成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用33篇)
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制類制度擬定、信息系統(tǒng)規(guī)劃等工作的落地;
2、負(fù)責(zé)各工廠重點(diǎn)專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的支持與輔導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)部部門月度工作規(guī)劃的追蹤管理;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心非財(cái)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的規(guī)劃落地;
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提效及內(nèi)部流程優(yōu)化;
6、其他臨時(shí)工作
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)商業(yè)公司工程、營(yíng)運(yùn)、企劃業(yè)務(wù)招采及成本管控;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商入庫(kù)審核、評(píng)級(jí)審核及戰(zhàn)略招標(biāo);
3、參與工程類、企劃類重大項(xiàng)目驗(yàn)收工作;
4、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制,參與變更、招投管理規(guī)范的編制。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、協(xié)助成本部經(jīng)理完成主管項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、年度全面預(yù)算及相關(guān)計(jì)劃、動(dòng)態(tài)成本等成本管理工作;
2、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)的施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算的編制與審核工作;
3、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非,安裝專業(yè)施工類招標(biāo)文件、工程量清單的編制與招標(biāo)工作;
4、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)相關(guān)合同的起草、洽商與簽訂工作;
5、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)單及施工聯(lián)系單的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與協(xié)同審核工作;
6、負(fù)責(zé)成本管理軟件系統(tǒng)的部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入、流程跟蹤與維護(hù)管理等工作;
7、負(fù)責(zé)掌握主管項(xiàng)目工程施工動(dòng)態(tài)及質(zhì)量、進(jìn)度情況,對(duì)主要節(jié)點(diǎn)施工期及主要材料使用的品牌、型號(hào)、規(guī)格等作好記錄,必要時(shí)留存影像資料。
8、及時(shí)了解主管項(xiàng)目的工程合同履行情況,并做好跟蹤監(jiān)督與信息反饋;
9、參與主管項(xiàng)目組織的相關(guān)會(huì)議,并就成本管控方面提出建議和意見;
10、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目各項(xiàng)成本指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及成本資料檔案的建立與管理。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、簡(jiǎn)化成本核算工作量(設(shè)計(jì)成本計(jì)算方法和單據(jù)傳遞流程);
2、匯總材料的領(lǐng)用會(huì)計(jì)憑證,正確劃分各部門費(fèi)用、成本以及往來單位款項(xiàng)(準(zhǔn)確率達(dá)100%);
3、審核各車間、倉(cāng)庫(kù)報(bào)送資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控(準(zhǔn)確率達(dá)100%);
4、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用相關(guān)科目憑證編制、記帳和查詢工作(當(dāng)月憑證在30號(hào)前完成,并向部門分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析崗位提供各項(xiàng)成本分析資料);
5、建立實(shí)物負(fù)責(zé)制,督促實(shí)物歸口管理部門(倉(cāng)庫(kù)、車間)定期盤點(diǎn),做到帳帳相符、帳實(shí)相符,履行監(jiān)督職責(zé)(歸口準(zhǔn)確率及賬實(shí)相符率100%);
6、配合分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分子公司倉(cāng)庫(kù)管理、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表指導(dǎo)和監(jiān)督(每月25號(hào)盤點(diǎn),2號(hào)提交報(bào)表);
7、月末對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行抽查,負(fù)責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作(抽查A類產(chǎn)品,30號(hào)完成成本核算工作);
8、負(fù)責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表、產(chǎn)品單位成本表(每月對(duì)成本變動(dòng)情況對(duì)照預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較并提交報(bào)告);
9、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤、提各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用(準(zhǔn)確率100%)。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的報(bào)價(jià)工作,及時(shí)、高效、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)目的報(bào)價(jià)工作。
2、協(xié)助報(bào)價(jià)委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)進(jìn)行跟蹤與分析,監(jiān)控各項(xiàng)目的價(jià)格變化。
3、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際盈利能力進(jìn)行分析,并針對(duì)問題點(diǎn)制定改善計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
4、監(jiān)控每月產(chǎn)成品的實(shí)際毛利變化,并提出分析報(bào)告。
5、對(duì)ERP中相關(guān)成本的主數(shù)據(jù),進(jìn)行BOM審核,并協(xié)助相關(guān)部門,推進(jìn)主數(shù)據(jù)的維護(hù)與更新。
6、參與滾動(dòng)預(yù)測(cè),預(yù)算及中長(zhǎng)期計(jì)劃的編制工作。
7、每月ERP模塊的成本月結(jié)工作,及實(shí)際成本分析工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事宜。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、參與公司成本管理體系的建設(shè),協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;
2、編制成本管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司成本控制和跟蹤;
3、收集與成本相關(guān)的信息,進(jìn)行成本分析;
4、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)行成本核算;
