，并監(jiān)督、跟蹤其實施情況;

　　4、對項目進行結(jié)算審核，編制安裝部分的成本指標(biāo)分析，總結(jié)經(jīng)驗并提出改進措施;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實施細則;

　　2、組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議;

　　3、負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對成本實施過程控制;

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實施情況進行監(jiān)督、檢查和控制，對各項定額的情況進行分析;

　　5、負(fù)責(zé)定期出具成本報表、財務(wù)分析報告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;

　　6、負(fù)責(zé)組織對公司的各項財產(chǎn)進行定期或不定期盤點，定期監(jiān)督庫存實物盤點工作;

　　7、結(jié)合公司實際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點，制定有效成本的核算及控制模式;

　　8、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷改進成本核算方法，配合公司對各車間成本進行考核控制;

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1. 熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程，準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偝杀?

　　2. 定期分析材料、人工、制造費用的構(gòu)成，提出成本控制建議;

　　3. 定期組織盤點，編制盤點報告，并跟蹤盤盈盤虧的處理;

　　4. 定期編制收入成本臺賬，分析毛利率波動原因;

　　5. 負(fù)責(zé)定額成本的制定;

　　6. 對公司成本核算模式提出改進建議;

　　7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)付會計及費用會計的相關(guān)工作;

　　8. 完成上級安排的其他工作。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項目總包、土建施工圖預(yù)算編制及初審，土建類成本計價、分析及結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各階段工程造價資料的收集整理，配合完成定價、招標(biāo)及評標(biāo)工作;

　　3、按合同相關(guān)條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同的跟蹤執(zhí)行;

　　4、及時準(zhǔn)確完成設(shè)計變更測算，跟進已完工程的結(jié)算;

　　5、組織開展商務(wù)洽談，確保合作伙伴的長期友好合作。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、進行成本核算的預(yù)測、計劃、控制、分析、考核，督促各部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益;

　　2、每月對成本及利潤進行提前預(yù)測，將相關(guān)分析結(jié)果及問題及時匯報上級;

　　3、審核應(yīng)收、固定資產(chǎn)、成本模板等憑證，確保每月及時準(zhǔn)確結(jié)賬;

　　4、通過對公司業(yè)務(wù)分析，促使管理模塊業(yè)務(wù)流程得到改善，提高效益;

　　5、配合成本委員會，做好數(shù)據(jù)分析給出并給出建議，完成各個基地成本數(shù)據(jù)的對標(biāo)工作;

　　6、向上級匯報每月成本狀況及提供成本報表，并提供有利于決策的成本信息和意見建議;

　　7、正確核算并反映公司經(jīng)營情況，加強成本控制，監(jiān)督經(jīng)營成本支出合理性;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進行成本、開支的事前審核;為企業(yè)經(jīng)營管理提供有用的信息;

　　2、增產(chǎn)節(jié)約，增收借支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點存貨，審查原材料的采購;

　　4、認(rèn)真核對各項原料、物料、成品，在制品收付事項;

　　5、保管各項憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　6、參與存貨的清查盤點工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別的情況進行不同的處理;

　　7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進行會計核算，實行分口、分類管理;

　　8、進行成本預(yù)測，編制成本計劃，為企業(yè)進行有計劃的成本管理提供基本依據(jù);

　　9、考核成本計劃的完成情況，開展成本分析。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，對異常情況進行判斷和處理;熟悉操作金蝶專業(yè)版以及k3.

　　2、嚴(yán)格控制成本，促進增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效 益;

　　3、負(fù)責(zé)對原材料采購、日常費用進行監(jiān)督和管理;

　　4、編制月、年費用計劃，搜集、整理費用資料，建立完善的費用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫;

　　5、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料，防止丟失 或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　6、參與存貨的清查盤點工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資 產(chǎn)，要分別情況進行不同的處理;

　　7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進行會計核算，實行分口、分類 管理;

　　8、完成財務(wù)部總內(nèi)賬、成本分析報告;

　　9、公證和誠實地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的

　　10、完成財務(wù)經(jīng)理安排其他事宜。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、熟悉工程圖紙、工程定額，對項目目標(biāo)成本的復(fù)核，對比分析實際成本與目標(biāo)成本差異。

　　2、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)全程配合工程進度、洽商、設(shè)計變更、增項、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。

　　4、工程款支付審核，結(jié)算管理，審核預(yù)算與決算報告。

　　5、參與圖紙會審，配合做好項目計劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　6、審核合同相關(guān)條款，分析執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)審核分包單位.甲供材等結(jié)算審核工作。

　　8、協(xié)助編制工程材料采購計劃;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、建立公司成本管控體系，做好公司三個生產(chǎn)基地的成本測算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作;

　　2、注重成本管理工作，跟進生產(chǎn)流程，根據(jù)實際情況，提出優(yōu)化成本建議;

　　3、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表;

　　4、及時改進成本核算方法與組織成本核算、監(jiān)督內(nèi)控制度與物價，促使合理使用原材料、減少浪費，及時做好成本分析;

