采購(gòu)員的崗位職責(zé)十篇
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)合同清單外的物料采購(gòu)工作:尋找供應(yīng)商、詢價(jià)比價(jià)、提供采購(gòu)建議、確認(rèn)報(bào)價(jià)及樣板、提供數(shù)據(jù)建立物料代碼、安排文員下單、跟進(jìn)回貨、處理退換貨等;
2、監(jiān)督所負(fù)責(zé)的科目的交貨情況,及時(shí)安排采購(gòu)合同簽訂及貨款支付,確保交貨的及時(shí)率及合格率,協(xié)助文員處理逾期交貨及交貨異常等事務(wù);
3、實(shí)施供應(yīng)商月度評(píng)估,并跟蹤改善措施執(zhí)行的情況;
4、有計(jì)劃或按上級(jí)指示開發(fā)新供應(yīng)商:三方比價(jià)、供應(yīng)商實(shí)地考察、給予評(píng)估意見、提交相關(guān)資料文件供上級(jí)審核;。
5、有計(jì)劃或按上級(jí)指示開發(fā)新產(chǎn)品,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),協(xié)助上級(jí)組織供應(yīng)商前來我司召開新品發(fā)布會(huì);
6、定期或按上級(jí)指示開展市場(chǎng)調(diào)研,并做書面報(bào)告,提供有效的市場(chǎng)信息給管理層決策之用
7、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理制度及流程,使各項(xiàng)工作合乎制度要求
8、完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品采購(gòu)工作,包括:詢價(jià),比價(jià),簽訂采購(gòu)合同,驗(yàn)收和評(píng)估及反饋匯總工作;
2、質(zhì)量異常情況的現(xiàn)場(chǎng)處理及預(yù)防整改措施跟進(jìn);
3、調(diào)查,分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng),確定需要開發(fā)新品計(jì)劃及采購(gòu)時(shí)機(jī),制定部門的短,中,長(zhǎng)期工作計(jì)劃;
4、與倉(cāng)庫(kù)保持良好的合作溝通,保證合理的庫(kù)存量。
任職要求:
1、建筑專業(yè)大專及以上學(xué)歷,精通圖紙,規(guī)范;
2、有建筑行業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),熟悉商業(yè)談判和合同條款;
3、熟悉各類建筑材料的市場(chǎng)行情,懂得采購(gòu)策略和采購(gòu)技巧;
4、具備優(yōu)秀的議價(jià)能力,以及開發(fā)新供應(yīng)商,對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)監(jiān)管理的能力;
5、熟悉采購(gòu)作業(yè)流程(從供應(yīng)商選擇,材料采購(gòu),供應(yīng)商的管理與評(píng)監(jiān)等);
6、有自駕車的優(yōu)先考慮。
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇3
1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
2) 采購(gòu)人員必須了解相關(guān)物料的專業(yè)知識(shí),避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3) 采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,掌握市場(chǎng)信息。
4) 采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng),了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的采購(gòu)業(yè)績(jī)。
5) 經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段。并采取相應(yīng)對(duì)策。
6) 對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、招待、贈(zèng)品等,違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
7)必須按照公司的采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)時(shí)需有申購(gòu)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字及本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資申購(gòu)單》方可采購(gòu)。
8)接到采購(gòu)?fù)ㄖ,采?gòu)員必須及時(shí),按質(zhì)按量的完成采購(gòu)任務(wù)。
9) 嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān),購(gòu)進(jìn)物料必須附有質(zhì)保書及相關(guān)的合格證明,特殊物料如種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等投入品需附有相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品認(rèn)證證書。
10)物品購(gòu)入后,必須及時(shí)入庫(kù),并配合倉(cāng)管員做好驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,采購(gòu)員必須及時(shí)要求供貨方做出補(bǔ)償或退貨。
11)采購(gòu)員不得私自將相關(guān)物料交給當(dāng)事人(特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意除外),不得私自藏匿公司財(cái)產(chǎn)。
12)購(gòu)買物料時(shí),采購(gòu)員必須索要正規(guī)發(fā)票及采購(gòu)單,同時(shí)完成發(fā)票的報(bào)銷.
