采購員的崗位職責(zé)十篇
采購員的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)合同清單外的物料采購工作：尋找供應(yīng)商、詢價比價、提供采購建議、確認(rèn)報價及樣板、提供數(shù)據(jù)建立物料代碼、安排文員下單、跟進(jìn)回貨、處理退換貨等;
2、監(jiān)督所負(fù)責(zé)的科目的交貨情況，及時安排采購合同簽訂及貨款支付，確保交貨的及時率及合格率，協(xié)助文員處理逾期交貨及交貨異常等事務(wù);
3、實施供應(yīng)商月度評估，并跟蹤改善措施執(zhí)行的情況;
4、有計劃或按上級指示開發(fā)新供應(yīng)商：三方比價、供應(yīng)商實地考察、給予評估意見、提交相關(guān)資料文件供上級審核;。
5、有計劃或按上級指示開發(fā)新產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，協(xié)助上級組織供應(yīng)商前來我司召開新品發(fā)布會;
6、定期或按上級指示開展市場調(diào)研，并做書面報告，提供有效的市場信息給管理層決策之用
7、嚴(yán)格執(zhí)行采購管理制度及流程，使各項工作合乎制度要求
8、完成上級安排的其他任務(wù)。
采購員的崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)描述：
1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品采購工作，包括：詢價，比價，簽訂采購合同，驗收和評估及反饋匯總工作；
2、質(zhì)量異常情況的現(xiàn)場處理及預(yù)防整改措施跟進(jìn)；
3、調(diào)查，分析和評估目標(biāo)市場，確定需要開發(fā)新品計劃及采購時機(jī)，制定部門的短，中，長期工作計劃；
4、與倉庫保持良好的合作溝通，保證合理的庫存量。
任職要求：
1、建筑專業(yè)大專及以上學(xué)歷，精通圖紙，規(guī)范；
2、有建筑行業(yè)采購經(jīng)驗，熟悉商業(yè)談判和合同條款；
3、熟悉各類建筑材料的市場行情，懂得采購策略和采購技巧；
4、具備優(yōu)秀的議價能力，以及開發(fā)新供應(yīng)商，對合格供應(yīng)商進(jìn)行評監(jiān)管理的能力；
5、熟悉采購作業(yè)流程（從供應(yīng)商選擇，材料采購，供應(yīng)商的管理與評監(jiān)等）；
6、有自駕車的優(yōu)先考慮。
采購員的崗位職責(zé) 篇3
1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。
2) 采購人員必須了解相關(guān)物料的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3) 采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息。
4) 采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的采購業(yè)績。
5) 經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價格策略、促銷手段。并采取相應(yīng)對策。
6) 對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、招待、贈品等，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
7)必須按照公司的采購程序進(jìn)行采購，采購時需有申購部門領(lǐng)導(dǎo)簽字及本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資申購單》方可采購。
8)接到采購?fù)ㄖ�，采購員必須及時，按質(zhì)按量的完成采購任務(wù)。
9) 嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān)，購進(jìn)物料必須附有質(zhì)保書及相關(guān)的合格證明，特殊物料如種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等投入品需附有相關(guān)的檢測報告及產(chǎn)品認(rèn)證證書。
10)物品購入后，必須及時入庫，并配合倉管員做好驗收，如果驗收不合格，采購員必須及時要求供貨方做出補(bǔ)償或退貨。
11)采購員不得私自將相關(guān)物料交給當(dāng)事人(特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意除外)，不得私自藏匿公司財產(chǎn)。
12)購買物料時，采購員必須索要正規(guī)發(fā)票及采購單，同時完成發(fā)票的報銷.
