車間核算的崗位職責(zé)（精選6篇）

車間核算的崗位職責(zé) 篇1

　　1，核算人員負(fù)責(zé)搜集、整理、核算生產(chǎn)加工過程中的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)；

　　2，根據(jù)檢尺單數(shù)據(jù)等核算出每日入廠板材立方米、出入窯立方米及結(jié)存立方米數(shù)，形成報表，上報主管領(lǐng)導(dǎo)；

　　3，每日如實統(tǒng)計記錄清楚碼盤人員產(chǎn)量、姓名、出勤等信息，并形成日報表；

　　4，各項數(shù)據(jù)整理核算后錄入計算機中，形成電子版數(shù)據(jù)表單，同時保存原始紙質(zhì)記錄表備查；

　　5，出窯發(fā)貨的材堆進行核算清點，核算出窯加工立方米數(shù)，上報財務(wù)部提供結(jié)算依據(jù)；

　　6，協(xié)助財務(wù)統(tǒng)計人員開具出庫單，發(fā)貨；

　　7，按相關(guān)部門要求形成各類核算報表，定期上報；

　　8，發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象給公司造成經(jīng)濟損失者，勸退或移交司法部門處理；

車間核算的崗位職責(zé) 篇2

　　1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

　　2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的和能力。

　　3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

　　4、本部門員工、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

　　5、本部門的健全與完善。

　　6、能控制好物料的非正常損耗。

　　7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好，能及時解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

車間核算的崗位職責(zé) 篇3

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律，服從管理努力工作。

　　2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄，對混料提供的各項數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對是否一致，并要求混料記錄及時準(zhǔn)確。

　　3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時準(zhǔn)確性。

　　4、每月26日配合財務(wù)人員進行月底盤點，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況，盤點時注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領(lǐng)料，對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。

　　5、每月及時掌握生產(chǎn)各項情況，對廢料應(yīng)高度關(guān)注，對消耗的原材料、盤虧的原材料按實際情況計入廢料成本。

　　6、成本核算方法：

　�。�1）產(chǎn)品按歷史慣例不計算在產(chǎn)品成本，26日盤點后等四至五天，25日投料成型撿選后計入產(chǎn)成品；

　�。�2）備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對；

　�。�3）電量按變電所主管根據(jù)實際耗電分配計量，但應(yīng)對照財務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價；

　�。�4）模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷，以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對模具購入、修復(fù)等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報財務(wù)。如有報廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報廢。

　　7、各項原料備件模具及電費等費用記錄完畢后，按生產(chǎn)計劃記錄核算各成品車間成本；人工工資按計件核算的，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計量人工工資，其余不按產(chǎn)量計量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂?/p>

　　8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計算單價應(yīng)按財務(wù)提供的單價（加權(quán)平均）為準(zhǔn)，計算成本金額。

　　9、全部計算后，生產(chǎn)成本核算表報財務(wù)，辦公用品、化驗用品、折舊、維修費按實際發(fā)生額由財務(wù)成本會計分?jǐn)偂?/p>

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

車間核算的崗位職責(zé) 篇4

　　1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車間的物料領(lǐng)用,核算原輔料的投入,登記低值易耗品發(fā)放。統(tǒng)計全車間的投入產(chǎn)出情況。核算本車間產(chǎn)品成本,協(xié)同財務(wù)部做好各期統(tǒng)計報表。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)需要開具原料、輔料、包裝材料、低值易耗品和勞動保護用品等物料的領(lǐng)料單,經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)取。

　　3.負(fù)責(zé)對領(lǐng)取來的物料的驗收、保管及存放和在制品、產(chǎn)成品的管理統(tǒng)計。

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計各生產(chǎn)工序的投入產(chǎn)出情況,分工序、分類別建立統(tǒng)計臺帳,作好日報、月報等報表并及時上報生產(chǎn)部。

　　5.負(fù)責(zé)建立車間領(lǐng)用物料臺賬,并分類整理保管。

　　6.負(fù)責(zé)車間各工序的物料發(fā)放、登記和工序退還物品的保管,每月進行盤點,做到賬物相符。

　　7.負(fù)責(zé)車間中間站及物料存放間的日常管理及清潔工作。

　　8.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行易燃、易爆、有腐蝕性等危險品的管理程序,對暫時不再使用的危險品及時退回危險品倉庫,不得留在車間內(nèi),并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　9.統(tǒng)計本車間的在線設(shè)備和備用設(shè)備的數(shù)量、變更情況。

　　10.統(tǒng)計本車間的各種生產(chǎn)工器具,按工序和類別建立臺帳,每月核查一次,及時收回各工序閑置的工器具,發(fā)現(xiàn)有損壞、遺失的,應(yīng)調(diào)查原因,并向車間主任匯報。

　　11.負(fù)責(zé)車間員工的考勤和員工計件統(tǒng)計工作,并填寫車間人員工資表,經(jīng)行政人事部審核報到財務(wù)部。如有加班工資需生產(chǎn)部審批。

車間核算的崗位職責(zé) 篇5

　　1.根據(jù)采油廠領(lǐng)料制度及車間生產(chǎn)需要,準(zhǔn)確地開取所需材料領(lǐng)料單。

　　2.認(rèn)真做好車間考核工作,做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時匯報。

　　3.上報生產(chǎn)所需物質(zhì)的計劃單。

　　4.填寫領(lǐng)料單,必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫,采用實際價格結(jié)算。

　　5.月末按規(guī)定時間與物資供應(yīng)科,材料會計銜接本月材料實際單價劃價核算,填寫價格時不得隨意變更材料名稱及單價。

　　7.核算員接到財務(wù)成本下達(dá)的各項指標(biāo)通知后,必須分析車間成本,成本計算按車間成本核算實施細(xì)則規(guī)定執(zhí)行,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行分配計算,不得估計。

　　8.核算員應(yīng)按車間成本核算實施細(xì)則要求,具體核算各工段,每月月底報送企業(yè)管理科審核。

　　9.核算員必須熟悉并掌握各工段材料消耗定額,每月根據(jù)采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)字進行核算。

　　10.在財務(wù)資產(chǎn)科成本會計的指導(dǎo)下搞好成本分析及四級核算工作。

車間核算的崗位職責(zé) 篇6

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好車間的成本核算工作。

　　2、加強學(xué)習(xí)，提高核算員崗位技能，當(dāng)好車間領(lǐng)導(dǎo)的幫手。

　　3、深入一線了解情況，認(rèn)真寫好車間成本分析。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行開票領(lǐng)料制度，不開與生產(chǎn)無關(guān)的料單。

　　5、對車間材料領(lǐng)用及時登計臺帳、及時統(tǒng)計。嚴(yán)格執(zhí)行車間材料、備件等定額，控制好車間成本。

　　6、與車間材料員一起對車間備件、材料加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料保管、發(fā)放、回收制度，杜絕浪費。

　　7、及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月材料、備件領(lǐng)用情況，控制好當(dāng)月成本（特殊情況例外）。