5、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1、主導(dǎo)合作項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)階段的清標(biāo)工作,對(duì)清單、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比梳理,編制成本計(jì)劃書;
2、提供各合作工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部招標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù),提供合同談判的相關(guān)數(shù)據(jù);對(duì)回標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核;
3、主導(dǎo)合作項(xiàng)目工程變更簽證預(yù)算編制及簽證成本的計(jì)算;
4、對(duì)各合作項(xiàng)目進(jìn)行成本監(jiān)管,編制月動(dòng)態(tài)成本分析;
5、主導(dǎo)編制對(duì)外結(jié)算書、并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核;跟蹤結(jié)算進(jìn)展,參與對(duì)外商務(wù)談判;
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、 工程招標(biāo)清單,控制價(jià)編制
2、 工程預(yù)結(jié)算編制、審核
3、 工程目標(biāo)成本編制、審核;
4 、具有配合設(shè)計(jì)完成限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目配置的工作
5 、能夠完成上級(jí)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;
2. 協(xié)助部長(zhǎng)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;
3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量,庫(kù)房出入庫(kù)量數(shù)據(jù),產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù),市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對(duì)工作。
4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品,保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;
5.負(fù)責(zé)將核對(duì)無誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理,出具結(jié)帳報(bào)表;
6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定,并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;
7.負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng),安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn)、審核、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;
8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤(rùn)匯總,編制公司整體生產(chǎn)利潤(rùn)表;
9.編制公司整體利潤(rùn)增減利分析報(bào)表;
10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng),直至問題解決;
11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;
12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤(rùn)的編制,做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;
13. 負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;
14.協(xié)助配合事業(yè)部測(cè)算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)的影響;
15.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算;
16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制,并及時(shí)處理應(yīng)急事故;
17.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息;
2、增產(chǎn)節(jié)約,增收借支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購(gòu);
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品,在制品收付事項(xiàng);
5、保管各項(xiàng)憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;
6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別的情況進(jìn)行不同的處理;
7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行分口、分類管理;
8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè),編制成本計(jì)劃,為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù);
9、考核成本計(jì)劃的完成情況,開展成本分析。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)編制工程施工前的成本預(yù)算并且組織相關(guān)部門人員對(duì)編制的預(yù)算進(jìn)行審核;
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程中的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)督與控制;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度款回款情況及督促相關(guān)人員回款的催收工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度,工程量變更進(jìn)行情況監(jiān)督,負(fù)責(zé)工程量的增補(bǔ)審核及認(rèn)定,負(fù)責(zé)工程結(jié)算清單的編制工作;
4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定工程施工過程內(nèi)部監(jiān)管流程。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1.負(fù)責(zé)酒店的庫(kù)存物資的成本核算與控制,定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì).
2.對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單,為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。
3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通,對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。
4.定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。
5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收貨部進(jìn)行工作檢查,嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
6.減少庫(kù)存積壓,配合庫(kù)房每月匯總庫(kù)存物資積壓表,盡量利用庫(kù)存積壓物資以減低成本。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)公司庫(kù)存管理和產(chǎn)品成本等管理工作;
2、建立健全成本管理體系,主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,幫助 BU通過成本管控,提高效益;
