車間管理崗崗位職責(zé)（精選21篇）

車間管理崗崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、部門行政管理等工作:

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動:

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出啊合理建議;

　　7.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8.監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6s規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9.組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的'折舊、報損、報廢事宜;

　　10.編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類社保的安全運行;

　　11.對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

　　崗位要求:

　　1.中專以上文化程度，年齡35到50歲。

　　2.三年以上生產(chǎn)企業(yè)加工管理工作經(jīng)驗。

　　3.監(jiān)管并組織員工全面完成生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間有序生產(chǎn)，質(zhì)量安全和設(shè)備的管理，確保按期交貨。

　　4熟悉電腦操作以及辦公軟件、有較好的溝通能力和敬業(yè)精神。

　　5.懂得現(xiàn)場6s管理。節(jié)約能源，控制生產(chǎn)和加工成本，有較好的質(zhì)量管理成本核算能力。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;

　　2、負(fù)責(zé)車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗證;

　　4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;

　　5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù);

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對工作進(jìn)行檢查、考核和評比。

　　任職要求:

　　1、機(jī)械類相關(guān)大專以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗,其中三年以上生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　2、掌握精益生產(chǎn)管理知識,能運用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場進(jìn)行改善;

　　3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,與公司一道共同發(fā)展。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇3

　　職責(zé)描述:

　　1、生產(chǎn)車間現(xiàn)場流量監(jiān)督;

　　2、生產(chǎn)車間的驗證跟進(jìn)協(xié)調(diào);

　　3、生產(chǎn)車間環(huán)境監(jiān)測;

　　4、生產(chǎn)車間工藝用水等公用系統(tǒng)的取樣工作;

　　5、確保生產(chǎn)車間gmp工作穩(wěn)步推進(jìn);

　　任職要求:

　　1、有2年以上無菌制劑生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)驗;

　　2、能獨立負(fù)責(zé)車間的環(huán)境監(jiān)測及取樣工作;

　　3、熟悉無菌制劑生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管關(guān)鍵控制點。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇4

　　1、熟悉施工用料產(chǎn)品，具有材料管理綜合能力;

　　2、負(fù)責(zé)組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;

　　3、負(fù)責(zé)材料出入庫記錄，做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作，定期填制庫存月報表;

　　4、管理項目現(xiàn)場剩料、廢料、退料，保證物資安全;

車間管理崗崗位職責(zé) 篇5

　　1、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃（包括崗位：鍋爐、汽機(jī)、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修）。

　　4、負(fù)責(zé)新職工車間級安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)教育，并定期組織車間級考核。

　　5、組織定期、不定期的安全檢查，對職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患，積極進(jìn)行整改，內(nèi)部能解決的絕不上交，保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運行。

　　6、及時上報事故，參加本熱電車間各類事故調(diào)查，分析和處理。

　　7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

　　8、負(fù)責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。

　　9、負(fù)責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和管理工作。

　　10、負(fù)責(zé)熱電車間風(fēng)險分析、評價工作。

　　11、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

　　12、對重要檢修（操作）項目技改工程，參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。

　　14、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，努力做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故

車間管理崗崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司營銷計劃，制定生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并組織調(diào)度、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　2、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，制定生產(chǎn)體系的內(nèi)部管理制度，做到日常規(guī)范有序。

　　3、完善生產(chǎn)體系的管理流程，操作流程及相關(guān)文件;按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求合理設(shè)置人員崗位與生產(chǎn)環(huán)境，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;制定生產(chǎn)工藝流程以及相應(yīng)的操作規(guī)范;協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程。

　　4、制定與監(jiān)控實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;編制生產(chǎn)成本預(yù)算，分析生產(chǎn)成本、挖掘成本浪費環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)成本。編制、制定產(chǎn)品工時材料定額、消耗定額。

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)過程，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，組織人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗分析，發(fā)掘質(zhì)量隱患，提出改善方案;提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低產(chǎn)品次品率。組織對本部門員工進(jìn)行安全、操作技術(shù)、維修常識、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)和考核。

