護(hù)士的崗位職責(zé)合集（精選4篇）
護(hù)士的崗位職責(zé)合集 篇1
崗位職責(zé)
1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成科護(hù)士長及護(hù)士長下達(dá)的護(hù)理、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健等工作。熟練掌握本�？菩聵I(yè)務(wù)，新技術(shù)及搶救技術(shù)。
2、深入臨床實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程。做好分管危重患者的治療、護(hù)理工作。解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)的疑難問題，檢查修改護(hù)理文書書寫記錄。
3、參加醫(yī)生查房，溝通信息，有效的完成治療、護(hù)理工作。 4、指導(dǎo)N1、N2、N3護(hù)士進(jìn)行臨床護(hù)理工作，并對其護(hù)理、質(zhì)量進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施。
5、協(xié)助護(hù)士長組織護(hù)理查房或護(hù)理會診，指導(dǎo)N1、N2、N3護(hù)士進(jìn)行新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的.開展，承擔(dān)科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小講課，每月一次。
6、定期對護(hù)理差錯、事故提出技術(shù)鑒定意見，并分析、總結(jié)發(fā)生原因，進(jìn)行責(zé)任、質(zhì)量教育，吸取教訓(xùn)，杜絕事故，減少差錯。
7、了解國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)本科具體條件，努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科。制定本科護(hù)理科研、技術(shù)革新計劃，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。每年撰寫有一定質(zhì)量的論文一篇。
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護(hù)士的崗位職責(zé)合集 篇2
護(hù)士長（副護(hù)士長）崗位職責(zé)
督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的`發(fā)生。對科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問題和不良事件，應(yīng)及時了解原因，組織討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，并及時上報護(hù)理部。
組織本科室護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
負(fù)責(zé)護(hù)士工作的指導(dǎo)、檢查、考核、評價、整改等。
護(hù)士的崗位職責(zé)合集 篇3
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)護(hù)理部行政業(yè)務(wù)管理工作。
二、服從醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)工作，帶頭執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，按時參加醫(yī)院會議，做到及時傳達(dá)貫徹會議要求，在執(zhí)行中不能按時完成要及時反饋。
三、每月5日前書面總結(jié)上月工作不足、好人好事和需要醫(yī)院幫助解決的問題匯總交院辦協(xié)助處理。
四、每月月底前召開護(hù)理會議一次，匯總討論研究當(dāng)月工作情況和下月工作安排。
五、根據(jù)醫(yī)院計劃、結(jié)合護(hù)理工作的實(shí)際，負(fù)責(zé)擬訂全院護(hù)理工作規(guī)劃及護(hù)理計劃，并組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)抓好護(hù)理質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)，制定具體護(hù)理質(zhì)量并落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。
七、組織并修訂各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施、督促檢查及考評。
八、深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度。定期組織護(hù)士長檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
九、對護(hù)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。
十、制定在職護(hù)理人員培訓(xùn)，組織護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房等，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考試考核材料存檔備上級檢查。
十一、指導(dǎo)護(hù)士長搞好病房和門診的'科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
十二、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，密切與各科室、各部門的聯(lián)系，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
十三、每年召開全院護(hù)理人員會議，總結(jié)護(hù)理工作并教育全院護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。
十四、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
護(hù)理部副主任工作職責(zé)
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療感染管理工作擬定預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作計劃，報院長、批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)對全院各類人員預(yù)防，控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓(xùn)、考核。對院感工作經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報，持續(xù)改進(jìn)工作。
二、服從醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)工作，帶頭執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，按時參加醫(yī)院會議，做到及時傳達(dá)貫徹會議要求，在執(zhí)行中不能按時完成要及時反饋。
三、每月5日前書面總結(jié)上月工作不足、好人好事和需要醫(yī)院幫助解決的問題匯總交院辦協(xié)助處理。
四、每月月底前召開護(hù)理會議一次，匯總討論研究當(dāng)月工作情況和下月工作安排。
五、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理部日常工作
六、根據(jù)護(hù)理部計劃，制定安全、質(zhì)控、在職人員培訓(xùn)與考核。
七、配合護(hù)理部主任修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)、管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
八、督促、檢查及考評各科室執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，保證護(hù)理安全。
九、對科室護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。
十、組織全院護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
十一、護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，主任外出期間代理主任負(fù)責(zé)日常護(hù)理工作
護(hù)士的崗位職責(zé)合集 篇4
上班時間08:30-15:30 特殊情況、臨時調(diào)配
1、淡妝上崗、著裝整潔、精神飽滿、微笑服務(wù)
2、提前30分鐘到崗、整理床單位、晨間護(hù)理向病人問好，病室開窗通風(fēng)，關(guān)燈，請家屬及病人保持病室整潔，安靜，符合質(zhì)控要求。
3、參加晨會，聽取夜班交班報告，負(fù)責(zé)全科室輸液配制，及時完成當(dāng)日全科室病人補(bǔ)液配制工作，嚴(yán)格遵守治療室工作制度；應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：
1）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度；三查：配藥前、中、后查對；八對：床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法、有效期。
2）核對輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。
3）急救、危重病人優(yōu)先配藥�？股噩F(xiàn)配現(xiàn)用。時間性藥物按時準(zhǔn)備。
4）注意配伍禁忌、避光要求等。
5）欠費(fèi)病人交費(fèi)后及時用藥；新病人及時用藥。
4、負(fù)責(zé)治療工作；保證時間性治療按時執(zhí)行，做好輸液續(xù)接瓶工作。
5、負(fù)責(zé)治療室工作交接；交接時間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費(fèi)病人用藥、清點(diǎn)次日備用貴重藥品等。
6、負(fù)責(zé)與治療主班共同核對當(dāng)日長期、臨時醫(yī)囑。
7、共同與治療二班擺放次日用藥品；輸液、注射用品，補(bǔ)充備用物品。
8、負(fù)責(zé)接收新入院病人，按新入院病人流程接收并認(rèn)真交接班，如下：
鋪備用床，建立病歷，填寫一覽卡、床尾卡、手腕帶，測量身高、體重、生命體征，做入院宣教，畫首次三測單及護(hù)理記錄單并交由責(zé)任班。
9、負(fù)責(zé)值班室與庫房整潔，床單元的`更換，服裝清洗收取工作。
10、協(xié)助治療二班做治療室的衛(wèi)生工作。