采購員的崗位職責(zé) 篇4
一、市場調(diào)查
1、調(diào)查方式：全面采取詢問法、報價法、咨詢法。
2、商家調(diào)查：
①鮮活商家主要調(diào)查商家實力背景、商家貨源（供應(yīng)商）、是否充足、渠道是否暢通、商家資金實力、經(jīng)營年限等；
�、谧袅细呻s商家調(diào)查，除以上幾種情況需調(diào)查外，還需調(diào)查其是否有長期一級供應(yīng)商。
3、產(chǎn)品調(diào)查：根據(jù)本公司常期需用品，消耗易比較大的品種（如：雞精、花椒等），調(diào)查原材料品種本身的銷售渠道。由此選擇某種產(chǎn)品的供應(yīng)商，產(chǎn)品本身的季節(jié)應(yīng)對價格和貨源的影響。
4、價格調(diào)查：主要是供應(yīng)商以外的價格調(diào)查，以評估供應(yīng)商價格高低。
5、區(qū)域市場調(diào)查：各大市場和周邊市場貨源和價格調(diào)查，以便對采購訂價做參考。
6、調(diào)查報告：
①價格調(diào)查（價格變動表）至少每三天出具一次；
②商家調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、區(qū)域市場調(diào)查每年（或季度）出具一次；
�、勰稠椛唐罚ㄔ牧希┮蚣竟�(jié)不等，控制因素影響價格波動較大應(yīng)及時做出價格變動報告。
二、采購價格組成
1、商家報價：商家每月報價一次，主要原材料，大宗原輔材料，受季節(jié)影響較大的原材料商家應(yīng)每十天報一次價。
2、質(zhì)檢、財務(wù)、等相關(guān)人員組成價格調(diào)查小組，不定期的組織市場調(diào)查，包括市場價格調(diào)查，商家調(diào)查等
3、采購要隨時對市場進(jìn)行調(diào)查，每周至少要進(jìn)行一次全面的商品價格調(diào)查。
4、商家報價與市場價格小組詢價相比由此確定供應(yīng)商和供應(yīng)商價格。
5、平時，商家供應(yīng)價（入庫價）要與采購市場調(diào)查價相比，發(fā)現(xiàn)問題，即時協(xié)調(diào)供應(yīng)商，調(diào)整當(dāng)期和后期商品價格，差距較大的，應(yīng)查明原因，如是供應(yīng)商原因（欺詐等）立即終止合作，并按協(xié)議追回經(jīng)濟(jì)損失。
6、平時，市場價格調(diào)查小組的市場詢價要采購的采購價和供應(yīng)商的供應(yīng)價相比較。如有差距，應(yīng)查明原因，并即時處理，針對不同的情況采取以下兩種不同的處理方法：（1）調(diào)整價格（2）追究采購責(zé)任。
7、所有價格比較要在商品同等同級的情況下進(jìn)行。同時考慮影響價格的幾個主要因素（采購時段、季節(jié)因素等）。
三、供應(yīng)商確定
1、根據(jù)以上調(diào)查確定商家（考慮綜合因素）。
2、市場調(diào)查報告（商家）經(jīng)執(zhí)總審閱后，確定商家。
3、每類商品最低確定三個供應(yīng)商（一主、兩次）。
4、能簽訂合同的簽訂合同，不能起草合同的，質(zhì)檢部門需對供應(yīng)商加以調(diào)查和確認(rèn)，并做出確認(rèn)書。
5、簽訂合同按照合同管理制度執(zhí)行。所有和供應(yīng)商均須與公司簽訂業(yè)務(wù)承諾書后才能簽訂供應(yīng)合同。在供應(yīng)合同中要有有關(guān)于因質(zhì)量、價格、數(shù)量、時效等問題給我方造成損失或負(fù)面影響時，商家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償內(nèi)容。
6、所有供應(yīng)商原則上采取送貨上門，月終結(jié)算方式。
7、每半年對供應(yīng)商調(diào)查一次，不行的另選商家，其資格合乎條件的繼續(xù)簽訂合同。
四、物資采購
1、根據(jù)合同法的申購單，咨詢?nèi)覉髢r，選擇價低廠家采購，自行購買也需先咨詢價格再確定商家采購。
2、商家送貨上門的，采購應(yīng)和質(zhì)檢、保管及驗收相關(guān)人員一起，對其商品價格、數(shù)量作驗收，價格、數(shù)量不符者要提出退貨或補(bǔ)貨。
3、相關(guān)部門驗收合格后，采購應(yīng)在驗收入庫單上簽字，必須認(rèn)真核對貨物的價格和數(shù)量、金額，如有不符，不得簽字。
4、平時采購要擬定采購計劃，先購急需用品和原材料，后購其他物品，切實保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，如影響營業(yè)，造成損失的，采購部承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5、平時應(yīng)主動了解商品庫存量及部門需求，當(dāng)經(jīng)營用原材料達(dá)到最低儲備量時（酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品），應(yīng)提醒相關(guān)部門辦理相關(guān)申購手續(xù)。
6、供應(yīng)商因送貨時間過長影響到營業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)和價格與市場價不符者，采購應(yīng)按合同有關(guān)合同規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任或?qū)で蠼鉀Q辦法。