3、根據(jù)項(xiàng)目成本管理工作,預(yù)算各項(xiàng)目成本變動(dòng)情況,并對(duì)異常情況進(jìn)行跟蹤分析及匯報(bào),保證項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的完成;
4、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本,輸出項(xiàng)目降成本方案并組織落地,推動(dòng)完成公司年度降成本目標(biāo)達(dá)成;
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1、項(xiàng)目綜合成本管理,包括項(xiàng)目成本過程把控及管理、項(xiàng)目成本結(jié)算;
2、成本相關(guān)工作管理,預(yù)結(jié)算管理等;
3、施工過程成本管理,設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批、施工方案比較優(yōu)化、付款審核;
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1.監(jiān)控與分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,審核設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證,控制項(xiàng)目成本目;
2.及時(shí)審核完成各專業(yè)的預(yù)算編制、成本測(cè)算、成本分析及盈利預(yù)測(cè);
3.做好對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量、數(shù)量、資質(zhì)證明、價(jià)格等方面進(jìn)一步的核對(duì)和確認(rèn);
4.負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本、工程進(jìn)度款等的抽復(fù)工作并提供成本優(yōu)化建議;
5.協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計(jì)與成本的配合工作,統(tǒng)籌土建及安裝成本的工作;
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;
6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同的處理;
7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行分口、分類管理。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包、土建施工圖預(yù)算編制及初審,土建類成本計(jì)價(jià)、分析及結(jié)算工作;
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段工程造價(jià)資料的收集整理,配合完成定價(jià)、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;
3、按合同相關(guān)條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同的跟蹤執(zhí)行;
4、及時(shí)準(zhǔn)確完成設(shè)計(jì)變更測(cè)算,跟進(jìn)已完工程的結(jié)算;
5、組織開展商務(wù)洽談,確保合作伙伴的長(zhǎng)期友好合作。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;
2.做記賬憑證并登賬;
3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;
4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1、熟悉工程圖紙、工程定額,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核,對(duì)比分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異。
2、根據(jù)相關(guān)部門需要,及時(shí)提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。
4、工程款支付審核,結(jié)算管理,審核預(yù)算與決算報(bào)告。
5、參與圖紙會(huì)審,配合做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作,并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。
6、審核合同相關(guān)條款,分析執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)審核分包單位.甲供材等結(jié)算審核工作。
8、協(xié)助編制工程材料采購(gòu)計(jì)劃;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷審核、原材料貨款支付審核。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)賬務(wù)檢查,負(fù)責(zé)生產(chǎn)賬務(wù)憑證處理、成本費(fèi)用控制。
3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、付款及業(yè)務(wù)流程監(jiān)督等管理工作。
4、負(fù)責(zé)存貨資產(chǎn)的監(jiān)管工作:包括存貨資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的過程監(jiān)管、優(yōu)化管理,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作,定期和不定期的數(shù)量監(jiān)盤工作等。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本相關(guān)的分析工作。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
1. 熟悉生產(chǎn)工藝,制定產(chǎn)品成本的核算辦法,核算各產(chǎn)品的目標(biāo)成本;
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算,對(duì)出入庫(kù)單進(jìn)行審核,確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性;
3. 了解和掌握各部門的目標(biāo)成本控制指標(biāo),并就目標(biāo)成本進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督實(shí)施;
4. 組織對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn),并出具盤點(diǎn)報(bào)告;對(duì)存貨進(jìn)行定期分析,加強(qiáng)存貨管理;
5. 及時(shí)出具成本分析報(bào)表,并提出改善建議,以供管理者決策需要;
6. 完成上級(jí)交辦的其他工作;
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
1、協(xié)助參與建立公司成本控制體系,合理有效控制項(xiàng)目成本;
2、協(xié)助參與設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目成本的估算、概算、預(yù)算工作并組織建立動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)成本信息進(jìn)行匯總、分析和監(jiān)控工作,提出目標(biāo)成本調(diào)整建議;
3、參與重點(diǎn)供應(yīng)商選擇的合同洽談工作,組織采購(gòu)合同的價(jià)格、經(jīng)濟(jì)條款的審核并檢查合同生效后的執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)組織開展公司工程結(jié)(決)算、招投標(biāo)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管控等相關(guān)工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
1輔助處理供應(yīng)鏈相關(guān)部門日常業(yè)務(wù)及問題;
2、 存貨管理流程跟進(jìn),及時(shí)匯報(bào)庫(kù)存、缺貨信息及缺貨原因;有需要時(shí)要去工廠了解生產(chǎn)情況,去倉(cāng)庫(kù)核實(shí)產(chǎn)品及物料;
3、 整理、錄入供應(yīng)鏈部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息及BOM清單審核 ; 協(xié)助處理及審核相關(guān)憑證,參與會(huì)計(jì)檔案整理。