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇4
一、市場(chǎng)調(diào)查
1、調(diào)查方式:全面采取詢問法、報(bào)價(jià)法、咨詢法。
2、商家調(diào)查:
①鮮活商家主要調(diào)查商家實(shí)力背景、商家貨源(供應(yīng)商)、是否充足、渠道是否暢通、商家資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)年限等;
、谧袅细呻s商家調(diào)查,除以上幾種情況需調(diào)查外,還需調(diào)查其是否有長(zhǎng)期一級(jí)供應(yīng)商。
3、產(chǎn)品調(diào)查:根據(jù)本公司常期需用品,消耗易比較大的品種(如:雞精、花椒等),調(diào)查原材料品種本身的銷售渠道。由此選擇某種產(chǎn)品的供應(yīng)商,產(chǎn)品本身的季節(jié)應(yīng)對(duì)價(jià)格和貨源的影響。
4、價(jià)格調(diào)查:主要是供應(yīng)商以外的價(jià)格調(diào)查,以評(píng)估供應(yīng)商價(jià)格高低。
5、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查:各大市場(chǎng)和周邊市場(chǎng)貨源和價(jià)格調(diào)查,以便對(duì)采購(gòu)訂價(jià)做參考。
、賰r(jià)格調(diào)查(價(jià)格變動(dòng)表)至少每三天出具一次;
②商家調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查每年(或季度)出具一次;
、勰稠(xiàng)商品(原材料)因季節(jié)不等,控制因素影響價(jià)格波動(dòng)較大應(yīng)及時(shí)做出價(jià)格變動(dòng)報(bào)告。
二、采購(gòu)價(jià)格組成
1、商家報(bào)價(jià):商家每月報(bào)價(jià)一次,主要原材料,大宗原輔材料,受季節(jié)影響較大的原材料商家應(yīng)每十天報(bào)一次價(jià)。
2、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、等相關(guān)人員組成價(jià)格調(diào)查小組,不定期的組織市場(chǎng)調(diào)查,包括市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,商家調(diào)查等
3、采購(gòu)要隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,每周至少要進(jìn)行一次全面的商品價(jià)格調(diào)查。
4、商家報(bào)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格小組詢價(jià)相比由此確定供應(yīng)商和供應(yīng)商價(jià)格。
5、平時(shí),商家供應(yīng)價(jià)(入庫(kù)價(jià))要與采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查價(jià)相比,發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商,調(diào)整當(dāng)期和后期商品價(jià)格,差距較大的,應(yīng)查明原因,如是供應(yīng)商原因(欺詐等)立即終止合作,并按協(xié)議追回經(jīng)濟(jì)損失。
6、平時(shí),市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查小組的市場(chǎng)詢價(jià)要采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)和供應(yīng)商的供應(yīng)價(jià)相比較。如有差距,應(yīng)查明原因,并即時(shí)處理,針對(duì)不同的情況采取以下兩種不同的處理方法:(1)調(diào)整價(jià)格(2)追究采購(gòu)責(zé)任。
7、所有價(jià)格比較要在商品同等同級(jí)的情況下進(jìn)行。同時(shí)考慮影響價(jià)格的幾個(gè)主要因素(采購(gòu)時(shí)段、季節(jié)因素等)。
三、供應(yīng)商確定
1、根據(jù)以上調(diào)查確定商家(考慮綜合因素)。
2、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(商家)經(jīng)執(zhí)總審閱后,確定商家。
3、每類商品最低確定三個(gè)供應(yīng)商(一主、兩次)。
4、能簽訂合同的簽訂合同,不能起草合同的,質(zhì)檢部門需對(duì)供應(yīng)商加以調(diào)查和確認(rèn),并做出確認(rèn)書。
5、簽訂合同按照合同管理制度執(zhí)行。所有和供應(yīng)商均須與公司簽訂業(yè)務(wù)承諾書后才能簽訂供應(yīng)合同。在供應(yīng)合同中要有有關(guān)于因質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)效等問題給我方造成損失或負(fù)面影響時(shí),商家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償內(nèi)容。
6、所有供應(yīng)商原則上采取送貨上門,月終結(jié)算方式。
7、每半年對(duì)供應(yīng)商調(diào)查一次,不行的另選商家,其資格合乎條件的繼續(xù)簽訂合同。
四、物資采購(gòu)
1、根據(jù)合同法的申購(gòu)單,咨詢?nèi)覉?bào)價(jià),選擇價(jià)低廠家采購(gòu),自行購(gòu)買也需先咨詢價(jià)格再確定商家采購(gòu)。
2、商家送貨上門的,采購(gòu)應(yīng)和質(zhì)檢、保管及驗(yàn)收相關(guān)人員一起,對(duì)其商品價(jià)格、數(shù)量作驗(yàn)收,價(jià)格、數(shù)量不符者要提出退貨或補(bǔ)貨。
3、相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,采購(gòu)應(yīng)在驗(yàn)收入庫(kù)單上簽字,必須認(rèn)真核對(duì)貨物的價(jià)格和數(shù)量、金額,如有不符,不得簽字。
4、平時(shí)采購(gòu)要擬定采購(gòu)計(jì)劃,先購(gòu)急需用品和原材料,后購(gòu)其他物品,切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,如影響營(yíng)業(yè),造成損失的,采購(gòu)部承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5、平時(shí)應(yīng)主動(dòng)了解商品庫(kù)存量及部門需求,當(dāng)經(jīng)營(yíng)用原材料達(dá)到最低儲(chǔ)備量時(shí)(酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品),應(yīng)提醒相關(guān)部門辦理相關(guān)申購(gòu)手續(xù)。