7、如因質(zhì)量問題與其他驗收人員意見不一致的，應(yīng)已不影響營業(yè)為前提，口頭匯報執(zhí)總或相關(guān)部門經(jīng)理，尋求解決方式，事后可書面呈報總經(jīng)理。
8、采購對購進(jìn)物資的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗。
9、如有問題立即退貨，不得姑息供應(yīng)商，如采購和其他驗收人員認(rèn)定物資品質(zhì)等級有問題的，應(yīng)按實物等級入庫和計算金額。
10、采購的要求：
�。�1）準(zhǔn)確性；數(shù)量和價格不得超過或低于申購數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)浮動比率。在驗收時，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（基地負(fù)責(zé)人、門店負(fù)責(zé)人、庫管等）要嚴(yán)格把關(guān)，不得隨意入庫或接收貨物。
�。�2）質(zhì)量等因素要嚴(yán)格執(zhí)行采購執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。誤差不得超過標(biāo)準(zhǔn)誤差率。誤差太大要立即退貨。質(zhì)檢等相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，如因質(zhì)量等問題造成損失的要追究相關(guān)部門的責(zé)任。
�。�3）及時性：采購過程中，不能出現(xiàn)缺貨，供應(yīng)時間要及時，如因采購不及時造成的經(jīng)濟(jì)損失由采購和供應(yīng)商負(fù)責(zé)。
�。�4）采購的準(zhǔn)確性和及時性做考核采的一個參考。
五、采購結(jié)算
1、采購采用備用金制度，備用金管理遵照公司備用金制度。
2、備用金用專用于購買，除送貨上門以外的原材料，備用金不得支付送貨上門貨款。
3、備用金采取每周結(jié)算一次根據(jù)實際情況確定報賬周期。
4、采購結(jié)賬時應(yīng)憑合法的單據(jù)結(jié)賬。
①入庫單有以下人員簽字：質(zhì)檢、倉庫管理員、部門負(fù)責(zé)人；
�、诎l(fā)票或收據(jù)包括內(nèi)部費(fèi)用報銷單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、會計、執(zhí)總、總經(jīng)理、董事長。
5、結(jié)算時，本酒樓出納應(yīng)核對其單據(jù)和現(xiàn)金是否足額。
6、每月末應(yīng)協(xié)助供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)，對手續(xù)不全的，應(yīng)提醒或協(xié)助其辦理。每次結(jié)算時應(yīng)核對當(dāng)次所供應(yīng)的商品有無價格質(zhì)量等問題，如有應(yīng)先處理問題，再按規(guī)定的手續(xù)結(jié)賬。
六、采購計劃成本制定
1、每月末應(yīng)清理、整理當(dāng)月價格變動表，填寫價格變動報告。
2、根據(jù)區(qū)域市場調(diào)查，產(chǎn)品調(diào)查預(yù)測下月價格變動趨勢。
3、財務(wù)部、品檢部、采購部每月末負(fù)責(zé)制定采購計劃成本，計劃成本分為兩部分，一部分為價格變動不大的，制定平均價，一部分變化大的，制定基準(zhǔn)價格，同時制定浮動率或浮動額。
4、每月初根據(jù)財務(wù)室出具上月采購差異單超支和節(jié)約對差異進(jìn)行分析，書面呈報部門負(fù)責(zé)人，最后傳遞財務(wù)室歸檔。
七、供應(yīng)商洽談
1、根據(jù)調(diào)查價格差異，與供應(yīng)商協(xié)商解決。
2、季節(jié)性，熱銷產(chǎn)品的增加和減少應(yīng)及時提醒供應(yīng)商我方需求量，以便供應(yīng)商做好準(zhǔn)備。
3、在合同執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)意見分歧，應(yīng)做好供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，確保企業(yè)損失降低最低，協(xié)調(diào)不力而影響營業(yè)的，造成的可量化損失由采購部承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、每半年應(yīng)做出供應(yīng)商合作評價書，對半年來供應(yīng)商價格、服務(wù)供貨服務(wù)等做出綜合評價，上呈執(zhí)總，以便確定下半年是否再與其合作。
5、取消合作的供應(yīng)商，應(yīng)做好各部門與供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助其辦理結(jié)算手續(xù)主要指售后服務(wù)。
采購員的崗位職責(zé) 篇5
一、對生產(chǎn)急需物品，必須全力以赴積極采購。
二、貴重物品，訂制品應(yīng)會同有關(guān)部門看樣品后采購。