4、 協(xié)助完成財(cái)務(wù)部門內(nèi)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等工作;制作、整理供應(yīng)鏈部門相關(guān)報(bào)表; 月末存貨管理,跟進(jìn)相關(guān)問題的解決方案;;
5、 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算控制、成本核算、財(cái)務(wù)管理;
6、 協(xié)助規(guī)范供應(yīng)鏈管理及完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度;
7、 善于處理流程性事務(wù)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及溝通能力、獨(dú)立解決問題能力。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
1、熟悉相關(guān)定額及規(guī)范,能及時(shí)掌握當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場(chǎng)信息。
2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本控制的要點(diǎn)以及方法,項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定及動(dòng)態(tài)成本的管理,編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告,為公司戰(zhàn)略投資決策提供依據(jù)并建立動(dòng)態(tài)成本資料庫(kù)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算,監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作,保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審,監(jiān)督審核經(jīng)濟(jì)簽證與設(shè)計(jì)變更并給出合理的建議。
4、編寫招投標(biāo)計(jì)劃,招標(biāo)文件,組織標(biāo)底編制。收集整理競(jìng)標(biāo)單位資料并嚴(yán)格審核,組織和參與答疑會(huì)、開標(biāo)會(huì)及評(píng)標(biāo)會(huì),并發(fā)放中標(biāo)通知書。建立戰(zhàn)略合作單位數(shù)據(jù)庫(kù)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程材料和設(shè)備的采購(gòu),對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選,建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄。
6、起草、洽談并簽訂各類工程合同,根據(jù)合同簽訂內(nèi)容核對(duì)工程款的支付金額并嚴(yán)格核查合同的履約情況,分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)控措施,并建立月度及年度資金計(jì)劃和資金臺(tái)帳。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
1、初審核各類成本數(shù)據(jù)、成本報(bào)表;為成本分析準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
2、依據(jù)工廠排產(chǎn)出貨的計(jì)劃編訂預(yù)測(cè)下月毛利報(bào)表;
3、監(jiān)督執(zhí)行工廠產(chǎn)品成本核算,定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,發(fā)現(xiàn)成本異常,并提出改善建議;
4、推動(dòng)工廠流程優(yōu)化,督促相關(guān)部門改善流程,提高作業(yè)效率;
6、復(fù)核生產(chǎn)車間產(chǎn)量、工時(shí)、生產(chǎn)效率等績(jī)效數(shù)據(jù),確保車間績(jī)效數(shù)據(jù)完整;
7、對(duì)比分析實(shí)際成本、報(bào)價(jià)成本差異,為報(bào)價(jià)提供參考依據(jù);
8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理推動(dòng)工廠部門費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)部門獨(dú)立可控成本核算;
9、編訂成本控制月度總結(jié)報(bào)告,依據(jù)公司管理需求和關(guān)注重點(diǎn),編訂管理性的總結(jié)報(bào)告,為管理層決策提供管理數(shù)據(jù);
10、統(tǒng)籌成本科的日常工作,并負(fù)責(zé)本部門成本科人員的業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、崗位分工以及工作協(xié)調(diào);
11、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬單初審,保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性;
12、監(jiān)督執(zhí)行工廠存貨年度及平時(shí)抽查盤點(diǎn),以及資產(chǎn)管理,監(jiān)督工廠資產(chǎn)安全;
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26
1、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)工廠各崗位的ERP錄入、成本數(shù)據(jù)收集工作并監(jiān)督其執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)工廠制造成本的核算,分析,考核、預(yù)測(cè);
3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)合理性稽核;
4、負(fù)責(zé)工廠存貨的核算、管控,呆滯物流的處理方案的出具;
5、負(fù)責(zé)組織工廠盤點(diǎn),及盤點(diǎn)差異分析;
6、為公司發(fā)展提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告及專業(yè)建議;
7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部流程制度體系的搭建和優(yōu)化;
8、完成其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27
1.負(fù)責(zé)日常成本核算業(yè)務(wù)、存貨管理、生產(chǎn)管控等;
2.月末進(jìn)行成本核算、編制成本分析報(bào)表、提出降低成本的控制措施和建議;
3.完善成本流程和制度,推動(dòng)和優(yōu)化成本相關(guān)管理工作;
4.組織毛利分析、庫(kù)存分析、質(zhì)量成本分析、采購(gòu)分析等,與業(yè)務(wù)部門溝通異常原因和管控措施;
5.編制公司成本計(jì)劃,落實(shí)成本控制、核算、分析和考核,督促相關(guān)部門降低損耗、管控成本、提高效益;
6.對(duì)工廠和事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行歸集,針對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)問題進(jìn)行深入分析和挖掘,不定期崗輸出專項(xiàng)分析報(bào)告,推動(dòng)業(yè)務(wù)部門持續(xù)改善;
7.推動(dòng)信息系統(tǒng)的優(yōu)化,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及及時(shí)性。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的招標(biāo)、采購(gòu)工作,以及工程項(xiàng)目的定標(biāo)、合同審批工作;
2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測(cè)算與編制工作;
3、負(fù)責(zé)合約規(guī)劃分解,動(dòng)態(tài)成本、付款計(jì)劃等審核工作。
4、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作,并出具結(jié)算報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)變更簽證的檢查、指導(dǎo)工作,對(duì)過程成本進(jìn)行有效管控;
6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29