　　5、定期考核生產(chǎn)基地成本測算執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，并結(jié)合實際調(diào)查研究，找出問題，提出改進意見與措施，為改進管理，降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù);

　　6、堅守崗位，堅持原則，及時統(tǒng)計報告公司的經(jīng)營狀況，提出改進意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟效益;

　　7、完成上級安排的其它工作。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　(1)負(fù)責(zé)項目綜合成本管理、預(yù)結(jié)算管理等工作;

　　(2)參與工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)清單及標(biāo)底價編制，分析投標(biāo)單位報價等工作;

　　(3)負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算費用的控制標(biāo)準(zhǔn);

　　(4)負(fù)責(zé)審核工程進度款及變更簽證;

　　(5)負(fù)責(zé)收集造價成本信息、資料,建立造價檔案;

　　(6)負(fù)責(zé)公司采購工程造價編制，與相關(guān)部門的對接及審核;

　　(7)負(fù)責(zé)工程施工過程中的成本管理及各項認(rèn)價審核。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司庫存管理和產(chǎn)品成本等管理工作;

　　2、建立健全成本管理體系，主動推進業(yè)財融合，幫助 BU通過成本管控，提高效益;

　　3、根據(jù)項目成本管理工作，預(yù)算各項目成本變動情況，并對異常情況進行跟蹤分析及匯報，保證項目利潤目標(biāo)的完成;

　　4、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，輸出項目降成本方案并組織落地，推動完成公司年度降成本目標(biāo)達成;

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)項目土建安裝等施工圖預(yù)算初審，成本計價、分析及結(jié)算工作;

　　2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各階段工程造價資料的收集整理，配合完成定價、招標(biāo)及評標(biāo)工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織實施公司所轄項目各階段目標(biāo)成本的編制，了解目標(biāo)成本框架，掌握目標(biāo)成本編制及過程控制方法;

　　4. 負(fù)責(zé)項目工程付款、工程立項、施工方案、工程通知單等的審核;

　　5. 掌握合約把控要點，能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;

　　6. 組織項目竣工驗收組織工作;

　　7. 對內(nèi)協(xié)調(diào)上級公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價工作對接。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工程預(yù)算工作

　　2、負(fù)責(zé)組織公司項目工程成本核算工作

　　3、負(fù)責(zé)公司各項目的成本管理

　　4、根據(jù)招投標(biāo)管理制度和流程，組織公司的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作

　　5、負(fù)責(zé)公司施工合同管理工作

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務(wù)計劃，并組織年度計劃的分解。

　　2、完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，組織實施并監(jiān)督檢查落實情況，規(guī)范財務(wù)管理;

　　3、實施會計核算、預(yù)算管理、成本管理等方面工作，實現(xiàn)企業(yè)降本增效;

　　4、對公司稅收進行整體籌劃和管理，保證稅務(wù)申報及時性，合規(guī)性，準(zhǔn)確性，監(jiān)控稅負(fù)情況，降低稅務(wù)成本;

　　5、按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對公司各項預(yù)算、費用進行審批，及時督促清理各項借款的歸還及報銷情況，保證公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　6、擬定年度利潤分配方案、資金的支配方案，分析年度費用支出狀況;

　　7、負(fù)責(zé)審核公司重大的財務(wù)收支計劃和經(jīng)濟合同會簽中涉及財務(wù)相關(guān)的條款;并跟進各項財務(wù)專業(yè)意見的落實情況，反饋到公司管理層，提出預(yù)警;

　　8、定期對公司經(jīng)營狀況進行階段性的財務(wù)分析，并提出改進方案;定期向董事會提供財務(wù)分析及預(yù)算報告，為公司的經(jīng)營決策提供合理化意見和建議;

　　9、做好部門團隊建設(shè)管理工作，定期對財務(wù)管理工作進行考核、督促和檢查，提高財務(wù)工作效率;

　　10、財務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;根據(jù)年度預(yù)算，控制動態(tài)成本，合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

　　2.目標(biāo)成本的編制和成本控制目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;

　　3.合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄�、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證核定審查工作，工程簽證、立項預(yù)算及核價審查工作;

　　5.完成建設(shè)成本的預(yù)測、分析、跟蹤、修訂，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1. 根據(jù)公司數(shù)據(jù)，成本分析，對結(jié)果進行匯報并提出改善建議;成本數(shù)據(jù)分析，完善成本數(shù)據(jù)庫，進行成本優(yōu)化工作。

　　2. 組織各生產(chǎn)部門成本管理，存貨控制等方面工作，努力降低成本，增收節(jié)支，提高效益;

　　3. 組織成本人員學(xué)習(xí)財務(wù)和成本相關(guān)知識，對各成本核算人員指導(dǎo)和考核，完成成本人才的培養(yǎng)工作。;

　　4. 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成成本規(guī)劃等部門建設(shè)事務(wù)