計(jì)劃員崗位職責(zé)十五篇
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇1
1. 公司產(chǎn)品內(nèi)外包材的采購工作:包括物料或供應(yīng)商尋源、詢比議價(jià)、招投標(biāo)、合同條款談判等;
2. 供應(yīng)商開發(fā):包括收集新供應(yīng)商資料、樣品、組織現(xiàn)場審核等;
3. 新品包材開發(fā):與制造部門及市場部確認(rèn)包材材質(zhì)、設(shè)計(jì)方案、打樣、測試到成品的跟蹤和管控,并針對各環(huán)節(jié)提供改善建議;
4. 成本管理:監(jiān)控包材原料的價(jià)格走勢并根據(jù)其走勢作出采購判斷和策略;把控供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),保證食品安全;與財(cái)務(wù)部同事做好預(yù)算計(jì)劃;
5. 供應(yīng)商管理:對包材供應(yīng)商進(jìn)行分級管理和年度績效評估,并根據(jù)績效評估情況調(diào)整供應(yīng)商供貨比例;與質(zhì)量部門進(jìn)行年度現(xiàn)場審核;定期維護(hù)供應(yīng)商庫;
6. 庫存管理:根據(jù)銷售預(yù)測指導(dǎo)各工廠做好庫存管理; 7. 到貨監(jiān)督:確保各工廠包材按時(shí)按質(zhì)到貨,對各種突發(fā)狀況做出預(yù)案;
8. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核:審核工廠提交的新物料和新供應(yīng)商錄入系統(tǒng)內(nèi)的信息;采購系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的分析和整理;
9. 協(xié)調(diào)公司各部門間工作。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)公司大宗物料采購;
2、負(fù)責(zé)公司原物料采購;
3、負(fù)責(zé)公司零配件采購;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商招標(biāo)工作;
5、其它臨時(shí)交辦事宜。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇4
1.編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);
2.編制臨時(shí)計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);
3.統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);
4.處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;
5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;
6.提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
7.發(fā)貨跟蹤;
8.記錄表單收集、整理、歸檔;
9.嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇5
1-負(fù)責(zé)保潔物料類采購,管理的品項(xiàng): 清潔試劑,清潔工具,衛(wèi)生間用品等保潔物料。
2-負(fù)責(zé)采購平臺的日常操作,如PO,GR等監(jiān)控
3-協(xié)助采購經(jīng)理完成采購招標(biāo),采購數(shù)據(jù)收集及分析
4-支持運(yùn)營部門完成物料的需求收集
5-供應(yīng)商日常管理,提供供應(yīng)商綜合能力
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇6
1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);
4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;
8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;
9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇7
1、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行物流資源的采購,確保價(jià)格符合市場水平,實(shí)現(xiàn)價(jià)格模型的維護(hù);
2、 解讀業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為業(yè)務(wù)的發(fā)展儲備和開發(fā)合格的物流資源;
3、 對現(xiàn)有供應(yīng)商合同的履行進(jìn)行管理;
4、 維護(hù)和使用SRM系統(tǒng),保證供應(yīng)商管理活動公開、透明;
5、 制定和執(zhí)行物流供應(yīng)商發(fā)展的策略。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇8
職能
物流部門的職能十分明確,一般地說,物流部門是從全局出發(fā)對整個(gè)企業(yè)的物流活動進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),將分散在各個(gè)部門的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此,可以說將任務(wù)分散了的`物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門。
類別
具體的說,物流部門的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面:
1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計(jì)劃;為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動;二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動;二是評價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面,即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績效評估等。...展開
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇9
1) 與銷售溝通,接收訂單,并導(dǎo)入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
2) 與銷售和工廠保持溝通,反饋訂單進(jìn)度。
3) 追蹤銷售預(yù)測。
4) 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作。
5) 完成上級交辦的其他工作。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇10
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時(shí)出貨。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇11
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇12
1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排及跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況
2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集,匯總
3.庫存量分析管控
4.外包廠管理
任職要求:
1.兩年以上電子廠pmc計(jì)劃/物控/采購工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2.數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),擅長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,熟練使用辦公軟件,函數(shù),會sap系統(tǒng)優(yōu)先;
3.熟悉工廠訂單運(yùn)作流程和物料進(jìn)度跟進(jìn),熟悉物料需求分析和庫存分析;
4.思維嚴(yán)謹(jǐn)周密,擅長溝通協(xié)調(diào),熟練excel。
5.英文四級以上
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇13
1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);
2.根據(jù)半成品庫存量,結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急,結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位情況),制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;
3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計(jì)劃的制定。
4.市場部訂單的接收與處理,交期的準(zhǔn)確回復(fù);
5.物料到位情況的控制與跟催;
6.生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);
7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報(bào);組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況,確保生產(chǎn)順暢;
8.完善與統(tǒng)計(jì)各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報(bào)表等);
9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報(bào);
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇14
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃,編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率,及月計(jì)劃完成率;
3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖;
4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,保證計(jì)劃的有效性;
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場,保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估;
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;
9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;
11、完成上級安排其他任務(wù)。
計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇15
崗位名稱:
生管員
直接上級:
生產(chǎn)部主管
直接下級:
計(jì)劃文員
本職工作:
協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。
一、崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的`物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;
7、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。
二、核準(zhǔn)審核編制
1、負(fù)責(zé)每月提出對呆滯物料的處理建議;
2、完成上級臨時(shí)交辦的事項(xiàng);
3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠長匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。
三、主要權(quán)力
1、有權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更;
2、有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核;
3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議;
4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單;
5、如停產(chǎn),可以調(diào)動員工。