6、供應(yīng)商因送貨時(shí)間過長(zhǎng)影響到營(yíng)業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)不符者,采購(gòu)應(yīng)按合同有關(guān)合同規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任或?qū)で蠼鉀Q辦法。
7、如因質(zhì)量問題與其他驗(yàn)收人員意見不一致的,應(yīng)已不影響營(yíng)業(yè)為前提,口頭匯報(bào)執(zhí)總或相關(guān)部門經(jīng)理,尋求解決方式,事后可書面呈報(bào)總經(jīng)理。
8、采購(gòu)對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。
9、如有問題立即退貨,不得姑息供應(yīng)商,如采購(gòu)和其他驗(yàn)收人員認(rèn)定物資品質(zhì)等級(jí)有問題的,應(yīng)按實(shí)物等級(jí)入庫(kù)和計(jì)算金額。
10、采購(gòu)的要求:
。1)準(zhǔn)確性;數(shù)量和價(jià)格不得超過或低于申購(gòu)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)比率。在驗(yàn)收時(shí),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(基地負(fù)責(zé)人、門店負(fù)責(zé)人、庫(kù)管等)要嚴(yán)格把關(guān),不得隨意入庫(kù)或接收貨物。
。2)質(zhì)量等因素要嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。誤差不得超過標(biāo)準(zhǔn)誤差率。誤差太大要立即退貨。質(zhì)檢等相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān),如因質(zhì)量等問題造成損失的要追究相關(guān)部門的責(zé)任。
。3)及時(shí)性:采購(gòu)過程中,不能出現(xiàn)缺貨,供應(yīng)時(shí)間要及時(shí),如因采購(gòu)不及時(shí)造成的經(jīng)濟(jì)損失由采購(gòu)和供應(yīng)商負(fù)責(zé)。
。4)采購(gòu)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性做考核采的一個(gè)參考。
五、采購(gòu)結(jié)算
1、采購(gòu)采用備用金制度,備用金管理遵照公司備用金制度。
2、備用金用專用于購(gòu)買,除送貨上門以外的原材料,備用金不得支付送貨上門貨款。
3、備用金采取每周結(jié)算一次根據(jù)實(shí)際情況確定報(bào)賬周期。
4、采購(gòu)結(jié)賬時(shí)應(yīng)憑合法的單據(jù)結(jié)賬。
、偃霂(kù)單有以下人員簽字:質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)管理員、部門負(fù)責(zé)人;
、诎l(fā)票或收據(jù)包括內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、執(zhí)總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
5、結(jié)算時(shí),本酒樓出納應(yīng)核對(duì)其單據(jù)和現(xiàn)金是否足額。
6、每月末應(yīng)協(xié)助供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù),對(duì)手續(xù)不全的,應(yīng)提醒或協(xié)助其辦理。每次結(jié)算時(shí)應(yīng)核對(duì)當(dāng)次所供應(yīng)的商品有無價(jià)格質(zhì)量等問題,如有應(yīng)先處理問題,再按規(guī)定的手續(xù)結(jié)賬。
六、采購(gòu)計(jì)劃成本制定
1、每月末應(yīng)清理、整理當(dāng)月價(jià)格變動(dòng)表,填寫價(jià)格變動(dòng)報(bào)告。
2、根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查,產(chǎn)品調(diào)查預(yù)測(cè)下月價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)。
3、財(cái)務(wù)部、品檢部、采購(gòu)部每月末負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃成本,計(jì)劃成本分為兩部分,一部分為價(jià)格變動(dòng)不大的,制定平均價(jià),一部分變化大的,制定基準(zhǔn)價(jià)格,同時(shí)制定浮動(dòng)率或浮動(dòng)額。
4、每月初根據(jù)財(cái)務(wù)室出具上月采購(gòu)差異單超支和節(jié)約對(duì)差異進(jìn)行分析,書面呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人,最后傳遞財(cái)務(wù)室歸檔。
七、供應(yīng)商洽談
1、根據(jù)調(diào)查價(jià)格差異,與供應(yīng)商協(xié)商解決。
2、季節(jié)性,熱銷產(chǎn)品的增加和減少應(yīng)及時(shí)提醒供應(yīng)商我方需求量,以便供應(yīng)商做好準(zhǔn)備。
3、在合同執(zhí)行過程中,如出現(xiàn)意見分歧,應(yīng)做好供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作,確保企業(yè)損失降低最低,協(xié)調(diào)不力而影響營(yíng)業(yè)的,造成的可量化損失由采購(gòu)部承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、每半年應(yīng)做出供應(yīng)商合作評(píng)價(jià)書,對(duì)半年來供應(yīng)商價(jià)格、服務(wù)供貨服務(wù)等做出綜合評(píng)價(jià),上呈執(zhí)總,以便確定下半年是否再與其合作。
5、取消合作的供應(yīng)商,應(yīng)做好各部門與供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助其辦理結(jié)算手續(xù)主要指售后服務(wù)。
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇5
一、對(duì)生產(chǎn)急需物品,必須全力以赴積極采購(gòu)。