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故，保障公司安全文明生產(chǎn)。

　　7、審核公司設(shè)備新增、維修、使用計劃。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人操作規(guī)范、等級標(biāo)準(zhǔn)的制定，技術(shù)技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃，制定車間年度工作計劃，任務(wù)分解到月度，根據(jù)當(dāng)月銷售計劃進(jìn)行調(diào)整。

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動及輔助工作，檢查各班次作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員;

　　3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件;

　　4、審核生產(chǎn)計劃、指令，物料供應(yīng)及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車間班組投入生產(chǎn)效益;

　　5、指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;

　　6、督促勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃，及時上報和解決遇到的矛盾和沖突;

　　8、主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;

　　9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核和獎懲工作;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇8

　　1、 根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交貨

　　2、 加強(qiáng)對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查，落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度與計劃完成情況

　　3、 加強(qiáng)對車間的安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理

　　4、 合理調(diào)配人員與設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局與生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率

　　5、 負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作

車間管理崗崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)管理車間日常事務(wù)

　　2.負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度、培訓(xùn)

　　3.能夠帶領(lǐng)維修班組完成各類業(yè)績指標(biāo)、做好車間5S管理，運用管理手段提升車間周轉(zhuǎn)效率。

　　4.負(fù)責(zé)技術(shù)支持

　　5.協(xié)助門店店長完成工作

　　6.其他日常車間工作

車間管理崗崗位職責(zé) 篇10

　　a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，合理配置人員與輔助工具，對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

　　b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，及設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

　　c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全，并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。

　　e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行整理和清掃。

　　f) 及時向上級報告生產(chǎn)進(jìn)度情況，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

　　g) 不定期對本班組人員進(jìn)行安全教育。

　　h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，合理配置人員與輔助工具，對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

　　b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，及設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

　　c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全，并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。

　　e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行整理和清掃。

　　f) 及時向上級報告生產(chǎn)進(jìn)度情況，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

　　g) 不定期對本班組人員進(jìn)行安全教育。

　　h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇11

　　1、 負(fù)責(zé)維修車間的日常管理、6S管理工作。

　　2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人，積極配合維修辦的各項工作。

　　3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

　　4、對車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。

　　5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負(fù)責(zé)完成該工作報告。

　　6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率�？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

　　7、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握車間維修進(jìn)度并及時向業(yè)務(wù)部反饋。

　　8、負(fù)責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

　　9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞

　　10、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)管理活動。根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織本部門有序開展生產(chǎn)，做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，確保按計劃達(dá)成目標(biāo)。

　　2、保證蛋白純化車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

　　4、負(fù)責(zé)蛋白純化車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的審核和簽批。

　　負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行蛋白純化工序操作，并按規(guī)范填寫記錄和及時歸檔。

　　5、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化。

　　6、負(fù)責(zé)組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)工作，組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗證等工作，確保改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇13

　　1、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，按時合格交貨

　　2、組織人員進(jìn)行生產(chǎn)計劃分析，制定執(zhí)行細(xì)則，并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間

　　3、生產(chǎn)車間人員管理，生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督，組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行各項培訓(xùn)和考核

　　4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行

　　5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管

　　6、組織相關(guān)人員進(jìn)行項目進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題

　　7、生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標(biāo)

　　8、生產(chǎn)過程工時審核，生產(chǎn)人員成本控制，完成公司下達(dá)的人均產(chǎn)值指標(biāo)

　　9、控制生產(chǎn)/人工成本，進(jìn)行損耗核算，完成公司規(guī)定的成本和損耗指標(biāo)

　　9、建立各個職位的崗位職責(zé)，并制定等級考核標(biāo)準(zhǔn)，確定人員技能等級

　　10、參與公司發(fā)展規(guī)劃討論，制定1年/3年生產(chǎn)計劃

車間管理崗崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;

　　3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　4、確保車間各項工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

　　5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);

　　7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

車間管理崗崗位職責(zé) 篇15

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查，處理及改進(jìn);

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)良性循環(huán);

　　5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　7、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進(jìn)舉措;

　　8、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)具體車型合規(guī)項目管理、實施及認(rèn)證審核;

　　2、負(fù)責(zé)零件有害物質(zhì)的認(rèn)可、整車回收利用率的綜合評定、認(rèn)證報告編寫等;

