計(jì)劃員崗位職責(zé)十五篇

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇1

　　1. 公司產(chǎn)品內(nèi)外包材的采購(gòu)工作：包括物料或供應(yīng)商尋源、詢比議價(jià)、招投標(biāo)、合同條款談判等;

　　2. 供應(yīng)商開發(fā)：包括收集新供應(yīng)商資料、樣品、組織現(xiàn)場(chǎng)審核等;

　　3. 新品包材開發(fā)：與制造部門及市場(chǎng)部確認(rèn)包材材質(zhì)、設(shè)計(jì)方案、打樣、測(cè)試到成品的跟蹤和管控，并針對(duì)各環(huán)節(jié)提供改善建議;

　　4. 成本管理：監(jiān)控包材原料的價(jià)格走勢(shì)并根據(jù)其走勢(shì)作出采購(gòu)判斷和策略;把控供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，保證食品安全;與財(cái)務(wù)部同事做好預(yù)算計(jì)劃;

　　5. 供應(yīng)商管理：對(duì)包材供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理和年度績(jī)效評(píng)估，并根據(jù)績(jī)效評(píng)估情況調(diào)整供應(yīng)商供貨比例;與質(zhì)量部門進(jìn)行年度現(xiàn)場(chǎng)審核;定期維護(hù)供應(yīng)商庫(kù);

　　6. 庫(kù)存管理：根據(jù)銷售預(yù)測(cè)指導(dǎo)各工廠做好庫(kù)存管理; 7. 到貨監(jiān)督：確保各工廠包材按時(shí)按質(zhì)到貨，對(duì)各種突發(fā)狀況做出預(yù)案;

　　8. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核：審核工廠提交的新物料和新供應(yīng)商錄入系統(tǒng)內(nèi)的信息;采購(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的分析和整理;

　　9. 協(xié)調(diào)公司各部門間工作。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司大宗物料采購(gòu);

　　2、負(fù)責(zé)公司原物料采購(gòu);

　　3、負(fù)責(zé)公司零配件采購(gòu);

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商招標(biāo)工作;

　　5、其它臨時(shí)交辦事宜。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇4

　　1.編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);

　　2.編制臨時(shí)計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);

　　3.統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

　　4.處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜;

　　5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

　　6.提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　7.發(fā)貨跟蹤;

　　8.記錄表單收集、整理、歸檔;

　　9.嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇5

　　1-負(fù)責(zé)保潔物料類采購(gòu)，管理的品項(xiàng)： 清潔試劑，清潔工具，衛(wèi)生間用品等保潔物料。

　　2-負(fù)責(zé)采購(gòu)平臺(tái)的日常操作，如PO，GR等監(jiān)控

　　3-協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成采購(gòu)招標(biāo)，采購(gòu)數(shù)據(jù)收集及分析

　　4-支持運(yùn)營(yíng)部門完成物料的需求收集

　　5-供應(yīng)商日常管理，提供供應(yīng)商綜合能力

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇6

　　1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

　　3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

　　4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

　　6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

　　8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

　　9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇7

　　1、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行物流資源的采購(gòu)，確保價(jià)格符合市場(chǎng)水平，實(shí)現(xiàn)價(jià)格模型的維護(hù);

　　2、 解讀業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展儲(chǔ)備和開發(fā)合格的物流資源;

　　3、 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商合同的履行進(jìn)行管理;

　　4、 維護(hù)和使用SRM系統(tǒng)，保證供應(yīng)商管理活動(dòng)公開、透明;

　　5、 制定和執(zhí)行物流供應(yīng)商發(fā)展的策略。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇8

　　職能

　　物流部門的職能十分明確，一般地說(shuō)，物流部門是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，將分散在各個(gè)部門的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此，可以說(shuō)將任務(wù)分散了的`物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門。

　　類別

　　具體的說(shuō)，物流部門的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面：

　　1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

　　2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動(dòng)；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。

　　4、業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

　　5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對(duì)物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。

　　物流部門的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

　　宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績(jī)效評(píng)估等。...展開

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇9

　　1) 與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　2) 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進(jìn)度。

　　3) 追蹤銷售預(yù)測(cè)。

　　4) 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作。

　　5) 完成上級(jí)交辦的其他工作。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇10

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

　　3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

　　4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

　　5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

　　6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。

　　7、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇11

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料計(jì)劃制定。

　　3、物料采購(gòu)審核。

　　4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評(píng)審。

　　7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　8、部門人員的培訓(xùn)。

　　9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇12

　　1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排及跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集,匯總

　　3.庫(kù)存量分析管控

　　4.外包廠管理

　　任職要求:

　　1.兩年以上電子廠pmc計(jì)劃/物控/采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2.數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,熟練使用辦公軟件,函數(shù),會(huì)sap系統(tǒng)優(yōu)先;

　　3.熟悉工廠訂單運(yùn)作流程和物料進(jìn)度跟進(jìn),熟悉物料需求分析和庫(kù)存分析;

　　4.思維嚴(yán)謹(jǐn)周密,擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào),熟練excel。

　　5.英文四級(jí)以上

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇13

　　1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(gòu)(保證不斷貨不斷料無(wú)呆滯物);

　　2.根據(jù)半成品庫(kù)存量，結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急，結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位情況)，制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;

　　3.外發(fā)加工物料的申購(gòu)與外發(fā)加工計(jì)劃的制定。

　　4.市場(chǎng)部訂單的接收與處理，交期的準(zhǔn)確回復(fù);

　　5.物料到位情況的控制與跟催;

　　6.生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);

　　7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報(bào);組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過(guò)程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢;

　　8.完善與統(tǒng)計(jì)各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報(bào)表等);

　　9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;

　　10.呆滯物料的分析與提報(bào);

　　11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率;

　　3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;

　　4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性;

　　5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因;

　　6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;

　　7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;

　　8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;

　　9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);

　　10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

　　11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇15

　　崗位名稱：

　　生管員

　　直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)部主管

　　直接下級(jí)：

　　計(jì)劃文員

　　本職工作：

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

　　一、崗位職責(zé)

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的`物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

　　5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

　　8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

　　二、核準(zhǔn)審核編制

　　1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議；

　　2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；

　　3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、定期向生產(chǎn)部主任述職。

　　三、主要權(quán)力

　　1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；

　　2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；

　　3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單；

　　5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動(dòng)員工。