二、貴重物品,訂制品應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門看樣品后采購(gòu)。
三、了解市場(chǎng)行情,進(jìn)行貨源調(diào)查,擇優(yōu)選擇,做到物優(yōu)價(jià)廉。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇6
1、采購(gòu)員必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和采購(gòu)制度,不得違法采購(gòu)腐敗霉變食物,嚴(yán)格杜絕“回扣”的違法行為。
2、大宗物品實(shí)行“集體采購(gòu)”。采購(gòu)過程中貨比三家,低價(jià)優(yōu)質(zhì),降低成本,樹立服務(wù)學(xué)生的理念,自覺接受監(jiān)督。
3、采購(gòu)員根據(jù)各食堂的需要及時(shí)采購(gòu)。所購(gòu)物資必需交食堂保管員過秤驗(yàn)收入庫(kù),并填寫入庫(kù)單,發(fā)票交食堂保管員簽收,出納憑據(jù)付款(票據(jù)要求字跡清楚)。
4、采購(gòu)員必須堅(jiān)持原則,不照顧關(guān)系購(gòu)進(jìn)低質(zhì)高價(jià)的物品。
5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金和票據(jù)的管理,丟失責(zé)任自負(fù)。
6、票據(jù)每三天按獨(dú)立核算食堂歸類結(jié)帳一次,合同賬目在次月5號(hào)結(jié)清。
7、需購(gòu)進(jìn)批量物資,提前三天報(bào)告中心,確保資金周轉(zhuǎn)到位。
8、努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作,樹立服務(wù)于學(xué)生的思想,力爭(zhēng)作的踐行者。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇7
1、要求采購(gòu)人員必須政治立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,廉潔奉公、辦事公道、品德高尚、誠(chéng)信守法。
2、能夠充分、正確理解并認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及商場(chǎng)的政策、方針以及規(guī)定,能夠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理制度。
3、能夠堅(jiān)持清正廉潔,以集團(tuán)公司及商廈利益為先,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng);注意維護(hù)商廈的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利,克己奉公。饋贈(zèng)錢物上繳公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
4、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。訂購(gòu)業(yè)務(wù),必須上報(bào)主管經(jīng)理或商廈主管領(lǐng)導(dǎo),研究后方可實(shí)施。
5、能夠?qū)κ袌?chǎng)調(diào)研,熟悉市場(chǎng)行情,精確把握市場(chǎng)動(dòng)向,提供符合商廈要求的供應(yīng)商名單,建立合格供方檔案。
6、能夠熟悉、精通所管商品的技術(shù)參數(shù),規(guī)格型號(hào),市場(chǎng)狀況,市場(chǎng)價(jià)格,市場(chǎng)來源,進(jìn)貨渠道,價(jià)格動(dòng)向及走勢(shì),填寫相關(guān)表格、提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告,給商場(chǎng)的采購(gòu)調(diào)整和結(jié)構(gòu)分析提供參考意見。
7、能夠及時(shí)準(zhǔn)確的同業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、供應(yīng)商溝通,把握、研判所管商品的市場(chǎng)供應(yīng)情況、質(zhì)量狀況,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的了解所需單位的計(jì)劃及資金狀況和成本控制情況,合理安排商品的供貨時(shí)間、付款及賬期。
8、急用的物品要優(yōu)先采購(gòu),要做到按計(jì)劃采購(gòu),認(rèn)真核實(shí)所需商品的申購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,定出采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理,主動(dòng)與請(qǐng)購(gòu)人員聯(lián)系,核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等,避免差錯(cuò),按需進(jìn)貨,及時(shí)采購(gòu)保證按時(shí)到貨。
9、采購(gòu)商品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源,根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則,保證商品貨源充足。積極開拓貨源市場(chǎng),堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購(gòu),降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量。
10、填寫好相關(guān)單據(jù)、票據(jù);做好檔案歸類整理工作。
11、與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,了解商品銷售情況,以銷定購(gòu),了解庫(kù)存情況,對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。防止商品積壓,做好商品銷售的周期性計(jì)劃工作。每天要對(duì)申購(gòu)的商品進(jìn)行跟蹤清查,首先要完成的是重要且緊急的商品請(qǐng)購(gòu),以此類推。
12、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮。
13、購(gòu)進(jìn)商品要做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則,購(gòu)進(jìn)的一切商品要及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)人員或要貨負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)、清點(diǎn)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)交倉(cāng)管員驗(yàn)收與交接,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)清晰,不得隨意拖賬掛賬。