1、建立健全成本分析制度,負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與分析、指標(biāo)的測(cè)算與分解以及單位成本分析,審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià),稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù),分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,出具成本分析報(bào)告,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí);
3、深入生產(chǎn)業(yè)務(wù),建立完善成本作業(yè)流程,組織成本預(yù)測(cè)、核算、分析及考核;搭建成本分析報(bào)表,進(jìn)行全價(jià)值鏈成本管理;
4、組織存貨盤點(diǎn),加強(qiáng)存貨管理,進(jìn)行存貨庫(kù)齡分析,及時(shí)與生產(chǎn)、供應(yīng)鏈進(jìn)行溝通,提出降本增效的改進(jìn)措施;
5、預(yù)測(cè)未來成本水平,編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;
6、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及數(shù)字敏感度,熟悉制造業(yè)成本核算方法和流程;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30
1、審核公司投標(biāo)所需投標(biāo)報(bào)價(jià),根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)清單單、招標(biāo)圖等
采取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)值、信息價(jià)、市場(chǎng)價(jià)及技巧對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析調(diào)整優(yōu)化;
2、能對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)清單的疏理工作及參與圖紙會(huì)審,提出合理化的建議;
3、能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本的把控,能做好成本策劃工作、對(duì)整個(gè)施工
圖預(yù)算進(jìn)行合同分解,做好合約規(guī)劃及稅率籌劃;
4、能審核造價(jià)員已編制好的施工圖預(yù)算;
5、能審核修訂總包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及采購(gòu)合同;
6、能審核修訂項(xiàng)目部提供的簽證、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單、及造價(jià)員編制
的新增單價(jià)等;
7、審核項(xiàng)目部提供的物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表;
8、審核項(xiàng)目部提供的材料收發(fā)存月匯總表;
9、能審核項(xiàng)目部提供的工程任務(wù)書結(jié)算表及工程款拔付申請(qǐng)單;
10、能審核項(xiàng)目工程進(jìn)度產(chǎn)值的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接;
11、能審核項(xiàng)目的工程結(jié)算書的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接(解決對(duì)接過程中的疑難
雜癥),形成最終的結(jié)算定案表(包括對(duì)竣工圖修訂和結(jié)算資料的審核);
12、能項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后編制成本分析報(bào)告及整理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇31
1.參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算,根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化,組織編制目標(biāo)成本;
2.整理分析土建專業(yè)測(cè)算數(shù)據(jù),完成初步設(shè)計(jì)的成本概算,編制目標(biāo)成本,并實(shí)時(shí)跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行;
3.組織完成項(xiàng)目各階段的估、概、預(yù)算和分析,以及土建限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定,參加項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及結(jié)算工作;
4.組織編制招標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)文件分析評(píng)價(jià)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告,并通過詢標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避商務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5.動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,并審核其對(duì)成本造價(jià)影響;
6.負(fù)責(zé)土建類動(dòng)態(tài)成本月報(bào),并結(jié)合實(shí)際提出節(jié)省成本、改善管理等意見;
7.進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析,編制項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告;
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇32
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;
2、 負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的測(cè)算,并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)價(jià);
3、 參與對(duì)工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;
4、 負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;
5、 負(fù)責(zé)工程清單、控制價(jià)、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;
6、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單及計(jì)價(jià)方式審核,工程進(jìn)度款審核,竣工結(jié)算(決算)的審核;
7、 負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累,項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。
成本主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇33
1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項(xiàng)目可研成本及各階段目標(biāo)成本,編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.監(jiān)控各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,審核招標(biāo)立項(xiàng)、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證文件,并對(duì)成本超支進(jìn)行報(bào)警和處理審批。
4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6 .參與造價(jià)咨詢公司的招標(biāo)選擇,全面管理造價(jià)咨詢公司;
7.對(duì)各項(xiàng)目合同進(jìn)行結(jié)算審核。
8.收集整理項(xiàng)目的成本后評(píng)價(jià)資料,建立成本資料信息庫(kù),組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。