管理職位崗位職責(zé)（精選3篇）
管理職位崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)核心交易&優(yōu)惠系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、優(yōu)化；
2. 參與核心交易&優(yōu)惠平臺(tái)化建設(shè)，支持多個(gè)業(yè)務(wù)訂單交易&優(yōu)惠計(jì)算；
3. 參與核心交易&優(yōu)惠系統(tǒng)穩(wěn)定性相關(guān)工作；
4. 參與系統(tǒng)性能、擴(kuò)展性調(diào)優(yōu)；
5. 負(fù)責(zé)公司初級(jí)、中級(jí)JAVA工程質(zhì)量指導(dǎo)；
6. 負(fù)責(zé)相關(guān)系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃及落地實(shí)現(xiàn)。
任職要求：
1. 扎實(shí)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)基本功，強(qiáng)大的寫(xiě)碼能力；
2. 熟練掌握J(rèn)ava及面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，對(duì)部分Java技術(shù)有深入研究，研究過(guò)優(yōu)秀開(kāi)源軟件的`源碼并有心得者優(yōu)先；
3. 了解SOA架構(gòu)理念、實(shí)現(xiàn)技術(shù)；熟悉常見(jiàn)設(shè)計(jì)模式，熟練掌握Spring、myBatis等框架；
4. 熟練掌握MySQL應(yīng)用開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理和常用性能優(yōu)化和擴(kuò)展技術(shù)，以及 NoSQL，Queue的原理、使用場(chǎng)景以及限制；
5. 研究過(guò)常用RPC協(xié)議、緩存、jvm調(diào)優(yōu)等，有相應(yīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
6. 熟練掌握l(shuí)inux常用命令，有線上運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
7. 參與過(guò)大型復(fù)雜分布式互聯(lián)網(wǎng)（特別是電商）交易、支付、訂單、活動(dòng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化優(yōu)先；
8. 參與過(guò)大型復(fù)雜分布式互聯(lián)網(wǎng)（特別是電商）平臺(tái)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
9. 有大型復(fù)雜分布式系統(tǒng)追蹤、監(jiān)控、報(bào)警經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
10. 有工作流引擎相關(guān)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
11. 擁有和工作年限相稱(chēng)的廣度和（或）深度，有較強(qiáng)的邏輯/概率思維能力，善于分析、歸納、描述、溝通、和解決問(wèn)題；
12. 高度的投入度，既能搞定復(fù)雜的技術(shù)難題，同時(shí)又熱切地關(guān)注業(yè)務(wù)，用技術(shù)力貢獻(xiàn)于業(yè)務(wù)成功。
管理職位崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)公司成本優(yōu)化項(xiàng)目管理，包括前期規(guī)劃到后期收尾完整的項(xiàng)目過(guò)程及進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)研究并提出成本優(yōu)化方向和建議，制定成本優(yōu)化方案。
3、協(xié)調(diào)和推進(jìn)成本優(yōu)化項(xiàng)目相關(guān)合作部門(mén)的'工作流程和工作進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)及實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、組織推動(dòng)成本優(yōu)化項(xiàng)目在分支機(jī)構(gòu)的有效落地。
5、組織成本優(yōu)化項(xiàng)目檢視，定期反饋優(yōu)化目標(biāo)達(dá)成進(jìn)展。
6、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)總經(jīng)理實(shí)施成本管控。
管理職位崗位職責(zé) 篇3
1、通過(guò)人力發(fā)展規(guī)劃、人力相關(guān)政策的制定和推動(dòng)、分析，推動(dòng)架構(gòu)擴(kuò)張和職級(jí)晉升，有效推動(dòng)人力發(fā)展，提升政策的牽引效果，實(shí)現(xiàn)人力發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。
2、協(xié)助制定分公司人力規(guī)劃，實(shí)施外部人才引進(jìn)，分解人力目標(biāo)，并追蹤達(dá)成。
3、協(xié)助制定金玉蘭人力發(fā)展推動(dòng)政策、方案（新人政策、增員方案等）及措施，追蹤評(píng)估執(zhí)行效果。
4、整理各類(lèi)人力數(shù)據(jù)，建立并實(shí)施轄內(nèi)人力發(fā)展會(huì)報(bào)體系，維護(hù)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理信息，并定期統(tǒng)計(jì)分析，提供隊(duì)伍基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、審核營(yíng)銷(xiāo)人員簽約資料，通過(guò)電話回訪保證資料真實(shí)準(zhǔn)確，管控新人質(zhì)量。
6、宣導(dǎo)基本法、人力政策和人力方案，并總結(jié)推廣分公司人力發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)。