　　3、負(fù)責(zé)材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

　　4、負(fù)責(zé)COC部門零件ESO認(rèn)可中材料合規(guī)交付物審核;

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行整車材料合規(guī)認(rèn)可工作總結(jié)、經(jīng)驗教訓(xùn)、材料標(biāo)準(zhǔn)等知識管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)運行安全管理;

　　2.負(fù)責(zé)整個車間6S管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)區(qū)域的備件及物資審核工作;

　　4.負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)工作;

　　5.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　6.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　7.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　8.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

　　9.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　10.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作;

車間管理崗崗位職責(zé) 篇18

　　1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。

　　2、做好材料出入庫清點，負(fù)責(zé)平臺信息錄入。

　　3、做好各種材料及相關(guān)資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇19

　　- 沖壓車間新項目建設(shè)過程Q/D/C把控，組織規(guī)劃階段工藝、設(shè)備、生產(chǎn)運營相關(guān)經(jīng)驗導(dǎo)入，并在設(shè)計和加工制造階段進(jìn)行質(zhì)量和項目節(jié)點把控;

　　- 全新團(tuán)隊的建設(shè)，追求安全、高質(zhì)、高效、協(xié)同的創(chuàng)新文化氛圍，培養(yǎng)訓(xùn)練有素的員工隊伍，不斷超越車間各類指標(biāo);

　　- 投產(chǎn)階段對人機(jī)料法多維度系統(tǒng)性準(zhǔn)備和PDCA提升，短周期，高壓力下快速進(jìn)入穩(wěn)定量產(chǎn)階段;

　　-通過不斷改進(jìn)，提高售后質(zhì)量表現(xiàn)，提升客戶滿意度;配合質(zhì)量部門完善和優(yōu)化質(zhì)量體系，執(zhí)行“三不”原則，推進(jìn)質(zhì)量預(yù)防、預(yù)警和快速高效響應(yīng)，不斷改進(jìn)，提高制造過程質(zhì)量表現(xiàn);

　　- 配合工廠整體結(jié)構(gòu)成本下降的目標(biāo), 提升板材利用率，換模時間，設(shè)備開動率等綜合效率;有效利用現(xiàn)有資源推進(jìn)CDEU活動的持續(xù)展開，提升成本競爭力;

　　- 以ISO14001EMS體系為工具，全面推進(jìn)環(huán)境管理，貫徹綠動未來戰(zhàn)略，提高環(huán)境及能源管理水平

　　- 推進(jìn)數(shù)字化智能制造項目規(guī)劃和實施，打造行業(yè)標(biāo)桿;

車間管理崗崗位職責(zé) 篇20

　　精煉車間的日常生產(chǎn)管理：日常生產(chǎn)安全操作管理，工藝管理，工藝改進(jìn)，工藝培訓(xùn)，日常生產(chǎn)計劃的制定等。

　　精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定：制定月度及年度檢修計劃，做好日常備品備件采購。

　　精煉車間的各SOP流程的制定，更新，監(jiān)督執(zhí)行。

車間管理崗崗位職責(zé) 篇21

　　1、在部長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展材料、設(shè)備管理工作;

　　2、協(xié)助完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的材料、設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀及市場行情的調(diào)研工作;

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設(shè)備采購需求計劃;并按照公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的采購申請、招標(biāo)、合同編制等;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)月度、季度、年度各類報表的編制，負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬公司月度、季度、年度各類報表的審核，協(xié)助完成集團(tuán)安排的各類核算;

　　5、組織集團(tuán)新購材料的驗收工作;

　　6、協(xié)助完成材料合格供應(yīng)商評價、審核工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商庫建設(shè)、管理和維護(hù)工作;

　　7、建立材料進(jìn)出庫臺帳、周轉(zhuǎn)材料臺賬，編制各類材料、設(shè)備統(tǒng)計報表及其它材料、設(shè)備管理工作;

　　8、合理調(diào)配集團(tuán)周轉(zhuǎn)材料，滿足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需求;

　　9、負(fù)責(zé)對集團(tuán)下屬企業(yè)材料、設(shè)備管理工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)和管理;

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及部門的各項政策、制度、流程和規(guī)范，提出材料、設(shè)備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議。