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇8
職責(zé)描述:
1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、管理,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)文明。
3.按規(guī)定做好材料的質(zhì)量驗(yàn)收和數(shù)量清點(diǎn),按物資的不同種類和所處的不同狀態(tài)給與明顯標(biāo)識(shí),防止混用,
4.確保材料的合理配置、及時(shí)回收工作,做好各類材料進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)記錄;
任職要求:
1、25-50歲,建筑材料或工民建等相關(guān)專業(yè),中專及以上學(xué)歷,有駕照,材料員證優(yōu)先;
2、較好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織計(jì)劃能力,有吃苦耐勞的精神;
3、具有電腦辦公軟件操作能力,要求1年以上項(xiàng)目物資管理方面經(jīng)驗(yàn),熟悉環(huán)保型材料的選用;
4、熟悉建筑材料,具備能判斷材料的質(zhì)量是否符合要求的方法;
5、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)一線工作要求,能適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,能夠接受公司外派安排者優(yōu)先考慮。
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇9
在學(xué)校總務(wù)主任和食堂團(tuán)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)食堂食品、物品采購(gòu)供應(yīng)工作。其主要職責(zé)是:
1.加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí),不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識(shí);努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高服務(wù)的技能。
2.對(duì)易存放的、常用的物資進(jìn)行大批量集中購(gòu)買。
3.采購(gòu)員應(yīng)堅(jiān)持原則,廉潔奉公,自覺抵制不正之風(fēng),交驗(yàn)物資必須是食堂團(tuán)長(zhǎng)、保管員、采購(gòu)員三人在場(chǎng)。做好與保管員、炊事員的銜接,嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)采購(gòu)。必須先定價(jià),后購(gòu)物,做到價(jià)物同行。做到及時(shí)采購(gòu),保證供應(yīng)所購(gòu)物資必須符合食品衛(wèi)生,嚴(yán)禁采購(gòu)過期、腐爛、變質(zhì)的食品,對(duì)易耗、易腐食品做到勤購(gòu),避免積壓造成浪費(fèi)。
4.食堂除大宗物資外,采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情,有權(quán)拒購(gòu)供貨商提供的高于市場(chǎng)價(jià)格的物資,重新自行采購(gòu)。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物資,應(yīng)定期與總務(wù)處人員、食堂團(tuán)長(zhǎng)考察市場(chǎng),集體確定。變更供應(yīng)商,由供應(yīng)商直接供貨。
5.采購(gòu)食品必須向供應(yīng)方索要有關(guān)檢疫證明或化驗(yàn)單,并要求供應(yīng)方簽字。發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)擔(dān)絕采購(gòu),且負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍之內(nèi)安全。
6.采購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,報(bào)賬時(shí)要有明細(xì),清楚無誤,精打細(xì)筧,節(jié)省開支,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,及時(shí)反饋信息,確保采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。如購(gòu)回的物品質(zhì)量低劣或價(jià)格偏高,均由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退還或賠償學(xué)校的損失。
7.購(gòu)進(jìn)物品及時(shí)入庫(kù),并向保管員隨時(shí)了解庫(kù)存情況,采購(gòu)員應(yīng)妥善保管好備用金,不得挪用,保I正其備用金安全使用。做好采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷T.作,一次借款,一次清賬。
8.完成校長(zhǎng)、總務(wù)主任、食堂交辦的其他工作。
采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇10
(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。
(2)尋找物料供應(yīng)來源,對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。
(3)與供應(yīng)商洽談,并安排工廠參觀,建立供應(yīng)商的資料。
(4)要求報(bào)價(jià),進(jìn)行議價(jià),有能力的可進(jìn)行估價(jià),并作出比較。
(5)采購(gòu)所需的物料。
(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。
(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。
(8)掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況,了解市場(chǎng)走勢(shì),加以分析并控制成本。
(9)依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。