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車隊管理人員崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-10-15

車隊管理人員崗位職責(zé)(精選3篇)

車隊管理人員崗位職責(zé) 篇1

  1 、負責(zé)本屬地的日常管理.

  2 、執(zhí)行本屬地的安全規(guī)定,對本屬地人員進行安全提示和監(jiān)護。

  3 、按要求統(tǒng)一著裝,禮貌待人,做好屬地服務(wù)工作,協(xié)調(diào)解決各類問題;上班時間不許拎包和其他無關(guān)物品。

  4 、維護站內(nèi)秩序檢查學(xué)生乘車卡,嚴禁外來人員乘車,組織學(xué)生有序的上下車,嚴禁學(xué)生攜帶易燃易爆等危險品上車.

  5 、與駕駛員協(xié)調(diào)好,注意行車安全,及時提醒到站學(xué)生下車,車輛到站停穩(wěn)方可讓學(xué)生下車,安全的'進出院區(qū),發(fā)現(xiàn)遺留物品及時歸還失主或妥善保管.

  6 、保持車輛環(huán)境整潔,勤清潔,勤消毒;按規(guī)定時間、地點上下班,不得離崗、串崗。

  7 、熟悉掌握本崗位存在的風(fēng)險;熟悉掌握本屬地消防、逃生設(shè)備的存放和使用方法;掌握應(yīng)急逃生知識,熟悉本屬地各應(yīng)急預(yù)案;在緊急情況發(fā)生時能夠按應(yīng)急計劃要求迅速撤離或投入急救工作。

  8 、積極參加車隊HSE 活動,接受HSE 培訓(xùn)學(xué)習(xí),對危害因素進行辨識并及時報告。

車隊管理人員崗位職責(zé) 篇2

  一、生產(chǎn)、文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

  1、負責(zé)駕駛員、乘務(wù)員隊伍的建設(shè):建立健全駕駛員、乘務(wù)員管理檔案,對所有駕駛員、乘務(wù)員的政治思想、家庭情況、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和違章違紀及獎勵情況進行單個建立檔案。

  2、負責(zé)經(jīng)營行為的管理:在嚴格執(zhí)行集團公司和xx公司的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)車隊的實際情況制定科學(xué)化的百分考核管理細則,對車隊所有駕駛員、乘務(wù)員進行認真細致的考核,建立健全每日工作要事臺帳,建立健全經(jīng)營效益臺帳,建立健全駕駛員、乘務(wù)員服務(wù)質(zhì)量信譽考核檔案臺帳。建立健全違章違紀處理臺帳.

  3、負責(zé)文明班線創(chuàng)建工作的籌劃和管理:嚴格按照“規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)”考核要求為目標,深入細致地開展宣傳發(fā)動,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,有目標、有指標開展自查、自創(chuàng)、自評工作,引導(dǎo)全體員工積極參加創(chuàng)建工作,力爭申報一條成功一條。

  4、 負責(zé)安全文明、星級考核、評比、獎懲工作:認真對照集團公司關(guān)于駕駛員、乘務(wù)員安全、文明考核獎懲規(guī)定,認真對照各級主管部門開展的“服務(wù)質(zhì)量信譽考核"要求,嚴格執(zhí)行公司的各項管理措施,制定相應(yīng)的考核辦法和考核措施,做好相關(guān)基礎(chǔ)臺帳,做好駕駛員、乘務(wù)員考核檔案,達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、學(xué)有標兵的良好竟爭氛圍.

  5、負責(zé)文明誠信服務(wù)的管理:樹立弘揚正氣、打擊歪風(fēng)邪氣的正確理念,做到及時檢查、即時處理、及時教育,狠剎服務(wù)質(zhì)量投訴的發(fā)生率,努力提升服務(wù)質(zhì)量,維護公司的社會形象和交通窗口形象。

  二、安全機務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

  1、負責(zé)車隊的安全、機務(wù)管理:管理人員要樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,以“人不碰破皮,車不檫破漆"為管理目標,以飽滿的熱情、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入正常的工作,認真學(xué)習(xí)國家各項法律法規(guī)和集團公司的各項管理制度,熟悉和掌握各項處罰的尺度和標準,努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  2、負責(zé)車隊的安全管理制定的制定和落實:結(jié)合集團公司的規(guī)章制度和年度內(nèi)開展的各項活動制定出科學(xué)的、合理的、規(guī)范的、可操作的實施方案和管理制度,并且監(jiān)督各班組的實施情況,及時幫助解決工作中遇到的實際問題.

