注塑部崗位職責

　　主要職責:

　　1　貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度，同時維護公司的利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理。

　　1.1執(zhí)行注塑生產(chǎn)過程控制，確保在可控制范圍之內質量穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境運行。1.2負責本班安全生產(chǎn)和協(xié)調管理工作，并監(jiān)督下屬嚴格遵守安全生產(chǎn)條例和勞動紀　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　律，一切按程序、目標進行工作，監(jiān)檢機臺人手安排是否合理，必要時作相應調整，盡量減少機臺加工人手，努力提高生產(chǎn)效率。

　　2　協(xié)助推行iso質量體系運作要求，確保各項工作符合iso質量體系有關標準要求。

　　2.1　負責注塑生產(chǎn)所需的工裝、夾具、工具、的用量計劃、申購工作，并跟進采購進度，確保及時到位，以滿足生產(chǎn)實際需要。

　　2.2　推行“6s”管理，監(jiān)檢/跟進本班、部門所屬區(qū)域的“6s”狀況，實行規(guī)范化要求，一切物品擺放整齊，保持過道暢通。

　　2.3　對特殊技工進行安全操作技術的培訓和指導；提高技術人員的技術水平和分析問題/處理問題的能力。及安全制度的監(jiān)檢和總結；

　　2.4　負責基礎設施和周邊設備的安裝、維修、保養(yǎng)工程進度的跟進工作，并定期組織檢查設備、工裝治具的維護工作，糾正操作和維護過程中出現(xiàn)的不合格情況。

　　2.5　對生產(chǎn)過程中對有影響質產(chǎn)的模具進行分析，相關裝配結構問題要與工程部溝通，若是生產(chǎn)工藝與設備的問題，要提出改良方案并協(xié)助生產(chǎn)技術人員改善。對工裝夾具、工具、工藝等提出改良方案，逐步減少人手，向自動化生產(chǎn)方向努力。

　　2.6　跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果，并不斷提出新增/改良工裝夾具的方案；跟進送模具部報修的模具之維修進度和維修結果。

　　2.7　負責重點跟進急件生產(chǎn)過程中的模具、品質問題處理情況，確保生產(chǎn)能按期完成。

　　2.8　負責跟進生產(chǎn)效率低、不良率過高和原料損耗的情況，組織有關技術人員研討分析原因，制訂出改善對策以及預防措施。

　　2.9負責編寫工藝操作規(guī)范和作業(yè)指引，以及相關技術的培訓資料，并組織進行培訓。

　　3.0監(jiān)檢生產(chǎn)過程中各有關技術人員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正，并提出防范措施。

　　3.1負責本班生產(chǎn)效率、耗料、品質控制，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和管理，確保本班的生產(chǎn)能按額、保質地完成任務。

　　3.2負責本班的人員溝通協(xié)調，組織本班組會議，確保生產(chǎn)過程中各類問題得到及時解決。

　　3.3監(jiān)督交收員將機位生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計、點收、確認、移交等工作。

　　3.4組織班前會傳達當班工作要求及注意事項，班后會將當班存在問題作總結，做好預防工作。

　　1、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織，計劃、協(xié)調、控制與管理。

　　2、對生產(chǎn)、物流、服務及輔助系統(tǒng)進行設計，改進與評價。

　　3、負責生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。

　　4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設計，改善與實施。

　　5、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調度，管理和控制；

　　6、督促各部門負責人進行 生產(chǎn)、質檢、儲運等工作。

　　7、考核、指導并激勵各個部門的工作績效。

　　8、組織計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質量等方面的要求。