三、了解市場行情，進(jìn)行貨源調(diào)查，擇優(yōu)選擇，做到物優(yōu)價廉。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購員崗位職責(zé)
采購員的崗位職責(zé) 篇6
1、采購員必須遵守國家法律法規(guī)和采購制度，不得違法采購腐敗霉變食物，嚴(yán)格杜絕“回扣”的違法行為。
2、大宗物品實行“集體采購”。采購過程中貨比三家，低價優(yōu)質(zhì)，降低成本，樹立服務(wù)學(xué)生的理念，自覺接受監(jiān)督。
3、采購員根據(jù)各食堂的需要及時采購。所購物資必需交食堂保管員過秤驗收入庫，并填寫入庫單，發(fā)票交食堂保管員簽收，出納憑據(jù)付款（票據(jù)要求字跡清楚）。
4、采購員必須堅持原則，不照顧關(guān)系購進(jìn)低質(zhì)高價的物品。
5、加強(qiáng)對現(xiàn)金和票據(jù)的管理，丟失責(zé)任自負(fù)。
6、票據(jù)每三天按獨立核算食堂歸類結(jié)帳一次，合同賬目在次月5號結(jié)清。
7、需購進(jìn)批量物資，提前三天報告中心，確保資金周轉(zhuǎn)到位。
8、努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷改進(jìn)工作，樹立服務(wù)于學(xué)生的思想，力爭作的踐行者。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作
采購員的崗位職責(zé) 篇7
1、要求采購人員必須政治立場堅定、堅持四項基本原則，廉潔奉公、辦事公道、品德高尚、誠信守法。
2、能夠充分、正確理解并認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及商場的政策、方針以及規(guī)定，能夠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理制度。
3、能夠堅持清正廉潔，以集團(tuán)公司及商廈利益為先，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動；注意維護(hù)商廈的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利，克己奉公。饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
4、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。訂購業(yè)務(wù)，必須上報主管經(jīng)理或商廈主管領(lǐng)導(dǎo)，研究后方可實施。
5、能夠?qū)κ袌稣{(diào)研，熟悉市場行情，精確把握市場動向，提供符合商廈要求的供應(yīng)商名單，建立合格供方檔案。
6、能夠熟悉、精通所管商品的技術(shù)參數(shù)，規(guī)格型號，市場狀況，市場價格，市場來源，進(jìn)貨渠道，價格動向及走勢，填寫相關(guān)表格、提交采購分析和總結(jié)報告，給商場的采購調(diào)整和結(jié)構(gòu)分析提供參考意見。
7、能夠及時準(zhǔn)確的同業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、供應(yīng)商溝通，把握、研判所管商品的市場供應(yīng)情況、質(zhì)量狀況，能夠及時準(zhǔn)確的了解所需單位的計劃及資金狀況和成本控制情況，合理安排商品的供貨時間、付款及賬期。
8、急用的物品要優(yōu)先采購，要做到按計劃采購，認(rèn)真核實所需商品的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，主動與請購人員聯(lián)系，核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等，避免差錯，按需進(jìn)貨，及時采購保證按時到貨。
9、采購商品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證商品貨源充足。積極開拓貨源市場，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量。
10、填寫好相關(guān)單據(jù)、票據(jù)；做好檔案歸類整理工作。
11、與倉管員經(jīng)常溝通，了解商品銷售情況，以銷定購，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。防止商品積壓，做好商品銷售的周期性計劃工作。每天要對申購的商品進(jìn)行跟蹤清查，首先要完成的是重要且緊急的商品請購，以此類推。
12、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮。
13、購進(jìn)商品要做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，堅持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切商品要及時通知請購人員或要貨負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗收入庫、清點手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)交倉管員驗收與交接，報賬手續(xù)要及時清晰，不得隨意拖賬掛賬。