  3、建立健全車隊的各項安全管理臺帳:健全車隊的車輛、駕駛員、乘務(wù)員的檔案管理,健全車隊車輛維修保養(yǎng)、油料消耗、車輛零部件跟換管理,健全車隊安全培訓(xùn)教育、上路上線、活動開展、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查的臺帳。

  4、負責(zé)車隊駕駛員、乘務(wù)員的崗位培訓(xùn)教育及違章違紀的處理:認真組織新進的駕駛員、乘務(wù)員進行系統(tǒng)的教育講課,認真審核駕駛員的政治身份、文化水平、技術(shù)等級、身體條件等。認真處理好每一件安全責(zé)任事故,嚴格執(zhí)行安全管理,四不放過,的原則,認真分析事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),制定整改措施、教育計劃,以典帶培,強化注重學(xué)習(xí)效果。

  三、經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

  1、負責(zé)包車業(yè)務(wù)、節(jié)假日安全運輸管理:樹立認真負責(zé)、高度重視、科學(xué)運作、合理調(diào)度的管理精神,建立健全各項管理制度,完善各項運輸預(yù)警機制,根據(jù)不同時期假日的客流特點,制定有針對性的運輸工作方案、計劃,根據(jù)不同季節(jié)把握好包車業(yè)務(wù)的'洽談,努力完成公司下達的運輸任務(wù)和經(jīng)濟指標。

  2、負責(zé)經(jīng)營秩序的管理:科學(xué)合理制定編排各條班線的運行時刻表,科學(xué)合理安排駕駛員、乘務(wù)員的工作安排,科學(xué)合理制定重大節(jié)日的運輸方案、預(yù)案,加大正班正點考核,加大違反經(jīng)營秩序的查處力度,確保運行秩序的暢通。

  3、負責(zé)增收減耗、嚴厲打擊駕駛員、乘務(wù)員的違紀行為:認真學(xué)習(xí)集團公司的管理制度,認真學(xué)習(xí)駕駛技能、乘務(wù)技能知識和機械消耗知識,提升自己的業(yè)務(wù)水平和稽查識別能力,及時制定科學(xué)有效的管理和稽查措施,加大駕駛員、乘務(wù)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加大駕駛員的節(jié)能思想意識和考核力度,加大對駕駛員、乘務(wù)員工作程序的稽查力度,堅決打擊收錢不給票、售回籠票及私吞票款的行為。

車隊管理人員崗位職責(zé) 篇3

  一、負責(zé)信息化各項具體工作,包括監(jiān)控及安防設(shè)施、信息化設(shè)備采購及維護、業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣及應(yīng)用、電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)等工作。

  二、負責(zé)醫(yī)院監(jiān)控及安防設(shè)施的日常維護和管理工作,強化“人防、物防、技防”的工作理念,實現(xiàn)“向科技要警力,建數(shù)字化醫(yī)院”的目標

  三、負責(zé)醫(yī)院辦公電腦的日常維護和管理工作,不斷開發(fā)信息資源,努力提高信息宣傳、服務(wù)質(zhì)量和水平。樹立服務(wù)價值觀,為辦公工作人員提供日常維護管理、信息技能培訓(xùn)和問題咨詢等信息服務(wù)工作。

  四、負責(zé)醫(yī)院域網(wǎng)內(nèi)計算機硬、軟件及網(wǎng)絡(luò)附屬設(shè)備的`保養(yǎng)和維護工作。做好網(wǎng)絡(luò)管理相關(guān)權(quán)限信息的保密工作。負責(zé)IP地址的統(tǒng)一管理和分配工作。

  五、負責(zé)醫(yī)院影像音像記錄、整理、保管、后期處理工作,做好醫(yī)院宣傳媒介的設(shè)計工作。

  六、負責(zé)醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理與維護工作及辦公平臺的整體籌劃。做好辦公平臺中網(wǎng)管員相關(guān)權(quán)限信息的保密工作。

  七、深化“隨叫隨到,到即解決”的工作精神。建立高素質(zhì)的信息化工作隊伍。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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