采購員的崗位職責(zé) 篇8
職責(zé)描述:
1.在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料采購、管理,及時提供用料信息,組織料具進(jìn)場,
2.加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場文明。
3.按規(guī)定做好材料的質(zhì)量驗收和數(shù)量清點,按物資的不同種類和所處的不同狀態(tài)給與明顯標(biāo)識,防止混用,
4.確保材料的合理配置、及時回收工作,做好各類材料進(jìn)場和退場記錄;
任職要求:
1、25-50歲,建筑材料或工民建等相關(guān)專業(yè),中專及以上學(xué)歷,有駕照,材料員證優(yōu)先;
2、較好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織計劃能力,有吃苦耐勞的精神;
3、具有電腦辦公軟件操作能力,要求1年以上項目物資管理方面經(jīng)驗,熟悉環(huán)保型材料的選用;
4、熟悉建筑材料,具備能判斷材料的質(zhì)量是否符合要求的方法;
5、熟悉施工現(xiàn)場一線工作要求,能適應(yīng)施工現(xiàn)場工作環(huán)境,能夠接受公司外派安排者優(yōu)先考慮。
采購員的崗位職責(zé) 篇9
在學(xué)�？倓�(wù)主任和食堂團(tuán)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂食品、物品采購供應(yīng)工作。其主要職責(zé)是：
1.加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)，不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的意識;努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高服務(wù)的技能。
2.對易存放的、常用的物資進(jìn)行大批量集中購買。
3.采購員應(yīng)堅持原則,廉潔奉公，自覺抵制不正之風(fēng),交驗物資必須是食堂團(tuán)長、保管員、采購員三人在場。做好與保管員、炊事員的銜接，嚴(yán)格按計劃采購,做到及時采購。必須先定價，后購物,做到價物同行。做到及時采購，保證供應(yīng)所購物資必須符合食品衛(wèi)生，嚴(yán)禁采購過期、腐爛、變質(zhì)的食品，對易耗、易腐食品做到勤購，避免積壓造成浪費(fèi)。
4.食堂除大宗物資外，采購員應(yīng)根據(jù)市場行情，有權(quán)拒購供貨商提供的高于市場價格的物資，重新自行采購。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物資,應(yīng)定期與總務(wù)處人員、食堂團(tuán)長考察市場，集體確定。變更供應(yīng)商，由供應(yīng)商直接供貨。
5.采購食品必須向供應(yīng)方索要有關(guān)檢疫證明或化驗單，并要求供應(yīng)方簽字。發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)擔(dān)絕采購,且負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍之內(nèi)安全。
6.采購員必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，報賬時要有明細(xì)，清楚無誤，精打細(xì)筧,節(jié)省開支，隨時掌握市場行情，及時反饋信息，確保采購質(zhì)優(yōu)價廉的物資。如購回的物品質(zhì)量低劣或價格偏高,均由采購員負(fù)責(zé)退還或賠償學(xué)校的損失。
7.購進(jìn)物品及時入庫,并向保管員隨時了解庫存情況，采購員應(yīng)妥善保管好備用金，不得挪用，保I正其備用金安全使用。做好采購用款申請、報銷T.作,一次借款,一次清賬。
8.完成校長、總務(wù)主任、食堂交辦的其他工作。
采購員的崗位職責(zé) 篇10
(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場價格等行情。
(2)尋找物料供應(yīng)來源，對每項物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。
(3)與供應(yīng)商洽談，并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。
(4)要求報價，進(jìn)行議價，有能力的可進(jìn)行估價，并作出比較。
(5)采購所需的物料。
(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。
(7)對供應(yīng)商的價格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評估。
(8)掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。
(9)依據(jù)采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。